工作计划

时间:2025-06-06 07:44:58 工作计划 我要投稿

实用的工作计划(优选8篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划(优选8篇)

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  围绕学校的总体工作安排,以体验教育为基本途径,加强少先队文化建设和集体建设,围绕我校教育工作的重点,求实创新,与时俱进,为少年儿童的健康成长和素质教育的全面推进服务。把我班的少先队工作推上一个新的台阶。

  二、学生基本情况。

  本班学生较为稳重、踏实,有比较良好的学习习惯,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作,个别学生迷恋网吧。很多行为习惯有待进一步培养。班干部的管理能力也比较好,能及时、负责的完成老师交给的任务,但缺乏主动性。另外,班级的.后进生较多,学习成绩还有待提高。

  三、工作目标

  1、组织学习《小学生守则》、《小学生行为规范》、《未成年人保护法》等。强化行为习惯的良好养成,加强学习目的性教育。

  2、 配合少队部的“五项评比”活动。做到奖罚分明。要求每日一小结,每周一反馈。养成讲文明、守纪律的习惯。提高素质。

  以每周的升旗仪式,晨会课等活动为契机,加强爱国主义,集体主义教育。

  3、 结合节日,如:三八、学雷锋、开展孝心献给父母、植树节、五一、清明等节开展各项丰富多彩的活动,进行道德养成等教育。

  4、 组织开展读书、看报活动,学习英雄人物故事,增长见识,陶冶情操,扩大视野,激发情感。

  5、 开展“雏鹰争章达标”活动。

  6、 组织认真观看爱国主义教育影片。并写好观后感。

  7、 建立班队小家务,如:争章园地、学习栏等。

  8、定期召开家长会,常家访,取的与家长的配合,共同教育学生,促进进步。

  9、、在学校对学生经常对学生进行安全教育,远离危险。对学生进行“五爱”、“五心”、“五自”等教育。

  四、工作具体安排:

  二月份:

  1、参加“捡起一个环保,捡回一个希望”——地球村废品回收活动。

  2、重新组建中队委员会,通过演讲竞聘的形式,确立侯选人和成员。

  3、制订中队计划和班级公约,对学生进行常规教育。

  三月份:

  1、组织队员在校园里开展“三月学雷锋月我们该做些什么?”的讨论。

  2、进行“学雷锋月实践体验活动”。

  3、参加学校春季趣味运动会。

  4、开展“平安行动,我能行”安全教育月系列活动:

  (1)组织队员开展“火眼金精寻找身边的安全隐患”活动,并用漫画形式把它画下来,开展安全教育漫画评比。

  (2)出一期“平安行动,我能行”中队园地。

  (3)开展“平安行动,我能行”主题班会。

  四月份:

  1、开展清明节纪念活动——参观革命烈士纪念馆。

  2、参加学校组织的信息技术月活动。

  五月份:

  1、纪念五一活动

  2、组织队员参加学校“六一”学生才艺展示活动。

  六月份:

  1、参加学校“六一”学生才艺展示活动。

  2、“雏鹰假日小队活动”小结。

  3、复习迎考。

工作计划 篇2

  本学期学校安排我和王璐老师结为师徒关系,在教育教学工作中对她进行业务指导,使其紧跟当前教育教学改革的需要。针对本学科的特点,本学年我将重点从这几个方面对她进行指导:

  一、在政治思想上要严格要求

  做一个教师首先应该在学生中树立一个较好的形象,也具有良好的师德师风。所以我对王老师首先在政治思想上给以指点,要求做到在政治思想上能严格要求自己,加强政治学习,在各方面都要注意自己教师的形象。

  二、教育教学工作上热心辅导

  教师的.中心工作是教书育人,对学生进行教育教学,而教育教学也是一门艺术。教师所掌握的各类知识水平当然重要,而如何把课本的知识教给学生,让学生牢固掌握,并能应用的教学方法更为重要。

  1、本学期指导内容包括教育教学的各个环节,主要通过备课、上课、听课、检查四个方面进行指导,要多听王老师不同类型的课,并让王老师经常观摩自己的新课,每周一节。与王老师共同备课,提前检查王老师的教案,平时要将自己富有成效的教学经验和先进的新课改教学方法向王老师进行“传、帮、带”。每周听课1到两节,一学期至少20节,听课要在专用听课本中认真记录,认真评课,做好评课记录。对王老师所上的教研课、调研课要精心加以指导,认真查看王老师批改作业是否认真,有没有针对性突出改进意见。

