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目标责任书

时间：2025-09-19 08:49:10 责任书我要投稿

目标责任书

　　在社会发展不断提速的今天，各种责任书频频出现，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？以下是小编整理的目标责任书，希望能够帮助到大家。

目标责任书

目标责任书1

　　学校安全工作关系到千家万户和社会的稳定，是做好其它工作的前提和条件。学校领导必须把师生的安全放在首位，督察各部门严格执行安全工作管理制度。为使学校安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈，真正创建一个安全、文明、和谐的"平安校园"，学校与中层处室特签订如下安全目标责任书：

　　一、学校坚持"一岗双责"原则，把安全工作纳入岗位职责，实行目标责任管理，明确分工，层层落实责任。中层领导要加强对各部门安全工作的督促检查，抓好学校安全工作的落实。值日值周领导要做好以下工作：

　　1、坚持领导值日值周制度。中层领导在值日值周时，要将发现和排除不安全因素作为工作重点，深入办公室和教室，发现不安全因素，及时通知有关人员进行整改，并及时向校长汇报。

　　2、坚持校园巡视制度。加大校园巡视的范围和次数，做到经常巡视校园，察看校园的每一个角落，消除安全隐患。

　　3、定期召开会议，专题研究有关安全工作新情况、新问题，保障学校安全，做到警钟长鸣。作好有关安全工作的`教育会议、安全检查、安全责任等记录整档工作。

　　4、实行重点部位教师值班制度。每天学生集中上下学时安排教师在校门口值班，值班教师要提前到位，组织学生有秩序地上下学，防止拥挤踩踏事故发生。

　　5、要经常督察校园内学生常用器械的安全检查，检查学校校舍和学生课间、课外活动情况，要考虑不利于安全的隐患，以免意外事故的发生。

　　二、学生管理方面，要认真贯彻落实学校安全教育工作制度，并进行督促检查;认真组织开展有计划的安全教育活动，使安全工作落到实处。教导处、政教处领导要做好以下几项工作：

　　1、校内安全：

　　一是要求学生不携带与学习无关的物品进校，进校后，要文明活动，不大吵大闹，不追逐奔跑，上下楼梯靠右行，不扒楼梯护拦和其他不安全处所，不做不安全的活动。课间提倡文明休息，严禁打闹。

　　二是要求学生在校时间不得随意离开校园，有特殊情况要离校的必须向班主任老师请假。同学之间团结友爱，不骂人、不打架，有问题及时向老师报告。

　　三是严密注意学生动向，切实履行安全教育责任，杜绝安全责任事故的发生。

　　四是要文明执教，严禁体罚与变相体罚学生，保障学生身心健康。

　　2、校外安全：

　　教育学生不玩火、不玩电、不玩水、不进游戏厅、网吧等处所。

　　教育学生注意饮食卫生，不暴饮暴食，不吃过期、霉变食品，不喝生水，饭前便后勤洗手。

　　教育学生校外行走自觉遵守交通规则，注意交通安全;路上自然排成纵队，靠右行走，不闲荡，不奔跑，不争挤，不抄近路。按时到校，及时回家，不在途中做不安全游戏，不在外长时间逗留。

　　三、加强对校舍、财产的管理，保证不损坏、不丢失，加强门卫管理。总务处、政教处领导要做好以下工作：

　　1、经常对教育教学设施特别是各功能室进行安全检查，加强学校用电安全，定期组织对用电设备、消防设施进行必要的检查;确保设施安全可靠，无安全隐患。

　　2、定期对学校的校舍、设施进行检查和维修，及时进行校舍安全检查，发现问题及时报告。要时刻注意教室及周围环境的安全，一旦发现隐患，立即采取措施。

　　3、实行静校制度，指导门卫按时开关学校大门。

　　4、要求门卫严格来客登记制度，严禁无关人员随便进入学校。节假日值班要禁止学生及社会闲散人员随便进入学校进行各种活动，特殊情况须经学校领导批准。

　　5、做好防盗工作。学校将上述安全工作目标列入学校中层领导岗位责任，实行一岗双责。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究有关领导和直接责任人的行政、刑事责任。

目标责任书2

　　（简称甲方）：

　　（简称乙方）：

　　为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产文明施工。根据国务院《建设工程安全生产管理条例》·《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院393号·493号令）·省人民政府《关于加强安全生产工作的决定》及集团下达的年度安全生产管理目标。为杜绝伤亡事故的发生，减少一般事故，确保施工现场的安全生产。为此，公司项目部与西安泰臻建筑安装工程有限公司签订项目安全生产管理目标责任书。

