项目建议书

时间:2021-06-19 09:40:46 建议书 我要投稿

关于项目建议书范文5篇

  在社会发展不断提速的今天,我们都跟建议书有着直接或间接的联系,建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。你知道建议书怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的项目建议书5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于项目建议书范文5篇

项目建议书 篇1

  一、xx初级中学基本情况

  xx初级中学始建于1956年,位于xx省西宁市xx县政府所在地xx镇,因学校条件所限,长期依附于xx一中院内。学校现有学生1596名,24个教学班,教师86名。招生范围包括xx镇(县城)和周边10余个行政村的三分之二的适龄学生以及本县招生范围外(如外来务工人员子女)和外州县的少数学生。

  近年来,由于学生人数过多,班容量大(平均班额为67人,至20xx年初中教学班每年级将达到10个班,含六年级总共为40个教学班,远远超过了初中班容量40~45人的有关规定),增加了教育教学工作的难度,现有校舍无法满足教学用房的需要,也严重影响到管理水平和教育教学质量的进一步提高。为解决这一问题,依据县政府《xx县学校布局调整方案》,把原党校改建成xx初级中学。

  二、xx初级中学教学楼建设的必要性

  1、改善现有办学条件的需要。xx初级中学分设后,原校内1500m2办公楼、餐厅等基础设施可继续使用,但教学楼远远不能满足需求,新建教学楼,才能实现改建xx初级中学的计划。

  2、随着经济的发展,县城作为政治、经济、文化中心日趋活跃,大量的外来务工人员和农村人口聚居在此。相应地适龄少年人数也将随之增加。新建教学楼,将为这些人提供更多的接受初中教育的物质条件。

  3、科学管理学校的需要。根据有关教育专家的分析和实践证明,普通中学班容量在40~45名为宜。目前平均班额为67人,远远超出了规定班容量,这既为学校管理和教育教学增加了较大的难度,也不符合教育规律,新建教学楼,可为彻底解决这一现象提供有力的物质保障。

  4、巩固已有“普九”成果,为高中输送合格新生的需要。

  三、项目建设的内容及投资估算

  计划修建综合教学楼一幢,建筑面积为8200m2。内设教室、实验室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投资1230万元。

  四、项目建成后的效益

  该项目建成后,将会改善和提高xx初级中学的办学条件和办学水平,主要表现在:

  1、能解决xx地区城镇和部分行政村及县城外来务工人员家庭小学毕业生的上学难问题,保证本地区的初中入学率达到100%。

  2、能最大限度地满足小学毕业生接受优质初中教育的要求和愿望,更进一步高标准巩固和提高“普九”成果,提高公民文化素质,推动当地经济的稳步快速发展。

  3、将极大地缓解xx一中班容量大、教学资源生均占有量小的问题,也为实施高中扩招提供了硬件上的保证。

  4、该项目建成后,初、高中均将以标准的班额科学合理地设置班容量,保证教育教学质量的稳步提升和学校管理水平的不断提高。

  五、资金来源及管理

  项目总投资为1230万元,申请专项资金1230万元。项目资金由县教育局设专户统一管理,专款专用、不挪用,保证项目顺利实施。

  六、项目管理

  成立项目领导小组,由主管教育的县长任组长,教育局局长任副组长,教育局副局长、教育局项目办技术人员、学校领导为成员,分工负责,按学校建设规范要求实施,严格管理,保证质量,按期完工并交付使用。

  七、项目联系人

  张xx:136xxxxxxxxxx

  李xx:159xxxxxxxxxx

  xxx

  日期

项目建议书 篇2

  项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。基本内容有:

  1、投资项目提出的必要性;

  2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;

  3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;

  4、投资估算和资金筹措设想;

  5、项目大体进度安排;

  6、经济效益和社会效益的初步评价。

  项目建议书的内容总的说来比较简明,因而不同性质的项目(指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目)的建议书之间的差异就比较明显。下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主要内容:

  (一)一般项目建议书的内容

  1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求,根据这项通知,一般项目建议书应包括以下主要内容:

  1、项目提出的必要性和依据

  (1)说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。

  (2)对改扩建项目要说明现有企业概况。

  (3)引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。

  2、产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想

  (1)产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和销售价格的初步分析等。

  (2)确定产品的年产量,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件),以及对拟建规模经济合理性的评价。

