年度工作总结

时间:2020-11-14 18:05:03 工作总结 我要投稿

【必备】年度工作总结汇编八篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的年度工作总结8篇,希望能够帮助到大家。

【必备】年度工作总结汇编八篇

年度工作总结 篇1

  20xx年即将过去与20xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

  一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

  二、加强政治学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高,年度工作总结《会计年度工作总结》。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  四、认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

  五、科学调度,厉行节约

  本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

  总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

年度工作总结 篇2

  二堰桥社区的城建卫生工作,始终坚持“务实、不懈、整体推进”的工作思路,认真落实市、区、街办有关部门文件精神,在这一年里以“三城联创”为工作中心,进一步加强社区街道及背街小巷环境卫生的管理,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、建立完善机制,加大宣传

  社区始终坚持以主任一手抓,分管干部责任制,建立健全了以社区为领导,以辖区单位和居民组为实体的落实网络。一年里利用办黑板报5期、宣传栏7次,发放《文明市民标准》手册10余本,发放“三城联创”宣传单100余份等方式,广泛宣传了城建卫生工作内容。

  二、落实各项基本工作,突出抓重点

  1、开展退耕还林春季义务植树;在今年三月份,社区组织辖区单位职工及社区居民共60人,在 处种植 株树苗,共退耕 亩地,在植树的同时宣传了城市严禁开荒种地的有关政策常识,有效的遏止了居民和外来流动人口乱开荒种地现象。

  2、防火抗灾的监管;社区建立了护林放火管理机制,组织居民学习防火会议2次,安排专人专班在火灾高发期对山体进行巡视。在两季上坟前,组织护林员及社区干部上山割沿路及坟头的枯草,每年年初在各个重要山头上山路口刷防火标语10余条,一年来未发生森林火灾一起。每逢雨季来临,社区干部挨家挨户走访辖区的砖瓦土房户,逐一对每户居民进行走访,排查每一户险情。

  3、爱国卫生月活动;每年四月份是爱国卫生突击月活动,今年是“三城联创”实施的第一年,结合此次活动,在爱国卫生月中组织辖区单位4次,组织辖区居民60人,联合上级进驻社区的干部10余人,共组织大扫除大治理10余次,共疏通下水道200余米,清理卫生死角20余处,共清运垃圾合15吨左右,清除野广告400余张,同时投放灭鼠药200袋,在做好爱国卫生月活动的同时有序的开展好了春季的除“四害”工作,杜绝了鼠疫的发生与蔓延。辖区在亮化的同时也使周围的居住居民提高了自身环境卫生的意识。

  4、每月开展市民学校学习活动,做好社区卫生工作计划,广泛宣传法律知识和市民文明守则。

  5、建立健全健康教育档案,会同社区医务室定期免费为社区居民、老人检查身体,组织开展好三八妇女节、重阳节活动,共邀请太和医院专家四次坐诊医务室免费为200余名老人、妇女、儿童检查身体。

  三、加强“门前三包”管理;社区继续稳抓“门前三包”工作,把环境卫生落实到责任单位,今年共签定“门前三包”责任制 份。建立了卫生保洁员的考核办法,建立工作台帐和考核台帐,从去年路段的移交到今年逐步完善的管理,从保洁员数量的增加到现在路面保洁质量的良好保证,使辖区的环境卫生工作得到了良好的改进,也确保了“三城联创”工作的有序开展。社区每日至少一次的对保洁路段进行巡查,对保洁员上岗情况进行考核,在环境问题发生的第一时间内解决掉,保证了路面的干净整洁。

  四、“三城联创”工作;今年是“三城联创”的第一年,社区围绕街办和上级指令,整体行动管理街道卫生及市容环境,共集中整治2个多月,累计清理流动摊贩400余个,治理卫生死角20余处,退耕还林10余处,配合上级做好了奥运会和武当武术节期间的环境卫生管理工作。

  五、其他工作

  社区居民三组11号楼属于销售处搬迁楼,该处居民属于农转商住户,由于居民年数较大,早年在楼前楼后搭建了柴棚导致下水道化粪池被压,下水道的堵塞成为了遗留问题,在今年11月份,社区联合“武当武术节”活动,请了专业清理下水道化粪池人员6人,动用3台车,花费3000余元免费为居民解决了遗留问题,共清理了垃圾4余吨。

  在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。

年度工作总结 篇3

  金秋十月,丹桂飘香。我们“濮树”文学社成立也一周年了!一年来,在学校领导的关怀和师生的共同努力下,文学社工作的也稳步前进,立足我校实际,深化服务意识,努力办好校刊物《濮树》,积极参与校内各类文化活动,现总结如下:

  一、吸纳社员文学社成立之初,吸纳了爱好文学和写作,愿积极参加本社各种活动的新成员。

  二、文学积累把社员按照年级分组,每周一次集中辅导和平时交流相结合,开展阅读、写作活动,通过阅读经典、诗歌吟诵等系列活动,将引领孩子与古今中外经典文学作品零距离;读英雄中国,写成长感悟等活动引领孩子在书中汲取榜样的力量,树立成长志向。一系列活动将为社员阅读提供展示的平台。

  三、组织活动文学社开展全校性的征文比赛——“濮树杯”现场作文赛,检阅社员写作水平。通过指导老师及机构成员的评选,评出优秀作品,并在社刊上发表,激发学生们的写作热情;鼓励学生们积极参与各级各类征文活动,如桐乡的“节约压岁钱,读一本好书”,浙江省少年文学之星征文比赛,“文心雕龙杯”全国新课标写作才艺大赛。社员们在这些活动中取得了优异的成绩。(具体见表)

  四、努力方向一年来,濮树文学社在校园文化建设开展学生活动的方面做了开展了一定的工作,取得了一些成绩。但也有许多不足,所以,我们今后除了做好常规工作以外,要加强对外交流,通过交流学习不断充实自我,努力与其他社团全面合作,不断发展自我。

  同时,多组织学生的投稿,争取能多发表社员文章。这将是我们今后工作的努力方向。

年度工作总结 篇4

  在教育局和进修学校的正确领导下,工作中与学校工作计划保持高度一致,认真研究教育创新,学习新时期的现代教育理念,提高理论水平,真对日益增强危机感,努力提高自己的政治与业务水平。下面就半年的工作总结

  一、积极参加学校组织的政治学习活动,并自觉学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx——20xx)》、《基础教育课程改革纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》等。自己的理论理论水平有了提高,为以后的教研奠定了一定的理论基础。

  二、积极参加省市学校组织的各种业务学习,因为我们作为教育教学的研究人员,就应该站的高看的远。自学了《教育学》、《心理学》、《教研员学习资料》,并且充分利用网络资源,自学有关新课程理论和教学研究,学习了《初中物理教学课程标准》和《高中物理课程标准》,对新课程又有了进一步的认识和理解,为以后的教研工作的开展积累了业务方面的素材。

  三、具体教研工作

  1.今年的中考物理学科再创佳绩。

  由于今年物理试题偏难,一分三率比往年低,但与大庆市其他县比仍名列前矛。模拟考试的命题具有导向作用,两次模拟考试的题型知识点与xx年大庆市中考物理试题完全一致。下表是近几年中考物理成绩。

  2.省首届物理教师技能大赛。

  我县物理教师在参加首届全省中学物理教师教学基本功大赛第一阶段教育教学基础考试环节中取得优异成绩,六名参赛教师均获得一等奖。7月13~17日,选拔上来的六名教师在在哈尔滨市第九中学参加第二阶段团队赛(分为教学目标设置、教学过程设计、教学媒体设计、现场解题研评、教学案例分析)展示中,均获一等奖。

  3.远程培训经验介绍。

  今年的9月13日,在哈尔滨为黑龙江省第二期《国培计划》远程培训骨干辅导教师研修班做了题为《承担责任,示范引领》的经验介绍,受到广大培训者和组织者的好评。我的邮箱、qq、博客以及手机号被他们抄记,现在在他们远程培训中遇到困难还在与我联系,帮助解决。中国教师研修网骋我为“教育部 财政部‘国培计划’(xx)——黑龙江省农村中小学教师远程培训” 项目“远程培训辅导教师研修班”经验分享模块主讲教师。

  4.送教下乡。

  9月26日,举办了全县上片四乡镇(一心乡、克尔台乡、白音诺勒乡、烟筒屯镇)中学优秀教师“送教下乡”活动。本次活动在一心中学举行,送教学科虽然没有物理学科,我也全程跟踪学习,负责证书的编号打印、采集图片资料等辅助工作。

  5.初中物理优质课汇报展示暨骨干教师培训会议。

  xx年9月28日,我带领全县8名骨干教师前往大庆65中参加大庆初中物理优质课汇报展示暨骨干教师培训会议,上午听了两堂优质课,六十五中王桂芝老师的《惯性》和湖滨中学时津雷老师的《探究物体的浮沉条件》,就这两堂课进行研讨交流,胡主任布置这学期下一步的工作任务。