　　一·工作范围

　　凡乙方承建的工程项目（包括分部·分项分包和本单位的用工及民工）中职工的人身安全和施工生产设施·设备的施工安全。

　　二·安全生产管理目标

　　1 实现本单位全年无死亡事故发生，杜绝重大伤亡事故发生，杜绝重大火灾·机械设备事故。

　　2 工伤事故频率控制在2‰以下，重伤事故控制在零。

　　3 确保施工安全达标率100%，施工企业安全优良率达100%。

　　4 具备省级文明工地创建条件的，必须创省·市级文明工地，不具备创建条件，必须达到文明施工。

　　三·双方责任

　　1 甲方责任

　　1)贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产放在一切工作的首位，做到在安全生产计划·布置·检查·总结·评比是将安全管理工作同时进行，使生产布局适应安全管理需要，不违章指挥。

　　2)宣传·贯彻国家及地方的各种关于安全生产的法律·法规·规程·标准·条例·决定等，帮助督促乙方实施。

　　3)检查监督劳务分包（分公司）各项安全技术措施·文明施工措施的.落实，防护设施·原料·机具设备质量安全可靠，确保安全施工和施工现场生活办公设施整洁。除上级和公司季度检查外，每月还要组织巡检和抽检，消除事故隐患。

　　47)组织开展施工现场安全达标创优活动，按照现行行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)每季进行一次安全达标和目标管理考核评定工作，检查监督本责任书乙方落实情况。

　　5)公司项目部每月对劳务分公司/项目经理部及项目经理安全生产目标实施情况及安全生产责任制进行一次考核。

　　2 乙方责任

　　1)建立健全的项目经理部各类人员安全生产责任制。建立安全生产保证体系，并层层落实，严格考核。

　　2)遵守安全生产规章制度，负责本单位内的安全生产和文明施工，对项目经理部（分公司）的各施工点管理人员·作业人员的生产安全负领导责任。

　　3)负责承建的工程项目的施工技术和安全技术交底的贯彻与落实，检查督促全体职工·劳务作业人员遵章守纪，遵守操作规程，做到不违章指挥·不违章操作，部违反劳动纪律。

　　4)负责与班组签订安全生产目标责任书。督促各班组与职工/劳动作业人员签订安全目标责任书。

　　5)带领全体职工实现安全达标创优，坚持召开分公司/项目部·班组安全活动会。做到班前讲安全，下达生产任务的同时，进行安全技术交底。并每天深入现场检查一次安全生产，发现问题及时解决。

　　6)配合公司项目部做好项目部级安全教育工作，认真做好班组级安全教育。经常组织全体职工·劳务作业人员学习安全规章制度·操作规程。负责新工人·老工人换岗和劳务作业人员的入场安全教育，并请有实践经验的工程技术人员指导操作。

　　7)认真执行专业性较强工程项目如脚手架·模板工程·基坑支护·施工用电·起重吊装作业·塔吊·物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除等的施工方案或专项安全施工组织设计的落实。

　　8)加强对施工现场的安全防护。现场临时用电必须执行“TN—S系统”·做到“三级配电·两级保护”，外架搭设必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—20xx)及相关规范性文件；做好脚手架·施工用电验收及施工机具设备等进场验收工作，确保安全生产。坚持特种作业人员持证上岗。

　　9)对上级部门下达的关于安全生产的文件及开展的各项安全活动，认真贯彻落实执行，并详细记录。

　　10)发生事故立即上报公司项目部，配合救治伤员，保护现场，配合调查取证，并按照整改要求进行整改，对发生事故隐瞒不报者加重处罚。

　　2· 如有新规定，从其规定。

　　责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（盖章）乙方（盖章）

　　负责人签字负责人签字

　　签订日期年月日

目标责任书3

　　一、经营管理方面有较大的突破，经营业绩有明显改善，管理水平明显提高。

　　1、本年度首次实现预算扭亏为盈。

　　2、深化目标责任管理，对完成目标责任的物业服务中心和负责人进行重奖，对未完成目标责任的部门、物业服务中心和负责人进行重罚。重大投诉和重大责任事故一票否决。

　　二、进行企业文化建设规划，逐步形成成都吉美物业公司的特色文化。

　　1、进行企业文化建设的论证，提炼成都吉美物业管理有限公司的企业宗旨、服务理念、广告语、发展口号，确定员工的价值取向，制定公司企业文化建设的发展纲要。

　　2、在德坤汀城举办一次大型的业主联谊活动，推动楼盘的销售及物业服务推介。

　　3、推行例行检查评比，按季度、半年、年度推选服务标兵，充分调动员工工作积极性等。

　　三、进行人力资源开发和规划，稳定公司骨干员工，培养一支高素质的`物业队伍。

　　1、建立“内部选拔为主，外部招聘为辅，能者上，庸者下”的用人机制，开展“强化基层员工责任心、中层干部上进心、高层干部事业心”的“三心”活动、实行中低层管理人员轮岗制度、内部竞争上岗制度，培养一支凝聚力强、战斗力强的团队。

