公司活动策划方案

时间:2020-11-24 15:37:44 活动策划 我要投稿

【精品】公司活动策划方案汇总八篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的公司活动策划方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】公司活动策划方案汇总八篇

公司活动策划方案 篇1

  活动目的:

  1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

  2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

  3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。

  4)倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。

  5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。

  活动对象:全体员工及其家属

  活动时间:农历八月十五(或十四)晚

  活动流程:

  1、团队负责人致欢迎辞

  2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

  3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

  4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。

  5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。

  6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)

  7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。

  8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

  9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

  活动准备:

  1、大小适合的场地及布置

  2、音效、碟片准备

  3、员工奖品准备

  4、业务推动方案奖品准备

  5、蓝绸带准备

  6、相关节目准备

  7、中秋礼物准备

  礼品相关支持方案

  一、 场地布置方面

  汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛,并在职场内悬挂公司司旗,体现公司专业良好企业形象。

  二、 员工奖品(根据不同员工特征,给其评以相应的荣誉称号,并颁发奖品)

  给每人颁发荣誉称号的喜报,并给予价值20元以内的奖品以资鼓励,如:

  价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

  价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

  三、 业务推动奖品(设定不同的业绩标准,让员工与其家属共同选择,并有奖品达到激励最佳效果)

  价值20元以内的礼品:广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

  价值30元以内的礼品:浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

  价值50元以内的礼品:健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

  价值100元以内的礼品:君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、时尚对表、化妆镜、湘绣摆件

  四、表演节目奖(可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予不同的奖项礼品)

  价值10元以内礼品:水晶杯垫、三合一啤酒桶、童男玉女开瓶器、qq杯、男孩/女孩杯

  价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

  价值30元以内礼品:摩托车雨披、cd盒、不锈钢餐具套装、

  五、 秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

  价值60元的温馨是团圆系列:月饼礼盒+奇趣手牵手餐具

  价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+《健康食文化》手册

  价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+不锈刚餐具一套

  另:家居类用品则可参考上述介绍或鼎翰礼品目录

  注明:以上礼品介绍仅供参考,各公司可根据各自不同需求再作相应调整,具体需求可也可参照鼎翰礼品目录再作选择。为表示对员工家属的尊重,可发请柬邀请其参加,同时体现公司的良好企业形象。

公司活动策划方案 篇2

  五月五,是端阳。门插艾,香满堂。吃粽子,撒白糖。龙舟下水喜洋洋。”这首童谣生动描述了中国人喜庆端午的热闹场景。每逢端午,吃粽子、佩香囊,赛龙舟都是节日里不可或缺的。

  在端午节来临之际,双泉农庄?绿色空间风景区将举行端午怡情?绿色假期活动,为市民提供一个绿色环保的端午假期。

  端午节,咱去双泉农庄包粽子。

  小粽子,大创意,馅鲜型靓拿第一,绿色大奖等着你。

  在双泉过端午,除了风景如画的自然环境,市民还能参加趣味比赛,如:创意粽子争霸赛、端午攀岩争霸赛、端午钓王争霸赛等。如果您只想去散散心,也可以来到双泉农庄赏花、采蘑菇,活动当天的千人粽子宴和烧烤party同样给您带来不一样的绿色民俗假期。

  1. 活动主题:双泉端午绿色假期

  2. 主办单位:双泉农庄绿色空间风景区

  3. 活动时间:20xx年6月8日

  4. 活动地点:二七区侯寨乡双泉农庄?绿色空间风景区

  5. 比赛内容:

  5.1 创意粽子争霸赛

  5.1.1 比赛内容:

  包粽子比赛的参赛者,需要利用双泉农庄提供的有机原料(猪肉、咸蛋、蜜枣、赤豆、红枣、绿豆、花生、水果等),按照自己的配方,做成风味独特、滋味万千的粽子。

  5.1.3 比赛规则:

  1、参赛者2人一组进行比赛;

  2、参赛者在原料区选择原料后,可充分发挥创意思维,在制作区制作参赛作品后,送至加工区加工成熟,评委团给参赛粽子打分;

  3、参赛即可获得双泉农庄赠送的纪念奖;

  4、参赛作品分值超过8分(总分10分)的参赛者,即可获得××;

  5、参赛作品分值达到10分的参赛者,,即可获得××。

  6.1.4 评委阵容:邀请专业人士组成评委团,对参赛者的粽子进行综合评定(外形、味道、创意等)

