员工年终总结

时间:2023-02-15 13:51:09 年终总结 我要投稿

员工年终总结集合15篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的员工年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工年终总结集合15篇

员工年终总结1

  转眼之间,20xx年已曩昔,在这一年里始终严格要求本身切记公司规章制度,环抱公司指导思想,以连合同事扎实工作的态度,尽力做好本职工作。现将一年的如下:

  一、 容身本职做好工作

  审核整理工作

  1、在记录单发放方面,按规定发放、缴销,节沐日提前做好记录单的发放挂号各项工作。

  2、在记录单审核方面,审核中发明问题实时与相关科室沟通,低落记录单毛病率;新员工呈现的毛病针对本人逐一解说。

  3、库存整理方面,各类记录单逐好摆放以便清点库存,月底做好记录单库存盘存结转挂号工作,做到帐实符合

  4、出具报表方面,核对数据精确无误后按时出具各种报表。

  5、结算工作

  每月九号十号按时为经营业户与车属公司结算,订定结算规章制度,统一结算法度模范,结算时 发明问题实时沟通交流,实时改正。

  6. 鼓吹工作每天丛旮旯网、58同城上宣布包车旅游及货运信息,树立微信群取得很好的后果提前完成公司下达的任务

  二、积极参加站上的培训学习

  1.企业文化学习通过学习对企业文化有力更深的了解,企业文化是企业的魂魄必要我们去承袭和传扬必要保持学习的心态赓续完善晋升自我

  2、强化办事意识进步办事质量学习,办事技术学习,作为办事行业优质的办事是我们最基础职业素养,办事不是挂在嘴上,是发自内心的对工作和对生活的一种许诺。还有学习心理压力与康健,微机操作培训,互联网“ ”知识利用学习等通过站上的培训运动富厚了本身的业务知识也晋升了工作中的办事质量

  3、 科室每周学习日学习优秀册本业务沟通交流把呈现的问题进行总结改进。

  4、 检票记录单的培训转变以前的培训方法现在新员工较多针对新员工和失足较多的`检票员应用科室学习光阴培训把平时呈现的差错进行总结整理用实际的例子解说,后果明显毛病削减。

  回首曩昔的工作,有劳绩,但有不少不够之处个人不够

  1、 营销方面的知识学习不敷

  2、对工作欠缺积极性和主动性,对本身缺少信心

  科室亮点

  同事之间互相连合奉献意识强,颠末人人的尽力完都成旅游任务。

  下半年工作计算

  1、继承深入学习公司企业文化

  2、 审核中发明问题与相关人员多沟通,多交流,削减毛病

  3、 继承做好包车旅游货运鼓吹工作争取提前完成公司下达的任务

  以上是我个人工作总结,如有欠妥之处敬请列位领导和同事批评指正。

员工年终总结2

  回首20xx年,全体XX人开拓进取、求真务实,发扬一股创劲,以一种大无畏的进取精神,挥撒着我们的智慧和汗水,继续书写XX发展历史上的辉煌篇章。全体员工卓有成效的工作,创造了企业发展历史中多项指标的最好水平:一年来,我们主要做了以下工作:

  一、认真贯彻执行XX行业安全管理方针,加强隐患排查,严格务实地开展安全管理工作;借助信息化管理手段,提升安全管理水平

  20xx年我们继续认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真务实地抓好各项安全生产的制度管理和现场管理,着力落实热力公司年度“0005”的安全生产管理目标,有效组织开展安全生产的宣传教育、培训、监督、检查、考评等工作,切实排查安全隐患,落实安全整改措施。一年来热力公司安全生产形势稳定,为企业又好又快发展提供了有力的保障。

  年初,通过层层签订《安全生产责任书》,做到责任明确、任务分解。通过安委会、安全办公会、安全生产调度会、事故分析会等多种形式,认真分析热力公司安全生产工作中存在的实际问题、寻找解决问题的有效途径,严格务实地做好安全管理工作。

  坚持行之有效的安全巡检和隐患排查制度。全年热力公司内部共出动检查人员XX多人次,开展安全检查XX次,下达《隐患整改通知书》XX份,排查一般安全隐患XX处,并督促落实整改工作。

  安全管理部门充分利用热力公司推行质量管理体系的有利时机,积极修订完善了《危险源辨识、风险评价风险控制程序》、《应急准备和响应控制程序》等二级程序文件和《视频监控网络中心管理制度》、《视频监控网络中心值班人员岗位职责》、《热力公司三级安全教育培训管理制度》等三级管理文件,并严格规范所涉业务的表单记录,更加细化和完善安全管理工作的内容。

  继续加大对安全技改的投入力度,全年实际完成安全技改投入共计XX万元,解决了一批遗留的安全隐患。在视频监控系统的建设中,我们按照行业规定的标准和要求精心设计,采用高端设备选型,将原来分散独立、设备选型不合理、视频信号传输抗干扰性能差、监控点覆盖不全面的视频系统改造建设成为新的'、以热力公司安全视频监控中心为结点,,集安全生产监督管理、生产作业现场管理、资源共享为一体的智能化、现代化生产网络管理平台,借助信息化管理手段有效提升企业生产安全管理的水平,使安全管理及生产现场管理更准确、更及时、更快捷、更有效。

