公司活动策划

时间:2021-10-24 08:16:32 活动策划 我要投稿

公司活动策划模板四篇

公司活动策划 篇1

  一、活动环节:

公司活动策划模板四篇

  第一小节:风采展示(全员分时段参与)

  第二小节:冲击梦想(各组织部门出代表)

  第三小节:温馨一刻(全员参与)

  二、聚餐活动细则:

  (1)风采展示环节

  1、组织安排:以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位,各自出一个节目。

  2、内容要求:不限定节目类型和参与人数,单个节目时长不超过10分钟,出场顺序以当日抽签为准。

  3、活动主旨:充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌,让大家进一步互相加深了解。

  4、评选原则:从这6个基本单位各抽一人作为评委,以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的最佳风采奖的奖项;

  5、计分方式:下发打分表并结合公开统计的方式进行;

  6、奖项设置:设置1等级1名,2等奖2名,3等奖3名;

  7、奖品安排:获奖团队参与人员均有奖,1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。

  8、活动时长:总体时常约需1个小时。

  9、注意事项:该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。

  (2)冲击梦想环节:

  1、组织安排:依然沿用上面的6个团队为基本单位,各自出一位选手,6名选手自由结合组成2队,并通过自己的方式邀请xx加入自己一方,各自组成一个四人小团队,分别命名为红、蓝两军,同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团,最终划分为两大集团。

  2、内容要求:活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段:智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”,分别由两队的院长担任田忌,其余队员扮演千里马1号~3号,游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题,题目分三大类:专业知识类、文体类、生活娱乐类,然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型,每类答题两道,最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段项目命名为“横行霸道”,每队配发一个篮球,每组分两队,每队两人之间背靠背,中间须夹一个篮球,以最快的速度横向跑向终点,终端处两人在使用同样的方式跑回起点,用时最少的队伍获胜,比赛过程中,移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间(如掉在地上,可捡起)。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”,以20米路程为桥,用纸板作过桥的“板”,4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后,由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板,并将纸板放在自己前方,并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上,最后一名队员捡起身后的纸板,以同样的方式交给前面的队员,不断前进,直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。比赛过程中,要求纸板不能漏传,必须依次传到前面队员手中,且纸板和纸板间要保持适当距离,以保证队员前进过程中,脚不能着地,(如果出现脚着地现象,则在裁判员指导下重新进行)直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”,每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行,首先通过终点的.一方视为胜出。比赛过程中,如果出现鞋子人为损坏也视为失败。

  3、活动主旨:通过活动,提高团队凝聚力,并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖;

  4、评选原则:每阶段评选方式已在细则中确定,本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯,每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金,最终按积累的梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。

  5、奖项设置:设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。

  6、奖品安排:根据所在集团的梦想基金积累情况,兑换对应的礼品。

  7、活动时长:总体时常约需1个小时左右。

  8、注意事项:该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。

公司活动策划 篇2

  一、活动目的

  为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

  二、活动组织

  活动组织:人事行政部

  活动地点:凤凰山烧烤场

  活动时间:20xx年9月18日下午(星期六)

  参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。

  交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

  三、活动运作

  人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

  四、活动具体安排

  a、活动负责人安排

  1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

  2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

  3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);

  4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)

  5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

  6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

  7、***负责游戏组织。

  8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。

  b、活动时间具体进程

  1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出发。

  时间安排

  活动内容

  13:30

  公司2号门集合

  14:00

  准时出发

  14:50

  到达目的地(凤凰山烧烤场)

  15:00-15:20

  登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影

  15:20

  登山比赛开始

  16:00

  登山人员在庙门口广场集合,拍照留影

  16:30

  烧烤场集合

  16:30-17:00

  烧烤活动准备工作,团队游戏

  17:00-20:00

  烧烤(人员自由组合)

  20:00

  自行返厂

  五、活动经费预算

  1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)

  1)租大炉(12-16人),80元/个(送炭5斤,网1张)

  2)租中炉(8-10人),70元/个(送炭4斤,网1张)

  3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)

  210人参加,

  费用预算:

  1、租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

  4、合计:6100元

  六、注意事项

  1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

  2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

  4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

  5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高公司活动的组织能力。

  6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。

  七、相关活动串联游戏

  等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

  1、游戏步骤:

  1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。

  2、让大家把手放开,喊“跑!”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

  3、看差不多了,喊“停!”,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量往中间聚拢。

公司活动策划 篇3

  活动主题:心向明月,共绘圆满

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部沟通,促进员工关系的进一步融洽,增进员工对公司的归属感与认同感;

  3、以活动为契机让员工表达心声,建设企业内部形象;广集员工智慧,共绘未来。

  二、参加人员:XX传古文化传播有限公司、XX越卓会展服务有限公司、XX品租实业有限公司全体员工。

  三、时间:20xx年9月27日周日 19:00-20:30。

  四、地点:正大广场

  五、活动流程

  节目安排

  19:00--19:05 入场、分发食品

  19:05--19:15 总经理致词

  19:15--19:55 游戏:歌曲接龙(附件一)

  19:55--20:25 猜灯谜(附件二),抽奖(附件三)

  20:25--20:55 朋友心声(附件四),抽奖

  20:55--21:00 放孔明灯

  六、工作分工

  1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

  2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕;

  3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;

  4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;

  5、员工关系组担任活动主持。

  七、所需物品及费用预算

  1、奖品:电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、T恤5件、餐券5张、扇子5把;

  2、食品:橙子2100个、矿泉水2100瓶;

  3、活动道具:孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

公司活动策划 篇4

  活动安排:

  1、活动名称:待定

  2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;

  3、活动时间:XX年XX月XX日XX时

  4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

  5、主办部门:行政人资部

  6、协办部门:公司其他部门

  7、参加人员:开达公司全体员工及客户组

  8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。

  活动内容:

  一、节目类型:

  1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。

  2.群英荟萃大PK:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。

  二、评委:副总以上及客户组为评委;

  三、感恩顾问组环节:

  1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

  2、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

  3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

  三、节目结束,安排全体员工与客户组合影留念。

  四、活动结束,安排晚宴。

  五、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。

  活动所需物料:

  一、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;

  二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;

  三、桌椅:培训室桌椅;

  四、感恩卡:品牌部安排制作;

  五、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;

  活动阶段计划:

  1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2、协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀

  节目,并进行排练。

  2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3、倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领

  导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练

  节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

  活动后期工作:

  (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

  (2)费用处理

  (3)书面总结

  (4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

  五、公司值班人员:XXX/XXX

  六、活动当日流程:详见(附录1)

  七、比赛规则与事项:详见(附录2)

  八、节录单及参加人员:详见(附录3)

  九、分队成员:详见(附录4)

  十、费用预算:详见(附录5)

  附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

  1.12:30分观众及选手入席;

  2.各队长抽签决定参赛顺序;

  3.13:00分开始,总经理致词;

  4.团体赛PK(根据顺序依次进行,A队结束,评委打分,B队开始,B队结束,

  公布A队得分,C队开始……)

  5.其他文艺节目;

  6.个人PK;

  7.公布团体赛成绩;

  8.其他文艺节目;

  9.组合PK;

  10.公布个人赛成绩;

  11.其他文艺节目;

  12.颁奖;

  13.其他文艺节目;

  14.结束

  附录2:比赛规则与注意事项

  比赛分为三个类型:

  1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛;

  2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛;

  3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛;

  除比赛节目以为,另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)

  附录3:比赛组分组:(具体人员分队需另行讨论决定,提前确定队名以便设计制作队牌)

  附录4:节录单及参加人员目录

  附录5:费用预算明细

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