项目建议书

时间:2021-11-17 09:45:08 建议书 我要投稿

【精华】项目建议书范文汇编九篇

  在生活中,建议书的使用越来越广泛,建议书是一连串的管理实践,往往有着至关重要的作用。那么你有了解过建议书吗?以下是小编帮大家整理的项目建议书9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】项目建议书范文汇编九篇

项目建议书 篇1

  一.餐饮用家具项目申报填写要求

  1.1.审批、核准类项目申报

  (一)餐饮用家具项目申报相关信息

  1.投资项目名称:100字内

  2.餐饮用家具项目投资类别:根据投资目录自动选定

  3.餐饮用家具项目审批类型:根据投资目录自动选定

  4.餐饮用家具投资目录条目:请看清括号内的权限(省级审批项目只能选省级,同理)

  5.项目所属地区:与项目申报层级保持一致

  6.餐饮用家具项目申报层级:与项目所属地区保持一致

  7.投资管理归口:基本建设(发改)和其他投资属于发改部门监管项目;更新改造属于经信部门监管项目

  8.主管行业类别:根据项目而定

  9.项目申报阶段:一般情况从项目立项阶段开始

  10.行业主管部门:根据项目而定

  11.项目管理属性:前期规划项目不上传国家,根据项目而定

  12.所在开发区名称:是否属于开发区项目

  (二)项目(法人)单位登记信息

  1.项目法人单位:50字以内

  2.项目单位类型:单选

  3.法人证照类型:根据项目单位类型选择

  4.注册地址:50字以内

  5.注册资金:8位

  6.法人代表,项目联系人:32位

  7.联系人通讯地址:50字

  (三)餐饮用家具投资项目基本信息

  1.建设地点描述:200字

  2.建设地点详情:200字

  3.主要建设内容及规模:200字

  4.计划用地、其中:新征地、新征地中耕地、总用地面积:14位,保留4位小数

  四:窗体顶端

  (四)餐饮用家具项目投资及资金来源情况

  11窗体底端

  1.项目总投资额:14位,保留4位小数

  2.使用外汇:14位,保留4位小数

  3.其余资金:14位,保留4位小数

  窗体顶端

  (五)投资餐饮用家具项目产业政策符合情况

  窗体底端

  点击阅读产业政策,弹出选择框

  备注:200字

  1.2.餐饮用家具备案制项目申报

  1.单位名称:50字以内

  2.注册地址:50字以内

  3.注册资金:8位

  4.项目名称:100字内

  5.建设规模及内容:200字以内

  6.项目总投资,项目资本金,资金来源:8位

  7.声明和承诺:必须勾选我已阅读,必选项必须勾选

  8.备注:200字

  二.餐饮用家具项目申报流程

  1.首页--->注册账号(需要手机验证)

  2.首页--->网上办事大厅--->项目申报--->选择项目类型(审批类,核准类,备案类)--->选择投资目录(权限必须选准确)--->填写申报表单

  3.首页--->我要查询(最下面)--->将暂存(页面核对)的项目提交

  备注:查看项目进度,上传/删除材料,打印通知书,下载备案证明,备案变更都在【我要查询】里面。

  请注意:

  以下内容是关于企业投资餐饮用家具项目备案的重要事项,请您先仔细阅读,将有助于您顺利完成备案。

  1.餐饮用家具项目备案实行“一事一备”。建设内容分属不同产业类别的,须按产业类别以单独项目的形式分别填报,请勿混报。填报时,请按要求如实填写相关信息,并根据系统指引,充分阅读企业投资项目产业政策等相关管理规定及注意事项,在确认拟备案项目符合相关产业政策、不属于禁止投资建设或实行核准、审批管理项目的基础上,作出项目符合产业政策的声明和对填报内容和提交材料真实性、准确性、完整性负责的承诺。

  混报、错报、虚报等不规范填报行为可能导致备案无效或被撤销,由此产生的一切后果,由填报人自行承担。填报人存在明显、多次的恶意填报行为的,将被暂停账号,并记录为不良信用行为,列入平台异常信用名录。

  2.餐饮用家具项目备案实行“属地备案”。除明确为省、市级投资主管部门备案权限的项目外,跨行政区域项目向上一级投资主管部门备案,其他项目向县级投资主管部门备案,请选择对应的备案权限开始申报。

  3.为确保餐饮用家具项目备案填报效果,项目备案填报过程中如有疑问,请与当地投资主管部门联系,得到咨询答复后再行填报。

  企业、事业单位、社会团体等投资建设的固定资产投资项目备案

  说明:1、项目开工前需依法办理城乡规划、土地使用、环境保护、能源资源利用、安全生产等相关手续。

  2、每一个阶段具体哪些事项需要审批,将根据具体投资项目的特性,以项目申报过程中综合窗口回复的审批计划书为准。

  企业使用自己筹措资金(包括使用政、府投资补助或贷、款贴息等)且不属于政、府颁发的《政、府核准的投资项目目录》范围的固定资产投资。

项目建议书 篇2

  一、项目概况

  ⒈项目名称

  八达岭镇高新技术研发基地

  ⒉项目背景

  随着经济全球化进程不断加快,世界著名跨国公司为了方便进入中国市场,需要开发为中国市场量身定做的技术产品,为解决研发与生产脱节的问题,纷纷要求在中国设立研究开发基地。因此加快建设高新技术研发基地,吸引国际公司入住,是地方乃至一个地区经济发展的有力依托。

