生产年终总结

时间:2020-10-24 11:08:24 年终总结 我要投稿

关于生产年终总结汇编六篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的生产年终总结6篇,欢迎大家分享。

关于生产年终总结汇编六篇

生产年终总结 篇1

  时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经年末了!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸进生产车间办公室工作,担任生产文员一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以生产统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这一年以来的简单总结:

  一、加强学习,提高自己

  做生产文员是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些文员统计知识等的培训,使我对于工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行工作打下良好的基础。

  在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从生产间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进生产部以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。

  二、认真负责、积极工作

  生产文员是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。

  每个月的月底是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。

  在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。

  生产部是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足:

  1、工作细节方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位;

  2、工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透;

  3、工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想;

  4、写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。

生产年终总结 篇2

  由于领导的栽培以及信任,我有幸在xx年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况作工作总结

  一、加强理论学习,提升个人修养。

  第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的'安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在本榨季10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。

  第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。

  第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。

  二、认真履行职责,积极开展工作

  第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。

  第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。

  第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。

  第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。

  第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。

  总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点

  一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

  二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

  三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

生产年终总结 篇3

  今年以来,在县委县政府的正确领导下,我们紧紧围绕全县农村经济工作会议精神,依托农业旅游和两区同建两大主题,立足“提质增效”这个核心,大力实施品牌战略,全力推进品质蔬菜基地建设,蔬菜产业实现新突破。通过一年的努力,蔬菜产业化初具规模,各项工作稳步开展,蔬菜生产形势很好,成为近几年来最好的发展年份。

  一、今年工作亮点

  (一)促项目

  去年7月份以来,我县共承担上级财政扶持性资金640万元,主要包括山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目、国家蔬菜标准园创建项目、全省农业技术推广项目、全市绿色蔬菜标准园创建项目等,目前已全部完成,这些项目的引进,有力的促进了我县蔬菜产业的升级和发展。

  上半年,重点承担了山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目,由山东康瑞食用菌科技有限公司、XX县天智食用菌种植专业合作社、齐河益生园菌业有限公司、XX县高桦生物科技有限公司四个主体具体实施,新建、扩建四大食用菌产业园区。今年5月份,项目顺利通过省财政厅绩效考核小组的绩效考评,被评为全省优秀等级。

  (二)上园区

  今年以来,我们按照规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的要求,实施了“百园兴菜”战略,并取得了显著成效。一是招商引资助推园区发展。广泛开展蔬菜产业招商引资活动,借助外力培植龙头型园区。通过招商引资,先后引进了齐河绿康蔬菜生态园、宣章美东XX区、晏城高桦食用菌公司、荷盛源莲藕种植园区、山东康瑞食用菌扩建项目五大园区建设项目,总投资近3亿元,总占地面积达到20xx亩。齐河绿康蔬菜生态园,一期项目将建设高标准砖混结构阴阳棚40个,实现蔬菜和食用菌的同时生产,在园区设施设计、茬口安排、市场切入等方面,均走在同行前列,建成后将成为全省新的温室棚型结构的新亮点。山东康瑞食用菌扩建项目建成后,将实现食用菌生产的全部自动化,将成为全国最先进的食用菌全自动化生产基地。二是对传统蔬菜园区进行升级改造。以现有传统园区为依托,进行更新换代,改造升级,提升园区档次,膨胀园区规模。截止目前,全县新增蔬菜标准园区5处,各类规模蔬菜产业园区累计发展到100处,1000亩以上蔬菜园区累计发展到11处,“百园兴菜”工程已基本实现。

  (三)搞服务

  上半年,我们在做好技术服务的基础上,重点做了以下几个方面的工作。一是针对产业发展现状和特点,以重点产业园区为重点,做好产品市场销售的服务。以蔬菜协会为依托,先后组织重点蔬菜产业园区与德百集团、济南华联、济南老牛农产品贸易公司等企业进行了对接,提高了园区及其产品的知名度和影响力,有效的促进了产品的销售。值得一提的是,今年5月20日,我单位组织全县9处产业园区与济南铁龙农贸有限公司进行了对接,就产品在济南设立品牌专营形象中心问题达成了意向。下一步,各大产业园区的蔬菜及相关产品将依托齐河蔬菜协会这一平台走进省城。二是配合执法职能建设,健全蔬菜产品安全监管体系。目前,乡镇、园区、重点村均由专人负责蔬菜产品安全工作,全县蔬菜产品安全监管体系已经形成。三是继续实施技术人员包乡镇制度,紧密和乡镇产业工作的联系,进一步推进乡镇产业的发展。