  6.1.6 比赛地点:双泉农庄野炊区

  6.1.7 比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  6.2 端午攀岩争霸赛:

  6.2.2 比赛时间:6月8日上午9点 – 11点

  6.2.3 比赛地点:双泉农庄攀岩区

  6.2.4 比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  6.3 端午钓王争霸赛:

  6.3.1 比赛内容:参赛者(自备钓具)可在比赛时间内参赛,只要规定时间内钓鱼重量第一的获得钓王争霸赛冠军。

  6.3.2 比赛规则:

  1、参赛者可以在比赛时间内随时到场参加比赛;

  2、参赛者比赛时间为1小时,超时即为作废;

  3、参赛者自带渔具可免费参赛(租用渔具需付费);

  4、规定时间内,按照参赛者钓到鱼的实际重量评奖;

  6.3.3 比赛时间:6月8日上午9点 – 16点

  6.3.4 比赛地点:双泉农庄垂钓区

  6.3.5 比赛奖品:待定(有机农庄提供产品、代金券等)

  7. 餐饮活动

  7.1 千人粽子宴(有机绿色餐饮):

  7.1.3 活动内容:双泉农庄提供有机绿色美食,凡在餐厅用餐每人可获得粽子一个。

  7.2 烧烤party:

  7.2.1 活动时间:6月8日10点 – 16点

  7.2.2 活动地点:双泉农庄烧烤区

  7.2.3 活动内容:凡情侣、家庭参加烧烤party烤具免费(只须押金),双泉农庄提供现场演出活跃气氛。

  8. 入园有礼香囊相赠

  8.1 活动内容:凡来到双泉农庄的市民,均可获得端午香囊一个。

公司活动策划方案 篇3

  一、 活动目的:

  凝聚员工人气

  宣传企业文化

  营造新年气氛

  二、 活动主题:

  移动就是我的家,人人都要热爱他;

  同仁相聚今生缘,欢欢喜喜过个年。

  三、 活动地点:

  枢纽楼花园

  活动时间:20xx年x月

  四、 活动设置:

  1、 大头娃娃猜老总:老总们身着长衫,头戴大头娃娃,让员工们猜是谁。猜完后每位老总有一句话祝福。由此栏目拉开游园会的序幕。

  道具:大头娃娃、长衫

  地点:主会场

  2、每个部门推荐一个集体文艺节目参赛(唱歌、舞蹈、小品、时装表演等都可)

  (1)时间:5分钟以内,若有20个部门,加上上台下台的时间,三个半小时可以结束。 地点:主会场

  (2)奖项设置:

  一等奖:3个部门

  奖金:

  部门加10分

  二等奖:5个部门

  奖金:

  部门加7分

  三等奖:8个部门

  奖金:

  部门加4分

  纪念奖: 个部门

  奖金:

  部门加1分

  (3)评委:待定

  (4)评奖标准:

  A、服装

  20%

  B、节目编排喜庆欢快、新颖耐看

  20%

  C、部门员工参与面大

  20%

  D、突出企业文化、企业特色,有一定的思想意义和艺术品味

  20%

  E、观众人气

  20%

  (5)主会场布置:隆重

  A、以大红灯笼为主会场主要灯饰,整个舞台顶棚铺满大红灯笼,突出春节欢乐喜庆气氛。

  B、舞台背景拟用大幅喷.

  一、活动目的:通过“尊享事业远景、成就紫禁之巅”这一主题,紧紧围绕“沟通、合作、团圆、奋进”这一心理,展开联谊酒会活动,宣传集团公司的企业文化,提升集团公司的凝聚力,加强公司之间、部门之间的沟通与合作,增强公司员工的集体荣誉感与归宿感。

  二、活动时间:年 月 日PM6:00--12;00

  三、活动地点:绿华园山庄

  四、活动主题:尊享事业远景、成就紫禁之巅

  五、活动现场布置:温馨浪漫,同时充满喜气,既体现节日的气氛,也给员工一种回家的感觉。

  六、活动宣传:

  1、 邀请函;300张,电脑打印后盖章

  2、 鲜花;16束,装扮会场4束,4束作为表演者的献花,8束作为总公司相关人员过来后的礼花。

  3、 气球;500个

  4、 彩带;14卷

  5、 彩花:16个

  6、音响:一套(音质一定要好,并且能够提供无线话筒4个)

  7、灯光设备:一套(必须要有彩灯、射灯、旋转舞台灯等相关配置)