  六十五中王桂芝老师的《惯性》,是纯生本课堂,让我们受益匪浅。从实验的设计、展示、完善,到概念规律的总结,以及性质定律的区别全都由学生自主完成,我深深地体会到“学生的潜能是不可估量的”。王桂芝老师的教学是取他山之石,学习外地经验,内化打造自己的模式,学生的自信是老师培养出来的,同时也降低了老师的权威地位,老师只是引导者,是配角,风景是学生。回来时,我要求与会的老师,听不是目的,要学,要应用到课堂。第二中学的申敬红老师现在正试用这种模式进行教学。

年度工作总结 篇5

  供电所工作总结 20xx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报

  一、经济效益完成情况

  1、供电量完成12153.8258万KWH,超年控计划1153万KWH,与去年同期增加18.29%。

  2、售电量完成9011.5826万KWH,超年控计划1011.5826万KWH,与去年同期上升26%。

  3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了 1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25 %,与去年同期55%上升40 个百分点。

  4 、售电均价:综合售电均价为 0.6801/千瓦时。

  5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

  6、多经收入:共计完成多经产值 50.2万元。7、电费回收100%。

  二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

  本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严****事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯实安全生产基础

  安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们的具体做法是:

  1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

  2、开展“党团员身边列事故无违章”活动

  3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。

  4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

  6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

  7、有计划的完成“两措”计划。

  四、狠抓用电管理,大力降低线损

  自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313 户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

  五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电

  用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。

  六、落实服务承诺,提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

  1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。

  2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

  3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

  4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

  5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。

  6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

  7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。

  经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

  七、存在的主要问题

  1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

  2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

  3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。

  4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。

  5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。

  6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标一、奋斗目标1、确保安全生产实现“七无”目标;2、实现供电量年23%的递增;3、销售收入实现年24 %的递增;

  4、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;

  5、低压综合线损保 9.7%,争9.5%;6、供电可靠率保 99.89%,争99.95%;电压合格率保93%,争95 %。7、努力争创“双文明”一流单位。二、任务与措施

  1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。

  坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

  2、加强企业的经营管理

  坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。

  3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系

  以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

  4、进一步加强党风廉政和创建文明单位

  1)、积极开展,大力创建“双文明”一流企业,树立企业新形象。2)、认真贯彻十六精神,按照“三

  代表”的要求,切实加强党风建设和行风建设,进一步加大反腐倡廉的宣传力度,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步健全监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。

  以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

年度工作总结 篇6

  在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划:

  一. 品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。

  二. 工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议

  1.将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。

  2.将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。

  3.重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。4.规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。

  5.成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

  6.品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理)

  7.对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。

  8.在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

  三. 工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为:

  1.面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。

  2.辅料回厂后,凭送货单交由IQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

  3.生产部货前办完成后,除了要对生产工艺的审核,还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的标识等进行认真细致的审核、确认!如有必要的话,建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。

  4.生产部在召开产前会时,要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

  5.每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要,列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况,作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划,相关部门要提供知会函,并作持续跟进。

  6. 建议将外发QC组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理,对外加工厂的品质也可以从源头抓起,从生产的前期和中期开始严格控制品质,确保及时发现问题,能够迅速处理!

  7.建议皮草类、饰品类、鞋子、等FOB单,要安排QC进行中期和尾期的查验,确保回货后的质量。

  8.品质部退货QC组,建议使用扫描仪(这样可以大大降低工作时间、提高工作效率,节省人工)。

  四. 品质部各小组的培训计划 :根据公司的要求,对品质部的工作职责和工作范围进行培训。

  1.成衣QC组:计划二节课,重点讲解检验标准、检验步骤、检验方法,对不合格品的处理等;

  2.退货QC组:计划一节课,主要讲解特卖品、维修品、合格品、废品等如何整理入库。

  3.洗水组:计划一节课:具体讲解如何根据洗水嘜上面的指引作干洗或湿洗的测试;以及洗水的流程、国标的的量化执行标准和企业的执行标准等。

  4.包装组:计划一节课,主要讲解包装方法及注意事项;送货、收货的交接手续及自我行为规范等。

  5.售后服务组:计划一节课,重点讲解返修品的处理方法;退货维修品的如何跟进;对单、销单的工作;收、发速递的注意事项等。

  除了以上的培训,品质部还将对公司的流程进行培训,并定期进行组织学习企业文化,宣传公司文化的活动。

  五. 品质部的'中期规划:

  1. 从基础的做起,从细节的开始,努力推行6S的管理。

  2. 加强企业文化的宣传和学习;把品质部打造成一个优秀的、严谨的、务实和高效的部门!并努力使之成为公司其他部门学习的典范!

  3. 在最短的时间内,让品质部的专业度有一个质的提升,提高LA Par gay的品牌形象!