  (3)产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。

  (4)建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。

  3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析

  (1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。

  (2)主要协作条件情况,项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。

  (3)主要生产技术与工艺,如拟引进国外技术,要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。

  (4)主要专用设备来源,如拟采用国外设备,要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。

  4、投资估算和资金筹措设想

  投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税,并考虑一定时期内的涨价因素的影响,流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。

  资金筹措计划中应说明资金来源,利用贷款需附贷款意向书,分析贷款条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。

  5、项目的进度安排

  (1)建设前期工作的安排,包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。

  (2)项目建设需要的时间。

  6、经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价

  (1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标,进行盈利能力、清偿能力的初步分析。

  (2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。

  上述内容适用于不涉及利用外资的项目,特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。

  (二)技术引进和设备进口项目建议书的内容

  80年代初期,国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目

  建议书内容提出了要求。这类项目建议书的内容主要包括:

  1、项目名称、项目的主办单位及负责人。

  2、项目的内容与申请理由。说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;进口设备要说明拟进口的理由,概要的生产工艺流程和生产条件,主要设备名称、简要规格和数量,以及国内外技术差距和概要情况。

  3、进口国别与厂商。要说明拟探询的国别厂商的全称,包括外文名称。

  4、承办企业的基本情况。说明工厂是新建、改建或扩建,工厂地点及其他基本情况。

  5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。

  6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。如果是矿山、油田等项目,还要说明资源的落实情况。

  7、项目资金的估计与来源:

  (1)项目的外汇总用汇额。其中包括设备工作阶段的用汇额及用途(均折算为美元、万元计算,使用非美元外汇的要说明折算率)。

  (2)外汇资源的来源(申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等)与偿还方式(国家统一偿还,企业自行偿还)。

  (3)国内费用的估计与来源。其中包括基本建设投资。

  8、项目的进度安排。

  9、初步的技术、经济分析。

  附件:(1)邀请外国厂商来华技术交流计划;

  (2)出国考察计划;

  (3)可行性研究工作计划。包括负责可行性研究的人员安排,如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

项目建议书 篇3

  1.3拟建地点:山西省文水县 1.4建设内容与规模 1.4.1建设内容与规模

  根据公司拟建的硝酸钾的生产规模,结合国内市场情况和企业资金筹集能力,确定本项目的生产规模为年产10万吨合成氨。 1.5建设起止年度

  建设起止年度:20xx年11至20xx年11月 1.6概算投资 概算投资:7000万元 1.7效益分析 1.7.1市场分析

  20xx年1-3月全国合成氨生产企业349个,产量累计13814627吨,同比增长6.1%; 3月当月合成氨产量4868794吨,同比增长11.1%。

  我国是农业大国,随着农业经济的发展将很快成为农用合成氨的使用大国,需求量会大幅度增加。因此,该产品国内外市场前景明朗,市场潜力很大。 2项目建设的必要性和条件 1. 1项目实施的必要性和经济意义

  根据国家相关政策,结合文成县的实际情况以,为了进一步扩大生产规模,满足市场需求,提高经济效益,发挥企业现有技术及山西地方煤炭资历源等优势,增强企业发展后劲,决定在山西省中部内新上年产10吨合成氨工程项目。

  2.2建设条件分析 2.2.1厂址地理位置

  文成县位于山西省中部,太原盆地西缘,吕梁山东麓。地理

  2.2.2地形地貌

  文水县地貌轮廓呈东西宽、南北窄的狭长条状带,境风地势西高东低;最高点在苍儿会乡境内的大西沟岭上,海拔2169米左右;最低点在西槽头乡王家庄村西南,海拔739米左右,最大相对高差1430米。以开栅镇至马西乡神材一线为界,西南为起伏连绵的吕梁山区,东部为平缓的倾斜平原和冲积平原太原盆地区。工程所在地为新生代第四地层覆盖。 2.2.3水文地质

  文水县地下水动储量为8083m。西部山区由于地势高亢,水位较深,一般不宜开采,东部平川及黄土丘陵区,储量较为丰富,易于开采利用。境内地下水含水层属山前第四系冲洪积层。地下水补给主要来源于:基岩山区裂隙水的侧向补给;降水入渗;文峪河、磁窑河、汾河的河道渗漏;汾河西干渠、文峪河东西干渠及支渠渗漏;农田灌溉回归入渗;邻县平原区地下的侧向补给及浅层潜水的越量补给。

