当前位置：范文苑>职场范文>活动策划>活动营销策划

活动营销策划

时间：2023-09-02 15:14:49 活动策划我要投稿

活动营销策划【通用6篇】

活动营销策划篇1

　　一、主题及目标

活动营销策划【通用6篇】

　　1、弘扬中草药文化，发挥“中药世家”资源优势，传播健康天然的中国传统养发养生之道

　　2、庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出

　　3、回报社会，关爱学生及资助贫困学生

　　4、抵制假货，让大家用到货真价实的霸王洗发水

　　二时间及地点

　　20xx年11月22日至元旦前后（具体时间看实际活动开展情况，限10000个名额）

　　仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校

　　三推广方式

　　1、赠品促销

　　活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用，在学校园人流量最大的路口，及宿舍，班级派发免费的袋装洗发水，力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化

　　2、惊人优惠，提供活动指定特价优惠商品，刺激学生们购买的促销活动。

　　3、同学之间面对面的销售

　　直接与自己的同学进行面对面销售的.活动，同为学生比较容易引起对方的信任

　　4．强劲的宣传风暴

　　(1、充分运用黑板宣传

　　在学校内各个教室黑板上写上活动通知，由于学生都必须去教室上课，所以都能够看见，此种宣传方式覆盖率最少有95%以上；

　　(2、合理合适的张贴部分海报

　　宣传栏张贴精美的海报；

　　（3、传单宣传

　　到各个学生宿舍发放传单，可以做到大面积的广告覆盖；

　　(4、校园网络宣传

　　在活动高校bbs上做活动前期宣传，让更多同学获知活动信息。

　　在学校内的qq群里发布活动和产品信息

　　四．重点推出

　　奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获，（详见宣传单页）…………选代表资助贫困学生……抽奖，百分百的奖品，笔记本电脑，电视机……

　　五．人员安排

　　亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路 __

　　（根据课程情况具体定，大致为不同时间不同地点不同人员负责，明确分工到个人）

　　选出小组长一人带领工作，并与王主管保持联系

　　六．实施阶段人员注意事项

　　1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。

　　2）促销人员应该根据实际现场情况，调整好心理状态，恰当改变口头表达的内容和方式，调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等，总结出一种高速、高效的促销通用语，并加以推陈出新：推广和调整。

　　3）促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用：观念灌输，促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念；感情沟通，例如，通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

　　七．其余：

　　1）预算控制力求达到最合理

　　2）三天不满意退货在外包装未损坏，不影响二次销售的情况下，予以三天退货。

活动营销策划篇2

　　第一章总则

　　第1条

　　为规范项目的营销活动策划，保证活动的有效性，控制项目营销成本，特制定本细则。

　　第2条

　　企业营销策划人员在策划营销活动时必须遵守本细则的相关规定。遇有特殊情况，应汇报主管领导审批后及时处理。

　　第二章营销活动策划应遵循的原则

　　第3条活动要有目的性

　　在进行活动策划之前，策划人员应思考以下问题：为什么要做活动，做什么样的.活动，做活动能解决什么问题等，这些问题的答案一定要清晰，以使营销活动不盲从。

　　第4条活动要有其必要性

　　营销活动应是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人员参与的公关、推广活动，会涉及大量的人力、精力、财力和时间。因此，在策划活动前，策划人员应思考一下还有没有更有效的解决问题的方法。

　　第5条活动的可行性

　　对于活动策划案，策划人员首先要初步判断其可行性，盘点一下活动可能涉及的重要方面，如果核心问题基本无法解决，就必须另想其他方法。

　　第6条活动切忌流程繁复、过多

　　（1）一个项目的营销策划案，不宜开展过多的活动，活动内容和主题要相符，否则容易造成参加活动的人很多，但参与的目标消费群少，或者是拿了礼品就走人的现象，产生不必要的浪费。

　　（2）在一次策划中，若开展太多活动，不仅要投入更多的人力、物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且容易导致操作人员执行不力，最终致使策划失败。

