活动营销策划

时间:2023-09-06 18:00:08 活动策划 我要投稿

活动营销策划【实用8篇】

活动营销策划 篇1

  一、主办单位:

活动营销策划【实用8篇】

  湖南雨露商贸有限公司

  承办单位:中南大学市场营销协会

  协办单位:172校园活动网、大学生精英论坛

  二、活动时间:4月15日-5月9日

  三、活动意义

  1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;

  2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。

  3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。

  4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

  5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。

  四、比赛流程策划

  此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

  1、报名宣传

  u时间:4月15日--4月22日

  u地点:由各大赛区现场报名点

  u负责人:各赛区委员

  u要求:

  1)填写报名表

  2)到172校园活动网上上传团队相片和基本资料

  2、初赛

  时间:4月13日至4月19日

  地点:各赛区即各个高校

  参赛人员:所有参加报名团队

  负责人:各赛区委员

  比赛方式:

  ①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。

  ②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。

  3、复赛

  时间:4月20日至4月26日

  地点:长沙市区

  参赛人员:各大赛区前五名队伍

  负责人:赛委会

  比赛方式:

  ①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用PPT形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

  ②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

  4、决赛:

  时间:5月9日

  地点:中南大学民主楼

  参加人员:复赛产生的15强,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公司代表

  比赛方式:

  决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。

  五、比赛评分细则

  初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。

  ①环节为占初赛总分的.30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

  初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%

  各赛区前5强晋级

  复赛:①环节(PPT创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%

  总分前15名晋级

  决赛:观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%

  总分前三名分别为冠亚季军.

  具体评分标准:

  a.PPT创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就PPT的内容,表达,创意综合评分.

  b.网络投票得分按照满分100分的标准,以网络得票第一名队伍的得票数为分母,进行折算。网络得票数第一名计100分。

  参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。

  如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  以此类推。

  c.短信投票得分按照满分100分的标准,以短信得票数第一名队伍的得票数为分母,进行折算。短信得票数第一名计100分。

  参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。

  如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  六、奖项调置

  (一)决赛奖项:

  1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)

  亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)

  季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)

  “朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗,不需面试、考试。

  入围决赛团队可获得公司培训实践机会,表现突出者,也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

  2)所有参赛团队在初赛:营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

  3)所有入围复赛:在挑战“朝慕思”环节中,所有推销产品的利润,50%归参赛团队。

  (二)组织奖项

  1)最佳组织2名,(各分赛委员中产生)奖金500元

  突出贡献2名,(赛委员成员中产生)奖金500元

  2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

  七、赛事管理:

  1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区,设立总赛事负责委员会,简称赛委会,赛委会由“朝慕思“一名负责人领导,营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成,整个赛事由赛委会全权负责。

活动营销策划 篇2

  一、【营销活动背景】:国庆是举国欢庆的大节日,更逢______各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。

  二、【活动目标】:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。

  三、【活动主题】:十一国庆节欢庆、___耀眼____

  四、【广告词】:中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战

  五、活动时间:

  甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)——30日(周日)6天

  十一国庆主题活动10月1日(周五)——7日(周日)7天

  六、活动内容:

  1、奢华秋品、时尚绽放

  穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节给予全场深情价,部分商品再降1——2折的适度折扣。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传,针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50—200元的立减金额。每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1-2折的超低价折扣。

  2、20xx金秋婚庆月:珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动,相互给予立减___元的折扣。(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。免费送到指定位置。开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。(本活动初期即开始宣传,24—30日开展力度)

  3、会员活动:(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0.5—1折,各专柜的`商品都要有会员优惠。不参加商品上报营销部个别明示,营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。

  4、特别活动:购______满500元以上可免费邮寄及全国各地,为您的亲人送去浓浓的思念。

活动营销策划 篇3

  服装营销是一门基本技能课,是市场营销和服装销售的结合,是市场营销原理在服装业的综合运用。下面是小编为大家整理的关于服装营销的活动策划方案,欢迎大家的阅读。

  一、活动主题:

  华夏民族夏日服装展示活动

  二、活动目的:

  1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召。

  2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式。

  3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴。

  4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台。

  5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象,让中纺集团公司早日走向世界,服装展示策划方案。

  6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境。

  三、活动时间:

  1、初步准备阶段:9月10日—9月30日

  2、正式进行阶段:10月2日—10月4日

  3、活动闭幕阶段:10月5日

  四、活动地点:

  海南大学第一田劲场

  五、活动组织单位:

  公关六组

  六、活动协办单位:

  海口市电视台,海南大学艺术学院,海南大学记者站,海南大学形象与礼仪协会。

  七、初步准备阶段:

  1、时间: 9月10日—9月30日

  2、组织人员安排:

  江姗:项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际 系, 并与李强主管商议确定评委人选。

  袁超:负责财务安排,编写财务预算

  邓梅君:负责参与设计同学的报名,作品的收集,以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案,。

  文思:负责联系海口市电视台海南大学记者站,做好活动各方面的宣传工作。

  刘晓琴:负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总。

  萧譍铭:负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会,做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。

  袁博:负责活动期间会场的设计与布置工作,购买相关奖品与道具。

  王文龙:主持活动正式进行阶段各项工作,协调好各方面的工作。

  李强主管:中纺集团公司海南分公司此次活动筹备工作负责人,选择公司的参展服装作品,联系一些民族服装企业代表等工作。

  3、报名安排:

  固定报名地点—海南大学大学形象与礼仪协会办公室,海南大学艺术学院学生会办公室

  4、报名时间:9月10日—9月20日

  5、宣传准备:首先由海口电视台以广告的形式将此次活动向社会各界宣传,吸引服装企业界的.注意力,让服装厂商派代表参展;让民族文化界知名人事也参与此次活动中来,并为此次活动写些有关文章进行宣传,让公众进一步了解此次活动的重要意义。其次,由海南大学记者站在校刊上校报上写文章在校内进行宣传,并以广播的形式向全校师生公布相关流程;最后,以海报通知的形式进行介绍本次活动的参与方法以及重要意义。

  6、活动道具准备:由袁超与刘晓琴负责准备相关演员化装品衣服,联系舞台搭建商与音响租用等商家,以及购买其他所需物品。

  八、活动正式进行阶段:

  1、时间: 10月2日—10月4日

  2、初期:A布置会场安排节目: 10月2日上午,由张主管与袁博以及舞台搭建商布置会场, 萧譍铭带领海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会的演员做好化装与简单预演

  3、设立场地前台接待<由形象与礼仪协会派会员担任。

  ⑴负责参展企业报到登记 与参赛学生的贵宾入做

  ⑵根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认

  ⑷进行一些有关中纺集团公司海南分公司的咨询活动,介绍展场的大体安排情况

  4、由张主管亲自安排本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍。

  5、活动开幕式:首先由中纺集团公司海南分公司总经理发表讲话。然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员。

  6、王文龙与节目主持人共同安排节目的各项工作,其余工作按事前安排有序进行。

  7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总,选出各等级奖的得主。

  8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作。

  9、由中纺集团公司海南分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记,在活动结束后进行合作谈判,使得参赛人员的作品可以服务社会,获得专利。

  九、活动闭幕:

  1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖。

  2由海南大学艺术学院院长发表重要讲话,并阐述此次活动的评价与意义。

  3晚会以我国传统音乐结束。

  4最后由组织人员有次序的安排到场人员的退场。

  十、预算:

  (一)主会场租金 :20xx

  (二)会场气氛布置:20xx

  (三)设备租用:

  投影仪 有线话筒 无线话筒 桌椅 音响2500

  (四)舞台搭建商: 3000

  (五)广告宣传:

  电视台 3000 同声传译设备500 会议资料300

  纪念品奖品 1500 会场礼仪 300 代表证 300

  广告牌 200 文件包300

  (六)、交通通讯、联络电话费:500

  (八)、员工劳务费以及艺术学院演员报酬: 5000

  (九)、办公费用:1000

  (十)、不可预见费用:3000

  (十一)、根据会议策划需要的其它的费用(另议)

  总计花费估计:30000

  中纺集团公司海南分公司赞助费:40000

  节余:10000

  十一、可行性评估:

  1、赞助此次活动能树立中纺集团公司的良好形象,为中纺集团公司的发展创造一个良好的社会环境,最为重要的是,学生的服装设计很可能为中纺集团公司打造一个个新的品牌,提升中纺的自主设计能力,增强中纺在国内甚至国外的影响力。而赞助此次活动只要40000元,对中纺如此大的企业来说,只是一笔小数目。

  2、此次活动目的在于激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召,因此它会得到社会各界的积极响应。。

  3、此次活动为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台,学生的作品还有机会获得企业生产,获得丰厚的专利报酬,因此有这方面爱好的学生也会积极报名参加。

  4、公关六组组员之间关系好,组员团结, 而且个人才能也比较出众,因此有能力组织此次活动。

活动营销策划 篇4

  一、活动背景

  __饭店是南京城市的“中心地标”,东西方文化在这里交相辉映。作为“世界一流酒店组织”的成员,饭店以典雅舒适的尊贵客房,荟萃环球美食的各式餐厅,先进、快捷的.商务会议设施,以及功能齐备的康乐服务,吸引了无数顾客的光临。为庆祝圣诞节的到来,饭店决定回馈消费者,举行促销活动。

  二、活动主题

  庆圣诞,__饭店真情回馈

  三、活动目标

  提高知晓度,刺激消费,提高营业额。

  四、活动时间

  宣传时间:20xx.12.15——20xx.12.23

  活动时间:20xx.12.24——20xx.12.29

  五、活动安排

  第一阶段准备阶段时间安排表

  第二阶段活动宣传推广阶段

  第三阶段促销方案实施阶段

  六、促销活动方案设计

  (1)活动主题:幸运抽奖活动

  (2)活动时间:12月15日---12月29日正常营业时间

  一等奖1名价值3000元旅游代金券一张二

  等奖1名价值2000元旅游代金券一张

  三等奖1名价值900元旅游代金券一张

  阳光普照奖其余未中奖客户均赠送价值100元代金券一张,可与下次来本店消费时使。

  (3)活动内容:活动期间,单张现金消费1000元,可至服务台领取抽奖券一张,超过1000元,按照1000倍数领取相应数目奖券,不足1000元部分不计入。

  (4)开奖时间:抽奖箱中集齐699份抽奖券,即短信通知箱中客户具体抽奖时间及安排,届时请广大客户见证。

  (5)兑奖说明:中奖者凭抽奖券正券及身份证至服务台领取相应奖品。

  (6)注意事项:本活动不计算累积消费;活动期间请关注饭店厅堂显示屏抽奖箱号码积累情况;若开奖后三个月内无法联系到获奖者,将以获奖者名义将奖金捐献慈善机构;活动中所有奖券不兑现、不找零,若涉及个税,中奖者自理;本公司所有员工及有关人员一律不参加本活动。

活动营销策划 篇5

  一、活动主题:

  “光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX双十一节日活动

  二、活动时间:

  XXXX年11月11日

  三、活动地点:

  XX餐厅

  四、参与办法:

  凡是关注本餐厅众号的用户,皆可参与本餐厅最优惠的营销活动。

  五、活动平台:

  依托赛风微赢-营销平台上的幸运大转盘、拆礼盒、微投票、优惠券功能开展本次双十一光棍节营销活动。

  六、活动形式:

  1、“关注餐厅,光棍节礼物免费送”

  凡光棍节当天到店关注餐厅号即送:凉菜一份,饮料一杯,甜点一份。(每桌限一份。)

  2、幸运大转盘,吃嗨双十一

  用户在本公众平台回复"大转盘"即可有机会获得本餐厅精心准备的.4-6人餐一份。

  活动奖品:

  一等奖:精致4-6人餐(468元)

  二等奖:美食抵用卷(100元)

  三等奖:剁椒鱼头(108元)

  3、我要拆礼盒,既要对象也要吃

  关注餐厅。

  在餐厅平台回复关键字“拆礼盒”。

  领取礼盒后,邀请3位好友帮助拆开礼盒。

  活动奖品:

  一等奖:1+1双人套餐(256元)

  二等奖:111元代金券一张

  三等奖:招牌菜11元尊享一份(原价99元)

  4、 唱情歌,赢霸王餐

  11月1日-9日,将自录的情歌以语音形式发送到公众号,由粉丝投票选出最动听的情歌,票数最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的优惠!