　　2、完善和健全培训体系，在培训形式、培训课时、培训内容、培训教材、培训激励、培训考核、培训评估、培训监督、培训师资等方面探索，形成符合公司发展需要的培训模式。

　　四、强调细节，做到顾客满意。

　　1、梳理公司管理制度，完善作业流程，用制度管人。

　　2、推行细节管理，人性化服务，管辖小区业主满意率达90%以上。

　　3、为四川德坤实业公司做好售后物业服务品质，为开发企业赢取潜在客户。

　　五、管理精益求精，为创品牌企业夯实基础。

　　1、竹韵坊项目力争2年内获取成都市物业管理协会“十佳优秀物业管理小区”称号。

　　2、加强与行业协会联系，扩大成都吉美物业管理有限公司知名度，从而获得业主及行业良好口碑。

　　3、做好细节，创立品牌，实现管辖小区达到区（市、县）优秀物业服务社区等。

目标责任书4

　　一、工作目标

　　强化信访工作责任，完善大信访工作机制，着力从源头上减少信访矛盾的产生，着力解决信访突出问题。力争实现无进京集体访和去省重复集体访，无历史遗留信访案件，无因信访问题引发有影响的事件的“三无”目标。

　　二、工作要求

　　1．强化信访工作组织领导。把信访工作列入重要议事日程，明确主要领导是信访工作第一责任人，对信访工作负总责，分管领导负直接责任；各街道、部门领导班子专题研究信访工作每年不少于2次；严格落实领导包案责任制；加强办公经费、办公设施等保障及信访救助专项资金的落实。

　　2．严格执行中办发20xx3号文件。区级党政主要领导每月接待群众来访不少于1天时间，其他党政领导每月不少于10人次接待群众来访；街道领导干部要随时接待群众来访；各部门做到每月至少排查一次信访突出问题，街道每半月排查一次信访突出问题，重大政治活动和敏感时期随时进行排查。

　　3．完善基层基础建设。信访机构设置和人员配备要与新形势下信访工作任务相适应，各街道专职信访干部和工作人员不少于2人，社区有专（兼）职人员负责信访工作，建立健全区、街道、社区三级联动的信访工作网络体系。

　　4．加强信访干部队伍建设。高度重视信访部门领导班子和干部队伍建设，配齐配强领导力量；加大对信访干部的培养、教育、使用和交流力度，对政治素质好、业务能力强、工作业绩突出的，要优先提拔、予以重用，使信访队伍始终充满生机和活力。

　　5．建立重大事项信访风险评估制度。在做出涉及民生的重大决策之前，首先要针对各类可能引发不稳定的因素进行信访风险评估，从源头上减少矛盾的产生。

　　6．完善应急处臵措施。建立“畅通、有序、高效、务实”的信访工作新秩序。完善应急预案，避免因信访问题处臵不力引发影响社会稳定事件的.发生。对进京去省集访、非正常上访人员要按市驻京、驻宁信访工作组的要求迅速处臵。对信访人信访过程中的违法行为，要依法处理。

　　三、考核、奖惩、责任追究

　　1．区信访工作领导小组办公室将按照**市信访工作目标考核实施意见及本责任书，制订出年度信访工作考核细则，并由领导小组各成员单位组成考核小组对各部门进行检查和考核。

　　2．对信访工作成绩突出单位，由区委、区政府予以表彰，对因工作不力，导致信访问题突出的，将视情进行通报。

　　3．因处臵不力，造成一定影响和严重后果的，将根据关于违反信访工作纪律适用中国共产党纪律处分条例若干问题的解释和关于违反信访工作纪律处分暂行规定，追究领导及相关人员责任。

　　本目标责任书一式三份，区委、区政府和责任单位各执一份。

　　中共**市**区委

　　**市**区人民政府

　　（领导签字）

　　20xx年月日

　　单位盖章（领导签字）

　　20xx年月日

目标责任书5

　　按照“人民代表大会”会议精神和立党为公，执政为民的本质要求，为加强目标领导责任，进一步做好全乡信访工作，密切党和政府与人民群众的联系。切实维护人民群众的根本利益，为我乡改革开放和现代化建设创造良好的社会政治环境。乡党委、政府与各村支部、村委会签订本责任书。

　　一、责任要求

　　1、村党支部、村委会真正把信访工作摆上议事日程，定期摸排，分析研究。村主要领导具体抓，切实做好本村的信访工作。

　　2、在制定村经济发展规划时，要广泛听取群众意见，充分考虑群众的实际利益和社会承受能力，正确处理好改革、发展、稳定的关系。在规划实施过程中，做到依法办事。注意工作方式方法，防止因工作作风问题而激化矛盾。

　　3、对本村群众反映的热点、难点问题，要以民为本，深入调查，及时处理，采取有效措施予以及时解决，尽量杜绝集体信访，重复信访，超级上访的发生。

　　4、加强基层组织建设，建设信访工作网络，驵长由村书记或村主任担任，提高基层就地化解矛盾的.能力。努力做到应由村解决的问题不出村。即使一时解决不了的，也要做好稳定工作。对于村上没有调处过的信访件，乡镇一律不予受理。

