工作方案

时间:2020-05-21 08:02:48 工作方案 我要投稿

关于工作方案合集9篇

  为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于工作方案合集9篇

工作方案 篇1

  为顺利完成20xx年县决算编报工作,进一步提高财政决算工作质量,结合本年财政决算编报的总体要求,特制定本方案。

  一、财政决算工作流程及工作分工

  全县财政决算工作由国库科牵头,预算科、文行科、社保科、农财科、经建科、国资办等相关业务科室配合完成。为扎实做好决算工作,使这项工作有条不紊,互不推诿,进一步完善决算工作流程,将国库科、预算科及相关科室的分工职责清晰化、制度化、责任落实到人。对参与决算工作人员进行明确分工,各司其职,明确各相关业务科室的决算报表工作职责。总体方案如下:

  财政局成立决算工作领导小组:

  领导小组下设办公室,决算具体工作由办公室负责,办公室设在国库科。

  (一)财政决算工作流程

  20xx年县本级部门决算工作编制流程是预算单位上报主管业务科室,主管业务科室全部审定后报国库科汇审。

  (二)决算工作具体分工及职责:

  1、财政总决算工作具体要求:

  (1)县直预算单位的财政一般预算收入及基金预算收入的明细项目必须要与国库科总会计数据核对一致。

  (2)县直预算单位的财政专户管理资金必须要与国库科预算外总会计数据核对一致。

  (3)县直预算单位的人员情况必须要与编委和相关业务科室数据核对一致。

  2、业务科室主管:

  3、具体工作人员:

  (三)财政部门决算工作:

  1、具体要求:

  现已将20xx年度自治区审核后的部门决算数据下发。各业务科室负责装入所属预算单位。报表审核中相关数据(预算内、财政专户管理资金收入、拨付和相应的功能科目,上年同期数)应核对一致,然后进行公式及过录表审核。单位相关事项都应在说明文档中说明。各业务科室将所属单位的决算报表审核无误后统一交国库部门汇审。

  2、业务科室主管:

  3、具体工作人员:

  (四)决算办公室工作任务:

  1、做好决算培训工作。部门决算报表工作是一项涉及面广、政策性强、技术难度大、数据准确度要求很高的工作。为了使我县各预算单位的财务人员认真领会每个指标的含意和填报的口径,根据相应的财务制度和会计核算办法,做好培训、答疑工作。

  2、负责审核县本级部门决算和汇总部门决算的上报工作。

  3、负责编制县本级财政总决算报表及上报工作。

  (五)、有关注意的事项

  为了使年终决算能够顺利完成,请相关业务科室请给予配合并注意有关事项如下:

  1、12月25日起,各业务科室停止办理除上级专项以外的预算单位的分月用款计划。

  2、12月20日起,政府采购办对直接支付的政府采购资金业务停止办理。

  3、12月20日前,国库支付中心对国库科批复的预算单位的授权支付业务要办理完授权支付额度通知单。

  4、12月25日以后,各业务科室原则上停止办理拨款业务。

  5、预算科在12月25日后,原则上不办理本级财力安排的专项资金的追加手续。

  二、财政决算工作具体时间要求

  (一)财政总决算:

  1、12月25日前,各预算单位财务人员必须与国库科预算内总会计进行对账。

  2、12月25日前,各预算单位财务人员应根据编办人员编制情况与相关业务科室进行核对。

  3、12月25日前,各预算单位将本单位需要结转下年使用的资金额度申请报告上报至国库科。

  4、截止12月25日,财政非税资金管理系统将停止办理相关业务,预算单位需在25日前与国库科预算外总会计进行对账。

  5、截止12月20日,要求相关预算单位财务人员与国库科财政专户会计进行对账,并对财政专户资金情况进行调整;12月23日后,财政专户资金业务将停止办理相关业务。

  (二)部门决算:

  1、本级预算单位在12月25日—1月5日将部门决算报表(含报表、附表、说明、分析、决算总结)上报至主管业务科室;

  2、业务科室在1月5日—1月10日将汇审所属预算单位部门决算报表、报表说明、工作总结、决算分析,连同电子介质数据一并报送国库科汇审。

  3、1月20日前完成全县财政部门决算汇编任务,做好上报准备工作。

  (三)各部门要按照财政决算工作的总体安排,在规定时间内,按照职责分工,保质完成本部门的工作。

  此实施方案原则上不能调整变动,如有变动将另行通知。

工作方案 篇2

  一、内控体系建设工作总体目标

  根据省财政厅、省监察厅、省审计厅及省卫计委文件的要求,结合蚌医二附院“十三五”发展战略的要求,提高效益,回报社会,惠及职工。按照“全面启动、分批实施、务求实效”的原则,以全面测试、梳理医院内部控制现状为基础,以防范风险和提高效率为重点,以分析单位内部控制缺陷、补充修订管理制度、职责分工和业务流程为手段,建立涵盖本单位的决策层、执行层、业务层等各个层级的全员、全过程内控体系。从而有效保证医院经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现医院发展战略。

  医院内部控制体系建设的总体目标是:按照医院内控建设工作的整体部署,于20xx年年底前完成内部控制的建设和实施工作,力争到20xx年底,遵照《行政事业单位内部控制规范》(试行)和《医院内部控制制度(试行)》、《蚌医二附院内部控制体系建设实施方案》,在全院范围内建立统一、规范、完善的内部控制体系并使之有效运行。

  二、内部控制体系建设原则及要素

  内部控制体系建设的主要任务是:建立覆盖医院各项经营管理活动的内部控制体系;制定评价标准、监督检查并促进内部控制制度有效执行;实现内部控制与全面风险管理有机结合,提高基础管理水平和风险防控能力。此次内控建设具体包括全面预算、收支管理、采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理、财务报告、内部信息传递和信息系统等在内的医院运营管理的各个方面。

  按照《安徽省财政厅、安徽省监察厅、安徽省审计厅关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔20xx〕212号)的要求,以《行政事业单位内部控制规范》(试行)为统领,梳理、修订、健全单位现有各项规章制度,细化、完善各项经营管理业务(工作)流程,建立适应医院经营管理实际需要的内部控制制度体系。