  5、签到,坐享优惠

  凡是连续在上签到11天以上的(包括11天),即可获得价值111元的优惠券一张(消费满500元即可使用优惠券)

  另:凡是参与以上活动并到店用餐的顾客,消费满111元即送玫瑰花一支。

  本活动最终解释权归xx餐厅所有。

活动营销策划 篇6

  一、品牌整合营销策划体系

  食品企业做品牌规划当然不会只是品牌定位和品牌传播这两个主题,它是一项系统的品牌工程,涉及品牌建立、提升、发展的方方面面,需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系,来指导食品企业市场营销的各个环节。

  (一)品牌识别

  品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两大方面的内容,通过品牌检验来确立品牌目标。品牌识别又可以再细分成7个方面:

  1、品牌状况:主要竞品的品牌渗透率,竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。

  2、竞争态势:主要竞品的品牌定位、品牌策略及发展趋势。

  3、消费需求:消费者对品牌的需求,即品牌在消费者购买决策过程中的作用。

  4、本品位置:本品在同类产品中的品牌;消费者对本品牌的综合评价。

  5、品牌问题:本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。

  6、市场机会:通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验,发现本品牌未来的市场机会在哪里。

  7、品牌目标:建立在品牌检验和品牌机会的基础之上,为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。

  (二)品牌战略

  品牌目标确立后,需要首先从战略的层面为食品企业制定品牌规划。

  1、品牌名称:企业品牌的名称。

  2、品牌标识:企业的标识组合,如图案搭配、中英文标准字、标准色等。

  3、品牌框架:企业品牌与产品类别、品牌的平面架构。

  4、品牌定位:本品牌区别于所有竞品的市场位置,即需要在消费者心中留下的位置,当消费者这种需求产生时,首先会想到本品牌。

  5、品牌核心价值:品牌所赋予消费者感性利益与理性利益的总和。

  6、品牌利益点:品牌能带给消费者的利益与消费者实际需求之间的连结点。

  7、品牌个性:品牌的性格。本品牌特有的,区别于竞品的个性特征。我们为您提供白山食品企业整合营销策划方案的咨询信息,行情信息和在线洽谈的机会,欢迎前来了解。

  (三)品牌策略

  品牌策略是为品牌战略服务的,即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。

  1、品牌建立:食品企业建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方式主要有两种:一种是以企业品牌带动产品品牌,再以产品品牌支撑企业品牌;另一种是以产品品牌提升企业品牌,再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。

  2、品牌结构:根据食品企业的实际情况,明确是适合单一品牌结构,还是多品牌结构的品牌发展模式。

  3、品牌差异化:各产品品牌区别于主要竞品的特点,也就是要使自己的销售主张

  与竞品形成差异。

  4、品牌提升:如何不断使食品企业品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。

  5、品牌延伸:随着食品企业品牌的提升,一般情况会遇到品牌延伸的问题,这个时候需要清晰界定食品企业品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限,保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。

  6、副品牌:在品牌建立和提升的过程中,是否需要使用副品牌,怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。

  7、品牌壁垒:当某一品牌在市场上成功后,定会有许多模仿或跟进品牌,此时就需要快速建立品牌壁垒,阻止竞品的进入,形成本品牌在某个领域正宗的、独有的,无法替代的优势。

  8、品牌远景:相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言,要实现品牌的

  中远期目标,本品牌形象在消费者心中的转变方向。

  (四)品牌传播

  在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播,明确品牌与目标消费者的沟通方式。

  1、传播目标:通过系列品牌传播活动所要达到的品牌目标。可分为阶段性目标和长远目标。

  2、传播概念:品牌定位在传播中的形象化表述,是品牌口号产生的基础。

  3、品牌口号:品牌卖点与消费者利益点进行充分沟通的语言。

  4、传播方式:有效进行品牌传播的方法,如广告、促销、公关、软文等。

  5、媒体组合;通过哪些媒体的组合投放来达到最佳的品牌传播效果。

  6、传播检测:对传播的目标、概念、口号、方式、媒体以及传播效果进行综合评测,

  使品牌传播的方向更加清晰和准确。

  (五)品牌整合

  清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。

  合理规划品牌之间的关系、作用和职能:

  A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

  B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

  (六)品牌管理

  制订规范的品牌手册,统一品牌实施的标准和流程,并对品牌实施的效果进行检验和评估。

  1、品牌手册:制作企业品牌手册,让公司各级营销组织的成员和所有的经销商在品牌上形成一致的认识和理解。

  2、统一识别:在企业与消费者的每一个接触点建立统一的品牌形象。

  3、品牌实施:通过产品、广告、销售、公关、软文等诸环节实现品牌战略、品牌策略制定的各项品牌目标。

  4、品牌检测:对品牌实施效果的跟踪评测。对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出相应的调整。

  5、品牌维护:对品牌在消费者中建立的良好形象进行保护,使品牌形象得以持续的

  提升和发展。

  6、效果评估:在一轮系统的品牌规划完成后,对品牌实施效果进行全方位的综合评价,分析成功的原因及出现的问题,是对品牌规划不断改进和完善的过程。

  二、市场整合营销策划体系

  这是食品企业在营销实战中六项重要的规划环节。它们是相对而又紧密联系的.统一整体,哪一个环节明显薄弱对市场全局都会产生连带影响。同时我们也可以从这六个方面来对食品企业的市场状况进行系统的检测。

  (一)市场策略规划

  1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。

  2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。

  3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。

  4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。

  5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。

  6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

  7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。

  (二)产品线规划

  1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

  2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。

  3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者

  的需求,与竞品争夺消费资源。

  4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

  5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感

  性诉求和理性诉求两种。

  6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分

  用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

  7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。

  8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

  (三)渠道规划

  1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。

  2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。

  3、经销商的选择:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经销商的数量和选择标准。

  4、销售政策:是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。

  (四)广告规划

  1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。

  2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。

  3、广告预算:预计某个时期总共需要投入的广告费用。

  4、投放媒体:广告发布的媒介。

  5、投放区域:确定在哪些区域投放广告,以及各区域市场的投放量。

  6、投放组合:主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。

  7、效果评估:对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。

  (五)终端与促销规划

  1、终端选择:选择产品进入终端的类别、数量及方法。

  2、终端陈列:产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标准,如陈列位置、

  面积、形状和数量等。

  3、终端导购:安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法,吸引

  消费者购买。

  4、终端理货:对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理,对快售完的产品及时安排补货等。

  5、终端展示:除了产品基本陈列外,还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。

  6、终端促销:厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动,

  如打折、降价、卖赠、有奖销售等。

  (六)销售体系规划

  1、销售体系架构:是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办

  事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。

  2、各级销售组织的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应

  的各项职能。

  3、销售队伍的培训:企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。

  4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。

  三、影视、平面广告策略及创意

  这个部分有可以分成四个版块:TVC创意与制作、平面广告的设计与制作、其它相关物料的设计与制作和媒体投放策略与评估。

  (一)TVC创意与制作

  1、市场细分;

  2、目标市场;

  3、市场定位;

  4、广告诉求对象;

  5、广告诉求点;

  6、广告诉求方式;

  7、广告气质;

  8、广告语;

  9、广告画面;

  10、广告音效;

  11、TVC创意与制作。

  (二)平面广告创意与制作

  1、产品包装;

  2、报纸广告;

  3、杂志广告;

  4、灯箱广告;

  5、车身广告;

  6、其它平面广告的设计与制作。

  (三)相关物料的设计与制作

  1、宣传单页;

  2、宣传海报;

  3、POP;

  4、展台、展板设计;

  5、终端展示;

  6、促销品;

  7、网上宣传;

  8、其它相关物料的设计与制作。

  (四)媒体投放策略与评估

  1、媒体投放策略;

  2、媒体类别;

  3、媒体时段、版面;

