市场年终总结

时间:2020-10-29 20:20:38 年终总结 我要投稿

【精华】市场年终总结三篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的市场年终总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】市场年终总结三篇

市场年终总结 篇1

  (一)加强商贸流通市场体系建设。一是推进新天地、万象城、宝龙城市广场等重点商贸项目建设,年内促进新天地“四城一街”城市商业综合体全面启动。二是加大对永旺、银座、振华、新世界等区内重点商贸流通企业的服务和支持力度,凸显带动效应,助推行业整体发展。三是年内在三滩生活小区和锦绣家园周边建设改造1000㎡以上农贸市场各一处,同时,继续完善区内农贸市场建设、管理的长效机制。四是支持晟福源、一品鲜等大型商贸企业发展社区小型便利店、平价菜店,年内新建平价菜店5家,其他各类社区连锁便利店20家。

  (二)规范商贸流通市场秩序。一是重点加强酒类流通、批零住餐、单用途商业预付卡、拍卖以及再生资源、二手车等行业的监督管理和规划整治工作,规范商务综合执法程序,提高执法能力和水平。二是实施“放心肉、菜”工程,年内完成烟大、前七夼两处农贸市场和振华、永旺、新世界、家家悦等部分大型商超的肉菜追溯体系建设。三是组织开展“诚信商贸示范单位”评选和诚信企业经营承诺活动,年内推荐10家以上企业参加全市诚信商贸企业评选活动;完成20家以上商贸企业张贴“诚信经营承诺书”。四是做好承担的全区打击侵权假冒工作,确保年底考核位列全市中上水平。五是优化生活必需品供应、重点商品类别销售等监测样本,做好商贸流通行业基本经营、财务情况和商务综合执法系统的统计信息报送工作,加强商务预报网站建设,完善

  城乡市场信息服务体系,抓好全区生活必需品应急保障工作。

  (三)强化商贸流通服务管理。一是引导餐饮业转型增效。充分发挥餐饮行业协会整合、规范、服务功能,抓住大众餐饮的刚性需求,引导餐饮企业找准常态化可持续发展的方向,让星、钻级酒店、酒家菜品贴近百姓,积极开拓婚庆会展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐饮市场。同时抓好国家级钻级酒家评选工作,年内争取获批四钻级国家级酒家2家以上。二是鼓励支持鸿硕餐饮等有实力餐饮企业参与“放心早餐”工程建设,争取“放心早餐”便利店达到10家。三是抓住托盘标准化和物流综合信息服务平台建设两个着力点,依托东方海洋、润弘工贸等物流企业,突出典型带动,深挖商贸物流标准化工作的积极性和主动性,积极对上争取政策和资金支持,提升我区商贸物流信息化和标准化水平。

  (四)做好商贸流通领域安全生产工作。严格行业监管和生产经营单位的主体责任。以消防、拥堵踩踏等为重点监管内容,抓好商贸流通领域人员密集经营场所的日常监管和应急管理、商贸餐饮燃气安全专项整治、大型商贸庆销活动的登记备案等工作。

  (五)做好招商引资、包村、创城以及上级和局领导交办的其他工作。利用商贸市场体系建设和商贸服务等职能特点,主动出击,广泛捕捉招商信息,力争年内引进1-2个项目。按照上级部署积极做好分包黄家疃村的班子、发展、和稳定工作。根据部门职责,协调、督促商贸流通企业做好分担的文明城市评测工作。

  关于物流标准化:主要是20xx年10月,国务院出台了一个20xx—20xx年的物流业发展中长期规划,紧接着商务部、国家标准委先后联合下发了关于加快推进商贸物流标准化工作的意见以及商贸物流标准化专项行动计划。去年12月,商务部在厦门组织召开了全国城市共同配送试点工作培训,对《商贸物流标准化专项行动计划》进行了全面深入解读,明确指出要把托盘标准化和物流综合信息服务平台建设作为今后加快物流业发展的关键抓手,自20xx年至20xx年将陆续开展三批商贸物流平台和重点企业评审认定,进一步加大政策和资金支持力度,示范带动全国商贸物流标准化发展。针对这个专项行动市商务局也专门下发了通知提出了具体的要求并做出了相关的部署。按照通知要求,我们提报了东方海洋和润弘工贸作为商贸物流标准化重点推进企业,同时,依托东方海洋参与的科技部支撑计划的《鲜活水产品长距离物流技术开发与示范》和《水产品物流技术集成与综合服务平台开发示范》两个项目,把东方海洋这一物流综合信息服务平台对上进行了推荐。