  在各部门的共同努力下,热力公司全年未发生重伤、死亡和火灾事故,安全生产保持平稳态势,实现安全管理目标。

  二、灵活组织、协调生产;精心布局、狠抓销售,全面完成生产销售任务

  (一)生产上我们努力抓好协调与现场管理

  XX分厂克服连续混药工艺改造带来的诸多需要消化和协调的困难,在试生产过程中,积极主动消化吸收,加强员工培训,做好配套改造,顺利地完成了试生产工作,从而保质保量地完成了全年生产任务。

  XX分厂针对以往存在的不足,在管理基础上狠下功夫,现场管理改观明显,从而推动了产品质量的提高和安全生产的改进,扭转了小事故频发的局面,全面完成了各项任务。

  (二)销售上我们精心布局,跟紧市场步伐,努力实现产能释放为了将提高的产能真正转化为企业效益,热力公司将20xx年的销售目标由20xx年的XX吨提高到了XX吨,营销部门制订了“加紧区外销售、拓展XXXX市场、稳定区内重点工程供货”的销售策略。对区外市场,他们通过摸情况、勤沟通、多联系、想办法,将目标锁定XX市场,克服路途远、供货急、业务对接手续繁琐等种种困难,实现区外销售XX吨,占新增指标的近1/2.

  XXXXXX的市场推广成为今年销售工作的又一个重心。一年来,通过销售人员的不懈地努力,成功与6个单位建立了稳定的业务关系,全年XXXXXX销售XX吨,较09年增加XX吨,增长了6.32倍,使XXXX的销售有了新突破。

  (三)抓好原材料采购工作,努力降低生产成本

  对于大宗原材料采购,我们利用市场波动的机会做好价格控制管理。在保证生产的前提下,我们在采购渠道上精心选择,全年XX采购总量达XX吨,区外采购量近XX吨,占总量的35%,仅此项较区内采购节约成本约XX万元。

  同时,我们还通过成本与分配挂勾,开展“五小”、劳动竞赛等群众性经济技术创新活动,加强现场管理,完善规章制度等渠道厉行节约,有效降低消耗。

  三、存在问题

  一年来,我们的各项工作在全体职工的共同努力下,在机遇与挑战同在的经济环境下续写辉煌篇章,但也存在一些与科学发展不相适应的问题,主要是:

  1、管理基础工作仍显薄弱,各级领导管理意识不强,畏难情绪大,做事不按规矩,随意性大;

  2、规章制度执行不严,企业的执行力仍需加强;

  3、XXXXXX的推广力度不够等等。

员工年终总结3

  本人20_年_月到_物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持_物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

  一、经营方面

  20_年,_物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20_年_物业服务处实现收入超x万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

  1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

  2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

  3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

  4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

  5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

  二、管理方面

  20_年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20_年x月接受中国质量认证中心的审核。

  1、积极梳理各项管理制度和流程,根据_实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

  2、强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

  3、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的'成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

  4、注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

  三、服务方面

  20_年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与_年同期相比出现一定增幅。

  1、密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

  2、实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

  3、着重重关注_企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

  20_年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领_物业服务处全体员工为打造_物业的品牌做出自己贡献!

员工年终总结4

  第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。领导和同时的目光鼓励了我,叮咛安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。办公室的工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,而我学的是英文专业,与办公室的业务毫不相干,怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教诲我的,师傅们是这么说的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。

  眼看,已经毕业工作一年了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。

  这一年来我感触最深的,就是公司的工作氛围。领导平易近人,如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实,无微不至地给我关心。象对待徒弟一样传授我技能,象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!

  一年以来,总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数,我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。我认真地对待每一份材料,按照领导的要求反复修改,直到领导满意为止。为了总公司的先进事迹,树立企业形象,我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责,一年上报信息xx条,在对外宣传报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起来感到越发得心应手了。

  此外,我还认真抓好人事、劳资工作,负责办理总公司人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等,这对我来说是全新的领域,而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此,我在业余找来相关的书籍进行学习,并向有经验的人请教,将理论实际紧密结合,认真做好各项劳资医疗报销和工资台帐以及供

  暖费、药费报销等工作,及时编报人事、劳资报表并立卷归档,在各项工资统计、资料管理及分析工作中做到一丝不苟、精益求精,圆满完成了每一笔报销、统计以及人事劳资管理业务。我以孜孜以求的态度、严谨细致的作风赢得了职工的好评,大家称我是信得过的好管家。

  同时,在完成好本职工作的同时,我还积极发挥年轻人的优势,热情帮助其他同事解决工作中的困难,如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。在去年年底给退休职工发放慰问品的工作当中,我负责打印五百多名退休职工的名单,并逐一电话通知领取,受到了大家的好评,这使我越来越感到帮助别人的乐趣。

  此外,作为煤炭行业的一名职工,我感到学习的紧迫性。所谓学海无涯,在知识爆炸的年代,现有的知识水平是远远不够的。人才是企业第一资源。随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我在业余时间参加了研究生班的学习,在学习中不断丰富自己、提高自己,随时准备在企业需要时贡献自己的才智。

  而且,我越发感到自己的进步首先需要思想上的动力做保证,我感到身边党员的作用,感到他们领先于职工的'先进性和光荣性,感受到党组织的战斗堡垒作用是我们战胜一切困难的法宝。我在协助党支部工作的同时,郑重地递交了入党申请书。我悄悄地向身边党员学习,严格地要求自己首先作到在思想上入党,在工作中不忘自己身为入党积极分子的身份,按时上交思想汇报和学习感想,在总厂党支部的领导下,在总厂党员同志们先锋模范作用的带动下,我的思想觉悟一步步提高,我渴望自己有一天也能跨入这个先进者的行列,以一名共产党员的光荣称号为党组织增光添彩。

  回首往日,我觉得可以用几个词来形容我心中的感受,第一个便是收获。是的,我只作了我应该做的,却收获了太多东西。在我有限付出的同时,我收获了成果,收获了成长,收获了大家的信任,收获了围绕在身边的浓浓的企业温情。这是企业所给予我的,也是激励我迅速成长的源泉。我从一名不谙世事的学生,成长为一名要求进步的企业职工,各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始,这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部的青春和热血,为总厂的发展壮大贡献自己的一份力量,书写我的人生中浓墨重彩的一页!