  ⒊项目必要性及依据

  高科技研发基地需要适宜的外部环境,需要以国际大都市为依托,具备与国际接轨的交通、通讯、金融、商业、技术、人才、市场、政策配套等外部环境,该区紧邻中关村科技园区分区“八达岭经济技术开发区”因此在建设环境上以及高新技术产业发展中都会有较强的竞争力。

  二、项目建设初步选址及建设条件

  ⒈项目建设初步选址

  该项目拟建在八达岭镇外炮村西(原八达岭镇工业小区)东到外炮村,南至京张高速,西、北与“八达岭经济技术开发区”交界。

  ⒉项目建设条件

  该项目拟建地,交通方便,各市政配套设施,水、电、路齐全,基本做到“七通一平”。

  三、项目建设规模及内容

  ⒈项目建设规模

  该项目预计总占地约270亩,充分发挥其与“八达岭经济技术开发区”的优势,按照统一规划统一发展的原则,构建一个国际一流的融合各具特色的建筑系统、绿色生态系统于一体的高新技术产业园区。

  ⒉项目内容

  适应国内外市场需求,大力发展高技术含量、高附加值、高创汇、高市场占有、高关联度、低能耗、低物耗的产品。根据“发挥优势、突出重点、滚动发展、形成规模”的原则,重点支持微电子、现代通信、计算机及软件、新材料、生物工程等领域的高新技术企业,努力形成集团优势、规模优势和整体竞争优势。

  四、环境影响

  该项目倡导高科技、无污染、绿色环保,产业结构虽然以工业为主,但对环境无任何影响。

  五、投资估算

  预计总投资约3000万元,主要资金来源为自筹资金、扶持资金及银行贷款。

  六、建设进度初步设想

  该项目分三个阶段完成,第一阶段为基础设施建设期,即高新技术研发基地的市政配套设施建设。第二阶段为招商期,即根据研发基地的产业规划进行招商引资,第三阶段为规模建设期,即符合产业规划项目在基地内进行规模性建设。

  七、经济效益和社会效益的初步估算

  该项目预计总投资约3000万元,随着项目的不断进驻,大约五年能够收回全部投资。

  八、结论

  当今世界,高科技产业带动结构调整和经济持续快速增长已成为全世界经济发展的大趋势和新潮流,兴建一个高新技术研发基地,以新型高科技含量的项目,带动地区产业的发展,作为八达岭地区的一个有益补充,是非常必要的,充分利用该地区的地域优势,发展高新技术产业必将成为八达岭地区经济的又一亮点。

 XXX

  20xx年XX月XX日

项目建议书 篇3

  一、项目概况

  1.项目名称:有限公司投资建设项目。

  2.项目负责人:有限。

  3.项目建设地点:舒城县合安路。

  4.项目联系人:有限(联系电话:)

  5.项目投资规模:该项目拟总投资1500万元人民币,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。项目计划用地20亩,总建筑面积3000平方米。

  二、项目背景和政策支持

  (一) 项目提出的背景和必要性

  项目主要投资人有限一直从事物流货运行业,对物流货运业务有着丰富的经验,对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面,目前公司租赁其他企业场所进行办公经营,公司发展受到场所瓶颈制约,规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,我公司已无法承接日益增长的业务发展需要,投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元,建立一个现代化物流服务企业,利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,扩大经营规模,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。

  (二) 国家相关的政策支持

  1、国家宏观方面。

  物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大,进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。

  20xx年以来,我国物流行业逐步走向复苏的,物流市场整合步伐加快,呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看,东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大,增速放缓;中西部地区以内需为主,加上产业转移,物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展,一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用,另一方面也成为调整产业结构,转变经济发展方式,开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展,物流产业规模将继续快速扩张;与经济结构和产业布局调整相适应,物流产业的集中度将进一步提升;随着物流市场的不断扩大,物流产业内的分工将越来越细;物流产业发展的制度环境将日趋规范,市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策,为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间,中国经济有望继续保持平稳较快增长,物流行业面临重大发展机遇,农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。

  2、我县方面。

  随着国家继续实施 “中部崛起”战略,省委、X政府大力推进“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和我县融入合肥经济圈建设,我县经济发展将迎来千载难逢的历史机遇,未来经济社会必将有一个大的发展。同时《舒城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出,积极发展如仓储物流等第三产业,培育骨干商贸企业和商贸服务企业;增强三次产业之间的协调性,促进产业良性互动发展。加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,均成为该项目实施的客观需要。

  因此,本项目符合国家和地方产业政策。

  (三) 项目的投资人概况

  三、项目定位和选址

  (一)项目定位

  采用优良运输设备,利用先进的管理技术和手段,培训高水平员工队伍,建立一个现代化物流服务企业。本项目建成后,将提高本镇乃至本县物流服务行业实力,对本镇乃至本县商贸流通特别是农产品流通将起到积极作用。