  4、媒体投放费用;

  5、媒体投放效果评估。

  市场营销是动态的,整合营销有系统的策划工具,但从另一个侧面看,营销又是无定式的,食品企业应根据自己遇到的营销难题或问题灵活应用。

  海源营销策划公司凭借20年为食品企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小食品企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准以及为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

  公司名称:

  联系客户:

活动营销策划 篇7

  一、活动目的:

  通过大型促销活动,形成年度销售冲刺,并减少为不良库存。

  通过特买活动进一步拉升梦飞品牌在当地消费者和同行中的影响力。

  通过特买带动常规品的销售。

  二、适用活动时间:

  三、适用单位:

  全国各地区现有专卖店、专柜。

  四、活动主题:

  梦飞家纺岁末清仓大型特卖会。

  五、活动内容:

  会员特供:(活动期间配发会员金卡及银卡)

  平面体现:在派发海报、x展架上公布会员有礼信息。

  会员通知:活动前3天通过电话、手机通信、邮寄资料等不同方式通知会员促销活动信息,并告知会员在活动开始前一天持会员卡到店内可提前选购商品。

  人气抢购:吸引更多消费人群,达到现场购物的火爆场面,从而提高每天销售。

  具体产品:待定…

  套餐系列(用于海报的设计)可以选择:

  1、经济套餐。2、乔迁套餐。3、新娘套餐。4、新年套餐。

  活动方式:

  全天分三次人气、分别为:堆头陈列以多为主,辅以其他人气产品;以小件产品(如:………)为主,辅以其他人气产品;以特价产品辅以其他人气产品。这可以以人气价格购买以上人气产品。

  (金卡、银卡)金卡全国统一5折,银卡全国统一6。5折。

  活动期内一次性购店内任何商品1000元,可获赠金卡一张。

  活动期内一次性购店内任何商品500元,可获赠银卡一张。

  六、文宣:

  (户外)以下方式可根据情选择做:

  海报一对一派发、报纸广告、电视游动字幕广告、车体广告、宣传车、拱门、小区横幅、小区电梯、模特秀、灾区义卖、于婚庆影楼婚

  庆公司合作等。

  (室内)以下方式可根据情选择做:

  促销纸箱、包柱包墙气氛写真、橱窗海报、地喷、特价牌、彩球、地毯、倒计时牌、音响、店员(语言)、店员(动作)、喊话器、x架、托儿等。

  以上所有策划公司可派人现场协助。

  七、活动须知:

  1、促销活动前5天在主要街道、小区做广告宣传。

  2、促销活动前3天进行报纸、电视、海报派发、企事业单位邮寄等宣传。

  3、促销活动前3天通过电话、手机短信、邮寄等形式通知会员在活动前一天进店选购产品。

  4、人员准备:一般店内店员配备2名,但活动期间应多配备2名,并分工安排(1名收银、2名导购,1名维持秩序)。活动期间一百平米专卖店应配备导购5名,面积每增加二十平米增加一名导购员,其他工作人员为1名收银、1名秩序维持员、两名出门验票员。