　　第三章活动实施的规范要求

　　第7条所策划活动在执行时，策划人员要做好突发事件的预防和处理准备。事先想好可能发生的一些意外情况，准备好对策，以备不时之需。

　　第8条在活动执行前，可组建应急事务处理小组，及时处理突发的意外事件。

　　第9条在活动执行过程中，工作人员还要注意以下细节。

　　（1）导视系统要完善，方向、地点要明确。

　　（2）接待流程分多个层次，让客户体会到尊崇感。

　　（3）对于有重要客人到访的活动，要设置一对一的接待程序。

　　（4）媒体到访要有专人招呼，最好提前备好礼金。

　　（5）停车位要充足。

　　（6）工作人员的自身后勤要安排好（用水、用餐、换班等），不能影响工作情绪。

　　（7）开展户外活动时，天气情况要提前调查。

　　（8）提前对服装进行规划，能充分体现企业的整体形象。

　　第四章附则

　　第10条本细则由营销管理部制定，经营销总监审批后实行。

　　编制日期审核日期批准日期

　　修改标记修改处数修改日期

活动营销策划篇3

　　XX年是集团转型变革，进入发展快车道、真正凸显转型成果、实现规模爆发性增长的一年。为助力集团校园市场的推广与互联网形象在校园内的传播，同时推动校园招聘的精准化、创新人才引进的形式，拟举办校园营销大赛。

　　一【活动意义】

　　推动大学生对移动互联网时代下校园市场的开拓、推广的思考与实践，为学生提供展现自我、实现人生价值的'平台；增强我校学生的实践能力和就业竞争力，提高我校就业率和就业质量。

　　二【活动主题】

　　易行天下构筑未来

　　三【参赛对象】

　　（1）参赛学生要求为本校全日制在校大学生

　　（2）学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。

　　四【举办单位】

　　主办：南阳理工学院经济与管理学院分团委

　　承办：经济与管理学院学生会学习部

　　五【大赛方案】

　　大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

　　（一）宣传报名

　　报名时间：5月20日-5月28日

　　参赛形式：团队报名，每个团队3-4人

　　覆盖范围：全校在校学生

　　资格筛选：筛选出20支团队，参与人数60-80

　　所有报名团队通过邮件进行报名，报名后将活动策划方案以及报名表，发送至邮箱792117709@qiewO.cOm，方案中需写清楚报名表中所要求的信息。

　　（二）培训

　　培训时间：5月30日

　　培训地点：9509

　　培训形式：课堂讲授和分享交流

　　培训内容：参赛所需网购流程、参赛微店运营知识

　　培训对象：资格筛选通过的团队所有成员

　　（三）经营

　　时间：5月31日-6月7日

　　内容：团队每个成员落地经营推广

　　经营指标：买家数、销售额、APP下载量

　　（四）颁奖仪式

　　仪式时间：6月10日（待定）

　　仪式地点：待定

　　仪式内容：领导讲话、个团队实战成果展、颁奖仪式。（PPT形式

　　讲演）

　　参与人员：前三名团队参与成果展，4-10名团队参与其他颁奖仪

　　式（4-10奖品待定）。

　　仪式嘉宾：学院老师

　　【六】评分标准

　　根据团队营销成果以及展示分析，由评委老师具体判定。

　　【七】奖项设置：

　　特等奖：一名

　　一等奖：一名

　　二等奖：两名

　　三等奖：三名

　　优秀奖：两名

　　经济与管理学院分团委

　　经济与管理学院学习部

　　XX年5月20日

活动营销策划篇4

　　一、市场调查及分析

　　为了更好的了解我们的目标市场及制定出最适合的营销策略，我们进行了一系列的市场调查活动，包括：在校内随机进行100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访老师和同学等等，代理市场开拓营销策划书。我们的调查结果及分析如下：

　　1.现象

　　据调查，暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人，其中约有3600名内招生，20xx名外招生，内外招比例为9：5。侨校是暨大的特点，而外招生消费水平高，购买力强，因而我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出，外招生购买最多的书籍类型为期刊杂志和漫画小说，分别占56%和30%，相对而言，内招生的购买重点在于教材教辅类，占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的学生购书金额不足50元。