  8、 舞台:一个

  9、投影机、投影机荧幕:1套。

  10、数码相机:一部

  11、手提电脑:二台

  12、摄影机:一部

  13、抽奖奖品:特等奖1名数码相机,一等奖1名奖手机一部,二等奖2名奖MP3一部,三等奖5名奖回程旅行包一个,纪念奖120名奖内衣一套。

  14、背景喷绘:1块,5米*6米,内容为“尊享事业远景、成就紫禁之巅------全一珠三角大地宏伟蓝图永远有您”。背景颜色为大红,充满喜气。悬挂在舞台背后。

  15、站牌:喷绘、2块,进场入口左右各一块,1块内容为“公司品质宣言”,1块内容为“对于社会你们是平凡的,但对于全一你们是伟大的!

  16、横幅:1条,悬挂在入口正中央上面,内容为“可亲可敬的全一人,你们辛苦了。欢迎你们归来!必须有全一微标,落款为“xx集团中山公司宣。

  七、活动内容:

  1、 公司年饭。

  2、 集团公司领导、分公司领导、来宾领导致辞;公司作企业宣誓;公司员工代表作20xx年岗位宣誓。

  3、 文艺演出(歌、舞、小品、相声、情景剧、歌剧、舞剧、朗诵、个人独奏等)与娱乐(穿插员工互动,包括做游戏、喝啤酒比赛、猜迷语、假话连篇、新年贺语对对碰、跳迪士高、交谊舞等)

  4、 抽奖

  八、活动细则:

  1、 邀请函300张由后勤部高xx负责购买,购买后统一交由出口部徐xx电脑打印,打印完毕交由管理部刘xx,由公司盖章后,统一发放。要求于20xx年x月x日前完成。

  2、公司领导致辞由总经理办陈xx负责,公司企业宣誓由管理部刘xx负责,公司员工代表宣誓由珠海办陈xx、陈xx、陈xx、陈xx四人负责。所有稿件由管理部刘xx负责草拟。

  3、所有来往人员的秩序安排、会场就座、出场回程由中山港办蒋xx、车队陈xx负责。力求做到进场有序出场有序,并保证所有来往车辆的安全。

  4、鲜花16束、气球500个、彩带14卷、彩花16个由后勤部高xx负责购买,购买后由市场部康xx、财务部林xx统一布置会场,要求于20xx年x月x日上午前完成。

  5、礼仪小姐由三乡办秦xx、市区办周xx、中山港办朱xx、小榄办高xx四人负责。主要负责活动场所的接待工作。服装、寿带由管理部刘xx负责落实。以上四人于x月x日上午8:30到公司管理部报到,由管理部刘xx进行相关的礼仪培训。

  6、投影机、投影机荧幕1套,数码相机一部由总经理办陈xx负责落实,于20xx年x月x日前完成。

  7、音响、灯光设备、舞台、活动场地、年饭场所、年饭菜式安排由总经理办陈xx负责。要求活动场所必须提供小舞台,舞台尺寸不小于5米*6米,并要求提供舞台灯光设备,无线话筒四个,以上事项于20xx年x月x日前落实、完成。

  8、相关现场摄影由管理部刘xx负责落实,联系专业的摄影机构进行现场摄影,并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版),于20xx年x月x日完成。

  9、背景喷绘、站牌、横幅由提供场地方负责,由管理部刘xx设计,并于20xx年x月x日前悬挂、落实。

  10、抽奖奖品由后勤部高xx负责采购,要求手机1600元、MP3500元,回程旅行包100元、内衣一套60元,采购后交由管理部刘xx。奖票、抽奖箱由管理部刘xx设计,所有事项必须于20xx年x月x日前完成。

  11、活动方案由管理部刘xx策划,活动方案于20xx年1月22日前发放到各部门、业务办。活动方案分电子版和手工版两个版本,请注意查收。

  12、联谊会主持人4人,刘xx、康xx、陈xx、陈xx,由管理部刘xx负责主持人的活动串词。

  13、20xx年x月x日上午9:00在活动地点现场彩排。所有表演人员、主持人必须安规定时间回公司报到,由客服部梁xx负责安排、落实。

  14、20xx年x月x日总公司相关人员、兄弟公司相关人员的接待工作由财务部杜xx与张xx负责。

  15、20xx年x月x日车队陈xx全天候命,作好协调配合和物质的运送工作。

  16、20xx年x月x日的照相工作由黄圃站牛负责,备注当数码相机已储存满后,及时传输手提电脑。然后重新拍照。保证照片的连贯性。

  17、20xx年x月x日彩花的燃放由运务部石xx负责组织7人抛彩花。

  18、20xx年x月x日的投影机、电脑调试、监管由运务部陈xx全程负责。

  19、 文艺演出由办公室提供节目1--5个,由管理部刘xx负责编排、落实。办事处强制要求每个办事处提供1—2个节目。由各办事处主管负责落实。并将节目单于20xx年x月x日上报公司管理部,由管理部作统一编排。禁止各部门、办事处不提供节目。