  1、建立内控体系的必要性:完善的内部控制制度体系是约束、规范医院管理行为的准则,是减少风险、风险防控的基本保证,可以保障经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和管理水平,促进医院发展战略和目标的实现。

  2、建立与实施内部控制遵循下列基本原则:

  (1)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖医院的各种业务和事项。

  (2)重要性原则。内部控制应当在全面风险管理控制的基础上,关注重点领域和高风险领域。

  (3)制衡性原则。内部控制应当在医院治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等各方面相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

  (4)适应性原则。内部控制应当与经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,根据业务发展和管理需要持续改进内部控制制度,并随着情况的变化及时加以调整,建立动态调整机制,防止制度缺失和流程缺陷。

  (5)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。

  3、建立与实施有效的内部控制涵盖如下五要素:

  (1)内部环境。内部环境是实施内部控制的基础,主要包括治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化等。

  (2)风险评估。风险评估是医院及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

  (3)控制活动。控制活动是医院根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

  (4)信息与沟通。即及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在医院内部、医院与外部之间进行有效沟通。

  (5)监督。内部监督是对内部控制体系建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷时,应当及时加以改进。

  4、以价值管理为主线,以风险管理为导向,全面梳理和优化各项业务(工作)流程,明确关键领域和控制点,制定修订完善制度流程,制作内部控制制度汇编,建立形成内部控制制度体系。

  5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,推进内部控制信息化建设,各业务流程嵌入信息系统,实现控制措施在线运行。

  三、建立内部控制组织体系

  为确保医院内控建设工作顺利推进,保证内控机制有效运行,医院将建立内部控制组织体系,通过建立健全内部控制的组织体系,使管理层及决策层能及时获得适当信息;全体员工能共同参与内部控制建设,共担内部控制责任;各层级、各部门、各岗位明确内部控制职责。

  医院内部控制工作组织架构及层级职责见附图:

  内部控制的组织架构有四个层面,分别是决策、管理、执行、监督。决策层面包括:院长办公会、内部控制建设领导小组;管理层面包括:内部控制建设执行小组;执行层面包括医院内部各职能部门和各业务部门;监督层面是单位审计部门。

  (一)院长办公会

  是医院最高决策机构,负责内部控制的建立健全和有效实施;审议年度内控评估报告;审议内控与风险管理的重大策略,重大风险及内控缺陷的解决方案;审议内部控制建设领导小组设置及其职责方案;审批内控最终工作成果;有关内部控制及风险管理的其他事项。

  (二)内部控制建设领导小组职责

  医院将设立内控建设领导小组,待领导过会讨论通过后实施。

  内控建设领导小组组长由医院院长担任,是医院内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。

  内控建设领导小组

  组长:崔 虎 赵东城

  副组长:邹 杰 张春福

  成员:关 超 杨青扬 王 群 李传辉

  主要职责:

  1)负责确定内控体系建设的总体目标、政策、制度、工作范围;

  2)负责明确内控体系建设的整体部署及内控工作的运行管理;

  3)负责针对内控管理缺陷提出合规性管理建议及改进方案并推进整改;

  4) 有关内部控制管理的其他事项。

  (三)内控工作小组职责

  内控建设领导小组下设内控建设执行办公室,内控建设执行办公室设在财务部门,由财务科科长担任主任,执行办公室负责内部控制体系建设工作的具体开展。

  内控体系建设执行办公室

  主任:王 瑞

  副主任:赵玉娟 江本钗

  成员: 刘 霞 王迪生 刘传高 张纪锐 毛炳飞 张 瑜

  主要职责:

  1)负责内控体系建设成员的职责分工;

  2)负责确定内控体系建设的具体时间安排;

  3)负责组织医院内部资源的对接、沟通、协调;

  4)记录或更新业务流程图、评估内控设计及操作的有效性;

  5)反馈内控缺陷、上报内控工作执行情况及重大问题、将年度内控评估报告提交内部控制建设领导小组审阅;

  6)内控工作文档管理;

  7)负责本次内控体系建设的其他实施工作。

  (四)内审部门职责

  作为内部审计职能部门,审计科室要对内控建设实施情况进行日常监督和专项检查,配合内控执行小组对本院内控建设工作进行评估。

  (五)各职能部门及业务部门

  为内控工作小组开展工作提供支持和协助,组织安排本部门或单位涉及内控工作所需资源,协调本部门或单位内控工作开展的各项重要事宜。

  各职能部门及业务部门应由专人兼职负责本部门的内控管理工作,即内控管理员。内控管理员职责包括:

  1.联系本单位内控建设执行办公室相关人员,提供工作所需各项资料;

  2.协助组织描述本单位的主要业务流程、关键控制点及重要的控制措施,协助内控问题记录,提出整改建议或方法等;

  3. 协助本单位内控缺陷的整改,及时反馈缺陷整改情况以及内部控制的主要情况等;

  4. 编制本部门内控评价报告。

  5.组织安排与内控管理相关的其他工作。

  由于内控管理员是内控工作办公室与各职能部门或业务部门对接沟通的纽带,起到承上起下的作用,所以内控管理员的工作需要各部门领导的大力支持,需要全体员工的积极参与与通力协作。

  四、内控体系建设工作步骤

  内控建设工作涉及医院运营管理的全过程,包括各个层面、各类业务、各项制度流程,涉及面广,内容庞杂,按照省卫计委通知要求,计划于20xx年5月至20xx年底完成内部控制体系构建工作。

  实施步骤

  根据《安徽省财政厅、安徽省监察厅、安徽省审计厅关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔20xx〕212号)要求,结合医院的业务及管理情况实际,在原有内控制度的基础上进行改进,内控体系建设工作计划20xx年5月初启动,具体按以下步骤实施:

项目


时间


工作内容


阶段成果


1


20xx.5-20xx.6


启动部署阶段


成立医院内控建设领导小组及执行办公室,召开启动会议,做好动员工作


2


20xx.7-8


现状分析阶段


内控测评报告


3


20xx.9-10


制定内控实施方案阶段


内部控制实施方案


4


20xx.11-20xx.10


内控方案实施阶段


内控测评报告


5


20xx.11-20xx.12


内控缺陷整改与优化阶段


形成年度内控评价报告


  (1)前期准备(20xx.5-6月)

