公司活动策划方案

时间:2021-05-27 16:41:29 活动策划 我要投稿

关于公司活动策划方案模板集合10篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的公司活动策划方案10篇,欢迎大家分享。

关于公司活动策划方案模板集合10篇

公司活动策划方案 篇1

  一、活动组委会

  1、负责:董事会成员、总经办、企划部

  2、成员:各部门负责人

  二、活动时间:

  9月14日至9月15日

  三、中秋节策划方案——活动目的:

  借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后

  的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

  四、中秋节策划方案——活动主题:

  庆中秋,迎国庆,送大礼!

  五、活动口号:略

  六、中秋节活动方案——场景布置:

  (一)、场外布置:

  大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

  外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13M,宣传活动内容;

  在门上方悬挂大红灯笼8个。

  (二)、场内布置:

  1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

  2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

  3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;

  4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

  5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

  6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

  7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

  七、中秋节活动方案——宣传策略

  1、DM海报宣传(具体操作明细见附表);

  2、电视媒体宣传:

  A、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;

  B、时间:9月20日26日;

  C、费用收取:

  D、宣传形式:动画图片加文字。

  3、场外巨幅、展板宣传;

  4、场内播音宣传;

  5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:**”

  八、活动策略:

  活动一、购物满20留住快乐瞬间

  活动时间:

  9月1——9月30日

  活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

  奖项设置:

公司活动策划方案 篇2

  一、活动目的

  通过“感恩新疆项目建设者”系列活动的开展,提升全体人员感恩新疆项目建设者的意识,提升责任心和工作标准,为新疆项目建设呐喊、助威。

  二、活动时间:xxxx

  三、活动主题:“感恩新疆项目建设者”

  20xx年,公司挥师天山,建设新疆第二生产基地。三年时间里,新疆项目建设者们告别亲人、远离家乡,按照刘总提出的“三个一流”的目标,以高昂的创业激情,用辛劳与汗水克服重重困难,在戈壁滩上建起了一座现代化的工厂,为公司实现“中国最受尊重化肥企业集团”的美好愿景做出了突出贡献。当前,新疆项目处于单体试车的关键阶段,需要我们在各方面给予支持。

  感谢新疆项目的建设者,感恩新疆项目的建设者!

  四、活动范围:公司各单位

  五、活动安排

  1、悬挂感恩标语、书写感恩板报。

  2、利用升旗仪式进行“感恩周”活动动员。

  3、制作感恩卡片,由各分会收集,公司工会统一邮寄到新疆公司,由新疆公司分会将感恩卡片进行创意张贴,在公司餐厅、办公楼等处展现。卡片收集上报时间11月17日前。

  4、传递感恩活动。由总经办负责,拍摄公司员工感恩、祝福等内容的短片,由新疆公司分会在升旗广场LED屏与餐厅循环播放。

  5、为新疆双职工办一件实事。由公司工会、各分工会共同对夫妻都入疆,且子女留在家里的双职工家庭,通过一种特殊方式表达感恩之情,感恩双职工家属对新疆建设的支持。

公司活动策划方案 篇3

  一、活动主题:畅想xx,舞动管理

  二、活动目的:

  为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接xxxx年,铸造公司美好明天,公司工会特组织xxxx年元旦晚会活动。

  节目组织安排:

  (1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(xx负责收集,记录报送时间)。节目组负责12月28日彩排(xx等负责)。

  (2)、评选受欢迎节目6个,每个获奖节目奖励300元奖金。其他节目每个可获得纪念奖100元奖金。

  评选方法:由10名公司领导,10名xx分公司员工,10名xx分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(xx等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作)

  (3)、评选最佳组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可奖励月度绩效考核分3分。评选方法:根据最佳组织奖评选表来评选:

  ①、节目报送及时性。

  ②、节目组织。

  ③、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分)。

  ④、部门或车间现场秩序和气氛组织。(由xx负责)