  本工程厂址区域主要含水岩层为松散孔隙潜水承压水含水岩系。

  县境内主要河流有汾河和其文峪河、磁窑河等。其中文峪河古名文谷水,又称浑谷水,亦简称文水。属清水河系,发源于交城县

  3

  关帝山,流经交城入文水县境,从北峪口出山后,经开栅、宋家庄等从王家庄流入汾阳古贤庄境,流经文水县四村,流程29.1公里,流域面积288.6平方分里,最终流入汾河。本工程废水拟由管道排入文峪河. 2.2.4气象条件

  文水县地处中纬度地带,西部大陵为境内气侯区域的天然分界。西部山区属温凉高山型湿润气侯区,东部低山丘陵和平原区属暖温带大陆半干燥气侯区。一年四季分明,昼夜温差较大,气侯干燥。冬季少雪,春季多风,夏季雨量集中,秋季阴雨天多,主导风向为南风,其次为西南风和东北风。

  平均风速 2.5m/s 最大风速 24m/s 年平均温度 10.3 极端最低气温 -25.3℃ 年平均降水量 460mm 日最大降水量 170mm 年平均相对湿度 63% 年平均大气压 929.2mb 最大冻土深度 60cm 地震基本烈度 Ⅶ度 2.2.5交通运输条件

  文水县距太原75公里,距汾阳30公里,距祁县火车站30公里,东临307国道,西靠夏汾高速公路,距园区10公里,交通运输十分方便。

  2.2.6电讯及其它

  项目所在地文水县拥有40000门数字程控电话,中国移动、中国联通,国际互联网覆盖全县,完全可以满足项目电讯及通讯网络要求。

  3建设规模与产品方案

  3.1产品方案

  本项目方案确定为公称规模年产10万吨合成氨 3.1生产规模及产品方案 工厂操作天数:305天/年计

  合成氨(中间产品):10万吨/年(公称能力) 产品规格:NH3≥99.9%(wt%)

  H2O≤0.1%( wt%) 油 ≤5ppm( wt%)

  4工艺技术方案、设备方案和工程方案 4.1.1工艺技术方案

项目建议书 篇4

  一、项目介绍

  1、项目名称:卓达太阳城国际鲜鸡蛋深加工产业基地

  2、项目内容:以新鲜鸡蛋为原料,通过临界CO2提取方法,去除胆固醇、卵油三脂及其卵黄蛋白,提纯得到蛋黄卵磷脂、蛋**、蛋黄油、卵黄蛋白、蛋壳粉,年设计生产能力 吨。

  二、项目背景

  我国禽蛋资源丰富,品种多样,是生产和消费大国。特别是近几年来,伴随中国经济发展的脚步,家禽养殖业、禽蛋、加工业也轻舒猿臂、展翅腾飞。20xx年我国禽蛋 产量占世界总产量的43。1%,其中鸡蛋产量1988万吨,占世界总产量的37。9%,位居世界第一位,全国蛋鸡场达到1250个,增长17。9%,其集约化程度达30%;20xx年,我国禽蛋总产量为2570。4万吨,人均占有量为18。13公斤;20xx年我国禽蛋产量为2560。7万吨,占世界总产量的43%,人均占有量达 20公斤。自1985年我国禽蛋产量跃居世界第一位以来,已连续20年保持世界了第一产蛋大国的地位,人均占有量也大大超过了世界平均水平,禽蛋的消费也超过了世界平均水平。蛋品工业在我国工农业生产中开始扮演着重要的角色。 世界上加工鸡蛋的历史已有130多年,生产总量在75万t以上,主要生产国为美国、英国、加拿大、日本、法国等国家,生产能力约占总产量的2/3。发达国家蛋制品的比重已达30%—50%,品种多达60余种,将来其蛋制品的比重将提高到50%,对鲜蛋和蛋制品的要求也更加严格,并在饲料、添加剂、蛋黄、蛋壳色泽及包装形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消费。