  成立医院内控项目工作小组,召开启动会议,做好动员工作

  (2)现状分析阶段(20xx.7-8月)

  通过访谈、会议研讨和审阅主要内控文档等方式,针对现有内部控制规范手册(试行)中关键内控点与实际工作情况经行分析,了解内控要素现状, 编制内控测评报告。

  (3)制定内控实施方案阶段(20xx.9-10月)

  在对内控现状评价分析的基础上,制定切实可行的内部控制实施方案并交领导小组审阅。

  (4)内控实施阶段(20xx.11-20xx.10月)

  各部门根据内控实施方案开展本部门的内控工作,并对实施阶段内部控制体系建设工作进行回顾总结,重点围绕健全内控体系建设、管理提升、风险防控和经营管理成效等方面总结经验做法,形成科室内部控制自查报告及医院内控有效性评价报告。

  (5)内控缺陷整改与优化阶段(20xx.11-12月)

  针对自查、检查结果,整改完善内控体系建设。对重要业务流程和管理缺陷,随着整改的不断推进,学习先进单位经验,提高管理标准,细化流程操作,完善制度规章,改进控制措施,实现风险与收益平衡、促进管理提升,形成年度内控评价报告。领导小组将结合年度内控评价报告,部署下一年度内部控制体系建设任务。

工作方案 篇3

**市发改委:

  根据市委办、市政府办《〈关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保在全省率先全面建成小康社会的决定〉重要部署责任分工》(德委办[20xx]48号)精神,现细化制定我市农村饮水安全工程及农田水利基本建设工作方案。

  一、农村饮水安全工程

  (一)精准扶贫,建立台帐,实现户户饮用安全水

  1、开展调查摸底,精准对接扶贫。对农村饮水工程现状与需求进行调查摸底,建立用水户台帐,具体到户、到人;与扶贫办精准对接,对扶贫对象还没有完全解决饮水安全问题的`优先解决,制定年度计划,确保消除饮水不安全死角。

  2、坚持建管并重,确保饮水安全。优化农村饮水网点布局,完善供水设施,加强水源保护,落实管护资金,健全运营制度,实现户户有安全饮用水,帮助群众全面脱贫。20xx-20xx年期间,全面解决扶贫点饮水难和饮水达标问题。

  (二)强化措施,打好扶贫开发攻坚战

  1、强化政策措施。一是加大地方财政投入力度,充分利用地方财政专项资金及扶贫切块资金支持;二是运用市场手段盘活农村资产要素,增加人饮投入;三是创新金融服务模式,不断拓宽支持贫困地区发展的融资渠道;四是统筹整合各类要素,推动扶贫资源向贫困地区集中,建立完善目标责任、投入增长、资产扶贫、社会扶贫、绩效评估等机制。有效解决十三五期间农村饮水工程国家投资比例低(预计只占到总投资比例的40﹪,60﹪的投资均由地方政府承担), 以及贫困地区群众大多数所处地理位置偏远、施工难度大、施工成本高、投资比例大等问题。

  2、强化技术举措。根据扶贫点具体情况,采取新建、扩建、配套、改造、联网等措施确保20xx年前精准扶贫任务范围内饮水安全全覆盖。

  通过上述各项举措,我市农村集中供水和自来水普及率20xx年底达到73﹪,20xx达到77﹪,20xx达到80﹪。

  二、农田水利基本建设

  (一)精准帮扶,夯实基础,积极开展农建综合示范区建设

  1、建设目标

  20xx年度全市共计划建设农建综合示范区6个,涉及xx个镇(乡),建设规模xx.42万亩,其中核心区4.96万亩。计划投入资金5.26亿元,其中,旌阳区5334万元,广汉市52xx.48万元,**市5933.78万元,绵竹市8034.72万元,中江县23405.4万元,罗江县4670.37万元。完成干支渠建设25.6公里,末级渠系整治784.35公里,建成高标准农田6.38万亩、高标准基本农田6.1万亩,新修田间道路xx2.7公里,义务植树30.xx万株,建设通乡通村公路84.4公里。通过示范区建设,实现新增有效灌面1.xx万亩,恢复改善灌面xx.xx万亩,新增节水灌溉工程面积6.33万亩,粮食亩均增产88.78公斤,农民人均增收242.9元。

  20xx年度全市共计划建设农建综合示范区6个,涉及8个镇(乡),建设规模6.96万亩,其中核心区3.26万亩。计划投入资金5.89亿元。建设田间渠系xx99公里,调整田型1.46万亩,地力培肥8.45万亩,修建田间道路472公里,建设高标准基本农田3.09万亩。预计新增有效灌面0.85万亩,新增节水灌面3.93万亩,新增旱地浇灌面积0.77万亩,新增粮食产量8590956公斤,农民增收27557438元。

  20xx年度全市共计划建设农建综合示范区6个,涉及8个镇(乡),建设规模7.3万亩,其中核心区3.49万亩。计划投入资金3.22亿元。建设田间渠系500公里,调整田型1.05万亩,地力培肥3.92万亩,修建田间道路433公里,建设高标准基本农田3.31万亩。预计新增有效灌面0.58万亩,新增节水灌面2.61万亩,新增旱地浇灌面积0.42万亩,新增粮食产量8542293公斤,农民增收27590428元。

  2、建设进度

  20xx年全市共建设完成农建示范区8个,累计整合投入建设资金53845.3万元、占计划的xx2.4﹪,建设示范区面积xx.42万亩、占计划的xx6.9﹪。共完成田间渠道防渗8xx.9公里,新修塘堰352口,建设提灌站xx座,建设高标准农田6.82万亩,高标准基本农田6.79万亩,营造林28xx亩,通乡通村公路建设xx2公里。

  3、政策措施

  1)强化组织保障。充分发挥各级党委政府在示范区规划、项目整合、资金统筹、组织实施和协调管理中的主导作用,确保项目布局集中成片、配套同步完善、建设整体推进;强化建设管理,落实管理主体和工作责任;密切部门配合,加强协作指导,增强组织发动力和统筹协调力。