员工年终总结5

  回首 20xx 年对我来说是进步的一年,在这一年里做为值长在厂长和主管领导的领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调,努力调动各个员工的工作积极性,在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对相应的故障、事故问题的`处理措施,努力提高工作效率,保证厂区内机组运行稳定、安全的生产。现对将一年的工作加以总结。

  1、安全方面:

  在安全生产工作中,落实公司的安全措施及安全规定,尤其是“两票三制”的执行。在设备巡检上大力度加强细致化的检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标,避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、以及人为原因造成的重大事故。在安全学习上,每周培训,不断提高团队安全理念。

  2、工作方面:

  余吾项目4月份至8月份,制作厂区内所用的报表及各类台账等。9 月份时,余吾项目启机调试,期间安排并协同培训班组人员,使各班组成员快速的进入工作状态。10 月份中旬开始运行,期间出现机组故障,并解决使机组安全、稳定的运行。12 月份来到兴无项目,参与项目启机调试,用自己在余吾项目学到的技术,协助完成调试。现兴无机组已能安全、稳定运行。认真负责、敬业爱岗、诚信待人、

  踏实做事、服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。尽我们所能保证厂区内机组安全稳定的运行,以及配合检修在各种工作环境中处理设备的缺陷。

  3、业务能力:

  在技术上用心钻研,每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自己的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过一年的努力,已能熟练操作各个系统。但深知要想学习乏风氧化专业技术中精髓,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

  4、工作能力:

  能力包括协调能力和处理事故能力,若“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就好比是“情商”,智商高不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,果断下达各项操作指令,使突发事件最小化。所以判断能力快速准

员工年终总结6

  一、品牌管理,酒店主抓八大工作

  1、人员调整

  酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有xx名,规模酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至X名增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

  2、渠道拓宽

  销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。

  3、房提奖励

  为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度

  4、窗口形象

  a、售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。

  b、合理销控房间,保证酒店利益化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。

  c、强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录。

  5、投诉处理

  销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约起,为酒店减少经济损失约元,争取了较多的'酒店回头客。

  二、尊重领导,听从指挥

  在平时的工作中,深刻领会领导的意图,接受领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。

  三、遵规守纪,搞好服务

  遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现酒店物品有损失时,及时和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。

  四、团结协作,不计得失

  和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自己的工作完成后,能及时帮助其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍小心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮助,以此来增进友谊,促进工作。

  五、虚心学习,努力提高

  虽然做客房服务工作有七、八年了,但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后及时研习,加深印象,工作中,仔细揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己服务水平和个人素质再上一个新台阶。

  六、为确保客房出租质量,严格执行查房制度

  客房的主营业务是顾客的满意就是对我们工作的认可,为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境,我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。

  七、努力拓展长包房业务

  长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求,提供个性化服务。如:邮件收发,作息时间调整,休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见,他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。

员工年终总结7

  20xx年即将结束。回顾20xx年的工作,有收获的喜悦,有与同事合作攻关的艰辛,有遇到困难挫折的惆怅。时光飞逝,不知不觉中充满了希望。新年即将来临。可以说,20xx年是公司推进产业改革、拓展市场、可持续发展的关键一年。今年的重要工作总结如下:

  1、虚心学习,努力工作,圆满完成任务;

  (1),20xx年来,我自觉加强学习,虚心请教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,我在实践中学习,在学习中工作,不断掌握积累经验的方法。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料和实践,迅速完成任务。另一方面,要求书本和同事丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我们不断取得进展,逐步摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点;

  (2)我热爱我的工作,努力工作,不怕困难,勇于承担重任,热情服务,在我的岗位上发挥我应有的作用;

  2、专注本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制;

  (1)上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。下半年,行政组织召开了20次会议。年度工作安排会议将在年底对工作目标的完成情况进行评估,考核结果将纳入各部门经理的年终绩效。在落实工作目标的过程中,宿舍管理层完善了工作制度,有效地促进了管理水平的全面提高

  (2)每周不定期对清洁情况进行检查和评分,对好的进行奖励,对坏的进行处罚

  3、主要经验和收获

  (1)只有理顺岗位,努力熟悉基本业务,才能更好地适应工作

  (2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。为了在新环境中保持良好的工作状态

  (3)只有坚持原则,落实制度,认真统计盘点,才能完成物资的采购和领用

  (4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做好

  (5)加强与员工的沟通,协调员工,解决员工工作中的问题,与员工交流思想

  4、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

  (1)在如此紧张有序的一年之后,我觉得我的工作技能达到了一个新的水平,我对每一项工作都有了明确的计划和步骤,我有了行动的方向,我有了工作的目标,我真的有了一个心底!我们基本上做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,从根本上摆脱了我们只是努力工作,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限的忙碌中走进这一步,从无限的从容中走出了这一年。此外,在工作中,我也了解为他人做事的道理,也了解良好的态度、工作热情和责任感是多么重要;