　　二、考核指标

　　1、无赴京、到县、去市集体上访发生。

　　2、来乡集体上访批次、人次分别比上一年下降20%。

　　3、要信、要访一般信访应及时处理办结，办结率为100%。

　　4、无因信访原因造成的事件。

　　三、考核奖惩

　　本责任书的检查考核，由乡信访工作领导小组组织考核，考核结果和奖惩建议报乡党委，政府审定。

　　1、年终信访考核优秀者，由乡党委，政府给予通报表扬和奖励。

　　2、年终信访考核不合格者，由乡党委，政府给予通报批评，并实行一票否决制。

　　3、因群众上访造成恶性重大事件的，不能评为考核合格单位，并根据情节追究有关村干部的责任。

　　此责任书一式贰份，由太蓬乡政府和村委会各存一份。

目标责任书6

　　为了进一步做好学生的安全防护工作，特别是汛期的到来之即雷雨天气到来之际，为确保学生的生命安全，要求学生必须做到以下几点：

　　1、留在室内，并关好门窗；在室外工作的人应躲入建筑物内：

　　2、不宜使用无防雷措施不足的电视，音响等设备，不宜使用水

　　3、切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙。远离防雷安全目标责任书)电线等设备或其他金属装置。

　　4、减少使用电话和手提电话。

　　5、切勿游泳或从事其他水上运动或活动，不宜进行室外球类运动，离开水面以及其它空旷的`场地，寻找地方躲避。

　　6、切勿站在山顶，楼顶或接近导电性高的物体。

　　7、切勿处理开口容器盛载的易燃物品。

　　8、在空旷无处躲入有防雷措施的建筑物时，应远离树木和桅杆。

　　9、在空旷场地不宜打伞，不宜把锄头、铁锹、羽毛球拍、高尔夫球等扛在肩上。

　　10、不宜进入无防雷设施的临时棚屋、岗亭等低矮的建筑。

　　11、不宜骑摩托车、自行车。

　　12、如果感觉头发竖起或皮肤有明显的颤动感时，要明白自己可能就要受到雷击，应立即卧倒在地，等雷电过后呼喊；当人体遭受雷击时，雷电流通过的时间很短，大部分电流经皮肤，减少了对心脏的损坏，但增加了皮肤的烧伤程度，如果人体遭受雷击后身体没有出现紫蓝色的斑纹，有可能是假死，必须就地组织抢救，及时送往医院。急救时最重要最有效的措施是迅速进行人工呼吸和心脏按摩。在抢救过程中，要注意给受害者取暖，以减少体能的消耗。进行人工呼吸和心脏按摩时必须连续进行，中间不能停顿，直至受害者能够完全恢复呼吸和心脏跳动或者证实死亡为止。

　　学生签字：xxx

　　学生家长签字：xxx

目标责任书7

　　为进一步落实《深圳市学校安全管理条例》及有关文件精神，确保校内正常的教育教学秩序及师生安全，根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则及学校实际，特制定教导主任安全管理目标责任书。

　　一、教导主任为本部门的`安全责任人。

　　二、安全工作职责范围：

　　1、严格执行学校的各项工作制度，配合学校搞好安全工作。

　　2、制定各个学科的教学规范，督促和指导各个学科组做好教学安全工作。

　　3、组织学生参加竞赛和各类考试活动时要做好学生的安全防范

　　工作，杜绝意外伤害事故的发生。

　　4、确保教学用具和试验器具的安全，制定实验安全操作规范和物品使用管理制度。

　　三、责任追究：在部门工作范围内因工作疏忽发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究教导主任的责任。

　　本责任书一式二份，校长与总务主任各执一份。责任书自签订之日起生效，有效期壹年。

　　天健小学校长责任人：

　　教导主任

　　签字：

　　xxxx年xx月xx日

目标责任书8

尊敬的家长、亲爱的同学：

　　您好!

　　为加强校车随车照管人员管理，督促随车照管人员履行好职责，确保学生乘车安全，根据国家《校车安全条例（草案）》（征求意见稿）规定和市教育局要求，我校已指派照管人员随校车全程照管乘车学生，并定期对随车照管人员进行安全教育，组织随车照管人员学习道路交通安全法律法规、安全防范和急救知识。

　　随车照管人员应当履行下列职责：

　　（一）学生上下车时，在车下引导、指挥，维护上下车秩序；学生下车后需要横穿道路的，带领学生安全通过；

　　（二）发现驾驶人无校车驾驶资格，或者发现驾驶人饮酒、校车超载等明显妨碍行车安全情形的，制止校车开行并立即向学校负责人报告。

　　（三）清点乘车学生人数，确保乘车学生安全落座，确认车门关闭后示意驾驶人启动校车；

　　（四）制止学生在校车行驶过程中离开座位等危险行为；

　　（五）核实学生下车人数，确认乘车学生已经全部离车后本人方可离车。初一学生或比较小的.学生、身体不方便的学生，随车照管员应当与学生的父母或者其他监护人员在校车停靠站点交接。