  2)抓好涉农项目整合。各县(市、区)要充分发挥政府主导作用,加强项目资金整合,集中成片推进示范区建设。一是进一步完善和细化示范区实施方案,以项目区规划为依据,大力整合各类涉农资金,集中优势项目合力建设示范区;二是继续发挥好已出台的各类投资政策优势,加大示范区建设资金投入;三是继续用好用活一事一议、民办公助等政策机制,广泛调动受益群众参与示范区建设的积极性;四是继续探索创新社会参与示范区建设的政策机制和措施,大力引导民间和社会资金投入示范区建设。

  3)加大督导考核力度。一是成立6个督导组,由市农建指挥部相关部门领导带队不定期分赴各县(市、区)督促检查示范区建设情况,帮助解决建设中存在的各种困难和问题;二是将各县(市、区)示范区建设工作纳入政府单项目标考核和年度立农杯竞赛考核评比。

  4)狠抓信息宣传推动。一是用好广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,大力宣传示范区建设中的成效和经验;二是适时掌握工程建设动态,及时撰写动态信息简报,总结和反映建设过程中的好经验好做法;三是重点把握建设中的热点难点问题,深入开展调研、认真总结经验,为稳步深入推进示范区建设发展不断注入新鲜活力。

  4、资金筹措

  一是进一步完善和细化示范区实施方案,以项目区规划为依据,大力整合各类涉农资金,集中优势项目合力建设示范区;二是充分发挥好已出台的各类投资政策优势,加大示范区建设资金投入;三是用好用活一事一议、民办公助等政策机制,广泛调动受益群众参与示范区建设的积极性;四是探索创新社会参与示范区建设的政策机制和措施,大力引导民间和社会资金投入示范区建设。

  (二)突出重点,着力看好小型农田水利重点县、维修养护、病险水库除险加固、农村水电增效扩容改造等项目建设

  1、建设任务

  (1)20xx年度计划实施项目

  **市、旌阳区、中江县三县(市、区)中央财政第五批、第六批小型农田水利重点县项目建设。计划完成投资xx334.65万元,其中:中央资金4500万元,省级资金2600万元,县级资金4220万元,群众集资2xx.87万元,投劳折资xx02.78万元;新建渠道61.xxkm,整治渠道3xx.29km,整治排涝沟渠2.21km,新建泵站7处,改造泵站2处,整治山坪塘243座,新建石河堰6节,整治石河堰73节,新建蓄水池200口;力争新增灌面0.55万亩,恢复灌面2.xx万亩,改善灌面4万亩,新增节水灌面3.23万亩。

  完成广汉市、绵竹市、罗江县20xx年省级小型农田水利重点县项目建设。计划完成总投资6275.07万元,其中:省级资金3000万元,县级资金2800万元,群众集资50万元,投劳折资425.07万元;新建渠道5.08km,整治渠道251.08km,整治排涝沟道6.41km,新建高效节水灌面0.xx万亩,整治山坪塘37座,整治石河堰1节,新建蓄水池47口;力争新增灌面0.31万亩,恢复灌面1.29万亩,改善灌面1.68万亩,新增节水灌面1.51万亩。

  实施旌阳区、广汉市、中江县、罗江县xx座新出险小型病险水库除险加固,完成总投资1995.56万元。目前已下达中央专项资金资金xx21.71万元。

  预计年底前工程全部完工。完成旌阳区、广汉市、绵竹市、**市20xx年中央财政农田水利维修养护项目,共计划总投资650.0297万元,其中:中央资金600万元,县级资金35.4597万元,群众自筹xx.1万元,水管单位自筹0.77万元,其他投资2.7万元。

  (2)20xx年度实施项目。广汉市、**市、绵竹市、罗江县参与20xx年省级小型农田水利重点县竞争立项,待省厅批复。预计总投资5859.xx万元,其中:中省资金3800万元,县级资金xxxx万元,群众集资32.33万元,投劳折资580.xx万元,其他资金36.67万元。计划新建渠道5.69km,整治渠道259.27km,新建高效节水灌面0.07万亩,整治山坪塘37座,整治石河堰2节,新建泵站1座,新建蓄水池50口;实现新增灌面0.31万亩,恢复灌面0.24万亩,改善灌面21.46万亩,新增节水灌面1.48万亩。

  实施旌阳、中江20xx年中央财政小农水重点县项目建设。(投资规模、任务量待下达)

  2、具体措施

  (1)全面实行民办公助。重点县项目、维养项目要全面推进民办公助、先建后补机制,以财政补助资金为引导,以农户、联户、农民用水合作组织、村组和农民专业合作组织等为载体,构建投入、建设和管护三位一体的小农水建设新格局。

  (2)加强项目建设管理。重点县项目要实行项目公示制,在项目开工前和竣工验收后,将建设内容、实施主体、资金使用、筹资投劳、工程管护主体等情况及时在受益区范围内公示,主动接受村民和社会监督。

  (3)加强工程建后管护。各项目要明晰工程产权、落实管护责任、多渠道筹集工程管护经费、探索工程管理有效模式,确保工程长期发挥效益。

工作方案 篇4

  **年是**艺术学院 建校70周年。70年来,在自治区党委和政府的领导下,在几代广艺人的共同努力下,学院各项事业取得了长足的发展,办学规模、办学条件、办学水平取得了很大的成就。举办院庆活动,回顾历史、展示成果、扩大交流、树立形象、增强感情、凝聚人心,对促进学院今后的发展有着十分重要的意义。

  一、指导思想

  通过举办一系列的庆祝活动,回顾学院走过的70年历程,总结70年来在办学过程中积累的经验和教训,充分展示教学、科研、创作、校园建设的丰硕成果,加深与国内外兄弟院校和校友之间的交流,树立良好的社会形象,增强广大师生的自豪感和使命感,凝聚力量,进一步推动学院各项改革,为实现“到xx年,把我院建设成为具有民族艺术特色,在东南亚地区有一定影响、处于全国同类高校先进行列的综合性艺术院校”的战略目标增添动力。