  (2)综上所述,在今年的工作中,我接触到了新事物,产生了许多新问题,学到了许多新知识、新经验,使我的思想认识和工作能力有了新的提高和进一步的'提高。在日常工作中,我总是要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高业务素质和道德素质;

  5、现有缺点

  总的来说,还存在一些不足和需要解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、学习新事物是不够的。在工作中,我们经常依靠经验,按照以前的工作常规处理问题,这表明在工作中大胆创新是不够的

  2、总部有个别员工自尊心高,工作一意孤行,自行其是,不公开遵守公司制度,挑拨是非,在同事中嘲笑嘲笑。这些情况不利于同事之间的团结。对他们进行思想教育或惩罚,为公司创造良好的工作环境和形象

  6、下一步是什么

  20xx年来,为了做好新的一年,应该突出以下几个方面:

  (1)积极与员工协调,进一步理顺关系;

  (2)加强管理知识学习,创新工作方法,提高工作效率;

  (3)加强基础工作建设,加强管理创新实践,促进管理水平的提高;

  在今后的工作中,我将不断创新,及时与员工沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定。在明年的工作中,我将继续努力,向领导汇报我的思想和感受,及时纠正和弥补我的不足和缺陷。我们的工作要团结力量,合作成功,把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天会更好。

员工年终总结8

  到xx电信工作已有半年的时间了,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作,并熟悉营业厅的运作流程,现对此半年的工作进行简单的回顾和总结。

  在业务的学习方面,对各种优惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的解释口径。在这几个月中,流动咨询是我经常做的一项工作,这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况,需要找其他同事帮忙。后来在同事的帮助下,已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的工作。在前台办理业务时,也能够做到详细的向顾客解释业务,消除可能产生的误解。在学习业务的同时,服务规范也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。

  IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在我老师的悉心指导下,我已经可以比较熟练的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还需要我通过自己的努力进行改进。

  对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,“四个能力”的展现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。

  在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的.压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。

  在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中山二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的基础。

  在取得一定成绩的同时,我也存在一些不足之处,主要有如下几点:

  一、业务学习和IBSS操作上手都比较慢

  与其他营业员相比,我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难,但更多的还是自己主观上的原因。在今后的工作中要学习的东西还有很多,应对自己高标准,严要求,尽快尽好的掌握新的知识和技能。

  二、对于广州方言应进一步加强掌握

  虽然在广州度过了自己四年的大学时光,但由于自己学习广州话的意识不够,加之舍友,同学多为讲普通话者,结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题,可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲广州话,对方普通话听力又较差,给交流带来一些困难。在今后的工作中广州话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。

  三、有些服务规范做的还不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性,并进行了改进。

  四、工作的条理性还应加强

  在有时顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了岁月不居!转眼间我来到电信工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极相应电信公司企业转型的需要,贡献自己的光和热。

  我的服务质量。在今后的工作中,应当学会对工作进行合理的安排。

  这些不足之处应当引起我的重视,及时吸取教训,在今后的工作中加以避免。

  在营业厅的工作已经结束了,回顾几个月来的工作,可以说成绩与不足并存。在今后的工作中我会改正不足,尽努力搞好自己的工作。我的总结就到这里,请各位领导予以指正。

员工年终总结9

  时间伴随着我们的脚步悄然而逝,但同时给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事。时间是公正的,在即将过去的一年里的得与失为我们付出的多少在“明码标价”着。xx年就在这样的状况下离开了,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,但是我们作为人生道路上的一个赶路者,应该时刻都记得回头望望,时刻总结与规划着,这样方可避免多走弯路或迷失。

  现在此就20xx年做一番总结与回顾。在20xx年的日子里,辛苦里夹着充实,汗水里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,没有让关注我的人失望,但也不是尽如人意。

  第一,设计部年产值方面

  从设计部年产值来说,今年签单700多万,退了200万,开工了500万。虽然最终业绩还可以的,但是离我的`600万目标还是有点距离,还是得继续努力!其次退单200万,这个数据有点让我触目惊心,接近三分之一的退单率!作为一个管理者是应该深思的。这里面有一些客观原因,主观原因也有。总的反应就是太贵导致飞单,这是行业很常见的现象。行业的竞争越来越大,积一个单是很不容易的,前期也会投入公司的人力和物力,所以我们尽量避免飞单,为公司避免损失。客户说贵有可能是真的嫌贵,还有就是借口,我们应该去寻找真正的原因。这就需要我们设计师前期沟通时更深入的了解客户的正真投资限度和“实力”,这样可以在设计前时控制好造价(除了必须的基础的造价)。还有就是更好的引导消费,经常也会有引导成功的客户为了效果哪怕是去借钱也要装好的(当然这只是少数)。作为设计师我们工作中接触的人和事形形色色,真正的问题是很多的。这里分析的现象只是一小部分,就是想告诉我们自己不要为自己工作和生活中的问题找借口而是找对策和更好避免类似的现象发生。作为设计师压力也是不可避免的,平时有什么问题可以及时和我沟通和交流,我自己也应该经常性的去体察入微。

  以上是只是我们设计部存在的问题之一的体现,公司应多组织设计师学习,提升设计与谈单的能力和专业水平,挖掘老客户。 公司要发展,设计师的设计水平、综合素养也需要不断地提升,否则只能是淘汰出局,这个需要双方理解。公司一些机密文件我们要学会理智对待。最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补。

  第二,严格把关工程质量

  对于装饰行业这个主题是永恒不变的。只有把关好工程质量才能更好的有助于把企业做大做强!工程部今年没有一个有效回头客,这个问题应该深思一下!建议工程也做竟争机制,现在基本上是工程部做主,业务部为辅。

  第三,就是我们的前锋——市场部。

  市场部今年的表现还是不错的,在取得成绩的同时还要更加的努力!