  (二)项目选址

  该投资建设项目位于舒城县。

  地处舒城南大门,舒城、庐江、桐城三县结合部,全镇辖12个村和一个街道居委会,总人口3.34万人,总面积78.4平方千米,现有耕地2.4万亩,山场4.5万亩,其中,优质茶园8000亩,盛产茶叶,是全省闻名的“茶叶之乡”。 1958年9月16日,伟大领袖毛主席亲临舒茶视察,并发出了“以后山坡上要多多开辟茶园”的指示,舒茶的名字因此响遍全国。国道206线贯穿舒茶全境,319省道横穿东西,向东10公里可达合九铁路和合安高速,交通十分方便,产品对外运输方便快捷,地理位置优越,为该项目提供了良好条件。

  四、项目思路及初步规划

  (一)本项目思路及指导思想

  创立规范化和规模型企业,立足先进管理技术和手段,建立高素质员工队伍,打造信赖的物流运输服务品牌,增加人员就业和地方税收,创造良好的社会和经济效益。 (二)总体规划布局

  计划占地20亩,总建筑面积3000平方米,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。

  (三)功能分区

  公司规划分区:办公区(办公楼1栋),停车区,仓储区,职工住宿生活区,综合区。 (四)建设周期

  项目设计建设周期3个月。

  (五)安全生产、环境保护和节能减排

  本项目将坚持安全生产为先的原则,加强驾驶员等安全意识,确保生产安全;另外公司将对运输车辆安装节油装置设备,达到节能效果;同时该项目将按照国家环保要求,达标排放。

  (六)项目经营思路

  利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,规范化和规模型经营,建立高素质员工队伍,打造信赖的物流运输服务品牌,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。

  五、项目财务分析

  (一)投资估算

  该项目拟投资1500万元。其中:固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设备设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。

  (二)项目收益

  经济指标项目 单位数量系数/单价经济指标

  营业收入 25,800,000.00

  其中:运输收入 吨公里730000000.3525,550,000.00

  修理收入 250,000.00

  营业成本 19,605,000.00

  其中:

  油 费 12,775,000.00

  车辆折旧 1,900,000.00

  运输工人工资人 45500002,350,000.00

  维修费等其他 10.00% 2,580,000.00

  管理费用 6.00% 1,548,000.00

  税金及附加 3.85% 993,300.00

  财务费用 7000000 10.00% 700,000.00

  利润总额 2,953,700.00

  所得税 2.00% 516,000.00

  净利润 2,437,700.00

  房产税 25,200.00

  土地使用税 66,667.00

  所得税 516,000.00

  税金合计 1,601,167.00

  利税合计 4,038,867.00

  年营业收入将达2580万元,利税404万元,其中净利润244万元,税金160万元。

  (三)项目社会效益

  该项目建成投产后可新增60人就业(其中:驾驶人员40人即每台车2人、修理部5人、后勤人员5人、行管人员10人),年增加税收160万元,促进农业和相关三产发展。

  (四)项目经济效益

  年营业收入2580万元,净利润244万元,利润率9.46%,投资回报率30.5%,净态投资回收期3.28年,项目经济效益良好。

  (五)项目资金筹措方式

  项目投资人自筹资金800万元,拟向银行借款700万元。 项目投资人自筹资金800万元,设立有限公司,主要用于前期固定资产投资,项目基本建设完工后,拟公司房地产向银行申请抵押贷款700万元。

  (六)综合评价

  有限公司投资项目的建设,符合国家产业政策,对地方的经济建设可起到积极的促进作用,并能带动相关产业的发展,从经济和财务等指标的分析,项目可行,建议实施。

  项目联系人:xxxxxx有限

  联系电话:xxxx

  20xx年12月20日

项目建议书 篇4

  XXX市作为宁夏新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,中卫的城市建设也步入了发展的快车道,为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到XXX市的城市建设中,就懿鑫煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:

  一、属性描述

  (一)地段属性:

  1、本宗土地为原XXX市一中校址,地处XXX市鼓楼东街,在XXX市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边,南临鼓楼东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。

  2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。

  3、北面留有一约6米宽的大门,通XXX市步行街。

  (二)周边业态:

  1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。

  2、比较高档的有开盛商场、新华百货中卫店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在鼓楼北、西、南三面。

  3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。

  4、在其周边正在兴建的有鼓楼南街的世纪朝阳购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。主要以日用百货类为主,业态重叠。

  (三)围绕鼓楼,已形成XXX市传统的购物休闲中心。本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。

  二、项目建议

  (一)定位建议:

  商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。

  1、品牌入住定位:能够邀请宁夏新华百货入住,复制一个新华百货银川东方红店到XXX市,带动本楼盘的销售。原新华百货中卫店规模太小。

  2、小商品及轻工业品市场:原XXX市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。

  3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。

  (二)其它定位:

  高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。

  (三)开发建议:

  1、沿鼓楼东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。

  2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。

  3、北边原有的大门拆高拆宽。

  4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。

  (四)规划建议:

  1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。

  2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。

  3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。

  4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。

  三、其它建议

  就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。

项目建议书 篇5

  一、项目建议书的概念和分类

  结合资源情况、建设布局等条件和要求,经过调查预测和分析,提出某一项目,着重论述其建设的必要性,供国家有关部门选择并确定是否进行下步可行性研究的建议性文件;是企业向上级主管部门陈述兴办某个项目的内容与申请理由、要求批准立项的建议文书,是项目报请审批过程中不可缺少的文件材料。

  项目建议书由部门、地区、单位根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测、分析后编制。按照建设总规模和限额划分:大中型或限额以上的项目建议书,由各省市区及计划单列市计委、国家各部门(总公司)或计划单列企业集团提出;中央与地方合资建设的重大项目建议,其项目建议书由中央各部门(总公司)与项目所在省市区联合组织编制、审议并提出;小型或限额以下的项目建议书,由中央各部门(总公司)、省市区及计划单列市的项目提出单位负责编制。

  一个工程项目的基本建设,从计划到竣工投产要经过许多程序和步骤,而编制项目建议书是全部程序中的首要工作,是项目可行性论证的前提和基础。项目建议书应写明项目建议的理由、政策依据、项目内容、实施方法等情况。同时应对上报项目的性质、任务、工作计划、方法步骤、预期目标及实施可能性等内容作详细、全面的汇报,以达到建议书审批的目的。

  能不能对拟上项目的基本情况做出完整、准确的描述,所建议的项目能不能得到如期批复,可行性研究报告等后续程序能不能顺利实施,项目建议书起着至关重要的作用。只有编制人员深刻认识项目建议书在项目开发过程中的重要意义,熟练掌握项目建议书编制的内容、方法、要求、规律,认真调查研究,对拟上项目有全面、系统、透彻的了解,才能做好项目建议书的编制工作。

  二、项目建议书的基本内容及格式

  (一)项目建议书的基本内容。应包括:1、项目名称,项目主办单位及负责人;2、项目的内容、建设规模、申请理由、项目意义、引进技术和设备,还要说明国内外技术差距、概况以及进口的理由、对方情况介绍;3、产品方案和生产工艺技术;4、主要原料、燃料、电力、水源、交通、协作配套条件等情况;5、建厂条件、厂址选择;6、组织机构和劳动定员;7、投资估算和资金来源,利用外资的要说明利用外资的可能性以及偿还贷款能力的概算;8、产品市场需求预测分析;9、安全劳动卫生与环境保护、经济效益与社会效益评价分析。

  在实际工作中,常常有技术引进项目、设备进口项目、合资合作项目、新产品开发项目、改造扩建项目、大型工业、交通建设项目等不一而足,在编写不同种项目建议书时,要根据以上编制内容的基本要求,结合具体情况,把握重点,灵活运用。

  (二)项目建议书的格式。项目建议书的格式一般为标题、项目承办单位、项目负责人、编制单位及时间、正文。标题要开宗明义,涵盖单位名称、事由、文种类别。标题、项目承办单位、项目负责人、编制单位、时间等内容一般单独编排在一页内作为封面。正文包括前述的九项内容,是项目建议书的主体,通篇着力的重点,需编写人员狠下工夫,认真完成。根据建议书的内容应开列一个目录表,按目录表编排正文。正文内容应做到指标明确、参数准确、理由充分、论证科学、项目方案先进、内容充实、条理清楚。

  三、编制项目建议书应注意的问题

  (一)认真调查研究,广泛收集资料。用完整的资料数据作依据,是写好项目建议书的基本要求。编制项目建议书之前必须深入实际,围绕拟上项目展开调查研究,尽可能多的了解、掌握项目的基本情况,收集项目涉及的各方面资料、信息、数据,求证资料、数据的真实性、准确性,做到资料详实、数据准确、全面系统、融会贯通,为编写项目建议书作充分准备。一般应收集的资料范围包括:相关的国家标准、行业标准、规范、国家产业政策;同类产品的结构、性能、工艺、技术指标、成本、价格、生产厂家、市场销售情况等;国内外同类技术工艺的应用情况及技术水平;建厂地区的自然情况、辅助协作条件、政府的税收、土地政策等。涉及合作方的还应收集合作企业的基本情况、经营实力等。

  (二)注意分析方法。项目建议书的写作,是以数量方面所表现出的规律性为依据的,要求对未来的发展趋势进行科学、严密的推断分析。如投资估算、厂址选择、产品市场需求预测分析、经济效益评价分析等项目需要通过一定方法分析计算才能得出结论。如果分析方法不当或计算出现偏差,那么得出的结论就会和实际有出入,甚至出现错误,所以分析方法的选定十分重要。例如,选址经济评价中有分级评分法、重心法、线性规划法三种,经济效益评价又有时间指标、数量指标、利润指标等,其他项也有多种分析评价方法。针对条件不同,各种分析评价方法各有侧重,难免有片面性,而现实情况又千差万别。实际操作中,如何选定分析方法,是单选一种,还是多种方法综合运用,参数如何确定等等,都是需要认真研究的问题,这就要求我们在编制过程中,一定要从实际出发,具体问题具体分析,认真研究,反复比较,不能盲目套用,确定最符合实际、最科学合理的分析方法,以获得真实、最有价值的结论,为科学决策提供正确依据。