  2、引导王老师找准自己的特色、特长,并结合到教育教学实际之中,成就自己特色的课堂教学风格。我会利用教研活动,听她的公开课,及时评课指出优点,找出不足,并要求她写出教学反思,来弥补在教学中的不足。

  三、小结

  总之,作为指导教师我会认真负责,通过相互启发,相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使结对王老师的教育教学水平再上一个新台阶。

工作计划 篇3

  在公司领导的大力指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。

  在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度,提高业务技能。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,20xx年计划将围绕下几个方面开展工作:

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。

  2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

  3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防

  范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。

  4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的`能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。

  5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

  二、治安管理

  1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。

  2、加强对陌生人询问及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。

  3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

  4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。

  6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外派员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对电动车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。

  7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

  三、队伍建设及培训

  1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二、周五进行例会及技能培训制度。

  2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。

  四、日常工作

  1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。

  2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。

  3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

  4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。

  5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。

  五、内务卫生

  1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。

  2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。

  3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

  总之,通过不断深化治理,激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,开拓新思路,完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象,为公司的发展做好保驾护航的工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想:

  以县局工作要点和学校工作计划为指导,以读书活动为促进力,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,以促进教师的专业发展和快速成长为重点,坚持科研立校、科研强校的原则,努力探索各种教研方式,广泛开展以校为本的教科研活动,积极促进教育理论与实践的结合,促进教育科研成果的转化和应用,逐步形成以校本化教研科研为重点的可持续发展的教育科研运行机制,探索总结教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。

  二、工作目标:

  1、继续实施“科研兴校”、“科研兴教”战略,不断调动广大教师参与科研的积极性与主动性,不断提高教师科研意识和水平,再创我校教科研工作的新局面,为提高我校的办学水平作出新贡献。学校教研管理具有科学性、校本性和可操作性;

  2、加强科研课题的管理,规范课题研究的过程,以科研促教研,促进教师成长,提高教学质量。

  3、加大对课题组活动的指导力度,做好新课题申报管理推进工作;组织课题组深入开展课题研究,研究解决教育教学的实际问题,提高教研工作针对性和实效性,积累并整理研究资料,总结研究成果;抓实课题实施过程,注重积累教科研成果;

  4、 促进教师学科研究意识的增强和能力的提高,及时向教师传递各级论文评比信息,认真组织好教育教学论文的发动和撰写工作,加大论文的评比与投稿力度,力争在国家级、省级主流期刊发表,充分展示学校的教科研成果。

  5、汇集优秀教育资源,实现区域交流共享,实现对教师专业发展的有效引领和资源支持,促进教师教学教研能力的提升。

  6、加强各学科建设,整合教学资源,不断提高教育教学质量。

  7、积极主动有效地开发实施校本课程,在读写、珠心算、少儿科技等方面彰显学校办学特色,形成促进学生个性发展的课程体系和教学体系的特色学校建设路子。

  三、主要工作措施和要求

  (一)常规工作——保障教科研工作落到实处。

  1、组织开展教研组、备课组活动;

  2、组织开展各种类型课(教学研讨课、骨干教师教学展示课、青年教师过关课)的听评课工作;

  3、教学大练兵活动;

  4、每周领导推门听课工作。

  5、做好师培实训工作(包括德育联盟等活动);

  6、做好教育教学成果的收集、汇总等相关工作;

  (二)特色工作——三维一体,促进南小教科研和谐健康发展。

  1、课题研究:教师专业成长的催化剂(一维)

  (1)继续深入省重点课题《基于过程哲学的小学民间故事课程开发研究》的研究。融合省级项目《“三融”阳光群育文化建设》,组织教师围绕各个子课题申报相应的微型课题,深入研究,及时将研究成果转化为“教学生产力”,不断解决教学中的实际问题,有效的改进教学工作。

  大力强化“科研兴校”意识,牢固树立“常规保质量,科研上水平”的观念,紧紧围绕新课改和教育教学实践中的焦点、疑惑和实际问题进行研究和探索,通过解决实际教育教学问题,有效地改进工作和教学,使课题研究成为促进“构建有效课堂、高效课堂”研究活动的重要举措,使课题研究成为促进教师专业成长的重要途径。