  第四,当今的市场竞争越来越激烈!

  公司的运转除了靠企业形象工程质量及团体的努力去运转是远远不够的。我们应该打破陈规用新的思路和方法去面对市场。我们管理层的营销理念是至关重要的,营销做好了,业绩和效率也会跟上来。在新的一年到来之前我会做好新的目标和策略。明年公司的运转上我会着重在营销这块做一个新的方针,明年我的目标产值是800万!

  生活离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我们要一直在保持着这样的方式去开展明天的日子。时刻保持谦虚和学习中,多看书多与人沟通和学习,让自己的思想永远在路上。

  时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个人和每一件事。20xx年总体来说过的还算是踏实,但是我不应该是就此满足安于现状而是应该给自己订一个新的目标和高度,人生因拼搏而更精彩!最后预祝公司的各位同仁新年快乐,来年大展宏图!身体健康,万事如意!

员工年终总结10

  课程描述:

  经验来自于总结,市场年终总结报告的质量高低直接关系到公司运营成本的投入比例,也直接影响了对一个市场人员的能力评定。 那么,该如何做好年终总结,让它成为一份有价值有意义的报告呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您讲解市场人员该如何做好年终总结。

  解决方案:

  他山之石,可以攻玉!

  虽然不同行业的年终总结都有自己的一套方式方法,但万变不离其宗!接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考。

  做好了年终总结,就等于做好了公司的整体发展目标计划,关系到公司的整体发展战略的制定。

  首先要做好总结工作,分析年度任务总体完成情况;

  其次要分析未完成指标的原因;

  再次要总结自身的`年度成长;

  最后制定好来年计划。

  总结年度工作任务的总体完成情况,包括三个方面的内容:

  一、考虑实际销量情况,包括销售任务、实际销量和完成率,以及与上年度同期比较的结果。

  二、分析客户、渠道发展情况。

  三、与竞品比较情况。

  如何分析未完成指标的原因。

  一要看产品;

  二是价格;

  三是渠道;

  四是促销;

  五是市场投入产出情况;

  六是客户维护扶持方面。

  总结自身的年度成长,一般从三个方面着手:

  1.沟通能力的提升;

  2.处理复杂问题能力的提升;

  3.发现抓住机会的能力提升。

  最后制定来年计划,包括三个方面的内容:

  1.全年总目标制定;

  2.阶段性目标制定;

  3.有针对性地去解决上年度发现的问题。

  将这四部分的导图串起来,就形成了“市场人员如何做好年终总结”完整的方法与流程。感谢大家的学习,我们下堂课见!

  或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好年终总结。

  相关课程:

  如何提升品牌价值

  如何提高产品铺货率

  如何获得竞品信息

  如何做好网络营销

  如何做好经销商的培训

  想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程

员工年终总结11

  XX年,对我来说是难忘的一年。XX年1月8日,我积极响应了浙江移动领导对我的工作安排,前往北京进行移动援奥人员的工作,出发前,我深知这一去将承担多么大的工作压力和责任如今,整整365天过去,北京的工作紧张,充实而幸福,紧张是这里的工作节奏,充实的是复杂的工作内容,而幸福的是我因此而拥有的一切收获。感谢浙江移动领导给我这样的一个历练机会,感谢北京移动各位同仁对我工作的认可以及生活上的关怀。下面是我一年工作和生活的汇报,请领导审阅。

  第一部分:工作职责与荣誉提炼

  1-5月份负责中心区分公司大客户部负责外呼工作,此阶段很好的实现了业务的开拓。 此阶段所获荣誉:

  5月份:“奥运支撑之星” --发奖单位:北京移动中心区分公司大客户部

  5月底到10月初主要负责西城区“税信通”业务。面对新工作,开拓新思路,实现业务量的逐步上升。公司员工年度总结此阶段所获荣誉:

  8月份“半年度优秀客户经理” ---发奖单位:北京移动中心区分公司

  9月份“奥运之星” --发奖单位:北京移动中心区分公司大客户部 9月份“璀灿之星”卡拉ok最佳歌手 ---发奖单位:北京移动中心区分公司

  10-12月主要进行mas业务的推广。对于新的业务,敢于“走出去”,并协助经理和组长召开多场新业务推荐酒会,最终帮助中心区完成了mas业务发展指标。 此阶段所获荣誉:

  10月份“奥运之星” ---发奖单位:北京移动中心区分公司大客户部 11月份“奥运之星” ---发奖单位:北京移动中心区分公司大客户部

  其他荣誉

  在XX年,我在中心区分公司奥运人员积分排名第三;

  11月份参加中心区分公司金点子活动,以《开展“物业通”》项目被评为白金奖。

  12月13日作为援奥人员代表参加移动借调组委人员座谈会,并作为vik人员代表发言。发言稿见附。

  09年1月份被选为北京移动中心区分公司大客户部小组长,负责东四十条,东四附近五十座写字楼的bb,信息机推广。

  第二部分:具体工作总结

  XX年,我在北京公司领导和公司同事的关怀、帮助、支持下,在浙江公司各级领导的关怀,鼓励下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一、一年来的工作表现