  中国的鲜蛋消费占到蛋品产量的95%以上。目前,中国蛋品深加工企业不到400家,大部分企业都在初级加工后就上市销售,有的甚至不加工就销售。以我国山西省和位于中国东北地区的黑龙江省为例,一年能产鲜蛋约200万公斤,但几乎没有一家深加工企业,大部分是以鲜蛋的形式销往外地,产品附加值几乎没有。我国的蛋品加工业,大多是从家庭的、手工作坊式的小企业发展起来的,人员少,规模小,力量弱,经不起风吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企业面临了灭顶之灾。 蛋品的加工必须走出传统。蛋品加工业有着广阔而深远的意义和价值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的关键一环。鸡蛋的医药和食用功能有很深的值得研究的东西,就连蛋壳目前都已开发出多种高附加值有营养的产品来。蛋品业内应清醒认识,传统工业可以单枪匹马地去干,而现代工业必须按系统、靠先进技术和深入、广泛的合作来开发和实施。蛋品企业的发展有两个关建点:一是高新技术,二是拓展新的消费市场问题。通过高端技术,带动高端市场。通过高质量的产品,创出企业品牌。要选中蛋制品现代化生产方向,大力推广高新技术。在市场经济中蛋制品加工业只有在研究市场基础上,采用新技术才能获得新起步。

  三、国内鸡蛋产业市场现状分析

  1、国内初级蛋鸡产业固有格局被打破,竞争压力大。

  近年来,我国蛋鸡产业在北方诸省集聚的格局正逐步被打破,南方一些省份蛋鸡养殖发展步伐较快,如湖南、湖北、云南、四川等,北蛋南运的数量在日益减少的同时,广东等南方地区回转到天津、唐山,销售量都存在不同程度的下降,供大于求的格局逐渐形成。

  2、带壳蛋消费市场趋于饱和,养殖户利润低。

  目前按照平均饲料价格1。8元/千克,鸡雏2。5元/只,鸡只成活率90%,饲养周期72周,日耗料量平均128克/只,每只鸡产蛋17。5千克,淘汰鸡收入抵消进雏投入,鸡粪收入抵消人工费支出计算,蛋价在4。6元/千克时,蛋鸡养殖基本属于保本经营。

  3、鸡蛋产业发展瓶颈

  近几年,各地蛋鸡生产发展很快,鸡蛋供大于需,蛋价大幅度下跌。而另一方面,消费者对营养丰富、价格便宜的鸡蛋反应却很平淡,鸡蛋销量并没有上升。业内行家分析,蛋价持续低迷与生产结构、蛋品开发、市场消费需求等诸多矛盾有密切关联。要解决鸡蛋的产销矛盾和提高养鸡效益,关键是必须改变鸡蛋市场存在的“三多三少”问题。

  普通蛋多 品牌蛋少

  目前国外已经开发成功的营养蛋如高碘蛋、高硒蛋、高锌蛋、低胆固醇蛋、

  天然风味蛋等,品种不下五六十种,而且都有自己的品牌和标志,这些特种蛋售价比普通鸡蛋要高出数倍甚至数十倍。而国内部分蛋鸡场虽也试产过一些特色鸡蛋,售价也高于普通蛋,卖得也不错,但多数产品质量未达标,也没有让人记住其商标和品牌,如红心鸡蛋,只是蛋黄增色,而蛋内成分依旧;低胆固醇蛋,食后无明显效果,因而吸引不了消费者。 带壳蛋上市多 深加工少

  据了解,国外各种蛋制品的消费量不断扩大,美国市场蛋制品的消费量占所有原生蛋的33%,日本占50%,我国仅为5%。鸡蛋除传统的食用方法外,利用其特性延伸使用范围大有文章可做。如鸡蛋的乳化性,可加工成蛋黄酱、色拉调味剂、冰淇淋等;利用鸡蛋的热变形和凝固性,可用作火腿腊肠、鱼糜制品等的黏结剂及其他食品的脱水剂。现在家庭食用各种饮品和营养冲剂的需求直线上升,因此各种蛋黄粉、蛋清粉、速溶蛋松等也有广阔的市场。 鸡蛋食用多 开发利用少