  20、喝啤酒比赛由公司各部门、业务办进行海选,并将海选第一名上报,由公司统一安排活动期间的比赛。备注,所有参赛人员比赛期间都由自己动手。比赛规则:当主持人宣布比赛开始后,由各参赛选手自己启啤酒,以喝完一瓶啤酒为限,谁第一个喝完,主持人宣布胜利。第一名奖品由公司提供的回程旅行包一个,其他参赛选手获得由公司提供的纪念奖品一份。请各主管必须做好配合工作。

  21、“手绢传情”游戏,由各部门、业务办各提供女性员工一名。并将人员名单上报,便于公司组织。游戏规则:所有人员在舞台前围成一个圆圈(代表团团圆圆),然后由主持人宣布游戏开始,然后音乐响起,主持人跟着音乐节奏宣布音乐暂停,如果手绢落如谁手,就由其本人在圆圈中央表演一个节目。游戏时间持续15-30分钟,所有表演人员将获得由公司提供的纪念奖品一份。

  22、猜迷语活动,由公司事先组织20个谜语,然后给予相应的提示。由在场所有桌面上人员进行竞猜,以举手先后为序,直到竞猜正确为止,竞猜正确即为胜利。所有胜利者获得由公司提供的纪念奖品一份。活动将持续15-30分钟。

  23、假话连篇活动,由主持人随机抽取年饭桌面上五桌,分为五组,每组推举一名表演者上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的'其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。最后决出一名胜利者。胜出者得回程旅行包一个,其他4名得纪念奖1份。活动时间持续10分钟。要求我们的员工大方、脱俗。

  24、新年贺词对对碰活动。由主持人宣布或开始,新年贺词对对碰每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,表演完的员工,送纪念品1份。

  25、的士高、交谊舞活动。主持人根据活动气氛安排10分钟时间作为的士高的时间,安排10分钟的时间作为交谊舞的时间。的士高时间要求我们的员工踊跃一点,交谊时间要求我们的员工大方一点。

  26、抽奖活动,主持人根据事先设计的奖项安排一个统一时间进行抽奖,为了保证抽奖期间的正常秩序,以桌开始(即一桌一桌轮流抽奖)。特等奖由集团公司董事长颁奖,一等奖由集团公司总裁、二等奖由集团公司副总裁、华南转运中心总经理颁奖、三等奖由歌兄弟公司来宾总经理和公司总经理颁奖,纪念奖由公司管理部予以颁奖。纪念奖当场领取,大奖由公司统一安排颁奖。

  27、活动意义重大,届时将有总公司相关人员、华南中心、珠三角公司经理和部门主管参加。请各部门、业务办认真组织骨干学习、领会。

  28、活动成立领导小组,20xx年x月x日下午2:30在中山分公司一楼会议室召开碰头会,参会人员的通知工作由管理部刘xx负责。

  组 长:陈xx

  顾 问;徐xx、惠xx、蔡xx

  总执行人:刘xx

  组 员:康xx、梁xx、杜xx、陈xx、高xx、熊xx

  29、细节决定成败,注意活动执行期间的每个环节。

  30、活动所有没有完善部分待碰头会后予以完善。

  31、活动方案中设计的工作人员请作好相应的准备工作,同时请各主管作好配合工作。

  32、活动结束后1周内请各主管和员工将活动执行期间的反馈信息予以提供。

  33、活动组织、策划期间凡有不清楚的地方,请及时与管理部刘xx联系。联系电话:1317860xxxx。

  九、活动费用:

  1、 年饭费用:30桌*700元/桌=21000.00元;

  2、 奖品费用:1600+1000+500+7200=10300.00元

  3、 鲜花:16束*50元/束=800.00元

  4、 气球:500个*0.30元/个=150.00元

  5、 彩带:14卷*25元/卷=350.00元

  6、 彩花:16个*20元/个=3200.00元

  7、 招待费(含杂费):3000.00元

  8、舞台、其他灯光设备、音响设备及其等租赁费:3000.00元

  9、摄影费用:3000.00元。

  共计:44800.00元

公司活动策划方案 篇4

  五月端午马上到,又是粽叶飘香时!随着端午佳节的临近,很多企业早已开始筹备各种各样的文化活动、商业活动。每年的农历五月初五是中国的传统节日——端午节,在这一天人们要举办一些比较特殊的活动来庆祝,既然是节日庆祝那自然少不了礼品,比如:端午节福利礼品、端午节粽子、端午节活动纪念品等等,端午节浓情好礼送员工,那么选择什么礼品比较好呢?