  (三)项目建议书与可行性研究报告的区别与联系。项目建议书和可行性研究报告是项目开发计划决策阶段的两项工作。项目建议书不同于可行性研究报告,二者有密切的联系,但也有区别。从程序上看,项目建议书在前,可行性研究报告在后,项目建议书得到批复后,才转入可行性研究阶段,可行性研究是在批复的项目建议书的基础上进行的。从内容上看,项目建议书主要包括:项目名称、项目内容、提出的依据、必要性、产品生产工艺方案、建厂情况、产品的市场前景、产品的经济和社会效益评估、投资及资金来源等;而可行性研究报告还需在批复的项目建议书的基础上增加项目总论(含编制依据、原则、范围、自然情况等)、详细的工艺方案、项目实施规划、成本估算、编制财务计算报表、总图、储运、土建、公用工程和辅助设施、项目招投标、项目进度安排、综合评价及结论等内容。项目建议书以叙述说明为主,可行性研究报告以分析论证为主。可行性研究报告的内容比项目建议书更详细、更具体、分析更深入透彻。项目建议书解决的是上什么项目、为什么上、依据是什么、怎么上的问题。可行性研究报告是对拟上项目从技术、工程、经济、外部协作等方面进行全面调查分析和综合论证,从深层次上研究分析产品市场是否可行、生产技术是否可行、经济效益是否可行的问题,为项目建设决策提供依据。所以,在实际编排中,要妥善把握项目建议书与可行性研究报告的区别和联系,正确取舍、合理编排,使项目建议书更趋完善。

  (四)语言表达清楚,事实陈述准确。编写项目建议书主要用叙述和说明的方法,通过叙述与说明把项目表达清楚,把建议陈述完整。叙述时必须不折不扣地反映客观事实,切记浮泛描写,说明中不能掺杂想象、主观因素。图表、计算与叙述说明相互补充;专业描述尽量使用专业术语;计算方法选用正确,结果准确,结论明确;推理分析要有高度的科学性和严密的逻辑性;数据、引用的内容核实无误,论述的部分要做到理由充分,论述严密;项目编排,条理清楚,内容详实;语言文字简洁凝练,准确明了。

项目建议书 篇6

  1.前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾等三类组成,随着城市快速, “垃圾围城”“水体富营养化 ” “空气污染”等现象严重、由于环境脏乱,孳生和招引蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫,易传染疾病,危害人民的身体健康。已严重制约城市发展,通过垃圾无害化,彻底的.资源化综合治理,改善城市生态环境,提高公众生活质量,获取土地资源,保证城市的可持续发展。

  2.垃圾处理国内外概况及对策 国外发达国家垃圾处理技术已发展得很成熟,但是发达国家垃圾处理技术是建立在已形成的垃圾分类处置体系基础之上,我们国家没有建立垃圾分类体系,不可能把国外垃圾处理技术照搬过来,必须针对我国各地垃圾实际情况,参照国外垃圾处理技术形成针对性较强的垃圾处理技术.

  由于我国城市垃圾以混装垃圾为主,水分高、含有机质多、灰渣多、燃值低,垃圾综合分选非常必要。通过分选、筛分和破碎实现将垃圾中不同种类、不同尺寸和不同比重的组分有效分离,从而达到有回收价值的部分进行回收处理,含有机质部分进行生物发酵制取沼气能源化利用, 沼渣处理后制造生物肥料,无法回

  收利用的再进行粉碎制砖处理。最终垃圾达到无害化、彻底的资源化处理。

  3.垃圾处理运营模式 中科院物化所与二通通过兰州餐厨垃圾处理项目工艺技术与设备的设计、制造、安装,通过对国内外各种垃圾处理技术的研究,深入各垃圾处理厂了解各垃圾处理厂运营情况,分析各自优缺点,本着垃圾处理“无害化”“彻底的资源化“可持续性”宗旨,整体设计选用技术与设备不一定是最先进的但是必须已在垃圾行业已得到验证的技术与设备 、能可持续发展的技术与设备。

  运营模式:中科院物化所与与二通负责总体设计与技术,政府特许经营,提供优惠政策,企业化运营,达到垃圾处理“无害化”“彻底的资源化“可持续性”目的。

  4.垃圾处理工艺路线 建筑垃圾---料仓----粗破碎机---分拣皮带机组---细破碎机---垃圾筛分机组---建材成型机---烘干机组---隧道窑---成品建材

  生活垃圾---料仓---给料机组---垃圾粗破碎机---风选机组---皮带机---磁选分拣机---发酵---生成沼气---垃圾筛分机组---筛上物---垃圾细破碎机---进入建材成型机前端皮带.