  (一)学习专业技能,提高自身素质。为做好大客户经理这个岗位的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。市场部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在营销策划案上取得一定的进步,向北京公司贡献的金点子“物业通”成为09年北京移动第一季度首推产品。我利用北京公司学习资料传阅或与全国各省援奥同事交流同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在综合素质特别是管理水平上有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (三)强化职能,做好客户经理工作。工作中,我注重把握根本,时刻提醒自己“桃李不言,下自成蹊”,发扬浙江移动人勤劳,肯干的传统精神,以自己的实际行动来获得同事和领导的尊重和认可。部门人手少,工作量大,这

  就需要科室人员团结协作。在这一年里,我经常利用业余时间加班加点,回到宿舍经常是晚上十点多。遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想高度不够、专业技能不足,和有经验的同事比较还有一定差距,例如在制定和实施营销方案的时候,没有全方面的考虑北京市场现状,而进行盲目推广;继续加强英语学习,在09年援奥工作中,需要与外宾沟通,维护公司形象。俗语说“吃一堑,长一智”,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把本职工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对大客户经理工作事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长能力。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类相关产业信息,广泛吸取各种“营养”。力求把工作做得更好,树立个人的良好形象。

  (三)当好项目负责人。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。协助公司综合部的相关管理,及时把奥运人员的思想动态向领导反映。

  第三部分:生活和学习方面

  生活上,我积极参加公司组织的各类工会活动:

  参加9月19日的璀灿之星卡拉ok比赛,以一首《高原红》获最佳歌手奖;

  参加9月25日“尝家乡美食,赏中秋之月”中秋晚会,演出越剧《何文秀》;。

  参加11月公司天津游,综合部选为我奥运人员安全员,负责奥运人员的游玩过程中的安全;

  12月份获得“阳光*感恩演讲比赛第三名” ;

  12月4日,作为中心区分公司援奥人员代表参加XX年中国信息产业经济会议;

  09年1月份参加北京市副市长,奥组委副主席在北京移动的现场动员大会; 09年1月21日参加中心区分公司年度表彰大会,现场进行越剧折子戏《洞房》演出;

  5月初,经笔试,面试后,被选为奥馆多语人才培训对象。是浙江奥运人员中的第一位;

  5月-9月每周二,四脱产学习奥运英语,被选为班长。学习期间,出全勤,没有因为学习影响工作,绩效考核部门排名仍进前十名;

  6月中旬,参加第一批奥馆服务人员礼仪培训;

  9月经北京移动中心区分公司选派,参加并通过奥组委vik人员笔试;

  10月12日参加并通过奥组委vik人员面试。

  1月14日,通过奥组委vik人员体检。

  第四部分、对09年工作的展望

  一、能顺利进行奥组委。目前我的岗位比较倾向于vik中的.移动和奥组委之间的沟通岗位。我将充分发挥自己在沟通上的强项,服务好奥组委管理部门,服务好各场馆项目经理。当好这两者之间的联系人。在不违反 奥组委管理制度,信息安全管理制度的前提下,把奥组委的最新信息反馈到北京移动。

  二、继续以一个积极向党组织靠拢的年青人的标准来要求自己,工作上狠抓业务,思想上继续锤炼自己,让自己尽早地从一个入党考查对象迈向预备党员的行列。

  三、参加援奥工作,我真的学到了很多,无论是北京公司业务流程、还是北京公司的管理体系、工作方法,一切的经历都会成为我一生的宝贵财富。.援奥结束,希望公司能继续考验我,非常希望能到一个市场更加广阔,竞争更加激烈的竞争环境中为公司效力。我已经做好了承担更大工作压力的准备。

  北京的工作压力很大,有时会压的人窒息,可是我们心里高兴,因为我们收获了.前方的路是漫长的,可是前方的路是光明的.我们既然接受了援奥任务,就早已经做好了战胜一切困难的准备.现在我们正努力的工作着,感受2015,感受北京奥运!

  请领导相信我,考验我,我会用我的实际行动来证明自己,不辜负浙江移动和浙江移动领导的期望!

员工年终总结12

  20xx年度,我客服部在公司领导的大力大举支持和各部分的连合相助下,在部分员工积极事变下,认真学习物业管理根本知识及岗亭职责,热情欢迎业主,积极完成领导交办的各项事变,管理手续及时、办事殷勤,报修、投诉、回访等业务办事经心积极鞭策处理惩罚妥善,顺遂完成了年初既定的各项目标及筹划。

  克制到20xx年12月19日共管理交房手续312户。管理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。

  以下是紧张事变任务完成环境及阐发:

  一、一样平常欢迎事变

  逐日填写《客户办事部值班欢迎记录》,记录业主来电来访投诉及办事事项,并和谐处理惩罚结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

  二、信息公布事变

  本年度,我部共计向客户发放种种书面关照约20多次。运用短信发器发送关照累计968条,做到关照拟发及时、细致,表述清楚、用词正确,同时积极共同关照内容做好相干表明事变。

  三、业主遗漏工程投诉处理惩罚事变

  20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修事变接洽单,开辟公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理惩罚单204份。开辟公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部分回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。

  四、地下室透水变乱处理惩罚事变

  20xx年8月4日地下室透水变乱共造成43户业主财产丧失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间接洽业主并为业主盘货受损物品,过后又积极参加共同与业主会商,并发安排换物品及折抵补偿金。