公司活动策划方案 篇4

  一、 活动准备

  1、地点:会议室

  2、参与人员:项目运营部所有成员

  3、所需物品:糖果 点心 茶 水果 (预算200元)

  二、 活动目的

  通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。

  三、 活动时间

  12月24号 下午2点至4点(待定)

  四、 活动内容

  1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

  3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办)

  4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)

  5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。

  6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。

公司活动策划方案 篇5

  9月、10月员工生日聚会活动方案

  为使酒店员工生日聚会形式更加丰富多彩,以生日聚会为平台促进各部门同事间的相互沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年11月3日(星期六)组织9月、10日过生日员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

  一、 活动时间:20xx年11月31日 二、 活动地点:狮山公园烧烤场

  三、 参加人员人数:预计18人(9月、10月过生日员工及相关领导代表) 四、 行程安排: 1、集合时间:9:00

  20xx年11月3日上午9:00参与活动的人员统一在酒店正门集合。9:15乘车前往狮山公园烧烤场,行程预计0.5小时。 2、烧烤时间: 10:00—13:00

  至烧烤场后,自由组合分两组进行烧烤。

  3、户外拓展游戏时间:13:00-14:00(游戏内容及规则详见附件一) 4、自由活动时间:14:00-16:00

  这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

  5、组织一起返回酒店时间:16:00

  16:00在狮山公园正门集合,共同返回酒店,也可自行返回。 五、物资准备:(具体烧烤材料采购清单请见附表二)

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均有综合部 下采购单,由采购组前往统一购买。

  (2)烧烤炉,铁丝网,桌椅等可在公园烧烤现场内租用。 六、活动总经费预算:

  1、烧烤场地、桌椅等租赁费:100元 2、交通费:100元 3、烧烤物资采购费:900元

  1

  4、户外活动奖品:100元 此次烧烤预算总费用为: 1200元 七、 注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。 4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。 5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。 6、秋高气爽,注意防火;注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。 附件1:

  游戏一:巧传气球

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

  奖励办法:获胜者可获得小纪念品。 项目支持:气球若干个

  游戏二:多人绑腿跑

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。 奖励办法:优胜者可获得小纪念品。 项目支持:彩绳若干条

公司活动策划方案 篇6

  开业活动目的:

  1、确立公司(营销中心)的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。

  3、通过开业活动,加强公司(营销中心)在当地的影响,推动销售工作。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  一、整体构思

  1、以剪彩揭幕、奠基典礼为主线,通过售楼部剪彩揭幕、工地奠基典礼、馈赠礼品、庆祝酒会来完成活动目的。

  2、通过活动传播开始内部认购的信息,使潜在消费者获得信息。

  3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对楼盘的开发建设和销售有一个基本的了解,进而吸引既定的目标人群。

  4、通过活动的各种新闻传播,让既定目标人群确认自己了解的楼盘信息,较其他方式更为客观。

  二、整体气氛布置

  整个会场将配合售楼部剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,工地二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出海信地产开始认购的信息。售楼部内以红、黄、蓝相间的气球链造型装点一新。主干道及售楼部、工地入口布置有标志的彩旗,售楼部内墙布置展板,保证做到气氛庄重热烈。

  1、售楼部的布置

  (1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。

  (2)悬挂奠基典礼暨售楼部开业庆典横幅。

  (3)充气拱形门一个

  (4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。

  (5)售楼部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。

  (6)售楼部门匾罩红绸布。

  2、奠基现场(工地)布置

  奠基现场二十个空飘气球悬挂空中,文字“热烈祝贺奠基典礼暨售楼部开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加奠基典礼暨售楼部开业庆典”。在奠基现场放置一块青石碑,若干把扎有红绸带的铁铲。

  3、主会场区

  (1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。

  (2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。

  (3)乐队和舞狮队位于主会场主持区一侧。

  三、活动程序设置

  作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。

  由舞狮活动来制造喜庆气氛,也是为以后的项目打气助兴作准备。

  由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。

  故而,以舞狮活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。

  另外,应当由司仪主持庆典活动全过程,由司仪来穿针引线,才能使会场井然有序。

  具体活动程序设置:

  09:00售楼部迎宾(礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料)

  09:20礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场

  09:30乐队奏曲和司仪亮相,宣布奠基典礼暨售楼部开业庆典开始,并向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾;

  09:50 公司老总致词(致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加的开业仪式。并对公司及本项目进行简短介绍;

  10:00市领导讲话(内容主要为祝贺词及项目开发的意义)

  10:20剪彩仪式。

  10:30揭幕仪式。

  10:42舞狮表演。

  10:50司仪请嘉宾随舞狮队的引领进入奠基现场。

  11:00燃放鞭炮,乐队乐曲再次响起。(礼仪小姐为嘉宾派发铁铲)

  11:10嘉宾手持铁铲参加奠基活动。

  11:20邀请嘉宾前往售楼部参观和稍作休息(这时售楼部应有专人为手持报纸宣传单页的市民派发礼品)

  12:00××酒店,庆祝酒会开始(酒会可以以西式自助餐形式,气氛融洽又高雅)。

  四、活动配合

  1、活动总负责――总务组:负责活动总体进展,确定嘉宾名单人员配置:暂定1人。

  2、现场总协调――会场组:协调现场各工序间工作。人员配置:暂定1人。

  3、道具准备――后勤组:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场。 人员配置:暂定2人。

  4、对外联络――公关组:负责派送请柬,联系乐队、舞狮队、司仪、新闻媒体、酒店等。 人员配置:暂定4人。

  5、宾客接待――接待组:负责嘉宾签到处,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。

  人员配置:暂定4人。

  五、媒体配合

  12月18日的开业仪式是楼盘的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个楼盘的销售。

  所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标,从而尽快奠定人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式,以大量的硬性广告来宣传项目。

公司活动策划方案 篇7

  一、年会主题:

  20xx年度总结表彰暨20xx年迎新会

  二、年会时间:

  1、年会策划及准备期:(本阶段主要完成年会方案策划、通知发布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年会协调及进展期(本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买 ):20xx年1月2日至1月10日

  3、年会倒计时期( 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年会正式演出时间: 20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年会地点:

  四、年会目的:

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  2、加强领导与员工之间的'交流互动,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  4、让员工充分展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  五、参会人员:

  公司全体员工,共约30人左右。

  六、会场人员职责分工:

  会场总负责:徐静

  文案制作:王原

  策划统筹:刘卿

  道具、背景统筹:综合办公室成员

  主持人:王小晓、肖胜杨

  现场拍照、摄影:专职摄影师

  七、会场布置

  1、投影展示:公司LOGO及年会主题

  2、彩带、气球点缀会场

  3、追光灯、闪光灯、音乐准备

  4、桌上摆放纸巾、水果等食品

  八、年会流程:

  (游戏、抽奖环节穿插于文艺表演中)

  循环播放公司形象宣传片

  开场舞:《野狼DISCO》时长2分钟(共13人)

  主持人开场白

  董事长韩李斌同志上台致以新年贺辞;

  领导班子为公司先进个人颁奖;

  1、文艺表演节目(暂定):

  相声《什么叫幸福》:(时长15分钟)

  近景魔术《 亮剑 》:(时长10分钟)

  舞蹈《mamamia》:(时长1.5分钟)

  小品《志愿者》:(时长10分钟)

  舞蹈《天天向上》:(时长3分钟)

  小品《朋友圈》:(时长10分钟)

  双簧《金盆洗脚城》:(时长5分钟)

  领导班子节目(待定)

  2、游戏:乒乓过桥、楚留香传奇、膝盖夹硬币、当空接龙

  3、抽奖:由董事长抽取写有员工姓名的卡片选取。

  奖品:(待定)

  优秀员工奖励:

  表演奖励:

  游戏奖励:

  九、主持人带领全体员工合唱:

  《 明天会更好》。董事长发表祝词,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

公司活动策划方案 篇8

  为使员工的生活更加丰富多彩,促进各部门同事间的相互沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年5月4日(星期天)组织员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

  一、 活动时间:20xx年5月4日

  二、 活动地点:白鹭湖生态公园烧烤场

  三、 参加人员人数:预计 人(全体员工及相关领导代表)

  四、 行程安排:

  1、集合时间:8:30

  20xx年5月4日上午8:30参与活动的人员统一在珠晖校区集合。8:45乘车前往白鹭湖生态公园烧烤场,行程预计0.5小时。

  2、烧烤时间: 10:00—13:00

  至烧烤场后,分组进行烧烤(组员可自由调整,但保持每组人数不变)。

  3、户外拓展游戏时间:13:00-14:00(游戏内容及规则详见附件一)

  4、自由活动时间:14:00-16:00

  这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

  5、组织一起赶往电影院时间:16:00

  16:00在白鹭湖生态公园正门集合,共同前往影院,也可自行抵达。

  五、物资准备:(具体烧烤材料采购清单另行制定)

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均由咨询部 下采购单,由采购组前往统一购买。

  (2)烧烤炉,铁丝网,桌椅等可在公园烧烤现场内租用。

  六、活动总经费预算:

  1、烧烤场地、桌椅等租赁费:200元

  2、烧烤物资采购费:600元

  3、户外活动奖品:100元

  此次烧烤预算总费用为: 900元

  七、 注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

  5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

  6、注意防火,注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

  附件1:

  游戏一:巧传气球

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

  奖励办法:获胜者可获得小纪念品。

  项目支持:气球若干个

  游戏二:多人绑腿跑

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。 奖励办法:优胜者可获得小纪念品。

  项目支持:彩绳若干条

公司活动策划方案 篇9

  一、服务内容

  1、根据贵公司友谊赛时间安排,提供比赛场地的预定服务;

  2、为比赛提供国家二级足球裁判员;

  3、提供比赛用球、边旗、秒表、急救箱等比赛专用器材;

  4、为比赛各个球队及整个比赛提供饮用水、毛巾等后勤保障和管理;

  5、提供专业赛事服装及服装宣传广告策划及印刷。

  二、活动意义

  1、企业健康福利:促进员工积极锻炼身体,保障员工身体健康,提高工作效率。

  2、提供员工交流平台:通过集体活动,促进企业内部不同部门员工的深度交流,提升企业凝聚力。

  3、交友会友的平台:利用业余时间提供锻炼团队,交友、会友的机会

  4、商务活动:与合作伙伴通过足球比赛进行交流是目前最时尚的商务交流方式

  5、企业形象的推广:通过比赛使企业的形象得到健康的宣传和推广;

  6、便捷省心:贵公司只需要一个联系人,其它事情都可以交给我们来做。

  三、活动细则

  1、比赛场地:西安文理学院足球场(全新人造草皮场地,20xx年8月25日交工启用)。

  每场比赛90分钟,赛前热身、赛后放松30分钟总计120分钟.

  2、此次比赛提供一名主裁和两名边裁共三名裁判。

  3、提供康师傅矿泉水每箱24瓶。

  4、比赛用球、边旗、秒表、急救箱等比赛专用器材,免费提供;

  5、赛事服装根据款式和规格由贵公司宣定后再做具体报价

  四、关于我们

  1、我们拥有资深的体育运动、赛事策划团队;

  2、我们已成功的为多家知名企业及各种社会团体提供不同形式的体育策划,组织及服务;

  3、能够常年提供固定运动场馆,目前西安已签约合作的场馆有13家;

  、友情提示

  1、由于活动场馆紧缺,订制活动、比赛请提前一周通知我们

  2、若贵公司想长期举办体育活动或比赛,建议确定每周或每月固定的时间段,以便我们提前安排运动场馆和工作人员。

公司活动策划方案 篇10

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

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