　　（六）校车的副驾驶座位不得安排学生乘坐。

　　（七）校车驾驶人不得在载有学生时给车辆加油，不得在校车发动机引擎熄灭前离开驾驶座位。

　　（八）校车行驶途中，除依法执行职务的交通警察外，不得允许与乘车学生无关的人员上车。

　　（九）校车发生交通事故，驾驶人、随车照管人员应当立即报警，设置警示标志。乘车学生继续留在校车内有危险的，随车照管人员应当将学生撤离到安全区域，并及时与学校、校车服务提供单位联系处理后续事宜。

　　本责任书一式三份，学校、车主和校车随车照管员各执一份。

　　本责任书自签订之日起生效。

　　责任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

目标责任书9

　　为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》等有关法律法规，继续推进消防工作科学发展，进一步增强各行政村负责人的消防安全管理工作责任心，确保集体和人民群众生命财产安全，镇政府特与各村签订消防安全责任书，责任单位具体履行的责任如下:

　　一、组织领导

　　各村要高度重视本辖区消防工作，切实加强消防工作的'领导，各村主任为消防安全第一责任人，具体负责消防安全工作，全面落实消防安全工作的各项部署。

　　二、落实责任

　　要全面推行消防安全责任制，将消防安全工作列入重要的议事日程，建立并执行消防安全理会制度，每年召开研究消防工作专题会议不少于2次。各村要建全消防安全规章制度和消防安全操作规程，并采取切实可行的措施保证安全用火用电及各项管理制度的落实。加强消防安全管理体制建设，确保通信安全畅通。

　　三、工作职责

　　(一)要及时开展各类消防宣传、火灾扑救、逃生自救、安全疏散等消防演练活动;严格控制火灾事故，发现安全隐患及时整改并报告上级部门;年内不发生较大及以上火灾事故。

　　(二)落实消防规划编制和公共消防设施建设。村委会组织防火检查每月至少一次，重大节日前、农业收获季节要组织全面检查，并开展消防宣传活动。

　　(三)落实消防安全责任制。严格贯彻落实消防工作会议制度，并积极参加镇政府、职能单位组织召开对消防工作会议，分析消防安全形势，研究解决消防安全重要问题;将消防安全责任目标纳入全年安全生产、综合治理目标考核体系，明确工作责任和任务分工。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

目标责任书10

　　为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订年度安全目标责任书。

　　一、部门安全职责

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层，重点是基础);

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

　　3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全;

　　4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;

　　5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。

　　6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;

　　7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;

　　8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;

　　9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ;

　　10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。

　　二、安全目标

　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、按计划参加班组活动率达90%。

　　4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。

　　5、各部门员工有效执行操作规程率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的`，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进部门，并给予一定的经济奖励。

　　3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司《工伤管理规定》严肃处理。

　　4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责

　　任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自年月至年月日止。

　　企业负责人：责任单位责任人：

　　签约时间签约时间

目标责任书11

　　防汛工作是事关公司可持续发展的大局。防汛是长期任务，任何时候都不能存在侥幸心理，不能松懈麻痹。按照《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《山东省实施〈中华人民共和国防洪法〉办法》、和青岛市实施〈中华人民共和国防洪法〉若干规定》，依法防汛，全面落实各项防汛措施。为进一步强化防汛意识，落实防汛责任，确保人民生命财产安全，公司与各项目部、各分包单位签订《防汛目标责任书》。一、防汛目标

　　确保施工区域不塌方，不受淹。遇超标准洪水，按防汛预案全力组织抗洪抢险救灾；遇超标准洪水，以确保施工区域内河道通畅，施工设备、材料不受淹，确保不因施工因素造成周边发生水灾，确保施工现场排水通畅，不受淹，为首要目标，把灾害损失降到最低。做好防御台风暴潮工作。二、防汛目标责任

　　1、建立健全确防汛领导小组。成立了防汛抢险队，做到人员落实。

　　2、服从上级领导和防汛指挥部的统一指挥，统一调度，顾全大局，团结抗汛。按照已批准的防汛应急预案，搞好组织协调，果断决策，全力投入抗洪抢险救灾。

　　3、增强对防汛工作的'重视，制定防汛方案，提出防汛工作计划，保证完成防汛任务。

　　4、以项目部为核心，全面落实分级负责制、岗位责任制等各项防汛责任制。

　　5、按照防大洪水标准做好防汛各项准备：

　　1）。项目部领导搞好防汛检查，要深入实地，全面了解工程现状。对影响度汛安全的突出问题要采取有力措施，现场办公，现场解决；对工程防汛重点、薄弱环节要重点检查，落实责任，全面做好防汛的各项措施。

