工作计划

工作计划[荐]

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，请一起努力，写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划 篇1

　　回顾这个月的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，本月的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

　　一、积极做好成本核算和费用报销工作

　　负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

　　二、积极协调各部门做好成本核算的基础工作

　　成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的.管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

　　三、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析

　　制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

　　四、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本

　　在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

工作计划 篇2

　　据县教育局肥教字[20xx]62号文件《关于切实做好20xx年预防中小学生溺水工作的通知》和贯彻落实省政府4月26日“全省春夏期间学生安全工作电视电话会议”精神，落实县教育局“一月一主题”安全宣传教育，为认真做好我校xx年度防溺水教育，具体内容如下：

　　一、活动目标

　　在全体学生中大力开展防溺水教育，提高全体学生与学生家长的防溺水意识，实现20xx年度学校全体师生无溺水事故发生。

　　二、活动时间

　　20xx年5月1日至20xx年10月xx日

　　三、活动对象

　　全校各年级学生

　　四、活动内容

　　（一）教育重点

　　1、要将学生作为重点教育对象。要将留守儿童作为重中之重。

　　2、要将放学、双休日、节假日等时段作为重点防范教育时段。

　　3、教育的重点是防止学生私自下河游泳为主。由于溺水事故发生后小学生普遍不具备互救的能力，互救中出现更多死亡的情况较多，因此溺水事故发生后的自救和互救方法要暂时作为辅助教育。

　　4、突出教育。学校要突出教育对屡次私自下河（塘）游泳的学生，杜绝溺水事故发生。

　　（二）明确学生要求

　　1、明确要求学生不在上（放）学、双休日、节假日等时段在未经父（母）亲或者其他监护人同意的情况下下河（塘、沟）游泳。

　　2、明确要求学生不得擅自邀请其他同学下河（塘、沟）游泳。

　　3、明确要求学生不得在不会游泳的监护人带领下下河（塘、沟）游泳。

　　4、明确要求学生不到河、坝、塘边，建筑取土形成的水坑边玩耍、戏水、嬉闹。

　　5、明确要求学生在见到有人落水而自己又无能力救护的情况下，不要避而不见逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及报警等措施。

　　（三）具体活动安排

　　1、20xx年5月初预防溺水事故专项教育为内容的`师生动员。

　　2、国旗下讲话以防溺水为主题内容。利用校园广播、校讯通、宣传栏等加强宣传。

　　3、5月中旬各班组织以“珍爱生命，预防溺水”为主题的班会课。

　　4、以防溺水安全教育为主题，致所有学生家长一封信，家长和学生阅读后签字，并将一封信反馈给学校。

　　5、6月份继续加强防溺水安全教育，加强毕业班学生提前放假后的安全教育。

　　6、7月和8月暑假期间，各班经常性的开展以预防溺水事故为内容的家校联系活动。充分利用短信平台、家长会、家访等形式，使此项活动家长的知晓率要达到100%，增强家长的安全防范意识，提醒家长尽到监护责任。对新居民子女、留守儿童、单亲家庭子女尤其要开展好这项工作。

　　7、9月、10月持续开展以防溺水为主题的安全教育活动。

　　五、活动要求

　　1、学校防溺水工作高度重视、及早预防。

　　2、落实责任、加强宣传。

　　3、强化措施、全面监管。

　　4、建立健全各种制度，并落实到位。

　　5、相关负责人与各班主任要从对学生生命负责的高度出发，认真开展好本次专项教育活动，并做好相关资料的积累。

工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　“聚精会神抓质量，脚踏实地谋提高”。地生备课组的质量应主要表现和落实在每一次集体备课、每一次教学研讨、每一堂班级授课;我们的发展，集中体现在教育教学观的转变和教学效能的提升，体现在对教学规律的摸索和探索，体现在课堂教学的改革尝试之中。

　　二、工作目标

　　了解学生的个性，尊重学生的个性，更好的处理学生发展个性化与社会化统一，更好的`调动学生的学习积极性，给予学生发展的主动权，从而促进学生更快、更健康地发展，这些已经成为新一代教师责无旁贷的历史使命。在学校教育和教学改革的滚滚浪潮中，我们初一地理备课组，会认真领会学校教改精神，知难而上，在新的学期，决心紧跟业内改革潮流，在科学理论指导下，遵循教育教学规律，切实贯彻新《课程标准》重要思想，充分挖掘和利用丰富多彩的教学资源和教学手段，确保学生学科素质的稳步提高和本学科教学目标的顺利完成。

　　三、 工作重点、

　　结合常规教研，在“计划、准备、实施、小结、反馈、提高”六个环节上下功夫，提高教研质量。通过组织年级的集体备课、研究课、听课调研等活动，努力在教师中形成重研讨、重实践、重反思、重互动的教研空气，及时总结课改经验与成果，反思与解决教学过程中存在的主要问题。加强对青年骨干教师的培养通过让青年教师上组内、校级公开课等活动，帮助我们尽快提高业务水平和教学本领。

　　四、复习进度

　　第一周 第五章

　　第二、三周 第六章

　　第四周 第七章

　　第五、六周 第八章

　　第七周—— 总复习

　　五、措施

　　1、积极参与集体备课，加强课堂教学的设计，并解决疑难问题 。

　　2、二轮总复习时，一方面要加强重点知识的复习，另一方面要联系当前热点问题，培养学的分析和做题能力。

　　3、分析近几年的中考题，研究中考形势。

　　4、课堂教学中加强读图能力的练习。

工作计划 篇4

　　又到了周末，这一周的工作又快结束了，人力资源部这周的工作没有让大家很满意，你们下周的部门工作就要尽量做好，因此在下周之前就把工作计划做好，也是为了方便下周部门的工作。