  (2)带题研究,引导教师科研的意识与水平。教育科研是引导教师主动研究的过程,有效的教研是基于实践的`研究,本学期我们将引领教师进行带题研究——期初提出教育教学中最需解决的问题,期中围绕问题进行研究与资料收集,期末写出研究成果,逐步形成“课题从课堂教学中去选,研究到课堂教学中去做,答案到课堂教学中去找,成果到课堂教学中去用”的研究文化。

  2、网络研修:教师专业成长的助推器 (二维)

  ⑴参加各学科网络研修主题活动,营造教研与培训相结合、网下与网上相结合、虚拟与真实相结合的混合式学习模式。。

  ⑵依托网络个人空间,鼓励教师把与教学有关的如教学设计、教学反思、教学案例、教学论文、外出学习心得体会、培训的感悟等通过空间或博客进行记录与分享。。

  ⑶实现资源共建共享。打破教室、教师、校园的界限,将老师们“单兵作战”变为“集体攻关”,把培训、教研、教改相结合,培养了教师团队协作的精神,使学校真正成为一个教科研的实体。

  3、读书参训:教师专业成长的加油站(三维)

  书籍是人类的朋友,阅读是教师专业成长不可或缺的一部分,让学校仍将深入开展师生阅读活动,让师生与好书为友,与经典对话,与博览同行,本学期,教师自选书目阅读,期末进行读书心得交流(先分组交流,再推荐优秀教师全校交流)并在此基础上开展教师美文诵读活动,学生方面将在教师的指导下分年级继续开展班级主题阅读活动,古诗文诵读大赛、讲故事大赛及课本剧表演赛等活动。通过阅读,使知识得以丰富,思想得以洗礼,文化得以积淀。

  四、月重要活动安排

  时间

  活动内容

  负责

  三月

  1、各教研组拟定学科组计划、课题研究计划。

  2、进行微型课题申报。

  3、制定半日研修活动计划。

  4、开展校内第一次校本培训。

  教导处及学科教研组

  四月

  1、各学科教研组开展半日研修活动。

  2、开展校内第二次校本培训。

  3、筹备省级课题《基于过程哲学的小学民间故事课程开发研究》的研讨活动。

  校长室、教导处及各教研组

  五月

  1、开展校内第三次校本培训。

  2、开展微型课题研究过程性资料的检查。

  3、认真落实各级课题研究工作。

  教导处及各教研组

  六月

  1、认真做好微型课题的梳理总结工作,整理好各项研究资料,撰写研究报告。

  2、进行微型课题成果评比。

  3、各类资料的收集、整理、存档。

  4、做好学校课题的总结。

  教导处及各教研组

工作计划 篇5

  针对农信社的发展以及我四个月的观察我有以下建议:

  一、制定更为科学的绩效管理体系

  绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,激发组织和员工争取内部条件的改善,提升技能水平和组织绩效。绩效管理的实质是激发人的主动性、积极性,如果绩效管理机制抑制了人的积极性那么只能说这个机制是不成功的。在我们目前的信合绩效管理中,存贷占了绝大比例,但实际情况是每个地域的经济发展水平不尽相同,造成的现实情况是经济条件好的地区存贷量大,薪酬高,而经济条件差得地域薪酬低,在付出远超法定工作时间的情况下得到的工资低于地区基本保障工资,生活维艰。同样的一线员工,由于地域的差异,工资水平相差十多倍。这在一定程度上影响了部分员工工作的积极性。在我看来,实行绩效工资是正确的选择,它在很大程度上激发了员工积极性。但实行时要有区别的'对待,不能搞一刀切,要具体问题具体分析,实事求是,要有区别的对待。因为未来银行的竞争实际上是在服务上,是在中间业务上的竞争,我们在实行全员拉存款的基础上要走专业化道路,要重点发展一部分员工搞存贷业务,让更多的一线员工的心思用在提高服务水平,提高服务质量上来。在绩效管理中不能只看到激励的正面作用而忽视激励的反作用,在制定绩效管理中必须兼顾公平与效率,这样才能使激励的作用得到最大化的发挥。

  二、拓展第三业务,增强发展后劲

  西方现代银行的盈利模式已不是简单的存贷差,它更多的体现在第三业务的发展上。先今市农信社的第三业务还只是传统的短信签约、电话银行,代收代付以及异地存取的手续费收取上。在我看来,要增强信用社的发展后劲,一定要在第三业务上下功夫,大胆创新,创造亮点,让信合在群众中留下美好印象,让信合创造更多业绩。总之,第三业务可选择很多,只要运用得当,定能促进信合的长远发展。