年度工作总结 篇7

  20xx年,xxxx管委会在县委县政府的领导下,以争创国家5a级景区和全国文明风景旅游区两大品牌建设为抓手,以实施“53691”计划(推进5a争创,打造核心景区、道文化园区和镇区3大片区,实施月华街服务区、塘头道文化园区、索道改造及市政基础设施建设等6大项目,投资计划9亿元,力争接待游人100万人次)为重点,强力推进景区各项工作,并取得较好效果。截止10月底,xxxx景区完成项目投资57850万元(未含xxxx镇区重点项目);实现旅游接待80.43万人,同比增长24.46%,持续保持高位增长态势。今年主要工作体现在“五有”方面:

  一、品牌建设有亮点。3月xxxx景区荣获第四届“全国文明单位”称号,成为安徽省继黄山、九华山、天柱山之后第四个获此殊荣的全国文明景区;5月获国家地质公园科普工作先进集体奖;7月顺利通过国家住建部开展的景区保护管理执法检查并获好评。继续紧盯5a景区创建目标不松劲,与中国蜗牛(北京)景区管理公司达成合作协议,完成创建工作计划方案,争创5a景区工作进入倒计时。

  二、项目推进有力度。核心景区:月华街环境整治持续推进,完成了月华街污水站与污水管网建设,涌泉节点环境整治加速推进,月华街供水提水工程全面启动,太素宫附属设施及隧道综合服务区建设基本成型,五老峰停车场服务区开工建设;索道改造提升项目已经完成报批和设备招采合同签订,10月份已开始拆建;新集散中心及善水街项目边完善方案设计,边紧锣密鼓的推进建设,已完成场地平整。道文化园区:道法自然和道在脚下园林景观项目有序推进。山下镇区:由xxxx投资集团负责的博明酒店、养生公寓酒店、xxxx东入口改造提升、自由家营地项目全面提速建设,其中博明酒店、养生公寓项目主体结构及外立面完成,内部电梯、消防等装饰设备完成采购合同。温泉酒店及温泉别墅项目完成勘探设计。

  三、文化挖掘有提升。与中国社会科学院宗教研究所合作开展道文化课题研究,点校出版明代《xxxx志》。编撰出版《神山灵语——xxxx故事集》。基本完成国保xxxx摩崖石刻第三期保护工作。引导道协创新管理模式,引进外地道教人员参与管理,修复后的太素宫道文化氛围日渐浓厚。xxxx太极拳、道乐等非遗文化进入常态化、固定化表演。洞天福地遗址古建修复及文化展示项目得到国家发改委xx08万元资金支持,项目前期工作正在有序推进之中。

  四、环境整治有成效。为巩固全国文明旅游景区创建成果,在县委县政府的支持下,统筹推进月华街房屋收储、节点建设、市场规范等重点难点工作。全面取缔了月华街公共场所乱摆经营摊点行为;规范统一了月华街各经营户店面木制店招匾牌,村民的空调罩、遮阳篷、垃圾桶等正统一设计、统一制作;霞客登山古道、污水管网建设基本完成,入户供水管网建设全面启动;闲置房产整体收储租赁工作克难推进;制定了xxxx旅游公路运营管理方案,景区区间车10月份开始试运行,运营后的社会管理工作进一步推进中。

  五、旅游营销有突破。一季度重点开展了“春节祈福xxxx,迎财神、送红包”等主题营销活动和xxxx八卦油菜花海观光活动,得到了各大主流媒体的广泛宣传支持。二、三季度围绕迎接黄山高铁开通效应,开展了xxxx文化、体育、旅游三结合的系列主题活动,先后举办“上海—黄山”全国首趟文明旅游专列驶进xxxx活动、第二届长三角运动休闲体验季休宁站暨首届xxxx休闲运动养生节、“xxxx杯”旅游公路山地自行车爬坡赛、“xxxx杯”XX市首届健身气功联赛、全市职工运动会登山赛、安徽省职工运动会登山赛以及xxxx辟谷养身活动等精彩主题活动。四季度开展的“xxxx杯”第二届xxxx国际养生万人徒步大会暨中国(黄山)户外评奖大会成为20xx年度中国体育旅游十佳精品赛事,霞客古道被评为20xx年度中国体育旅游精品线路。xxxx景区还进一步加大了旅游广告投入、智慧景区建设、旅行商激励政策、客源市场拓展工作力度,进山游客持续保持高位增长,取得了良好的社会和经济效益。