　　2.分析

　　由以上的'现象可以看出，暨大学生的购买潜力是巨大的，也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到，无论是内招还是外招，都比较喜欢亲自前往书城挑书(占75%)，但由于文华书城离我校较远，所以有46%的同学觉得购书不方便。另外，部分学生觉得以原价买书价钱较高(占34%)，从而导致了购书消费金额偏低，购买欲差的现象。因此我们认为，文华书城的校园代理的存在是十分必要的，而校园代理凭借价格优势和良好的送货服务也必定能很好的开发校园市场。

　　3.结论

　　通过对市场的调查与分析及对学校政策的了解，我们注意到有以下几个值得关注的地方：第一，大部分的同学都认为买书不便及书价偏高，作为代理，降价及送货是我们的优势所在; 第二，大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐，因此，在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三，学校对学生做兼职方面限制较多，不允许学生公开做宣传代理活动，而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡，所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。

　　二、竞争分析

　　通过调查，我们发现学校附近几乎没有书店或报亭，而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额，但是该书店存在许多不足之处，例如：书籍品种过于单一，漫画小说较为陈旧，杂志报刊更新速度慢、品种不齐全，所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的，所以只要宣传到位，业务展开后，我们完全有信心获得校园的大部分市场。

活动营销策划篇5

　　为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节，展现当代大学生新面貌，丰富学生的课余文化生活，经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下：

　　一、活动主题：赢在大学

　　二、活动对象：许昌学院全体在校大学生

　　三、组织方式：

　　主办单位：共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处

　　策划承办单位：经管学院团总支营销协会创业协会

　　赞助单位：旺旺集团许昌部、自我鉴定网

　　四、活动时间：

　　1、报名时间：11月10日---11月15日

　　5、优秀团队赴企业参观时间：3月26日

　　五、大赛流程：

　　模拟与实战营销大赛

　　1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审，最终确定参赛队伍进入比赛。

　　2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有：摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等，组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。

　　3、参赛队结合前期实践工作，在《营销策划书》的'基础上，总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》，并通过答辩，由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。（校园低碳活动策划方案：以物易物换醒低碳）

　　创业生存大赛流程：

　　1、各参赛队提交《创业策划书》，赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。

　　2、大赛正式开始后，在规定时间内，不限形式、不限地点，自由进行创业相关活动。

　　3、实战阶段结束后，由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩，评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。

　　六、参赛要求：

　　参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名，原则各院(部)组织一支代表队参加比赛，每队6-10人，设立队长一名对本团队全权负责，报名表于11月15日前交予大赛负责人。

　　模拟与实战营销大赛联系人：

　　宋东亚 15836583085 朱亚磊 18937468617

　　创业生存大赛联系人：

　　七、奖项设置

　　一等奖三个荣誉证书+物质奖励

　　二等奖五个荣誉证书+物质奖励

　　三等奖十个荣誉证书+物质奖励

　　营销明星、创业明星各五人

　　共青团许昌学院委员会招生就业处

　　学生工作处经济与管理学院团总支

　　营销协会创业协会

　　11月10日

活动营销策划篇6

　　一、市场背景

　　中国婚纱影楼行业经历了20年的高速增长期，如今已经从低竞争、高利润行业转变成了一个高度竞争的低利润行业。房租成本年涨幅60%，每年，人员成本涨幅25%，器材、耗材成本年涨幅17%，礼品成本年涨幅33%，广告费用成本年涨幅12%，装修费用成本年涨幅16%…而，影楼套系单价年均涨幅仅为9%...影楼告急!