  1、福利品的受赠对象是本单位的员工,所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性,要选用产品丰富的大包装,这样员工不仅会感受到领导的关爱,还能感受到单位积极务实的工作作风。

  2、虽然员工对端午福利礼品的期望并不高,但年年发粽子,也会审美疲劳,端午节不是“粽子节”,不仅仅是发完粽子,回家煮了吃就完了,还有一些更有意义的风俗习惯,比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等,有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动,或者是借着这个契机,让员工以及他的家人更多地关注健康。

  3、福利品也不能走实用实惠的极端,对产品包装等不重视,福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀,但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响;所以在相同价位的基础上,我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品,更显出我们对员工细致周到的关爱。

  端午礼品定制需要注意到以上的问题,南京锦天礼品始终坚持“品牌服务品牌”的经营理念;不断为顾客创造价值的企业使命感,专注礼赠品的研究开发,洞悉最终用户的消费及使用心理,站在“客户的客户”的角度针对不同层次的需求,设计、生产多样化和系列化的产品。每一件产品都经过精心打造,在追求产品品质的同时以人性化的设计为产品注入丰富的文化内涵,赋予更多的情感体验,从而提升品牌价值,即是最好的南京礼品公司。

公司活动策划方案 篇5

  在新春佳节即将到来之际,为延续并深化____________文化活动内涵,给各位员工营造开心愉悦、压力释放、和谐竞争、团结协作的氛围,更进一步凝聚人心,增强团队向心力与执行力。本着因地制宜、简约欢快、隆重热烈、适度拓展的原则,特开展本次活动。现将活动有关事项通知如下:

  一、活动时间:拟定20xx年1月23日下午14:30

  二、活动地点:6层会议室

  三、活动项目:姜太公钓鱼、敲锣打鼓贺新春、春种秋收(团队项目)、摸着石头过河(团队项目)、一反常态(团队项目)

  四、报名方法:

  1、春种秋收(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。2、摸着石头过河(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。注:如科室人员不够可以邀请其他科室人员参加。

  其他游艺项目不限制报名人数,在不影响工作情况下人人参加。

  五、活动项目规则与奖励办法

  1、姜太公钓鱼(单人单项)

  活动规则:参与者手持一根“鱼竿”,“鱼竿”由一根1.5米长的木棍、一根1米长的细绳和一个牙签(牙签做鱼钩)组成。“鱼”是六个啤酒瓶,地上铺上报纸保护啤酒瓶,以免摔碎。要求参与者在1分钟的时间里使用“鱼竿”钓起啤酒瓶。

  奖励办法:此活动取用时最短、钓到“鱼”最多者。取一二三等奖,允许并列。其他参与者获得纪念奖。

  2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)

  活动规则:将参与者的眼睛用布蒙上,原地转3圈,然后用木棍击中锣鼓者获胜,未击中者获得参与奖

  奖励办法:击中者获得优胜奖,未击中者获纪念奖。

  3、春种秋收(团队项目)

  活动规则:每队4人,距离32米,中间每隔8米放一个瓶子,开始前每队4人站成一路纵队在起跑线后。第一位运动员手拿4束鲜花,听到出发口令后,快速往前跑。快速将1束鲜花插在瓶子里,继续往前跑,重复上述动作。直到4束鲜花分别插在4个瓶子里,然后跑回到起点,击掌交接后第二位运动员快速前跑依次将4个瓶子里的4束鲜

  花取回跑回起点递给第三位运动员,第三位运动员将4束鲜花依次插到4个瓶子里跑回,击掌交接后下位运动员出发;如上述方法循环,至四位运动员全部完成。全部完成的用时最少的队伍获胜。

  瓶子不能倒地,如倒地须及时扶起,并计算犯规一次,加时3秒;鲜花必须插在瓶子里。如没插准、掉地上、须及时重插,且不能碰倒瓶子。奖励办法:本活动取团体一等奖。其他队伍发给纪念奖。