  今年以来,尽管我委做了大量工作,xxxx有了较大的变化,取得了较快的发展,但与县委县政府的要求、群众的期盼还有很大差距,许多工作还有欠帐,景区还存在发展项目推进力度不大,形象进度不快,资金筹措压力不小,少数村民依法建设和文明创建意识不强,月华街景区规范管理水平有待进一步提高。在最后两个月时间里,我委将对照全年目标任务,做好各项工作梳理和补缺补差,全体总动员,大干60天,确保全年各项目标任务如期完成。

年度工作总结 篇8

  今年1至6月份,XX电信工会坚持以党的“十六”大精神和省电信工会一届四次委员(扩大)会议精神为指南,工会工作紧紧围绕省电信公司和分公司党委提出的战略目标与企业发展要求,开展了以“快乐杯”劳动竞赛为主要内容的业务发展竞赛活动,取得了显著成效,为公司业务发展和业务收入的完成作出了积极贡献。现将XX工委上半年开展的主要工作总结如下:

  一、贯彻落实省电信工会一届四次委员(扩大)会议精神,全面布置工委20xx年工会工作。

  省电信工会一届四次委员会议结束后,我会参加会议的两位代表将会议精神向公司党委进行了汇报。杨主席组织工会同志重点学习了会议精神的“六个坚持”内容,在此基础上,对今年我市工会工作的主要目标与工会同志进行了讨论,形成了XX电信工会20xx年工作要点,并向公司党委进行了汇报,得到了党委的肯定和支持。3月11日,工委召开了 20xx年工会工作会议,参加会议的有分公司工会委员、分工会主席、分公司各部门工会主席、各县电信局工会主席、副主席(工会兼干)共45人,会议再次传达贯彻了省电信工会一届四次委员(扩大)会议精神,讨论通过了《20xx年工会工作要点》及工会工作考核办法等五个方面内容,全面布置了XX电信工委20xx年工会工作任务。

  二、开展工会工作调研,督导工会工作落实情况。

  4月15至21日,工委组织人员对衡东、衡山、南岳、耒阳、常宁、祁东、衡南及XX县八个县局工会进行了工作调研。调研的内容有:全市电信工会工作会议精神和分公司第一届五次职工会员代表大会的会议精神传达、贯彻、落实情况;各县局职代会召开情况;星级服务员的评创情况;红旗食堂竞赛开展情况及落实员工就餐问题的具体措施;为员工购买保险情况:工会档案管理情况;工会网站浏览情况等。通过调研,掌握基层工会的基本情况,指导各县局工会开展工作,为确保完成20xx年工会工作任务指明了方向。

  三、坚持召开职工会员代表大会,深化企业民主管理。

  1、坚持职代会制度

  分公司牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的指导思想,不断拓宽民主管理渠道,积极引导职工参政议政。2月27日,我们召开了分公司一届五次职代会。共有114名代表参加了会议,与会代表分别来自分公司各部室及8个县市区局的一线职工、技术人员和管理人员等。会上,分公司总经理胡友春同志作了题为《求实求新,尽善尽美,实现XX电信的全面、协调和可持续发展》的行政工作报告,工会主席杨剑文同志作了工会工作报告,并传达了省公司第一届四次委员扩大会议精神。为了进一步抓好渠道建设工作,完善营维合一的管理模式,降低企业的成本费用开支,此次职代会重点讨论和审议了《XX市电信分公司机关部室与营维片区挂钩考核办法》、《在用公务两轮摩托车买断实施方案》,讨论中,代表们畅所欲言,纷纷为企业的发展献计献策。同时,分公司6位领导在职代会上作了述职报告,接受了代表们的评议。会议期间共有35名代表与行政领导进行了平等协商,在对话中,双方就如何作好今年业务发展这篇文章进行了交流和探讨,对企业发展中存在的热点和难点问题双方达到了共识。如小灵通的销售和维修工作、全员营销适可度的问题等,收到了预期的效果。衡山、衡东、祁东、常宁、南岳、耒阳、XX等七个县局均召开了职代会。

  2、积极组织职工代表专题视察

  分公司今年将加大职工代表视察工作的力度,并将此项工作作为各级工会组织目标管理工作的主要考核内容之一,要求对涉及职工利益、生产经营、企业管理等方面的热点、难点工作组织职工代表进行某一项的专题视察,及时了解情况,反馈实情,为领导的决策提供可靠的、科学的依据。此项工作的开展是完善民主管理机制的又一举措,进一步促进了公司民主化的进程。6月23日 ,为了更好地维护职工的权益,为职工办实事、办好事,较好地发挥职工参政议政的作用,我们组织部分职工代表对职工食堂进行了一次专项视察。此次视察从三个方面对食堂的工作进行了检查和指导:

  一是卫生方面,代表们首先察看了食堂的餐厅、厨房、储藏间等,对食品、餐具和就餐的环境的卫生进行了认真检查。

  二是质量方面,代表们从洁净、可口、价格等方面检验饭菜的质量。

  三是服务方面,要求工作人员树立服务意识,改善服务态度,使职工就餐有宾至如归的感觉。

  同时,代表们现场发放了食堂满意度测评表,收回42份。事后,代表们与食堂负责人进行了座谈。对照红旗食堂竞赛的考核标准,代表们及时指出了目前存在的问题,食堂负责人也谈了自已的看法和做得不足的地方,经过沟通和协商,双方意见达到了共识,食堂负责人表示将尽自已最大的努力把食堂办好。这次视察达到了预期的效果,受到了职工的好评。

  3、认真检查集体合同的履行情况

  今年3月,我们对集体合同的履行情况进行了一次全面的检查。我们首先组织相关人员认真学习了文件精神,其次,组织召开了集体合同监督小组成员、人力资源部负责人、财务部负责人和部分职工代表参加的集体合同自查座谈会,会上对公司的集体合同进行了逐条对照检查,然后将检查出来的问题及时向行政作了汇报,经与行政协商,我们对检查中发现的问题做了及时的整改。我公司及下属的八个县市区局工会代表职工均与行政签订了集体合同,建立了集体协商制度,对集体合同定期进行协商。集体合同中关于职工劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利待遇、劳动安全与卫生等内容均得到了落实。在对100名在职员工进行了集体合同的问卷调查,收回问卷96份,其中有73人对集体合同落实情况满意度的认可为80%以上,有23人对集体合同落实情况满意度的认可为60%以下。员工反映的热点是加班的有关问题,如加班时间的界定、加班费的发放等等。通过这次检查,有力地推动了平等协商集体合同工作的深入发展,进一步加强了工会维权机制的建设。如,落实职工年休假的问题,职工年休假制度执行了一年,由于近几年生产任务重,加之年休假带来的人工成本较大,企业承受起来有一定的困难,没有继续执行。经与行政协商,公司将按每人每天50元的标准补偿职工的年休假。4月份分公司核发了20xx年全区的职工年休假补贴,共计七十余万元。同时,下发了《XX市电信分公司职工年休假管理办法》,落实了20xx年及今后职工的年休假。

  四、抓好星级服务员评创工作,促进企业涉外服务水平的提升。

  20xx年分公司星级服务员的评比考核工作于11月10日拉开序幕,986名涉外服务人员中,604名涉外服务员工申报了星级服务员,11月29日对申报的三星级服务员进行了业务素质、语言及计算机专业考试,12月13日对申报的二星级服务员进行了业务素质、语言及计算机专业考试,12月27日对申报的一星级服务员进行了考试。20xx年元月4号,分公司星级服务员评审领导小组召开星级服务员评审专题会议,根据申报人员平时工作表现及业务素质考试进行综合评定,共评定出三星级服务员29名,二星级服务员146名,一星级服务员180名。由于部份三星级服务员已通过省公司四星级服务员的培训、考核,今年三月我司七名三星级服务员推荐为四星级服务员,得到了省公司审定。目前,我司共有四星级服务员8人(含20xx年省公司审定1人),三星级服务员22人,二星级服务员146名,一星级服务员180名。

  为全面提升涉外服务水平,进一步提高XX电信服务质量, 5月12日晚,分公司召开了全市电信员工可视电话会议,会议主题为:XX电信分公司星级服务员工作经验交流会。12日晚,分管服务工作的副总经理对服务工作及三年来星级服务员评创工作进行了总结,副总经理回顾总结了我市电信企业三年来在服务工作方面,特别是开展星级服务员评创工作以来我市的电信涉外服务质量得到较大的提高,服务指标不断攀升,社会影响和企业信誉度不断扩大。经验交流会上来自服务一线的6位星级服务员代表向全体员工介绍了自己在服务工作上的体会及经验,使全体员工再次受到了一次提高电信的再教育。13日上午,分公司领导和15名星级服务员代表举行了座谈会,就星级服务员评创工作和分公司在服务工作方面进行了广泛交流,分公司领导听取了他们在服务工作中的困难、意见和建议。14日组织星级服务员代表与长沙电信分公司的星级服务员进行交流,学习长电在服务工作中的经验和好的做法,进一步坚定星级服务员立足岗位,用心服务,为企业的发展积极贡献的信心。