　　为何仅为9%?老百姓没有钱吗?不!居民所有的消费品都在涨价，但消费者仍然乐此不疲的花着大把的钱，房产从09年底到20xx年底，全国平均涨幅176%，列全国首位，但还是有人在排队购房!说明消费者手里不是没有钱，具有很强的消费潜力

　　那钱去了哪里?因为影楼老板都在做活动搞促销抢单呢，降价都来不及，那会想到提价啊，更加不敢提价。应为他害怕提价会没生意做。其实并不然，你是在拒绝有潜力会花钱的消费者，你想有钱的消费者谁会去关注打折优惠啊。有网友爆料说温州一商家开出39万元天价儿童摄影套餐，引发影楼老板思索，人家影楼还定到顾客，这样的高价顾客照样会消费。

　　中国的影楼就是一个战国时代，百家逐利。在逐利竞争当中，影楼这个行业会重新洗牌，未来市场竞争将有一大批影楼会消亡。我先说说这些影楼是怎么消亡的。

　　从影楼发展现状分析

　　中国人口结构导致中国结婚人口逐年下降，造成量减——量减导致同地区影楼间相互抢客源(抢量)—— 抢量导致影楼底价促销，降低价位一降再降，加剧恶性竞争利润减少，成本提升——利润减少，成本提升导致苛刻地节约成本产品质量服务质量一降再降——导致客人对产品的价值产生怀疑(顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱，所以，顾客消费才降低——甚至还价)—— 导致影楼品牌下降，客单价一蹶不振。

　　最后经营疲惫关门大吉：

　　只有坚持品牌化经营，坚持产品价值真正为新人服务的影楼。才是这场浩劫中的胜利者。

　　从影楼未来发展趋势上分析：

　　从营销趋势上来分析影楼的发展经历了传统门店经营——秀场促销经营---下乡行销经营---然后会走到网络营销经营

　　从拍摄服务上分析从传统婚照拍摄 -- 到主题个性摄影拍摄 --- 摄影基地场景拍摄 --- 国外外景摄影基地拍摄的发展转变

　　从经营模式上分析影楼经营从单一的拍摄服务模式-----转变到结婚一条龙经营模式(现在很多影楼都在尝试婚庆服务项目)

　　目前影楼婚纱套系是可以涨价格，关键是你要有涨价的产品和理由，那叫师出有名。

　　国外摄影基地建设

　　举例说明，一家影楼3000元的婚纱照和6000元的婚纱照的区别：服装多了几套、照片多了几十张、相册多了2本，放大片多了3幅。试问，就算客人拍1万的套系，影楼也只能给顾客多些相册、放大片拿回家回家!但，更多的`相册、放大片对于客户已经没有意义了!加上现在影楼间价格竞争激烈、产品同质化严重，产品本身仅有微小的表面的变动，而没有任何本质的革新，都最终导致了消费者揣着钱但不往影楼花的结果，许多老板望洋兴叹、束手无策!如何释放消费潜力?只有改变产品服务架构?推出产品的增值服务项目，成了现在经营者首先要考虑的问题!

　　二、国外摄影方案

　　全球热恋，有效的整合蜜月旅游和婚纱照的资源为一体，是影楼未来发展的趋势，20xx年上海婚纱展，已经出现国外婚纱摄影拍摄的发展趋势，比如蜜月之巴厘岛(亚洲蜜月天堂)，日本冲绳岛拍摄等。比如，整合泰国旅游局、马来西亚旅游局成立国外摄影基地组委会推出泰国摄影基地、马来西亚摄影基地建设。这样先行一步，能够把自己的竞争对手逼向一侧，基本上适合全国大部分影楼的旅游婚纱需求。

　　让影楼消费者感受异国风情、浪漫蜜月的同时，在国外享受并留下终身难忘的婚纱照，把二者做了最完美的结合!而此举也成功的帮影楼解决了建设实景耗资巨大、外景拍摄景点雷同等问题，不但有效的释放了消费者的潜力，成倍的提高了影楼套系成本，也大大降低了影楼投入实景、外景的成本和风险!更有效的吸引了当地市场高端客户，做足了品牌提升和推广!

　　三、方案效果

　　1、吸引市场高端客户

　　2、企业品牌提升、推广

　　3、获取倍增的套系利润

　　4、有效提高二销金额

　　5、当地影楼独家加盟，差异化的经营把对手逼向一侧

【活动营销策划】相关文章：

活动营销策划04-08