　　2）。保证防汛物资、材料、人员和设备到位。及时组织员工处理险工险段和隐患，切实解决影响度汛安全的突出问题；确保全体员工汛期工资发放，保障防汛队伍及时到位。

　　3）。抓好防汛队伍的组织和落实，搞好抢险演习和队伍培训，提高防汛队伍的抗洪抢险实战能力。

　　4）。检查、督促、统一指挥施工区域内防汛抗洪工作5）、加强防汛值班，实行领导干部带班制度和24小时轮值制度，做到及时上传下达，确保信息畅通。各工程施工现场必须明确专人值班巡查，杜绝脱岗现象发生。三、考核与奖惩

　　在防灾、抗灾、救灾斗争中，凡做出突出贡献者，要给予表彰和奖励；对不认真履行职责，造成重大失误者，要追究其责任。青岛海恒实业有限公司项目部签章：年月日年月日

目标责任书12

　　为强化各部门主管的安全意识，责任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，确保正常的教学和生活秩序，为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。特与少先队签定安全责任书。

　　一、宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理，引导学生健康成长。

　　二、对学生的安全教育及管理，要预防为主，本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则，做好教育管理工作。

　　三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作，列入政教处工作的重要议事日程，加强领导，开展安全教育及安全知识普及的活动，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生自我防范能力。

　　四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点，在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行，并善于利用已发生的安全事故教育学生，防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之经常化、制度化。

　　五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导，加强思想政治工作，教育学生注意保持健康的`心理状态，帮助学生克服各种原因造成的心理障碍，把事故消除在萌芽状态。

　　六、组织学生大型活动，须经学校同意。组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。

　　七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门，并迅速采取措施控制事态发展，把事故伤害减少到最小程度。

　　八、如遇紧急情况，要迅速、冷静、有序、组织学生按紧急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。

　　九、对因忽视安全工作，管理不善，工作不负责任，玩忽职守，造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。

　　十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故，由学校情处理。

　　十一、本责任书一式两份，限期一年，即20xx-20xx学年度。

　　校长（签字）：xxx

　　少先队总辅导员（签字）：xxx

　　xxx中心小学

　　20xx年xx月xx日

目标责任书13

　　为全面落实XXX年创卫工作，根据市区创卫办确定的目标任务以及《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—20xx）的要求，结合公司的实际情况，新庄建材城改扩建项目一期工程项目部与公司签订本目标责任书。

　　一、责任范围

　　项目经理是本项目部创卫管理工作的第一责任人，对创卫管理工作负全面领导责任，各项目管理人员是具体实施责任人。

　　二、责任内容

　　1、加强创卫工作的组织领导，有专人负责，有本项目部具体的创卫工作计划。

　　2、建立施工现场环境卫生管理制度，分片包干，责任落实到人。

　　3、加强创卫宣传，组织管理人员及作业人员进行健康教育活动，并形成专门的健康教育内容记录。

　　4、建立创卫资料档案

　　5、工地现场具体要求

　　5.1、工地围档、大门、洗车设施

　　5.1.1、工地现场按要求设置围挡。围挡必须美化，并且张挂（贴）创卫、创模宣传标语，禁止使用彩条布或不合要求的材料进行围挡。

　　5.1.2、施工现场要设置大门，配备门卫，无关人员不得进入施工现场。

　　5.1.3、施工现场主干道和施工场地必须硬化，土方应集中堆放，裸露场地不得乱堆杂物，应进行平整或绿化，易产生扬尘污染的土方或材料、垃圾等应采取覆盖措施。

　　5.1.4、施工现场要设置排水沟及沉淀池，施工现场不得有污水乱流现象。

　　5.1.5、施工现场进出大门处，必须设置洗车台，驶出施工现场的车辆必须经过清洗，保证净车出场，洗车污水必须设置沉淀处理，污水不得排至场地以外。

　　5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的`处理

　　5.2.1、施工现场建筑材料必须按要求堆放有序，并设置品种、铭牌、规格、用途标牌。

　　5.2.2、建筑垃圾要及时清运，严禁凌空抛掷建筑垃圾。

　　5.2.3、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

　　5.3、施工现场办公设施

　　5.3.1、施工现场应设置符合安全防护、卫生条件的办公室及会议室（不少于20人）。

　　5.3.2、办公室及会议室要有专人清扫，保持卫生，不应吸烟。

　　5.4、住宿

　　5.4.1、农民工宿舍必须设置可开启式窗户，应使用床铺，严禁使用通铺。

　　5.4.2、宿舍内应整齐、卫生，不得有脏、乱、臭现象。

　　5.5、食堂

　　5.5.1、工地集体食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗（以上证件应张贴在食堂醒目处）。