  三、建立长期的人才培养与人才引进机制

  金融创新,离不开金融人才。尤其是中间业务的发展就离不开诸如高级理财师,精算师,高级金融工程人才等方面的人才。对于人才的取得无非是培养与引进,对于长期大量需求的人才我们可以自己培养,对于高端急需人才我们则可高薪聘请。目前我们信用社正是改革发展的机遇期,对我们而言,掌握了人才就是掌握了未来发展的先机,加强对其的培养则既能留住人才又能促进信合的长远发展。

  四、提升信合的软硬件实力,增强信合的影响力

  针对这点,一方面是硬件的实力,具体到我们信合,我们可以做到1、加强营业场所的建设,大力开展优质文明服务,加大奖惩力度,对内有约束有激励,对外形成吸引力,让顾客对我们信耐、对我满意;2、加大信合的宣传引导力度,可以在地方电台地方报刊与优质期刊合作,大力宣传信合品牌,宣传信合产品。尤其是新网点新产品的建立离不开广播电视大众媒体的宣传报道。

工作计划 篇6

  面对满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的学生。我的想法和过去一样,为了使学生能够在学校里学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,教导这批学生认识自己,提高自己。初三年级的教学是学校工作的重中之重,也是学生人生道路上一个重要的转折点。初三年级也是初中阶段教学任务最艰巨的年级。教师的使命就是教育好每个学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。为此,现特将本学年的班主任工作作如下计划:

  一、班级现状分析:

  本班共有45名学生,男同学29人,女同学16人。根据初二成绩分析,各门功课的.高分率、优秀率、合格率都较差。因此,本学期将把“双基”教学作为工作重点,向45分钟课堂要效益,向课余辅导要保证。同时,继续抓好学生行为养成教育,让学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

  二、指导思想:

  初三年级的学生面临着人生的又一次十字路口,心理复杂,起伏变化大,情绪易受周围事物的影响,思想明显会向积极或消极方向顷斜发展,因此班主任与学生建立和谐、平等的师生关系,把自己置于集体的一员,努力使自己成为与学生人格平等、心灵相通、情感交融的朋友和伙伴,就势在必行。班主任工作的一个重要方面就是教育引导学生正确审视、分析社会现状,初步树立学生的正确人生观和科学世界观,准确把握自己的人生航向。同时,积极协调并初步建立社会、学校、家庭三位一体的思想教育体系,教育学生树立远大理想,开拓创新,遵纪守法,抓紧时间,刻苦努力学习,争取在中考取的优异成绩,为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

  三、工作目标:

  目标:力争区或校先进班集体。

  班风:团结进取、拼搏奋进、快乐学习

  以《爱拼才会赢》为主题,以“努力、求实、勤奋、拼搏”为主线,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”来激励学生,促使他们树立信心、鼓足勇气,最后冲刺。

  四、具体工作:

  1、继续抓好班风建设,带动良好的学风。班风与学风的建设直接关系的一个班级的升学水平,本学期我班要在以前的基础上更进一步,要认认真真做好学生的常规教育工作,营造一个积极向上的班集体。抓好学生的常规教育,强化《中学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。使学生讲文明、讲礼貌,遵纪守法的好少年。

  2、向学生进行思想品质教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。鼓励学生大胆创新,勇于探索。为祖国培养创新人才。

  3、加强中下生的辅导转化工作。注重对学生的学法指导。这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一”活动,尽量提初三学生的学习成绩。

  4、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  6、认真召开好主题班会,注重培养学生良好的心理素质。今年是升学的关键一年,所以要利用有效时间开展各类的学科趣味竞赛或游戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习兴趣。另外,还要多召开关于理想,前途教育的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。

  7、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。初三学生学习任务重,他们面临着毕业、升学,承受的心理压力特别重,这压力有来自于家长过高的期盼,也有来自于自身的考试焦虑。如果不重视对他们的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。一旦发现学生心理存在问题就及时对症下药,标本兼治,班主任要协助任课教师对学生进行细致的谈心,分析问题,进行家访,寻求和家长的沟通。帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

  五、班级主要活动内容(结合政教处、团队布置的各项工作)(按月份)