  五、入户办事意见观察事变

  我部分事恋职员在完成一样平常事变的同时,积极走进小区业主家中,搜集种种客户对物业管理进程中的意见及发起,不绝进步世纪新筑小区物业管理的办事质量及办事程度。

  克制到20xx年12月19日我部分对小区入住业主举行的入户观察走访38户,并发放物业办事意见表38份。观察得出小区业主对我部分的欢迎事变的满意率达90%,欢迎电话报修的满意率达75%,回访事变的满意率达80%。

  六、创建健全业主档案事变

  已美满及更新业主档案312份,并连续增补整理业主电子档案。

  七、帮忙当局部分完成的事变

  帮忙三合街派出所对入住园区的业主举行生齿普查事变。

  为10户业主管理了户口迁入手续用的社内户口变动证明。

  八、培训学习事变

  在物业公司杨司理的多次亲身现场引导下,我部分从客服职员最根本的形象创建,从物业管理最根本的.见解,到物业职员的雷同本领,到物业管理的各个环节事变,再连合相干的执法规矩综合知识,举行了较为体系的培训学习。

  部分员工由一个头脑认识不敷、对事变没有豪情的步队引导成一个对公司布满向往,对行业生长和自身生长布满盼望的团队;把部分员工由一个对物业管理知识把握空缺培训成一个具肯定物业管理知识的团队。

  事变中存在的不敷、发明的题目及碰到的困难总结如下:

  一、由于我部分均未颠末专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需体系学习,办事范例及雷同本领也要进一步加强。

  二、业主各项遗漏工程的事变跟进、反馈不敷及时;

  三、物业各项用度收取机遇、方法、要领不敷美满;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交用度不敷业主49户,未交7户。

  四、客服事变压力大,员工身材素质及自我生理调治本领需不绝进步。

  五、客服事变内容噜苏繁复,急需科学正规的事变流程来范例并公道运用先辈的管理软件来进步事变服从,简化事变难度。

  六、对小区的精力文明建立,像开展种种情势的宣传及构造业主的`文化娱乐活动事变上尚未构造开展起来。

  日后事变的积极方向及事变假想:

  我部分在做好收费及一样平常事变的底子上,继承加强员工的培训和引导,进一步明白各项责任制,强化部分事变规律和办事范例,并根据目标、预算和事变筹划及时做好各项事变。

  一、对部分员工事变范畴、内容进一步细化、明白;

  二、加强培训,包管部分员工胜任相应岗亭,不绝进步办事质量;

  三、强化部分事变规律管理,做到事变严谨、规律严正;

  四、加强对各项信息、事变状态的跟进,做到各项信息流畅、正确。

  五、通过部分的一样平常事变摆设和生理调试本领学习,营造出“在事变中熬炼,在熬炼中生长”的氛围,让部分员工有种“告急但又不会感觉压力太大”的充实感和被器重的成绩感。

  六、积极学习科学正规的事变流程范例,公道运用先辈的管理软件来进步事变服从。

  七、做好小区的精力文明建立,开展种种情势的宣传事变,并定期构造业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿办事事变。

  综上所述,20xx年,我部分事变在公司领导的尽力支持,在各部分的大力大举共同以及部分员工的共同积极下,固然取得了肯定的结果,但还没有完全到达公司的要求,离先辈物业管理程度标准尚有一段间隔,我们以后肯定加强学习,在物业公司司理的直接领导下,依据国度、山东省、临沂市当局有关物业管理的政策、规矩及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供范例、快捷、有效的办事,认真做好欢迎事变,为业主创造精美、舒服的生存、休闲氛围,提拔物业的办事品格。

  三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高二届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。

  四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高二前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。

  期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。

  六月上旬,电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高二虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。

  总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!

员工年终总结13

  转眼间,一年结束了。在这一年的工作里,作为一名银行的员工,我感到了自己的重要性,每天和钱打交道,感觉到做任何一步都要很细心,不能有一丝的马虎,这是我的基本要求,也是我的基本职责。在我们上级领导的带领下,我很好的完成了所有的任务,并几乎避免了所有的错误。这是我最高兴的一点,也是最自豪的一点。现在,我总结过去一年的工作:

  为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。就曾受到客户口头表扬X余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

  我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量X笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

  本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践, 我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的'。

  工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

  通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

员工年终总结14

  随着全球经济危机的蔓延与加剧,害怕失业的心态使如何做一个好员工成为众多打工仔们讨论的焦点。人们开始放下往日的傲慢、怠慢、闲散、懒惰等不良工作习惯,一个个洗心革命,以自己崭新的姿态来迎接工作中的挑战。然而,社会的进步,人们心中的诚实、踏实、勤劳、顺从不再是企业衡量员工的唯一标准。望着众多诚实、苦干、顺从的员工也难逃失业的劫难,人们开始困惑,进步的社会究竟什么才是衡量员工好坏的标准,怎样才能做一个不被淘汰的好员工?通过对企业员工提拔、淘汰的分析,我发现做一个好员工需要从以下几方面入手:

  第一,传统的东西不能丢。诚实、勤劳是做一个好员工最基本的要求。诚实,在这个社会,永远是人长久立于社会的最基本特质。要想在一个企业做得长久,必须要得到老板信任。而诚实是赢得老板信任的最关键因素。同样,勤劳也是吸引老板用你的砝码。老板雇佣员工的直接目的就是帮他做事,没有一个老板愿意花钱雇佣一个不能为他卖命干活的员工。因为追求利润永远是商家的最终目的,不做事又哪来的利润?