  4、摸着石头过河(团队项目)

  活动规则:每队4人,迎面接力,每道3块“石头”(木板长20cm宽10cm高5cm),赛距为15米,开赛前,参赛队员在各自赛道的起点线后,第一名队员手持一块石头,两脚分别站在起点线后的两块石头上。发令后,队员先将手中石头放置在前方适当位置,然后脚踩在前方石头上,再取回身后的石头并放置在前方适当位置,依次反复前进直至终点,以人过终点线后捡起终点线内的最后一块石头为完成,第二名队员同样方式返回,依次进行,直至4名队员全部完成即为该队成功。队员双脚须各踩在一块石头上才能去拾身后空出的石头,途中队员身体的任何部位均不得触及地面,单手、单脚触地一次加时2秒。如双手、双脚触地,即从该队员起跑处重来。

  奖惩规则:取用时最少的团队获得一等奖,其他队伍发给纪念奖。

  5、一反常态(团队项目)

  活动规则:每队派出来4名队员,排成一列,主持人念出口令或动作,相对应的每队成员做出相反的动作,动做错误的人直接出局淘汰,在1分钟的时间内,剩余人数最多的队伍获胜。例如:主持人说举右手,队员则举左手,说抬左脚,队员则抬右脚。奖励办法:该活动取一等奖。其他人员获得纪念奖。六、活动组织工作

  公司办工会负责比赛组织工作,各工会委员、工会组长负责各室人员报名。活动总负责:____________

  1、姜太公钓鱼(单人单项)裁判员:________、________

  2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)裁判员:韩光辉、王觊峥3、春种秋收(团队项目)裁判员:________、________

  4、摸着石头过河(团队项目)裁判员:________、________

  5、一反常态(团队项目)主持人、裁判员____________、________

公司活动策划方案 篇6

  一、主办单位:

  ***集团企管部

  二、活动主题:

  努力工作,快乐生活

  三、活动目的:

  为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作潜力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。

  四、活动组织:

  1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30

  2、活动地点:办公楼一楼

  3、活动对象:集团总部所有人员

  五、活动流程:

  1、总经理致辞

  2、主持人介绍比赛项目流程:

  (一)项目一:你画我猜

  比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,能够描述资料,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。

  (二)项目二:螃蟹运球

  比赛规则:两人一组,应对面,将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。

  (三)项目三:仙人指路

  这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!

  规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能透过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

  (四)项目四:2人3足

  比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。

  3、颁发奖品,合影留念。

  六、奖励细则

  1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。

  2、每项活动根据比赛成绩:

  (1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;

  (2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。

  3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

  七、人员分工:

  活动主持:***

  评委:******

  奖品采购:***

  八、费用预算:(略)

公司活动策划方案 篇7

  一、活动安排:

  1、活动名称:待定

  2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐pk,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调。

  3、活动时间: xx年xx月xx日xx时

  4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

  5、主办部门:行政人资部

  6、协办部门:公司其他部门

  7、参加人员:开达公司全体员工及客户组

  8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,dj,后勤等。 活动内容:

  二、活动所需物料:

  1、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

  2、舞台背景墙及条幅:品牌部制作。

  3、桌椅:培训室桌椅。

  4、感恩卡:品牌部安排制作。

  5、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算。

  三、活动阶段计划:

  1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2、协调及进展期(12月11日-12月20日): 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

  2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3、倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领 导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练 节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

  四、活动后期工作:

  (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

  (2)费用处理

  (3)书面总结

  (4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

  五、公司值班人员:xxx/xxx

  六、活动当日流程:详见(附录1)

  七、比赛规则与事项:详见(附录2)

  八、节录单及参加人员:详见(附录3)

  九、分队成员:详见(附录4)

  十、费用预算:详见(附录5)

  附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

  1. 12:30分观众及选手入席。

  2. 各队长抽签决定参赛顺序。

  3. 13:00分开始,总经理致词。

  4. 团体赛pk(根据顺序依次进行,a队结束,评委打分,b队开始,b队结束, 公布a队得分,c队开始?)

  5. 其他文艺节目。

  6. 个人pk。

  7. 公布团体赛成绩。

  8. 其他文艺节目。

  9. 组合pk。

  10. 公布个人赛成绩。

  11. 其他文艺节目。

  12. 颁奖。

  13. 其他文艺节目。

  14. 结束

  附录2:比赛规则与注意事项

  比赛分为三个类型:

  1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛。

  2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛。

  3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛。

公司活动策划方案 篇8

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

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