  目前,鸡蛋潜在的功能和价值远未被开发。近两年从蛋黄中提取的高级补品“卵磷脂”风靡世界各国,归根结底还是鸡蛋的功劳。为了开发利用鸡蛋,各国科技工作者对蛋壳、蛋膜、蛋清正在进行更深的开发,已研制成功的产品有溶菌酶、蛋黄油、柠檬酸钙、“凤凰衣”面油等,鸡蛋的提取物可广泛应用于医疗、保健、美容等各个领域。鸡蛋产业的出路应是以市场为导向,依靠现代科学技术,不断改善鸡蛋品质,开发出更多更好的以鸡蛋为原料的系列食品和商品,这样不仅能使鸡蛋的消费量增加,而且能大大提高鸡蛋的使用价值。蛋鸡养殖作为畜牧养殖业中短、平、快项目,在实现粮食转化增值、促进农民增收上起到了很好的带动作用,已经成为深受农户青睐的支柱产业。

  4、寻找出路,大力发展鸡蛋深加工产业

  通过鸡蛋深加工使鸡蛋的特性得到延伸,可大大增加鸡蛋的使用范围:利用鸡蛋的乳化性,可加工成蛋黄酱、色拉调味剂,冰淇淋等;利用鸡蛋的热变形和凝固性,可用作火腿腊肠、鱼靡制品等的粘结剂及其他食品的脱水防止剂。现在家庭食用各种饮品和营养冲剂的需求直线上升,用鲜鸡蛋加工生产的蛋黄卵磷脂、混合氨基酸、蛋清蛋**等产品,对调节人体生理功能起着非常重要的作用,在生物医学和制药领域也有重要用途。其副产品鸡蛋壳作为钙添加剂也广泛应用于食品及饲料工业中。

  近年来,国内鸡蛋深加工项目发展迅速:哈尔滨20xx年下半年已引进年消耗6000吨鸡蛋的蛋粉深加工项目; 蓬莱市东方生物科技制品有限公司与美国圣帮国际集团有限公司共同投资2998万美元兴建的烟台圣帮生物科技有限公司正式落户蓬莱潮水镇。主要生产经营蛋**、蛋黄粉、全蛋粉、钙粉、溶菌酶、蛋白膜、卵磷脂系列产品。

  四、河北省鸡蛋产业优势

  我国冀、鲁、豫将会成为全国的鸡蛋生产中心,现在三省合计年产鸡蛋935万吨,占全国产蛋量的44%。由于我市周边地区畜牧发展战略不同,山东的优势是蔬菜和肉鸡,将以发展蔬菜产业和肉鸡产业为主,河南的优势是生猪,将以发展生猪产业为主,而北京因为要办“绿色奥运”,要建“大北京”,将以保护环境为主,势必会使蛋鸡养殖由京津向南转移。以我市目前的`存栏规模、良种基础、饲养技术和区位优势,将有可能成为全国的鸡蛋生产中心,这是难得的历史发展机遇。

  五、建设规模

  “卓达太阳城国际鲜鸡蛋深加工产业基地”应运而生,该项目位于太阳城规划工业用地范围内,占地105万平方米,建筑面积200万平米,包括企业办公区12万平米、产品研发区8万平米、生产加工区60万平米、仓储物流区20万平米、职工生活区100万平米等五大功能分区。立足河北辐射全国,最终建设成为全国最大的有关蛋产品的科技研发中心、生产加工基地、产品交易配送中心、国际贸易中心。产品涉及:蛋**、蛋黄粉、全蛋粉、钙粉、蛋黄免疫球蛋白、溶菌酶、卵磷脂、蛋黄油、混合氨基酸等系列产品。形成品种齐全,规模宏大,竞争力、影响力全国第一的世界鸡蛋深加工“加工厂”。

  项目选址于“太阳城项目”4500亩总体规划的7号工业用地30万平米、

  8号工业用25万平米地和4号住宅用地50万平米。

  六、效益分析

  1、投入分析:

  综合地价:300元/㎡×105万㎡=3。15亿元 工程造价:办公区:12万㎡×20xx元/㎡=2。4亿 研发区:8万㎡×1200元/㎡=0。96亿 生产加工区:60万㎡×1300元/㎡=7。8亿 仓储区:20万㎡×1250元/㎡=2。5亿 职工生活区:100万㎡×2200元/㎡=22亿 景观及市政建设投资费用:105万㎡×200元/㎡=2。1亿 管理费用: 105万㎡×50元/㎡=0。525亿