  第二,要有团结、协作的精神。一个单位就是一个集体,一个人的力量只有在集体中才能得到最好体现,与同事有一个良好的合作关系,是一个人事业成功的一半。上与领导相处和谐,下与员工合作愉快才能营建一个良好的工作环境。与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干,因为每个人都有其自身的长处和短处,当所有人组合成一个相互协作的团队时才能使各自的长处得到最充分发挥,各自的短处得到最有效避免。

  第三,要有责任感。在企业里,每个员工都要敢于为自己做的事负责,一个具备一般工作能力的有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得单位欢心。有责任感就能得到信任。有责任感让领导敢于将重任委托于你。因为,有责任感的人对自己的工作往往要求更严格,工作上的失误也会更少。

  第四,要有思想。时代在进步、社会在进步,企业需要的不再是以往盲目服从上级的员工。现代企业需要的是有思想、有头脑,关键时刻能为领导出主意、拿意见的员工。社会在进步,人也在进步。现今大部分领导已经意识到一个人的思想终究是狭隘的、不够完善和成熟的,只有多方听取员工意见,才能做出最合理的决定。这就要求员工能为领导提出有见解、有创新的意见、观点。

  第五,要不断学习,提高自己的.综合能力。社会发展太快,更新速度太快,保持一种学习进取的状态,能减少被企业、被社会淘汰的几率。在工作单位,努力学习,增强业务能力,能取得工作的进步,进而得到工作的提升,由此而带来心情的愉悦,进入一种良性循环。第六,要学会自我调整心态,不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持工作上的激情,只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍,一心投入工作。

  学习做一个好员工不仅仅是自己工作上的提升更是自身修养和素质的提升。人在社会上生存的过程,归根揭底就是学会做人的过程,只有将人做好了,相信,好员工也非你莫属!

员工年终总结15

  随着时光的流逝20xx年转眼即将过去,我们将满怀信心的迎接20xx年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极响应公司各项号召,立足工作岗位结合工地实际情况,认真做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。

  在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助下,使我圆满完成领导安排的各项任务,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,宽以待人,较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求,廉洁自律是工作的前提,高度负责是对工作的认真,维护公司利益是最根本的目的,具体作工作总结如下:

  一、工作情况汇报:

  20xx年本人主要负责什邡项目,完成了该项目什邡分厂两次常规熏蒸杀虫,雪茄烟厂三次常规熏蒸杀虫,及两个烟厂的零星杀虫仓库环境治理和几次车间治理。同时配合陈洪尧、毛天华等同志完成成都项目施工及办公室一些资料的整理与完善。全年工作做到无任何安全事故、质量问题,圆满完成该项目工作。

  二、工作能力方面:

  经过在公司的多年工作和项目上的锻炼,使我基本具备了一个管理人员所需要具备的素质。不但要在工作的协调和安排方面要考虑全面,同时对每个细节也要做到心里有数,并且要具备处理各种突发事件的能力,以及在面对压力时保持良好的心态。在资料整理和记录方面现在也更加熟练了,独立完成了项目的所有资料的收集完善和整理。

  三、思想素质方面:

  我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习熏蒸杀虫专业知识,工作态度端正,认真负责。在项目实施过程中,严格遵守公司相关规定,规范操作。不斤斤计较,把工作的重要性放在首位。本着实践中出真知的态度,积极探索与实践,经过不断的实验与改进,研究出自然渗漏磷化铝残渣处理方法,并在20xx年下季进行使用,取得良好的效果。

  四、工作中的不足之处:

  虽然在今年的工作中取得了一定的成绩,但同时也还存在很大的不足和缺点,主要是以下几点:

  1、在今年一直是我在工作中的弱项的与顾客的交流方面还需要进一步提高,虽然在完成了顾客交与我们的工作任务,但在其他方面仍需加强,特别是在工作联系上,应更加主动的与顾客交流,在进出场的联系上,相关注意事项的通报上以及在施工过程的相互协调上都需要加强交流。使工作能顺利进行,保质保量定期完成工作任务。

  2、在施工上还需要更加细心和规范。我们的项目工作不仅是要严格按照公司的要求,还要满足顾客的需要,所以要求我们在工作中考虑全面、细致,对工作的每个环节,在施工过程中与顾客每个部门的协调都要考虑周全。同时在施工的.规范上还需要进一步完善,不可以抓进度和质量为目的而忽视施工的规范,良好的规范也能更好的避免安全事故的发生。所以,在以后的工作上一定要考虑全面,更加细心、规范。

  五、今后需要努力的地方:

  对于以上的缺点和不足之处,在以后的工作中要尽量改进,我要做到:

  1、在工作上多与同事交流意见,不懂的地方虚心请教,在工作安排上不清楚的地方多询问。

  2、在人际交往方面要放开胆子,多与客户交流。

  3、加强学习、提高工作的积极性。

  4、多收集资料,多学习,寻找新技术,开辟新方法。丰富自己的知识面,提高自己的能力。

  在新来的20xx年里我希望能进一步完善自己,提高自己的素质,加强自己的能力,以良好的心态和更高的动力迎接新的一年。在新的一年继续努力为公司的发展贡献自己的力量。

【员工年终总结】相关文章:

员工的年终总结11-04

员工年终总结01-05

员工年终总结12-13

员工年终总结01-21

工厂员工年终总结06-16

车间员工年终总结06-17

车间员工年终总结01-05

车间员工年终总结12-11

新员工年终总结11-15

企业员工年终总结12-25