  二、基本原则

  隆重热烈、节俭务实、规模适中、特色鲜明。

  三、院庆活动总体设想

  拟定10月28日(星期二)为院庆日,举办系列庆典活动,邀请上级领导、兄弟院校领导、社会各界人士、校友参加。院庆日前后,学院和各二级学院分别举办画展、演出等系列活动,编辑出版有关画册、光碟、院史等出版物,烘托院庆氛围。

  四、相关工作、活动内容及时间安排

  (一)院庆日活动(学院主办)

  1、庆典大会

  时间:**年10月28日下午4:00

  地点:学院运动场

  2、**艺术学院 建校70周年美术作品展

  时间:**年10月28日-31日

  地点:学院美术馆

  3、宴会

  时间:**年10月28日17:30-19:30

  地点:待定

  4、综合晚会

  时间:**年10月28日晚8:00

  地点:学院运动场

  (二)院史展(学院主办)

  时间:**年10月28日-31日

  地点:待定(如现有院史馆面积不够,可考虑露天展)

  (三)“漓江画派图片展” (学院主办)

  时间:**年10月28日-31日,

  地点:徐悲鸿纪念馆

  (四)民族民间艺术收藏展(学院主办)

  时间:**年10月28日-31日

  地点:学院民族艺术陈列馆

  (五)出版(学院负责)

  提前出版《庆祝**艺术学院 建校70周年美术作品集》、《**艺术学院 院史》、《**艺术学院 音乐舞蹈优秀节目汇编》dvd光碟。

  (六)学院宣传片(学院负责)

  提前制作学院电视宣传片。

  (七)院庆纪念品(学院负责)

  提前在全院征集方案,按嘉宾约100元/个、校友50元/个的标准设计、制作院庆纪念品。免费赠送嘉宾;校友捐资100元以上(含100元)赠送1个50元的纪念品,同时发给捐资证书,并在校园网上公布。还可考虑给嘉宾赠送有关音乐光碟、画册等。

  (八)制作并陈列学院名家塑像(学院负责)

  拟在校园里陈列若干个在我院工作过的名家塑像。

  (九)十大名师风采展示(学院负责)

  (十)邀请题词、贺电(学院负责)

  提前邀请领导、知名艺术家、兄弟院校题词、发贺电。

  (十一)确定校训、校风、教风、学风的内容(学院负责)

  (十二)其它活动(部门、二级学院负责)

  除以上活动外,在院庆日及其前后,在不与学院庆祝活动冲突的前提下,各部门、各单位可以开展丰富多彩的学术、庆祝活动。

  五、组织领导

  **艺术学院 70周年院庆活动筹备工作领导小组全面负责庆祝活动的筹备工作。筹备委员会办公室负责筹备领导小组的日常工作,组织各工作组起草各项活动和准备工作的具体方案,并将方案进行汇总报筹备领导小组审定,督促检查方案的落实情况,协调各小组的工作。办公室下设宣传、会务秘书、通联接待、演出、展览、校史、设计等工作组,负责相关活动方案的制定、实施。学院领导分别对各工作组进行指导。各组主要职责是:

  (一)宣传组(责任领导:邓军)

  组长:

  副组长:

  主要职责:负责院庆活动的内外宣传工作,负责与各新闻媒体联系,加强对学院各方面成就和院庆活动的宣传。

  1、编制宣传方案并组织实施。

  2、征集校训、校风、教风、学风。

  3、制作学院电视宣传片。

  4、在院史组提供的文字和照片材料基础上,撰写展览文字稿,提出展览方案,协调设计组设计制作展览内容,布展,开、闭馆。

  5、负责十大名师风采展示内容。

  6、组织做好院庆前及院庆期间内外宣传报道工作。

  7、在原有材料基础上,收集、充实内容,协调设计组制作 “漓江画派介绍” 展览内容并布置。

  8、编写制作院庆活动表,做好发放工作。

  9、完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (二)会务秘书组(责任领导:禤 思)

  组长:

  副组长:

  主要职责:负责院庆活动的会务安排和组织协调。

  1、编制会务和秘书工作方案并实施。

  2、拟定庆祝大会程序。

  3、撰写上级领导和学院领导讲话稿。

  4、拟定庆祝大会和综合晚会的领导座位、观众座位安排方案。

  5、摆放庆典大会主席台座位牌。

  6、协调布置庆典大会的音响。

  7、协助分管领导现场指挥庆祝大会和综合晚会按预定方案进行。

  8、完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (三)通联接待组(责任领导:李绍忠)

  组长:

  副组长:

  主要职责:负责上级领导、兄弟院校领导、社会各界人士、校友的联络、邀请、接待工作。

  (1)编制校友联络方案并实施。

  (2)编制来宾、校友接待方案并实施。

  (3)邀请领导、知名艺术家、兄弟院校题词、发贺电

  (4)协调设计组制作院庆活动邀请函并发放。

  (5)联系社会捐赠。

  (6)做好来宾、校友的餐饮、住宿、交通安排。

  (7)完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (8)完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (四)演出组(责任领导:禤 思)

  组长:

  副组长:

  主要职责:编制院庆演出活动方案并实施

  1、统筹安排院综合晚会和其它演出的时间。

  2、组织、策划、审定、编排综合晚会节目。

  3、编辑出版《**艺术学院 音乐舞蹈优秀节目汇编》dvd光碟。

  4、完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (五)展览组(责任领导:黄志豪)

  组长:

  副组长:

  主要职责:编制《**艺术学院 建校70周年美术作品展》方案并实施。

  1、发布上述画展的通知,收集作品,布置展览,协调设计组设计海报、前言、展场布置、请柬,发放展览请柬。

  2、编辑出版《**艺术学院 建校70周年美术作品集》。

  3、统筹协调各二级学院院庆活动期间的其它展览。

  4、民族艺术陈列馆的开、闭馆。

  5、完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  (六)校史组(责任领导:李绍忠)

  组长:

  副组长:

  主要职责:编写、出版《**艺术学院 院史》,统筹协调全院院庆出版物的出版安排。

  (七)设计组(责任领导:黄志豪)

  组长:

  副组长:

  主要职责:根据各工作组的要求进行设计制作。

  1、设计制作院庆纪念品、礼品袋。

  2、设计制作各种展览材料。

  3、设计制作综合晚会演出舞台布景。

  4、设计制作校园环境布置。

  5、组织设计制作名人塑像。

  6、设计制作十大名师风采展示。

  7、完成院庆筹备工作领导小组交办的其它工作任务。

  六、总体要求

  (一)特色鲜明。要在院庆60周年活动取得很好效果的基础上,认真总结经验,集思广益,在活动内容、编排等方面体现出地域特色、民族特色、学院特色和强烈的时代感,让参加活动的来宾和校友留下美好而深刻的印象。

  (二)突出重点。院庆活动周内容多,既要力求所有活动圆满成功,更要保证主要活动万无一失;

  (三)精心组织。院庆筹备工作时间紧、任务重、涉及面广,筹备领导小组要把握好方向;院庆办要精心组织,积极协调,加强监督;各工作组要各负其责,认真策划和实施,将责任落实到人,服从指挥,互相配合;全院各单位和部门要顾全大局,大力支持。

  (四)扎实高效。要安排好时间,既要全面铺开筹备工作,又要分清轻重缓急,急事先办,特事特办。要实行倒计时,早准备,早行动。

  (五)勤俭节约。院庆活动意义重大,要有一定的经费支持,才能保证活动的圆满成功。但是,在工作中要有勤俭节约的意识,要充分考虑我院的实际情况,不该花的钱坚决不花,可花可不花的钱尽量不花,要把有限的经费用到刀刃上。

工作方案 篇5

  安全保卫工作方案总则:为认真贯彻执行大型群众性活动安全管理条例,保证本届展览会的顺利进行,本着安全第一、预防为主的方针,坚持承办者负责、政府监管的原则特制定安全保卫工作方案如下:

  一、活动时间、地点、内容及组织方式:

  由XXXXXXXXXXXXXXXX主办的,XXXXXXXXXXXXX承办的“XXXXXXXXXXXXXXXXXX”将于**年XX月XX日至XX日在北京中国国际展览中心(新馆)XX、XX号馆举行。参展单位约XXX家(其中标准展位XXX个,每个展位面积为XX平方米,特装展位XX个,最大的面积XX平方米),展览总面积XXXX平方米,印制展览会入场票XXXX张,每日流量每天XXXX人次。施工单位:XXXXXXXXXXXXXX。本次展览内容:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  为确保活动的圆满成功,本着安全第一的原则,我单位决定成立此展览会安全领导小组,并制定如下安全措施:

  二、展览会安全小组:

  安全总负责人:XXX(职务XXXXXXXXXXXXXX)

  组长:XXX(XXXXXXXXXXXXXXXXXX)

  XXX(XXXXXXXXXXXXXXXXX)

  组员:XXX(XXXXXXXXXXXXXXXXXXX)

  XX号馆负责人:XXX;组员:XXX;保安公司XX名保安员负责场内巡视,保证安全。

  XX号馆负责人:XXX;组员:XXX;保安公司XX名保安员负责场内巡视。

  联络通讯组负责人:XXX,负责XX、XX 号馆间的沟通协调,以便统一指挥,统一行动,做到万无一失。

  安全宣传组负责人:XXX,负责对参展商的安全宣传教育,发放安全宣传手册,落实到各摊位及各参展商,利用广告宣传有关安全事项,加强宣传力度,保障安全。

  三、基本任务:

  a)做到展览符合安全、防火等要求。

  b)维护好现场秩序及门前交通秩序。

  c)防止会场发生安全事故。

  d)处理好各种可能出现的突发事件。

  四、安全工作人员数量、任务分配和识别标志:

  成立展览会安全保卫工作领导小组,成员有XXX(职务XXXXXXXXXXXXX),XX(XXXXXXXXXXXXXXXXXX),XXX(XXXXXXXXXXXXXXX)。同时请负治安、防火的领导到现场监督指导,并在现场设公安办公室。所有领导小组成员均佩戴特殊标识的小组证件。

  为配合安全保卫工作,展览会期间拟雇请XXX名专业保安人员,XX名专业安检人员负责安检工作,XX名负责门前验票及门前秩序,XX名在馆内巡视,负责馆内秩序及消防检查,XX名负责外围车场秩序,XX人在应急门执勤,负责疏散工作,设立两个安检门进行安检,所有保安员均着保安服装。

  五、场馆的消防安全措施:

  1)严格按《北京市展览展销活动消防安全管理暂行规定》执行,本着安全第一、预防为主的方针,坚持承办者负责的原则,由承办单位杨光远负责消防工作。

  2)展前以书面通知布展单位,布展材料(包括展板、展柜、模型、图表等)不得用易燃材料制作,展板与墙壁不小于0.6米,高度一般不超过3.5米。

  3)电气设备的安装严格执行《北京地区电气工程安装标准》和有关国家标准技术规范的要求,电源线使用双层绝缘护套铜线,变压器,调光器,高温灯具等进行隔热保护措施,所有电气设备设施由北京正式电工进行操作。

  4)保证通道宽度不小于3.5米,展位不堵塞消防栓及疏散应急门和其它消防设施。

  5)要求每个参展单位指定一名消防安全负责人,分别承担个单位的消防安全事宜。

  6)展出现场使用自动火灾报警系统,24小时设人监控,并配备足够的轻便灭火器材。

  7)展厅内设立明显的禁止吸烟标志,并用广播进行宣传。

  8)如发生火情,执行中国国际展览中心中心(新馆)火灾应急预案。

  9)如出现人员受伤,由现场保安人员及时与医务室联系,做好救护工作。

  10)布展前将召开保安工作联席会,届时请公安、消防等方面的同志参加,全面布置展览会的保卫工作,布展完毕后将组织有关方面进行安全、消防检查。

  六、大会安全措施:

  1)拟定有关安全事项的专题通知,报请大会组委会及早核发,要求参展团体照办。

  2)力求国内各参展团体均指定一名安全负责人,分别承担个参展单位的安全事宜。

  3)届时由安全组出面向各参展团体负责人和安全负责人宣传有关此次展览会现场的各项安全规则。

  4)凡参展物品需经过安全检验认可,方可布展。

  5)在整个展出期间有专人检验证、票,维护秩序。

  6)各展出场地安全通道必须畅通,安全门均设明显标志。

  7)展览厅内设立明显的禁止吸烟标志,并用广播进行宣传,有求人人知道。

  8)规定展出期间一律凭证、票入场,()并注意控制票的发放数量,拟定每天约XXXX人次,防止产生拥挤。

  9)由项目负责人XXX协同海关人员对参展物品及宣传品进行严格检查,发现情况及时通知公安机关。

  10)展架照明、场馆照明采用两路供电,保证发生问题时馆内的照明。

  11)保证场馆的消防系统、供电系统运转正常,年检合格。

  七、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数:

  中国国际展览中心(新馆)XX、XX号馆可容纳人员数量单场XXXX人,本次活动预计参加人数单场XXXX人。展馆内的应急疏散门上都有紧急疏散标志指向治安缓冲区地点。

  八、入场人员的票证查验及安全检查措施:

  进场人员必须进行条形码识别后才能进入场馆。还设立了XX个安检门和XX台X光机,安排专业安检人员进行安检,进场人员须经过安检后进馆。

  九、现场秩序维护、人员疏导措施:

  执勤保安定岗、定责,维护好正常的参观秩序,当馆内局部通道拥挤时,馆内巡逻保安马上到场,劝阻观众走其它通道,巡逻保安不足时,马上呼叫应急组保安到场支援进行疏导。

  十、应急救援预案:

  1)当发现人员拥挤时,现场执勤保安立即以对讲机(电话)向保卫部经理报告,指挥部立即抽调其它力量采取疏导措施,同时告诉门卫保安停止进入,待秩序恢复正常后再放行观众。

  2)当发生人员过多聚集、秩序混乱时,现场执勤保安立即以对讲机(电话)向保卫部经理报告,同时前往现场指挥处置,对事发区域采取戒严措施,通知应急门值保安打开所有应急门,疏导现场人员有秩序地离开现场。

  3)当现场发生火灾时,执行中国国际展览中心(新馆)火灾应急预案。

  4)当接到已在某处放置爆炸物的恐吓电话时,指挥部立即通知所有执勤人员提高警惕,加强防范,同时向现场公安人员报告,疏导展商和观众有秩序地疏散,配合公安人员做好现场检查工作。若发现可疑爆炸物,要对局部区域实施戒严,请公安专业人员处理,配合公安部门搞好案件侦破工作。

  5)当现场发生爆炸时,在现场执勤的保安立即以对讲机(电话)向保卫部经理报告,立即对局部区域实施戒严,疏导观众疏散,向120/999求救,配合公安人员搞好现场调查取证和侦查破案工作。

  十三、布展前将召开保安工作联席会,届时请公安、消防等方面的负责同志参加,全面布置安排展览会的保卫工作,布展完毕将组织有关方面进行安全、消防检查。

  20xx年XX月XX日

工作方案 篇6

  一、指导思想与目标

  1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。

  2、总体目标 杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。

  二、组织领导

  为确保安全工作落到实处,我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长,各部门负责人为成员的领导小组。

  三、具体措施

  (一)健全组织机构、落实安全责任 为了加强对危险品运输车辆的安全管理,全面负责公司的安全生产工作。每月召开一次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实处。

  (二)严格驾驶员、押运员的教育管理 做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书。每月组织开展一次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理,危化品基本知识和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车安全。

  (三)加强危险品车辆技术状况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发现问题及时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。 (四) 做好设备重点检查,细化排查治理。我们组织对重点部位、重点线路、重点设施可能存在的隐患进行了大排查,发现问题和薄弱环节及时记录,做好台账登记整理,制订措施,跟踪消除隐患。重点做好停车场,车辆设备,防护用品的检查。

  (五) 做好节日值班,预防突发事件。我们高度重视节日值班保卫工作,公司领导全天各主要岗位人员认真履行职责,加大了节日的安全管理巡查力度,检查人员及时做好对重点部位的检查、巡视,确保出故障能及时有效进行处置,保障节日行车安全,通过公司上下共同努力,节日期间安全生产无事故。

  (六)强化营运车辆的动态监管 充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。

  (七)广泛开展各项安全宣传活动 为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”等活动,以印发传单、悬挂条幅等形式,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息,特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气,及时发布预警,提醒驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。

  (八)制定应急预案,开展应急救援演练 为及时有效地开展应急救援工作,减少事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既锻炼了队伍,教育了员工,又提高了处置突发事故的能力,为公司的平安建设打下了坚实基础。

工作方案 篇7

  我校第十届田径运动会将于10月26日至27举行,其中现场广播播音、广播稿审稿、啦啦操表演、礼仪服务、看台观众组织和赛场秩序巡查六个部分的工作由校学生会承办。为做好各项承办工作,现就相关工作作如下安排:

  一、工作机构

  校学生会成立校运会工作协调委员会,组成人员如下:

  总协调:方 琼

  主 任:陈仁凯

  副主任:张雨桐、周佳铭

  委 员:周华莹、体育部全体成员、宣传部全体成员、公关部全体成员、文娱部全体成员、权益部全体成员

  各项具体工作由周佳铭负责组织实施。

  二、工作职责

  (一)、现场广播组

  组 长:彭 橙()

  副组长:张天洋 () 顾宇翔 ()

  组 员:阳光radio广播站、宣传部全体成员

  工作任务:1、广播站准备《运动员进行曲》、《国歌》等运动会常用乐曲;

  2、广播站安排播音员(男女各一人同时播音);

  3、宣传部负责审稿,并详细记录各院投稿数和播出数;

  4、宣传部负责采集有代表性的图片、视频和人物采访稿,第一时间通过阳光在线网站、博客、微博发布并吸引全校同学参与网络互动。

  工作人员值班表:

  注:名字加粗者为当班负责人。

  (二)、啦啦操表演管理组

  组 长:史哲昊 ()

  组 员:文娱部全体成员

  工作任务:1、倡导并安排各学院参加啦啦操演出;

  2、统计各学院啦啦操演出数量和质量;

  3、与主席台、广播站和各学院做好与啦啦操有关的协调工作。

  工作人员值班表:

  注:名字加粗者为当班负责人。

  (三)、看台观众组织组

  组 长:程 杨 ()

  组 员:体育部全体人员

  工作任务:1、安排好各学院观众看台座次表,并通知各学院相关负责人;

  2、负责运动会期间各学院看台观众考勤工作,每半天检查两次;

  3、检查各学院看台的卫生状况,每半天比赛结束后检查一次。

  工作人员值班表:

  注:名字加粗者为当班负责人。

  (四)、礼仪服务组

  组 长:周华莹 ()

  组 员:公关部及礼仪队全体成员

  工作任务:每个半天安排6名礼仪随时在主席台待命,每个礼仪服务小组需指定专人负责,并保证手机随时畅通。具体工作与刘丽云老师接洽,13787212128。

  工作人员值班表:

  注:名字加粗者为当班负责人。

  (五)赛场秩序巡查组

  组 长:江 楠 ()

  组 员:权益部全体人员

  工作任务:1、巡查赛场,协助体育教学部维持赛场秩序,预防安全隐患;

  2、劝导并制止观众的违规观赛行为;

  3、处理其他现场突发情况(如:运动伤害、群体纠纷等)

  工作人员值班表:

  注:名字加粗者为当班负责人。

  四、工作要求

  1、各工作小组须依据本方案具体落实每个时段的工作人员和负责人。办公室将本方案上传至阳光在线博客“工作动态”栏。各组工作人员由组长负责具体通知、布置和管理。

  2、全体工作人员须佩戴赛会工作证,需按时到岗,不得缺席、早退,发生冲突时礼让为先,团结至上。

  3、各工作岗位若出现任何紧急情况由该组负责人第一时间处理,并向周佳铭报告。

  4、各工作小组须认真琢磨所负责的工作,通过表格的形式保存各项考勤、考核和巡查记录,作为“道德风尚奖”评选的客观依据。

工作方案 篇8

  一、指导思想

  围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重点

  1、搞好后勤服务、保障优质高效;

  2、加强资财管理、积极增收节支;

  3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

  4、完成环境设计,力争启动改善工程。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。

  2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。

  3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。

  4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。

  5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念:“品位”“高效”“奉献 ”。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。

  (二)校产、财物管理工作

  1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。

  2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

  3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。

  4、抓好课桌椅的管理,将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中,开学初与师生签订课桌椅使用维护协议,抓好班级课桌椅的使用维护,后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册,

  5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。

  6、加强办公室、功能室及重要财产的管理,责任落实到人,做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作,

  7、严格财务管理,创建节俭校园。原则:“严谨”、“规范”、“节俭”。

  8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准,开学初做好收费备案工作、收费公示工作,学期结束做好结算清单,相关作业本费用定期进行结算,严格执行多退少不补政策。

  (三)安全保卫工作

  1、进一步梳理完善各项安全管理制度,完善各类突发事件应急预案。

  2、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。

  3、加强岗位安全责任制,重点部位安全警示语及安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。每学期组织教师学习各项安全常规制度。

  4、加强隐患排查,建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查,并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。

  5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

  6、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强放学路队及学校门卫的管理,把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。

  争创“平安校园”。措施:“预防”“坚持”“排查”。

  (1)、完善安全管理制度,安全网络的建设和制定活动应急预案。

  (2)、加强门卫的管理。具体措施:落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。

  (3)、加强师生安全

工作方案 篇9

  根据为落实行政审批“两集中、两到位“工作,促进全县经济社会转型升级和进位赶超,现制定如下工作方案:

  一、工作目标

  (一)按照“两集中、两到位”的要求成立行政审批股,将酒类流通经营备案向行政审批服务股集中,并进驻行政服务中心。

  (二)部门和单位的行政审批事项进驻行政服务中心到位,派驻行政服务中心的窗口工作人员授权到位。

  (三)除法律法规明文规定或关系到公共安全、国家安全的行政审批事项需部门和领导签署行政审批意见处,其它审批及服务事项一律由进驻行政服务中心的首席代表直接签署意见,确实无法授权首席代表的,由单位审批领导直接入驻中心现场审批,确保行政审批服务事项在县行政服务中心“一站式”办理,“一条龙”服务。

  二、工作步骤

  (一)按照行政许可、非行政许可和公共服务事项公类的方法,对所属事项进行一次全面清理、汇总,梳理清楚每一事项的审批流程,然后全部进驻县行政服务中心办理。

  (二)归并职能。除法律法规明文规定或其它特殊情况外,原则上必须将分散在两个或两个以上股室的行政审批服务职能归并到一个股室,在不增加人员编制、不增加内设机构的原则下,设立“行政审批服务股”,并整建制进驻行政服务中心办公。

  (三)配强人员。对进驻行政服务中心的行政审批服务首席代表按照“配优、配强”的原则,配备素质高、能力强的业务骨干进驻中心,并保持相对稳定,在县行政服务中心工作至少要两年以上。

  (四)进驻到位。按照要求,在6月份前,将行政许可职能集中到“行政审批服务股”,并进驻县行政服务中心窗口办公。如需分管领导审批的,必须派驻分管领导常驻县行政服务中心,避免“两头跑、两头办”的现象。

  三、工作要求

  (一)统一思想认识。实施“两集中、两到位”工作是我县行政审批制度和行政管理体制改革的重大举措,有利于加快转变政府及其部门职能,更好地适应社会主义市场经济的发展需要;有利于提高政府及其部门的行政效率和公信力,更好地为人民群众提供优质高效的公共服务;有利于优化投资发展软环境,更好地促进招商引资和经济发展,提升我县综合竞争力。各股室要把思想统一到县委、县政府的决策上来,切实把这项工作抓紧抓好。

  (二)明确责任,狠抓落实。成立由大队长为组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,实行“一把手”负责制,统一部署,精心组织,认真抓好行政审批“两集中、两到位”工作,确保高标准、严要求落实到位。

  (三)及时总结,不断完善。中心窗口和各股室要及时总结开展“两集中、两到位”工作的经验和做法,及时提出进一步改进的方案和措施,不断推进各项工作扎实有效地开展,努力使我大队行政审批服务的速度更快、质量更高、水平更好。

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