  5、仓库准备:大型活动最好租借临时仓库,建议离活动地点不超过500米,以备随时补货。

  6、促销期每天早上按时开门营业,在营业前不要放顾客进店购买促销品。

  7、在店内顾客特别拥挤的情况下,可先放一批顾客进店购买,其余顾客在店外等候,这样给顾客一种神秘好奇感,在人越聚越多的情况下,造成抢购风潮。

  8、提前一天把小件产品的票据开好,不造成第二天顾客多时来不及开票的'局面。

  9、人气产品在店内聚集众多顾客时再拿出,通常在每天早上9点后顾客聚集越多的情况下开始卖人气产品。

  10、不同促销产品要求各折开一套进行陈列展示,便于顾客购买。

  11、堆头摆放要求丰满,同系列产品堆放在一起。不要分开摆放,这样导购员能同时介绍到每款产品,顾客挑选也方便。

  12、当某款促销品出现滞销时,调整该产品原摆放位置,移到店内最醒目处,重点陈列摆放,导购员加强对该款产品的介绍。

  13、导购员介绍产品时,抓住顾客心理,重点介绍顾客感兴趣的产品,不要无重点的每款产品都去推荐。

  14、当某款促销品销售到仅剩一套时,把这套产品作为样品陈列,如顾客看中,须付20%定金,十天后给货。

  15、销售过程中不要两位导购员同时对一位顾客介绍产品。如一对夫妻来店购物,重点放在可做主的一方进行介绍。

  16、导购员在活动期间采用定位销售,选择自己最长的产品区域进行介绍。不脱离岗位。

  17、在店内客流量下降时,派专人到人流多的地段发放海报,指引顾客来店购买。

  18、促销活动前5天,以推介促销品为主;活动开始后的第5天,以推介正价品为主。第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品,充分吸引人流,进店后不致产生退却和上当的感觉,以后逐渐加大中、高档价格的产品比例,让顾客看到陈列的变化;

  14、促销第一天结束,做促销产品进度信息分析,快速补货,减少脱货、断货情况

  发生。如来不及到公司补货,可在周边城市调货。

  15、活动结束后:立即收起促销品,并恢复原价,显示促销的真实性,有利于下次活动。

  八:活动支持:

  1、活动客户一次性汇款、发货5万元以上【常规品】(含5万)的可享受7000份免费三折页海报。(或享受1200元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。

  2、活动客户一次性汇款10万元以上(含10万),发货【常规品】可享受15000份免费三折页海报。(或享受4000元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。

  3、活动客户一次性汇款20万元以上(含20万)发货【常规品】可享受35000份免费三折页海报。(或享受10000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。

  4、活动客户一次性汇款30万元以上(含30万)发货【常规品】可享受60000份免费三折页海报。(或享受18000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。

活动营销策划 篇8

  前言:为贯彻经济学会“普及经济知识,提高实践能力”的宗旨,提高在校大学生营销策划能力,经经管学院团委与经济学会研究决定,经济学会将继续举办第七届创意营销大赛。

  一、大赛主题

  激发创意灵感把握营销时机

  二、参赛时间

  XX年4月上旬—XX年5月上旬

  三、参加对象

  安师大全日制在校本科生

  四、参赛形式

  团队形式参加(4—6人),包括队长一名。鼓励跨年级、跨专业、跨学院组队,强强联合。

  五、比赛进程

  (一)比赛报名:4月9日—4月11日。经济管理学院学生统一下载报名表,填写完毕后将电子版发至。非经管学院学生统一至一食堂门口报名点报名。(报名表见附件)

  (二)作品提交:报名结束后,根据大赛所设置的主题(主题详见附件),撰写创意营销策划书。由专业教师针对策划书撰写以及营销实战具体操作展开专项培训,并对大赛所设置的主题进行解说。4月18日晚23:00前上交创意营销策划书(纸质版+电子版)。电子版发至邮箱,纸质版作品交于一食堂工作台。

  (三)初赛:4月20日,由专业教师组成的`大赛评审团依据各团队营销策划书筛选20支团队进入复赛(营销实战)。

  (四)复赛(营销实战):4月底,由“乐天玛特”大型超市全程赞助支持。超市提供商品,大赛组织方申请场地。各团队对各自分配的商品进行实战营销。最终筛选12支团队晋级决赛。

  (五)决赛:5月上旬,圆形报告厅。各团队进行PPT汇报及现场答辩。现场颁奖及表彰。

  六、奖项设置与学分认证

  对于参赛同学,优胜者将给予一定金额实物奖励,且按规定组织素质拓展学分认证,认证纳入B模块即专业技能与职业导航。以下各项分值只计最高分,不得重复计算。具体分值认证如下表:级别学分认证参与三等奖二等奖一等奖班级0.2————院级0.40.60.81.0

  七、注意事项

  1、各团队报名时需标记队长(默认为报名表第一行),并留下队长联系方式,以便通知大赛的相关细节。

  2、各团队所提交的创意营销策划书,需在作品封面标注团队名称及团队各成员基本信息。具体包括姓名、学号、性别、学院、年级专业、联系方式。

  3、大赛期间如有疑问,请联系大赛负责人

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