　　5.5.2、食堂应设置独立的制作间、储藏间。

　　5.5.3、应有防蝇和防鼠措施。

　　5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排风设施。

　　5.5.5、灶台和制作台及食堂周边应贴瓷砖，高度不得小于1。5m。

　　5.5.6、食堂外要设置密闭式潲水桶，并应及时清运。

　　5.6厕所及冲洗设施

　　5.6.1、工地应设置冲洗式厕所，厕所应贴瓷砖，并设专人负责清扫、消毒，保持清洁卫生。

　　5.6.2要设置淋浴室，并保持清洁卫生。

　　三、责任考核

　　1、公司创卫领导小组将定期与不定期地对项目部的创卫工作进行考核（考核样表附后）。

　　2、考核等级划分：合格、不合格。

　　3、考核结果不合格的，要求在限期内进行整改完毕并达到合格标准。未在限期内整改完毕的，将对项目部给予经济处罚。

　　公司创卫领导小组项目部

　　组长：______ 项目经理：______

　　____年____月____日 ____年____月____日

目标责任书14

　　依据公司领导有关规定及《施工项目管理条例》，工程实行项目经理责任制。本着高度正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司与项目经理部协商，特订立本责任书，以待共同遵照执行。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　建设单位：

　　设计单位：

　　结构形式：

　　建筑面积：

　　合同造价：

　　合同工期：

　　开工日期：20xx年xx月xx日

　　竣工日期：20xx年xx月xx日

　　二、施工组织形式

　　（一）项目管理层：分公司聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人组成项目经理部，承担负责本工程全面施工组织管理职能。

　　（二）施工作业层：

　　1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

　　（三）辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经工程部门审核，总经理批准外聘人员，外聘人员必须满足达到本工程需要的施工管理经验。辅助配合人员计划或考察——人。

　　（四）外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力资源部、工程部组织招标确定项目部参与招标考察工作。严格执行总公司的劳务队管理办法。

　　三、承包方式

　　（一）按公司现行会计制度及公司、分公司项目成本核算管理要求，项目实行项目经理责任制，执行公司《项目管理制度》，履行合同，确保超收提奖，欠收受罚。

　　（二）实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金15000元，项目主管8000元，施工员3000元，业务管理人员20xx元，施工作业层月结算工资的20%，由财务扣除，工程竣工验收，并达到项目经理责任书要求后一次退回。

　　（三）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目经理部承担。

　　四、承包内容

　　本工程全部装饰装修工程，即合同全部工程量及增减项目。

　　五、承包指标

　　（一）工程质量

　　1、单位工程质量优良率95%（以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部合格）。

　　2、分部分项工程质量优良率达到85%以上（按国家现行规范标准检验）。

　　3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文件的规定（见附表）。

　　（二）安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度安全管理评定85分以上，按项目管理文件的规定及政府部门有关规定严格执行。

　　（三）工程工期：个日历天

　　（四）文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工，确保创建某市文明样板工地（每月检查90分以上）。按公司管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

　　（五）成本降低率：项目承包额的3%以上

　　（六）施工工资含量：按工程总造价的22%控制（按工程特点、星级类别调整）。

　　（七）工程签证按项目承包额增加10%以上。

　　六、奖罚与兑现办法

　　（一）经济技术承包效益奖罚规定

　　1、项目在确保全面完成承包责任状指标前提下，设相应奖金。

　　2、在降低成本中，若有超降低成本，项目部可获得超降低成本部分的20%作为奖励。

　　3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。

　　4、工期提前和质量为优质（省、市）时，业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。

　　5、项目管理不善造成亏损，对项目班子成员按职位等级处罚。

　　6、单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。

　　7、平均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。

　　8、未达到工期要求，扣减奖金额的10%~50%。

　　9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求，每拖一天扣减基本奖金额的0.2%。

　　10、工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。

　　11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外，按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理，发生死亡事故一人次，扣除项目兑现奖金10万元。

　　（二）项目提成奖控制办法

　　1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。

　　2、项目增加签证部分按利润与公司五五分成。

　　3、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放。

　　4、每月的预提奖金额按60%进行分配，剩余部分作为以丰补欠。

　　5、月提成奖的奖罚规定

　　①月度分部分项工程优良率以85%为基准，每减1%，减预提成奖额的1%。 ②月负伤频率以1.2‰为基准，每增0.5%，减预提成奖金额的1%。

　　③形象进度以100%为基准，每减2%，减预提奖金额的1%。

　　④文明施工以95分为基准，每减2分，减预提奖金额的1%。

　　⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料（包括但不限于经

　　营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料），扣罚预提奖金额的3%。

　　⑥发生有令不行，有禁不止，对分公司布置的工作任务顶着不办，发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。

　　6、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核，领导审批后，由项目控制发放。

　　7、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后，由项目一次性控制发放。

　　8、未严格执行ISO9000系列标准和不按质量体系文件开展工作而影响分公司的贯标工作，按分公司和公司的规定处理，并以其中最严厉的`为准。

　　（三）经济效益奖兑现办法

　　1、工程竣工结算后20天内，由项目提出承包核算资料及奖金申请报告（包括分配方案），经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后，报分公司领导审批后发放。