  工会作为星级服务员评审领导小组办公室的常设机构,在星级服务员的评创工作中努力开展工作,除加强星级服务员的日常管理外,积极引导涉外员工改善服务,报道先进事迹,弘扬先进典型,为涉外服务工作努力开展《群星荟萃》的宣传报道工作,截止目前已宣传、报道该栏目共33期。为提升服务质量起到了推动作用。

  五、开展“快乐杯”业务发展劳动竞赛,为全年的业务发展和业务收入任务的完成铺平道路。

  电信市场的竞争已趋白热化,企业的业务发展和业务收入的完成异常艰难,我分公司为避免去年初欠产的被动局面,给后几个月的生产经营形势带来压力,今年做到了早宣传、早发动、早发展、早受益。年初就向全司员工发起了“快乐杯”业务发展劳动竞赛,以XX电信[20xx]70号文件精神下发,成立了“快乐杯”劳动竞赛领导小组,竞赛时间为1月1日至12月20日,把业务发展和业务收入任务年初就分配到员工个人,实行公司考核部室,部室核算给员工的分配方式,从而确保了个人保部室,部室保公司的良好业务发展形式,截止5月30日小灵通期未用户数已突破10万。

  为确保“快乐杯”竞赛任务的全面完成和提早完成,4月29日,分公司再一次掀起了“大战五六月,实现双过半”竞赛活动大动员,召开了全市电信员工可视电话会议,向全体员工分析了1—4月的生产经营形势,实现双过半的信心和决心。这次动员会的目标是:到6月30日止,完成全年收入计划的48%;完成宽带计划的65%;完成主线、来电显示计划的65%;完成小灵通计划的80%。到现在部分员工已完成或超额完成了个人的全年业务发展任务。为鼓励先进,激励后者,确保竞赛效果,竞赛办公室及时统计竞赛情况。每旬将竞赛结果通报各部室,由各部室督促员工完成个人竞赛任务。每月将竞赛结果公示在生产场地和办公大楼的显要位置,在员工中形成了相互赶超竞赛目标的良好氛围。

  六、努力开展经济技术创新工程,大力开展岗位练兵、技术比武和合理化建议活动。

  为提高员工素质,6月23日分公司以司字98号文件下发了20xx年岗位练兵、技术比武通知,在分公司劳动竞赛领导小组统一领导下,成立分公司岗位练兵、技术比武领导小组,各业务部门相互配合,如:工会负责组织发动,总结表彰;运行维护部、市场经营部负责制定相关专业应知应会考核内容;人力资源部负责指导岗位练兵的全过程。练兵专业种类有:营销专业、营业专业、光缆专业、客户10000专业、数据营维合一专业、本地网综合化集中维护专业。要求各单位开展全员岗位练兵,必须在8月25日前对各专业进行一次初赛。各县(市、区)局每个专业选拔1—2名选手参加市公司比武活动;营销专业市公司大客户服务中心选拔6人、商业客户中心选拔6人、营维一、二、三部各选拔3人参加市公司比武;营业专业营业中心选拔6人参加比武活动;客户10000专业呼叫中心选拔6人参加市公司比武活动;光缆专业光缆维护中心选拔6人参加比武活动;数据营维合一专业营维一、二、三部各选拔6人参加比武活动;本地网综合化集中维护专业网管监控中心选拔6人、网络维护中心选拔6人、客户响应中心选拔1人参加比武活动。分公司技术比武活动初定于9月上旬举行。

  合理化建议活动作为发挥员工的聪明才智,调动员工的积极性和创造性的有效途径,工委常抓不懈。6月2日分公司以司字84号文件下发了合理化建议征集月活动,征集时间为6月5日至7月5日。根据分公司的实际今年征集的主要内容有:

  1、 企业业务发展的重点、难点及对策措施;

  2、 完善营销渠道建设的措施;

  3、 新业务(增值业务)的开发措施;

  4、 支撑系统的提升;

  5、 业务处理与业务管理工作流程的改善;

  6、 保存量、激增量的方式、方法;

  7、 提升服务及星级服务员评创的新思路。

  目前,这一活动进在收集、开展之中。

  七、开展评模和先进人物的选树工作。

  近年来,分公司在先进人物中积极推荐员工进入“劳动模范”队伍,工会努力与地方工会协调工作关系,保障推荐成功。今年,我们对在1998年被评为市电信局“技术能手”,1999年被评为市电信局“标兵”,20xx年在“湖南百万电话大行动”中荣立三等功,20xx年评为XX电信"优秀人才"、“技术能手”, 同年获得了国际权威的数据库认证“ Oracle数据库认证专家(OCP)”资格,20xx年获湖南省电信公司“21世纪优秀人才”称号的一线职工陈雍同志推荐为XX市“劳动模范”。在“五。一”节前受到市xx表彰。在广大员工中引起了强列反响,员工纷纷表示:只要踏实工作,爱岗敬业,企业不会忘记普通员工。工会及时号召全体员工,向劳模学习,向先进人物学习的号召,收到了较好的效果。