  垃圾筛分机组---筛下物---进入制造生物肥料成型机组---成品生物肥。

  沼气进入燃烧室燃烧产生热气用于烘干机组。

  餐厨垃圾---料仓---给料机组---提取油水---垃圾粗破碎机---皮带机---风选机组---金属分拣机---发酵---生成沼气---垃圾筛分机组---筛上物---垃圾细破碎机---进入建材成型机前端皮带.

  垃圾筛分机组---筛下物---进入制造生物肥料成型机组---成品生物肥。

  提取油水---油水分离器---工业废油(用于生产生物柴油或者制皂)---废水净化处理---用于建材成型机组。

  沼气进入燃烧室燃烧产生热气用于烘干机组。

项目建议书 篇7

  化工项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件.化工项目建议书范文的写法并不复杂,研究报告指出:它是在调查研究,收集资料,勘察建设地点,初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性.它的目的在于争取批准立项.下面给大家介绍一下化工项目建议书范文及格式。

  一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

  项目主办单位:(企业名称)

  单位负责人:(厂长或经理)

  二、兴办合资经营企业的理由

  从国内外技术上,产品质量上的差距,从利用外资,产品出口,培养人才,增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

  三、中方合营者的情况

  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体),人员情况,技术力量,领导班子,固定资产,设备,场地,原有产品产量,产值,利润,产品出口等情况。

  四、外国合营者的情况

外国合营者公司名称,国别,资本,业务范围,规模,产品声誉,销售情况等。

  五、合资经营主要内容

  (一)生产(经营)范围和规模

  (二)合营年

  (三)合资经营企业的地址,占地面积,建筑面积(新建,扩建,改造)

  (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人,技术人员,管理人员)

  (五)投资总额,注册资本和各方出资比例

  (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权,建筑物,房屋,机器设备等作价的估算,现金投资(外汇,人民币)和来源(自筹,贷款,租赁);外国合营者以现金,机器设备,工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价,估价方法和估算金额。

  (七)产品技术性能及销售方向

  合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

  (八)生产(经营)条件

  合资经营企业所需主要原材料,燃料,动力,交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

  (九)初步的技术,经济效益分析

  产品的性能和价格(内外销),成本,收益估算、生产手段,生产效率提高程度、能源和原材料的节约效果、中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润,项目投资利润率,投资回收年限的估算等。

  经济效益分析:

  合营期间的税收,劳动就业人数,技术水平的提高等。

  六,项目实施计划

  何时进行技术交流,出国考察,编写可行性研究报告,组织洽谈,签约,施工,试车和投产等。

  如属一次规划,分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  附件

  (一)邀请外国合营者来华技术交流计划

  (二)出国考察计划

  (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划

项目建议书 篇8

  深圳XX化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体,专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“XXX”商标品牌,拥有八十多个品种,以超市为主要销售模式,实行区域代理制,目前已拥有100多家代理商,产品热销全国一百多个城市,享有一定市场知名度。

  为适应企业日益发展,产品线不断延伸,经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系,培养一支既了解企业和产品,又了解市场,同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理XX先生、市场部经理XXX先生的交流,初步达成合作意向。

  市场背景

  洗护用品市场划分:

  “XXX”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势,在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时,现存以下问题也不容忽视:

  1、我们非一统天下的大品牌领头羊,故而更应重视人员推广,而现有超市促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训,素质良莠不齐。若先行一步,必占得先机

  2、产品品种多,涉及门类广,产品知识难以系统掌握,更需要长期循环性培训加以巩固落实;

  3、终端分布广,总部控制力度相对削弱,此时,培训体系就起到渠道和纽带的作用;

  4、超市消费随意性大,竞争品牌多,没有良好终端形象和强大的终端拦截能力,就很难达成理想销售;

  5、促销员可能身兼数职,自主性高,品牌忠诚度不易维持,而培训就是一种低成本,高效益,“润物细无声”的根植品牌的途径;

  6、业务员分处各自区域,不易集中培训;

  此外,员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。 工作思路

  鉴于上述情况,初步明确以下工作思路:

  1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开,生产、研发部门暂不涉及。

  2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视,尽量参与。

  3、企业由创业期进入成长期,本身积累的大量优秀文化、理念,营销、管理经验应加以整理,培训推广。

  4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者,又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而,开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。

  5、现有的《XXX促销培训手册》严格来讲,只是一本现场销售指南,可读性、可操作性不足,容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确,没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性等。

  6、建议另编一本《营销人员手册》,与《促销手册》区分对应,作为市场营销人员工作及培训之指南。

  7、企业内刊《XXX》纳入体系,可以作为与消费者、经销商、员工的互动平台,企业培训的园地、公司文化、形象的传播载体;

  8、逐步建立企业自有培训体系,让培训工作做到“八有”:有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。 工作内容

  围绕工作思路,暂定如下工作内容供参考:

  1、结合企业实际情况,协助培训、考核体系的建立和维护;

  2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善;

  4、根据公司培训岗位划分及职能描述,结合需求,分别设计不同课程,确定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训);

  5、制定培训管理制度,协助落实公司管理政策、销售措施;

  6、提供相关表格、文本;

  7、为丰富培训内容、提高培训效果,协助公司策划实施活动,如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定); 基本培训项目(课程)