  润弘工贸主营家电业仓储、装卸、配送等物流业,是多个家电品牌的烟威地区总代理,给海尔等近20家商家进行仓储管理,货物装卸,物流配送业务,拥有1.1m*1.1m标准化托盘3000个。

  东方海洋:主营海水动植物养殖、育种、育苗;预包装食品批零,水产品加工销售,保税仓储,海上、航空、陆路国际货运代理业务,货运代理、信息配载、仓储理货。目前的冷冻水产品加工出口和低温保税仓储业务的产品流通是借助第三方冷链物流,水产品加工出口量每年约3万吨,低温仓储周转量每年约200吨/日,拥有1.2m*1.0m标准化托盘100000个。

  东方海洋物流综合信息服务平台:主营产品销售,货品配送。公司参与了科技部支撑计划项目《鲜活水产品长距离物流技术开发与示范》和《水产品物流技术集成与综合服务平台开发示范》,主要是进行水产品加工配送中心建设技术、水产品冷链物流规划技术、绩效评价技术及标准化技术研究开发,以及水产品物流综合服务平台开发示范。公司网站设商品列表、选购指南、配送支付、服务保证、联系我们等板块,拥有会员数量385个。

  春节后,省商务厅下发了《关于推荐商贸流通重点支持项目的通知》,拟设立现代商务发展股权引导基金,以股权投资形式引导社会资本投资商贸流通、外经贸等重点产业。准备将一批商贸物流重点项目纳入基金重点支持项目库。可能是由于涉及基金会以占用公司股权的形式进行投资帮扶,而非政府无偿资金扶持,所以规模以上企业表现的不是很积极,但是我们也经过做工作,东方海洋报了保税物流中心扩建工程项目,计划总投资8000万元,拟在现有保税物流中心基础上扩建自动化标准仓储库20000m2、冷库10000m2(2万吨),配备相应的设施设备。目前项目正在办理各项建设手续。至于能否纳入全省基金帮扶大盘子以及后续个路子怎么走工作怎么做,尚在未知,也由于这里牵扯的业务知识比较专业,我们现在还处在边观望边学习的阶段,主要还

  是紧跟上级要求,慢慢开展工作。 另外,关于推荐商贸流通重点支持项目我们还推荐了山东贵德信息科技有限公司的生鲜冷链最后一公里云服务系统和山东智慧云电子商务科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服务系统2个项目。这2个项目主要涉及电商最后一公里物流的研发,以电商为主,建议由外贸科适当跟进。

  山东贵德信息科技有限公司投资360万元的生鲜冷链最后一公里云服务系统项目已在企业内部立项,拟申请100万元资金用于该项目的研发与硬件设备的生产。项目实施后,将实现营业收入达500万元,实现利税约150万元,这最后一公里的“电商+冷链宅配”的冷链模式,对助推家庭零售市场发展产生积极作用。

  山东智慧云电子商务科技有限公司是烟台惠通网络技术有限公司独资控股子公司,立志于发展成为山东省乃至全国最大的面向中小微企业的电子商务服务运营商。基于P2P模式的同城末端配送云服务系统项目主要面向全国物流配送末端的同城配送社区云服务平台,投资295万元,拟申请资金需求120万元。实施后,服务网络将覆盖烟台六区,可实现增加20xx人就业,服务社区居民百万人以上,发展前景较大。

市场年终总结 篇2

  转眼已经到了年终岁尾之际,根据自身的实际情况,我对自己20xx年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。

  一、岗位职责

  作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

  解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

  二、业务情况

  20xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

  在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

  三、团队协作

  20xx年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下一年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的.方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

  四、存在问题

  1.自我学习力不够,总是需要鞭策。

  2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法。

  3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施。

  五、解决方法

  1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划。

  2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理。

  3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

  以上就是我对20xx年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对20xx年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行接下来的工作,为自己的目标而努力!

市场年终总结 篇3

  时间飞逝,转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员,在过去的一年了,自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下,通过我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些经验和成果,回顾过去的一年,将工作总结如下

  一、认真完成收费工作在红边门农贸市场,共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。

  我主要负责肉摊,并和同事张虹一起负责综合摊区的收费,除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用,不能拖欠,及时解决避免拖延费用的产生!

  二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场,在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上,所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。平时每天都要登记食肉检疫票,保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。

  在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。

  三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点,而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。

  从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷,要管好每个商户很难,要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广,只要一不小心就会得罪很多人,到时市场就会有很多人指责你,就会影响以后工作的开展。

  除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要,因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁,不偏帮任何一方,站在一个公正的角度上以解决问题为准绳,为经营户、每一个客人解决困难!以上是我一年来的工作情况,在工作当中还有很多的不足,20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!

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