  根据我司职代会通过的决议,企业标兵每半年组织开展一次预评工作。6月7日分公司下发了84号文件,要求各县局、各单位开展20xx年上半年标兵预评工作,7月份,工会将会同人力资源部对各单位推荐上来的标兵进行全面考察,目前此项工作进在开展当中。

  八、开展丰富多彩的文体活动,活跃职工业余文化生活,增强企业的凝聚力。

  今年元月,分公司举行大型新春团拜会,会上分公司领导向全市电信员工拜年,总经理胡友春发表了热情洋溢的新春贺辞,团拜会上部份基层工会表演了丰富多彩的文艺节目,来自一线的年度企业明星、标兵、三星级以上服务员代表、企业优秀人才都参与了这次活动,把整个团拜会推向了高潮。二月份举行了大型的元宵晚会,近200名员工参加了套圈、猜迷、射击等活动,晚会结束时燃放了烟花鞭炮,得到了员工的好评。为庆祝三八国际妇女节,工会举行了跳绳、拔河比赛,比赛分女子组和男女混合组,160多名员工参加了这次有意义的活动,大家赛出了水平,赛出了风格,又体现了团结协作的精神。四月份组织了大型的健美操比赛,各县(市、区)电信局工会、各部门工会及退休人员均组队参加,18支参赛队210余名员工在舞台上展现了青春的活力及健美操的魅力,这次比赛参与人数多,参与面广,也掀起了一股锻炼身体的热潮。

  通过这些活动的举行,工会发现了文体方面的人才,并组织这些人员与大客户单位联欢,既发展了业务,扩大了影响,又联系了感情,稳定了客户群。今年工会组织与XX市雁南监狱举行了文艺联欢晚会,与湖南环境生物学院举行了“电信杯”乒乓球比赛,获得了大客户单位的好评。

  九、加强工会自身建设,完善工会组织机构。

  20xx年,由于分公司机构及人员变动,为使工会工作有序顺利地开展,工会撤消了三个部门工会,合并了5个部门工会,新成立了三个部门工会,及时配备了县局及部门工会干部。目前分公司有8个县局工会,3个分工会,25个部门工会,工会专干5名,兼职工会干部44名。

  十、关心员工生活,确实解决员工的实际困难。

  为解决员工的就餐问题工委把“红旗食堂竞赛”纳入今年对员工的关怀工程来抓,要求有食堂的单位要按照XX电信[20xx]工字第18号文件要求组织开展红旗食堂竞赛,切实解决好员工的吃饭问题,分公司食堂今年要进入全省红旗食堂行列,县局已有的食堂要全部达到市级红旗食堂标准,对未办食堂的县局、支局员工的就餐问题,不管采取定点就餐还是与人合办食堂,还是搭餐,各县局工会主席都要过问到底。按照工委要求,各县局工会积极行动,采取了许多措施,想了很多办法,在二季度末所有员工的就餐问题都得到了解决。如:衡山县局人员在计生站搭餐,沙泉、白果支局自办食堂,请人做饭每人每月200—300元,1—2人的支局每人每月给予42元补助;常宁局县局食堂办得较好,就餐人员较多,9个支局均设有食堂,每个支局每月补助150元。衡南分局有职工食堂,由外人承包,车江、粟江、三塘、向阳、鸡笼等大的支局都自办食堂,炊具由县局统一购置每月给予300元补助,小的支局与邮政合办。

  为减轻员工负担,工委要求各级工会会同行政有关部门为职工办理好家庭财产保险、意外伤害保险、大病保险等三个险种。今年,市分公司为员工购买了意外伤害险和意外医疗险,参加保险人数542人,投保金额100元,赔付金额63000元。县局员工的购险按照市公司的要求都得到落实,如:衡山局涉外职工从04、05、06年已入意外险并附加医疗险,大病险从04年已开始购买;南岳局意外险每人每份200元(含大病险)已连续入投保了5年。

  下半年工作安排:

  1、做好分公司职代会换届及选举工作;

  2、搞好“星火燎原—互联星空等增值业务学习宣传及劳动竞赛活动”;

  3、做好合理化建议评审及岗位练兵、技术比武工作;

  4、做好20xx年星级服务员评比工作;

  5、搞好XX电信百年庆典系列活动——分公司第二届田径运动会、知识抢答赛等;

  6、开展工会工作调研;

  7、完成省电信工会布置的临时性工作。

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