  (四)创品牌

  上半年,蔬菜三品认证数量取得突破性进展,认证总数已达到98个,其中,无公害蔬菜产品53个,绿色35个,有机10个。三品认证总数虽多,但缺乏知名品牌,这一设想得到了县委县政府的高度认可,并专门下发文件,目的是将全县诸多品牌统一起来,形成抱团闯市场的格局,彻底解决品牌多而散、杂而乱、无规模、市场影响力差的问题。在此基础上,我们充分立足县政府办关于“齐河”生态蔬菜品牌建设的文件精神,重点对“齐河生态蔬菜”统一品牌标识的规范和使用进行了强势推动,把齐河生态蔬菜作为一项重点工作,注册了“齐河生态蔬菜”品牌,以规范我县蔬菜品牌、提升蔬菜产品档次。目前,企业争相使用这一品牌的积极性很高,已有5家企业的品牌产品加入到“齐河生态蔬菜”这个大家庭中,大品牌的优势作用已经凸显。同时,各乡镇也大力推进品牌创建工作,华店乡积极申请全国西瓜地理性标志,相关手续正在办理中。

  (五)宣传质量安全

  为切实做好蔬菜产品安全工作,我们三措并举抓治理,并取得了阶段性成效。一是加大宣传力度,创造蔬菜产品安全齐抓共管的良好氛围。积极与电视台、齐河报等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度;积极参与县食安办活动,接受群众咨询,宣传蔬菜安全常识;深入群众宣传安全生产政策和知识,主要通过食品安全宣传周系列活动,广泛宣传蔬菜食品安全的重要性,接受群众咨询服务1000多人次,发放宣传材料20xx多份,提高了生产者对发展品质蔬菜的认识、消费者选购健康品质蔬菜的能力。二是大力推进蔬菜标准化生产。通过印发技术标准、召开会议、举办培训班等形式,促进蔬菜生产者严格按技术标准规范生产,并建立健全技术管理、产品准出等档案,从源头和细节管理上,保障蔬菜产品的安全。三是加强蔬菜产品抽检力度。结合市里抽检,对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,蔬菜批发市场进行不定期销前抽检,同时鼓励生产基地认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。逐步形成从“基地到餐桌”的全程质量监管和安全追溯平台,建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。截至目前,蔬菜质量抽检平均合格率达98%。

生产年终总结 篇4

  班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下:

  一、班组简介

  合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

  随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  二、现场5s与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

  ③实施班组管理板的更新,更具实效性;

  ④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

  ⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

  2、物流与产能提升

  ①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

  ②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

  ③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。

生产年终总结 篇5

  一年来,经管中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

  一、全年工作简要回顾

  (一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作

  为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。

  (二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。

  土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既

  是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。

  (三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作

  今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

  (四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作

  农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。

  (五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据

  我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成

  各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

  (六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作

  根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。

  (七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。

  (八)认真做好化解“教育”债务工作

  按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。

  二、存在的不足一是缺乏创新意识。

  二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。四是经营管理方面还有死角。

  三、下步打算

  第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。

  第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。

  第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。

  第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

  第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。

生产年终总结 篇6

  时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了XX年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

  一、一年工作回顾

  1、产品产量方面

  从9月28日开业以来,共生产产品X吨,己发货产品X吨,库存X吨,消耗废钢X吨,石英砂X吨,水玻璃X吨。目前共有X种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到X%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具检验方面

  由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

  5、理化管理方面

  理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

  三、从公司整体方面,我有几点建议

  1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

  四、自身总结

  XX年即将结束,XX年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然XX年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

  五、XX年度工作规划和工作计划

  1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

  5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

【关于生产年终总结汇编六篇】相关文章:

1.关于生产年终总结汇编5篇

2.关于安全生产年终总结模板汇编五篇

3.关于安全生产年终总结模板汇编七篇

4.生产年终总结汇编8篇

5.生产年终总结汇编八篇

6.关于生产车间年终总结5篇

7.生产主管年终总结汇编7篇

8.安全生产年终总结汇编5篇