  结合企业实际情况,培训课程安排三类:知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2),以下是部分内容:

  1、产品、业务知识、销售技能培训;

  2、商圈分析及业绩提升培训;

  4、促销员培训、督导、激励方法培训

  5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训;

  6、终端卖场管理及促销执行培训;

  7、改善心态、激发潜能的互动训练;

  8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训; 工作步骤

  因双方初次合作,暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

  第一阶段:导入期 三月份

  1、企业内部收集整理资料,开展培训需求调查及分析,编定培训计划;

  2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想,明确职责;(需公司领导主持、配合)

  3、指导协助培训负责人,初步建立培训体系,制定培训管理制度;

  4、安排2—3次专题课程;

  5、提供相关表格、文本;

  第二阶段:整合期 四—五月份

  1、根据上阶段工作开展情况,调整思路;

  2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

  4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

  5、每月安排设计2次课程,确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训全员滚动式培训);

  6、进一步完善培训、考核体系,维护运作;

  7、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  8、建立员工培训考核档案,为人事考评提供参考;

  9、提供相关表格、文本;

  第三阶段:巩固期 六月份

  1、根据终端反馈情况,检验培训效果;

  2、安排1—2次重点区域现场培训;

  3、制订、调整下半年培训计划;

  4、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  5、提供相关表格、文本;

  注:上述工作步骤为初步规划,具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。

  成果移交

  1、公司培训体系基本建立,正常运作;

  2、《XXX促销手册》、《XXX营销手册》完成定稿;

  3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

  4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

  5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体系建立及运作等)并指导使用;

  6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

  7、根据公司需求,培养合格内部讲师;

  8、其他相关顾问服务; 费用

  1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币XX万元;

  2、此为税后报价;

  3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用,由XX公司承担,不在此报价内;

  4、此方案由XX公司认可后即生效,付款方式由双方商议再定。

项目建议书 篇9

  一、项目概况

  1、项目名称:黄山东大门旅游换乘中心及立体停车场项目

  2、项目实施单位:谭家桥镇人民政府

  二、项目实施的依据

  谭家桥镇坐落于风景秀丽的黄山东麓,全镇国土面积136平方公里,辖4个行政村,49个村民组,人口8000余人。交通便捷,资源丰富,205国道、103省道与合铜黄高速公路交汇于此,又称黄山东大门。境内松翠、石奇、鸟语花香、环境优美、气候宜人。人文、自然景观众多。有四季飘香的石门峡,有玩味无穷的普仁滩,有古胜名迹的黄帝源,还有知青文化的东黄山旅游度假区等等旅游资源。

  当前,党和国家提出了扩大内需的决定,决定在未来的几年里把扩大内需、增强消费作为主要的拉动经济增长方式,这是对实现宏观经济又好又快发展的着力支撑点。旅游是综合性消费行为,具有很强的消费关联性,其直接消费涉及行、游、吃、住、购、娱等领域,派生消费涉及的领域更宽,为消费者提供了更大的消费选择空间,为相关领域的从业者提供了更多的收益机会,旅游消费直接促进了旅游业和旅游服务业的发展。旅游对经济的拉动,一是拉动社会消费。通过合理的消费产品设计,可以把潜在消费者变成现实消费者,扩大旅游消费的社会参与面;二是拉动就业。旅游业是就业容量大、就业程度高的产业,虽然产业链各环节间劳动密集程度有所区别,但总体上就业门槛较低;三是拉动旅游要素投资。旅游消费需求推动了旅游业的发展,拉动旅游基础设施建设,这有利于实现宏观调控的“以保促压”,引导资金投向有利于扩大内需的产业上来。因此,我们要抓住国家扩大内需的机会来发展旅游业,使旅游业成为当地经济带动的主要方式,并利用其带动当地相关产业的发展,实现本地区经济又好又快的发展。

  根据我区旅游业的发展规划,要求进一步健全完善旅游基础设施建设,提高旅游综合配套服务水平,充分利用谭家桥镇独特的旅游资源禀赋,进一步强化旅游行业管理力度,构建服务平台,扩大开发合作,吸纳优势企业和各种要素参与东黄山旅游建设,加快建立换乘中心和立体停车场的要求,落实立体停车场及换乘中心建设工作是谭家桥镇旅游开发必须迈出的重要一步。设立立体停车场及换乘中心是东黄山旅游业发展的需要,是向不同类型、不同消费层次游客提供旅游全要素服务的集中场所,也是为旅游企业经营提供一个高效的集中平台,同时也是为政府集中进行旅游公开管理的载体。

  三、项目建设必要性

  1、谭家桥镇游客集散中心项目是提升谭家桥旅游整体形象的重要工程

  合同黄高速20xx年10月通车以来,对我镇旅游经济发展起到了举足轻重的作用,进一步提高了江浙沪及安徽省内游客游玩黄山的便利,也为东黄山旅游发展奠定了基础,但是谭家桥镇没有正式的停车场,这对于东大门开发是极为不利的,所以在谭家桥建设立体停车场及换乘中心项目可以提升我镇整体旅游形象,吸引更多客人关注东黄山旅游,带动全镇经济发展。