　　2、项目分配原则按提成额为：项目经理40%；基金会留10%；剩余部分为50%，按项目经理的考核表及个人的贡献大小和公司人事部的考核确定。

　　3、经济效益兑现奖，项目经理奖金（详见项目提成分配原则）。

　　七、项目分配原则

　　1、项目承包班子内部奖金、工资的分配，应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由项目制定，送分公司劳资科、财务科审核后，报分公司经理批准后发放。

　　2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工，还是民建队均按分公司制定的单价分类结算，生产班组一律实行按工程量计价，实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工，多劳多得，高不封顶，低不保底。

　　3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行，项目内部的各项规章制度必须建立健全，实行层层承包，各种台帐、表册、资料规范化，标准化、统计、计量工作法规化，完全符合公司质保体系的要求和标准。

　　八、双方责任和权限

　　（一）分公司

　　1、负责督促项目履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

　　3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。

　　4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等。

　　5、分公司职能组织部门应做好对项目的服务工作，帮助项目解决施工中遇到的疑难问题。

　　6、分公司有权对项目的工作进行检查监督和指导。

　　7、有权撤换不称职的项目组成员。

　　8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时，有权撤换不称职项目经理。

　　（二）项目经理部

　　1、负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同（包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理）。

　　3、负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按规定办好工程签证、予结算。

　　4、严格履行分公司各职能部门签订的横向合同，应接受分公司各职能部门的监督及指导。

　　5、项目经理部权限

　　①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务，签署与项目生产有关的业务性文件（不包括具有重要法律责任和经济责任的文件）。

　　②参与项目管理班子的组建，提出项目一般管理人员名单，并经分公司审核后予以聘用。

　　③在分公司授权范围内，项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权；负责对项目成员进行考评，根据考评结果，对有功人员，分公司批准后进行嘉奖；对考评不合格者，有权进行经济处罚，必要时可将其退回分公司。

　　④协助分公司选择劳务作业队伍。根据劳务合同，对不符合项目施工生产要求的劳务队伍，有权进行经济处罚，并与分公司有关部门协商后，有权辞退出场。

　　⑤项目有除大宗装饰材料以外零星材料的采购权;分公司采购部要购买材料时，在同等条件下，价格偏高时项目有否决权。

　　⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用。 ⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批，具体要求可参照相关文件的规定。

　　⑧根据工程进度总目标和阶段性要求，有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。

　　⑨与分公司各职能部门签订横向合同后，当其违约时，有权进行索赔。其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定。

　　⑩项目招待费支付权按分公司xx号文件执行。

　　九、其它

　　1、本责任书未明确的奖金项目，项目无权自行发放奖金，确因需要时，应报分公司审批。违者按违反财经纪律的规定处理。

　　2、项目应与人力资源部签订劳务选择及用工合同；与采购部签订材料供应合同；与质安部签订质量安全管理合同；与预算部签定预结算管理合同；与经营部签订经营管理合同；与保卫部签订治安管理合同；与财务部签订成本核算合同；与工程部签订施工管理合同；上述合同作为本合同的补充，分公司各职能部门及项目均应严格执行。

　　3、装饰工程合同内全部工程量及增减项目等均由项目管理，出现安全质量问题而造成的损失由项目负责。

　　4、项目无权采购办公设备、行政工具，如需要时应向分公司领用或申请，其费用按某号文办理。该项目完工后交回分公司，造成损失按原价规定赔偿。

　　5、材料设备的进退场台班费由项目承担。在施工过程中发生的机器设备故障修理费应由项目承担。设备的安装、拆卸及配合费由项目承担。

　　6、项目发放的工资、月度提成奖等由项目造表，人力资源部审核，经理审批后，财务部付款。

　　7、项目要严格执行分公司的计划和指令（包括会议纪要），要做到有令必行，有禁必止，对拒不执行的，分公司将追究当事人的责任。

　　8、特殊技术措施费，按分公司审定的方案开支。

　　9、因文明施工或对外宣传所需要的费用由项目承担。

　　10、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由分公司承担。但罚款由项目承担，除招标手续、施工许可证及标牌由分公司办理外，其他有关手续均由项目办理。

　　11、项目临时设施费由项目办理。

　　12、为使分公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定核算项目成本，分公司各有关部门有权监督、检查项目的成本核算和执行情况。

　　13、项目要开工后10天内，编写《项目质量安全保证体系》、《项目成本控制计划》交由分公司审定后，项目实施，根据其实际情况，分公司评议其效果，并有权给予奖罚。

　　14、本责任状正本一式两份，分公司与项目各执一份，副本五份，经双方签字生效，工程完工验收，结算后失效。