　　一、发布新的招聘信息

　　为了招到更多合适公司的人才，人力资源部打算更新新的招聘的信息，把新的招聘信息发布到专门的网站上已经自家公司的招聘网上，已达到吸引人才来公司应聘，更新公司离职的人员。公司在这段时间的离职人数比较多，为了为此平衡，只能不断的进行招聘。下周的主要任务，就是尽量招到人，弥补上周上上周辞职带来的损失。把招聘的信息进行适当的调整，以便于部门这边发布。

　　二、更新公司成员档案，做相应的调整和删除信息

　　公司已经过了将近大半年，工作的人数也有增加和减少，面对这样的情况，因此就要对成员的信息进行更新，把已经离职的成员的信息进行删除，并调整这些人的信息档案，方便记录。由于近段日子离职人数较多，这周未能及时处理离职的信息，所以下周的工作在针对成员档案这部分的工作也是一个重点，所以在下周，一定要把所有的档案全部进行整理，以防档案混乱，信息更新不及时，造成公司不必要的损失。

　　三、对员工进行考核

　　工作已经大半年了，也该对员工进行一次大考核了。在下周按照计划考察大家半年的工作情况，并针对每个人平时工作是否缺勤和绩效进行评定。根据考核的情况对员工的工作进行调整，便于促进员工们工作的动力，激发大家对工作的兴趣。有考核才能激发大家的.竞争力，更好的去做工作，努力为公司的发展贡献力量。

　　这周工作人力资源部没有做好，那按照这个工作计划在下周就一定要把部门工作做得更好一点。我相信人力资源部的工作人员一定会去努力的，我也自信我们部门能够完成下周的工作任务。为公司带来更多的人才，让公司有了新生的添加发展的更好。今后部门会尽量做好每周的小结，把工作上的不足找出来，争取及时改正。下一周即将来临，这周做好计划，就是为了方便下周的工作进行顺利。

工作计划 篇5

　　第一季度（1—3月份）为团队形成阶段：

　　1、依据物业公司与管理处的组织架构季度工作计划，审查各部门岗位职责及相关操作规程，落实好定岗定编、岗位分工、职责权限、运作机制等相关事宜，搭建好组织平台；

　　2、办公室档案制度及行文格式；

　　3、建立物业部各项管理制度及工作程序；

　　4、物业管理业主QQ群设立；

　　5、对各类设备进行归档挂牌管理，建立设备台帐；

　　6、与发展商工程部及承建商对公共设施、党支部第二季度工作计划公共区域及单元内部进行接管验收工作，提交遗漏工程整改报告，完善接管验收工作流程；

　　7、跟进物业配套设施交付具体时间；

　　8、田禾大芳园人员介入；

　　9、推行8S的管理；

　　10、场地租赁；

　　11、财务资金使用计划月报；

　　12、盘点管理用物资装备；

　　一月份工作计划

　　1、依据物业公司与管理处的组织架构季度工作计划，落实好定岗定编、岗位分工，并按人员分步到位的方法逐渐完善管理架构；

　　2、对1号、5号楼已收楼和准备收楼的'单元进行接管验收工作，提交遗漏工程整改报告。

　　3、对各类设备进行归档挂牌管理季度工作计划怎么写，建立设备台帐，本月完成办公设施、设备管理工作；

　　4、营造、布置春节销售现场节日氛围；

　　5、清洗销售中心窗帘、维护销售中心设施、设备的正常运行；

　　6、清洁各样板房卫生死角，检查各样板房维修落实情况；

　　7、保证节日期间各设施、设备的安全和保持正常运行。

　　8、场地租赁业务；

　　9、安排好节日期间各职能人员值班情况；

　　10、完成领导交办的其它工作

　　二月份工作计划

　　1、审查各部门岗位职责及相关操作规程季度工作计划、职责权限、运作机制等相关事宜，搭建好组织平台，制定各部门作业指导书；

　　2、完成办公室档案制度及物业外行文格式季度工作计划表（如：发放给业主的通知格式）；

　　3、建立物业部各项管理制度及工作职责；

　　4、推行8S的管理；

　　5、与工程部及承建商对公共设施、公共区域及单元内部进行接管验收工作，提交遗漏工程整改报告，完善接管验收工作流程；

　　6、完善物业仓库管理制度，仓库管理逐步按8S推行；

　　7、继续通知已发放收楼通知书的业主收楼；

　　8、根据我公司《房屋装饰装修管理协议》并结合东莞市和国家相关规定办理已收楼业主装修手续；

　　9、保证物业各项工作和各职能部门工作顺利进行；

　　10、完成领导交办的其它工作

　　三月份工作计划

　　1、物业管理业主QQ群设立季度工作计划20xx季度工作计划范文，拓宽业主与物业信息沟通渠道；

　　2、跟进物业配套设施交付具体时间，其中包括有线电视、电话、天然气、停车场等的交付和开通；

　　3、田禾大芳园人员介入（考虑是前期介入，拟派遣部分保安进驻）；

　　4、根据人员分步到位的方法，完善职能部门的架构和招聘相关管理人员（如：客户服务主任、护卫部主管）；

　　5、按推行8S管理模式，自查仓库管理和现场管理存在的问题并落实改进；

　　6、完善接管验收工作流程，并提交3月份需交付单元存在问题的报告和跟进改进结果；

　　7、开展场地租赁业务；

　　8、对未交付的设施、设备进行跟进和提出合理的建议或意见；

　　9、日常物业管理工作的进行；

　　10、做好3月28日业主收楼工作；

　　11、oA管理系统的启动

　　12、完成领导交办的其它工作；