  2、立体停车场及换乘中心的建设是有效发展谭家桥镇旅游业的基本保障

  发展旅游业的基础是旅游资源,而立体停车场及换乘中心是旅游业发展的基本保障。立体停车场及换乘中心可以为旅游业提供相应的、较为集中的优质服务,如旅游咨询预定、游客团散服务、酒店预定、旅游线路服务、商务会议服务、旅游汽车租赁、预定票务等等。游客在旅游过程中需要很多旅游信息,如导游服务、线路的选择、景区的选择、旅店的选择等等,这些都是游客旅游过程中最关心最切实的问题,建立立体停车场及换乘中心,为游客提供详实可靠的信息,是提高游客旅游质量、提高本地区旅游服务质量的一个重要的手段。

  3、立体停车场及换乘中心的建设是完善谭家桥旅游业服务机制的根本保证

  旅游业本身就是一个服务性行业,服务质量的好坏与旅游地发展有着密切的联系,高效优质的旅游服务将会吸引众多的游客慕名而来,进而促进旅游地发展,反之,旅游地必将成为一潭死水,毫无生机。

  因此,本项目的建设是重要的,不仅十分必要,而且非常紧迫。

  四、项目建设内容及投资估算

  占地200亩旅游换乘中心及立体停车场及附属设施建设。

  四、项目建设资金来源

  建设资金来由谭家桥政府对上争取,合计总投资人民币5亿元。

  五、项目效益分析

  社会效益

  1、在旅游业发展和开放程度不断加大的基础上,更好地保护当地的传统文化。

  发挥旅游集散点的作用,向游客宣传当地的文化,为游客在当地旅游提供必要的文化咨询的同时,更好地引导游客的旅游方式,有利于保护当地传统文化,避免文化冲突和恶性的文化变迁,为旅游活动健康良性开展奠定基础。

  2、增加当地就业机会,提升就业人员素质。旅游业是一个劳动密集型产业,又是产业关联很大的产业。作为游客集散点和服务中心,立体停车场及换乘中心肩负着收集、分析游客需求信息的工作任务。同时,作为旅游人才培训平台,根据游客多种多样的需求,有针对性地为旅游业的发展输送各种人才,有利于增加当地的就业岗位和人员素质。

  3、有利于谭家桥镇对外形象的塑造。作为黄山旅游的一扇“窗口”,立体停车场及换乘中心的建设将能更好地整合宣传、资金和人才及各方面的资源,集中力量办大事,统一制定战略和计划,对外的形象进行包装和策划,更好地宣传黄山,为谭家桥的知名度和美誉度提升做出贡献。

  经济效益

  一、基础数据与参数选取

  1、计算期与运营负荷

  根据项目实施进度,确定本项目的建设期为2年,按行业有关规定运营期定为15年,计算期合计为16年。

  根据行业经验,结合项目具体情况,从项目总运营负荷看,第1年即项目建设期,公司照常运营,第2年为80%,第3年及以后各年均为100%。

  2、财务价格

  按黄山南大门的客流量计算,一年客流量有350万人次,旅游客车有200万人次,自驾车有150万人次,旅游客车按四十坐计算,共有五万辆,自驾车按照三坐计算,共有五十万辆。

  (1)客运:年停靠旅游豪华客车5万辆,收费标准15元/辆;

  (2)货运:年停靠小车50万辆,收费标准20元/辆;

  3、其他计算基础数据与参数

  其他计算参数按照国家和行业有关法规并结合项目的具体情况选取。

  (1)燃料动力费:年用电10万kwh,每度电按0.80元计,年电费8.00万元。

  (2)折旧费:本项目按平均年限法计算折旧,固定资产原值为600万元,净残值率按10%计,建筑物折旧年限均取20年。设备和其他费用折旧年限均取15年,期末净残值175.41万元,年折旧费27.09万元;

  (3)摊销费:无形资产和其它资产18.25万元,按5年平均摊销。年摊销额3.65万元。

  (4)修理费:按折旧费用的10%计取,年修理费2.71万元。

  (5)工资及福利费:劳动定员10人,人员工资30000元/年,年工资及福利费30.00万元。

  (6)财务费用:本项目无银行贷款,年财务费用0万元。

  (7)其他费用:按营业收入的4%计算,估算值为5.97万元。

  (8)营业税税率:取6%。

  (9)城市维护建设税:按营业税的5%。

  (10)教育附加费:按营业税的4%。

  (11)企业所得税率:25%。

  (12)公积金:按税后利润的10%计。

  (13)折现率:按行业规定,确定折现率为10%,同时也作为项目内部收益率指标的判据(基准收益率)。

  2、营业收入估算

  正常年份本项目营业收入1075万元,实现营业税金及附加17万元,利润达到500万元左右.

  本项目投产后,项目投资回收期较短,投资回收较快;投资利润率等项目主要经济指标均高于同行业平均指标。盈亏平衡分析表明,项目有一定的抗风险能力。综合上述情况分析结果表明,本项目在财务上是可行的。

  六、项目合作方式

  企业独资或者合资

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