  九月:1、开学报到,检查作业,收费,入学教育。

  a、完成收心教育,做好新学期动员。确立班级奋斗口号:“勤奋、拼搏”

  b、适应新学科,配合科任老师学好第一节课、第一天课和第一周课。

  c、指导学生制定学习计划以及书写考试分析、总结。

  2、完成班委改选工作,建立新的强有力的学生领导班子。

  3、设计好第一期板报(教师节),开展班级环境布置等活动。

  4、“走好初三第一步”主题班会。

  5、开展“文明行为习惯评比”活动。

  6、以教师节、国庆节为契机,通过各种形式的宣传和主题教育开展尊师重教及爱国主义等传统教育。

工作计划 篇7

  在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多,这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后,生产效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样麻烦,累人了,这是最值得赞扬的地方。

  一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年中,我们会更好的工作的。

  根据公司制定的生产工作计划,生产工作任务繁重,生产时间紧迫,设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行,力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。

  工作安排

  1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。

  2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。

  3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

  4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。

  5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

  6、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作计划提供统计依据。

  7、关注一段炉的抽风收尘系统,考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。

  8、及时了解市场信息,发现适用的.新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。

  9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作,给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒,并更换其联柱一台。

  10、对4t锅炉进行全面检查检修工作,全面清理炉内结垢一次。

  11、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件2次。

  应加强对制酸车间设备巡回检查,加强对制酸车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间对反应炉温度的控制,从使用上保证反应炉筒体的正常使用,减少非正常腐蚀。

  1、计划更换6号反应炉的焦子塔及导气管

  2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁,及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

  3、不定期计划外购反应炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

  4、不定期制作反应炉搅料器约21条,加工和修复反应炉罩12件。

  5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

  6、不定期计划金属衬胶风机9-19-8d风机3台及风机叶轮约8个。

  7、考虑计划更换中和炉大小齿轮,对已腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。

  8、分时分次对车间的换热器进行清理疏通,考虑改造制酸用水水量及水质,保持冷却效果。

  9、应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。

  10、视公司生产经营情况计划清理吸收塔填料。

  周密布置生产的开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

  我们会不断的提高生产效率,减低工人生产的疲劳性和危险性,这是我们工厂始终坚持的方向,也是时代进步的必要。在今后的生产工作中,我们会做的更好的!

工作计划 篇8

  一、指导思想:

  以推进素质教育为中心,结合我校实际,把工作重点放到一线教学研究上,坚持以提高课堂教学质量为目标,以校为本,以生为本;务实教学;改变工作思路;拓宽教研模式。继续深入研究美术新课程标准的有效课堂教学模式,积极推进学校艺术特色项目建设,促进师生共同发展。

  学校的一切工作都是以教学为中心,美术室管理对学校推进素质教育、培养学生创新精神和创造能力方面有着重要作用。本学年美术室管理工作由我具体负责管理。

  二、工作要点:

  (一)抓好规范化教学管理,加强常规教学工作研究与实施,以新课程改革为契机,加大课堂教学改革的力度,以学生为本,重视教学设计、教学方法、教学手段的改革。强调学法的.传授、能力的培养、习惯的形成、心理素质的提高以及学趣的激发,让学生在"看看、想想、画画、玩玩"中轻松掌握知识技能,激发学生学习新知识的动力和能力。

  (二)扎扎实实开展教研工作。加强学习《新课程标准》及美术教学理论,更新教学观念,抓住外出听课学习的机会,提高自身的业务素质,积极参加新教材教学研究及观摩交流活动。

  (三)培养特长生,积极组织学生参加各类绘画比赛。

  三、具体计划:

  1、美术室由管理员并承担相关责任。

  2、美术室的使用,须征得管理员的认可,并按规定制度使用。

  3、由管理员制订本室使用计划,管理人员要认真做好设备添置登记,画架、画台要摆放整齐,并监督做好使用记录工作。

  4、室内保持清洁、安静,不准随便喧哗、走动、打闹,不准乱丢纸屑、杂物,不准在画架、画台、墙壁乱刻乱画;每次活动后遗留的颜料及废材料应及时清理,以免教学用品受潮。

  5、凡出借的美术用品如有损坏、丢失,要按价赔偿。

  6、爱护室内摆放模型设备,损坏者,照价赔偿。

  7、凡借用美术用品者一律填写出借登记表,用后按期归还; 使用美术用具,一律要填写使用器材表,以免失散和造成不要的损失。

  8、每次书写、画作完,要搞好室内整洁,关好窗,锁好门。认真做好防盗、防火工作

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