  广告费用及销售费用:105万㎡×100元/㎡=1。05亿

  其他费用(不可预见费,总费用的3%—5%):42。485亿×5%=2。12425亿元。 预计总投入44。61亿元人民币。

  2、产出分析

  办公区:12万㎡×4500元/㎡=5。4亿

  研发区:8万㎡×2500元/㎡=2亿 生产加工区:60万㎡×3000元/㎡=18亿 仓储区:20万㎡×2800元/㎡=5。6亿 职工生活区:100万㎡×4000元/㎡=40亿 总产出71亿元人民币。

  3、预计可实现收益:26。39亿。

  七、运作思路及方式

  一方面取得**相关部门的支持,进行项目立项、规划、选址、征地,另一方面通过与美国、日本、比利时等多个境外投资商进行合作,我方提供土地、负责建设,通过“公司+农户”的合作形式保障原料,利用对方提供技术和销售渠道,达到快速启动市场的目的。

  1、双方建立协调机制,建立行之有效的组织管理机构负责项目启动、中期检查和总结验收。从而有效地对项目进行有效的监督。

  2、企业与大专院校、科研院所组成的产学研攻关联合体,强强联合,汇集多方优势,有效整合了科技和产业资源,实现科技攻关与产业化开发的有机结合,从而保证了项目产业化示范的的顺利完成。

  3、支持单位: 国务院农业部 农科院 国家畜牧总局 国家进出口贸易总局 河北省人民** 石家庄市人民** 鸡蛋产业协会 省农业产业化办公室

  4、操作模式:采用订单式生产的项目开发模式。

  八、风险评估及对策

  1、该项目前景广阔,与三农问题紧密联系,但运作成功与否的关键在于是否能够取得国家有关主管部门的大力支持。解决对策:做好、做足政治文章,紧紧围绕农业产业化,带动农民增收的主题争取各有关部委的大力支持。

  2、土地政策和土地指标的限制,会成为项目发展的瓶颈。在现有土地市场环境下,能否取得项目的发展用地是项目得以开展的前提。解决对策:通过中央有关部委的大力支持,争取用地指标,争取将项目列为国家重点项目。

  九、结论

  该项目发展前景广阔,致力于大力发展农业产业化,是解决最为棘手的三农问题的大胆尝试和有效探索,在经济、社会和政治方面具有较强的可操作性,只要下大力度,着手多方面深入运作,相信项目可以创出佳绩。

项目建议书 篇5

  问:日常工作中,常常需要写项目计划书,希望《NGO纵横》能给一些建议,怎样才能写出一份更好更专业的项目建议书?

  回答:成功地完成一个项目计划书,同其它任何工作一样,都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件,用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持;也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。

  不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求,甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样,准备出一个通用的项目计划书,并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本,都是非常必要的。

  虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助,但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲,一个项目计划书要包括以下几个方面的内容:

  1、封面页

  这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

  封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

  还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

  另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

  2、项目概要(总论)

  这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

  需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

  3、项目背景、存在的问题与需求

  在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

  一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

  * 项目范围(问题与事件、受益群体);

  * 导致项目产生的宏观与社会环境;

  * 提出这个项目的理由与原因;

  * 其它长远与战略意义;

  4、目标与产出

  在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

  在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20xx年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

  5、受益群体

  在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

  许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

  6、解决方案与实施方法

  通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

  在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

  此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

  7、项目进程计划(时间表)

  在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

  8、项目组织架构

  在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

  另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

  工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

  9、费用、预算与效益

  这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

  上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

  往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

  比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。

  另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

  10、监控与评估

  监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

  有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

  无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

  除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

  11、附件

  任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

  你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

  总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

  在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

  概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

  至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

  祝大家工作顺利!

  附:项目计划书概要范例:

  *封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

  *目录

  *项目概要(总论)

  *项目背景: (问题、现状、数据)

  *目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)

  *项目受益方: (目标群体、数据、范围)

  *项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

  *时间表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)

  *项目组织架构: (参与人员的责、权、工作流程)

  *费用控制: (费用预算、财务规则、审计制度)

  *监控与评估: (如何发现问题并及时纠错)

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