关于协会年终工作总结范文合集5篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收集整理的协会年终工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
协会年终工作总结 篇1
计算机爱好者协会在各部门的配合下很出色的完成的这一学期的所有工作，宣传部在这一学期中也做出了不少的努力，在鼓动宣传工作方面，我们突出了计算机爱好者协会的特色，使我协会的宣传形式在会员心中定格，达到了及时、有效宣传的目的。在各次活动中，我们走在最前面，为活动的顺利进行提供了很好的保障。在与其他各部门的配合中，我部门的干事也做得很出色，因宣传与编辑工作有些类似，我部门干事协助编辑部做好会员意见、建义以及文学创作的收集工作，得到我协会编辑部长的肯定。当然，我们的工作也离不开协会其他部门的支持和帮助，在此表示感谢。
但在这一学期中，宣传部的工作也暴露出一些问题，在此我作出总结如下：
1、 我部门由于工作的特殊性，在工作方面时间是个很重要的因素，在每次活动进行之前，与各部门之间沟通活动信息的时间会直接影响整个宣传工作的进行，在这个地方，我部门出现过一些问题，由于沟通不及时，导至整个活动的宣传受到影响，从而直接影响到活动的进行，在此，我们要作出反思，时间观念在我部门显得尤为重要。
2、 宣传海报质量上也存在一些问题，本学期为我们工作的第一个学期，部长以及干事在工作方面特别是个人技能如画海报，写通知等都有些不熟练，使得宣传物质量上出现瑕疵。在以后的工作中，我们要努力训练个人技能，保证宣传物质量。
3、 在与其他部门的工作协调以及配合方面我部门也是有相上提升的空间的，例如：与外联部的对外宣传，配合编辑部的编辑工作以及配合财务部的财务整理工作等等。不能使我部门的工作过于单一，要使之与整个协会，各个部门融合在一起。
4、 宣传部工作的特殊性决定了部门工作量大的这一情况，在长时间的工作中，我部门在思想上也存在了一些消积的地方，作为协会的主要干部，对此，我部门应该作一下检讨，为把我协会办得更好，我们需要更多的努力。
这一学期的工作中，我们取得了不少成绩，也获得了不少的经验，但问题我们不能回避，在下一学期中，宣传部将再接再励，更好的完成各项工作，为我协会的辉煌作出应有的贡献。以上为宣传部这一学期的工作总结，望会长给于批评指证。
协会年终工作总结 篇2
一、我县橡塑管业生产经营情况
07年以来，全县橡塑管业紧紧抓住“中国（景州）橡塑管业基地”成功挂牌和汽车、煤炭、冶金、石油等行业迅猛发展带来的良好发展机遇，增投入，扩规模，提素质，生产经营情况明显好于往年，实现了质和量的新跨越。主要呈现出以下几个特点：
1、胶管产量大幅增长。在良好的市场环境带动下
，各胶管生产企业产销两旺，生产形势蒸蒸日上，90%以上的企业超负荷生产，加班加点赶订单。据统计20xx年，70%以上企业胶管产量增幅在40%以上，全县橡塑管业企业生产各类胶管8850万标米，其中主导产品钢丝增强胶管6500万标米。
2、生产规模高速膨胀。为适应发展需求，满足客户要求，今年以来，40%以上的企业进行了资金投入，扩大规模，整个行业的生产能力大大提高。
3、装备水平日益提升。目前，我县胶管企业已完成初步积累阶段，正处于二次创业提升阶段，各企业按照环保、节能、高效等要求，逐步淘汰落后设备，引进国内外先进生产装备。部分企业购进了韩国、德国、美国等国外先进设备，既提高了工作效率，保障了产品质量，又降低了生产成本，提升了企业整体水平。
4、生产工艺得到改善。协会成立以来，通过不断引导整顿和市场要求水平的不断提高，各企业在生产工艺改进、现场管理等方面进一步改善，密炼、冷喂料等工艺在整个行业中得到进一步推广应用。
5、国外市场快速拓展。随着企业规模的不断壮大，产品质量逐步提升，许多企业已不满足于国内市场，纷纷开拓国外市场，取得了良好效益。目前，全县有20%以上的企业办理了自营贸易进出口权，产品打入了欧美市场，年出口值超过1亿美元。
6、基地效应成为引擎。“中国（景州）橡塑管业基地”的成功挂牌，为整个行业的发展注入了新的活力，成为行业发展的引擎和企业提升形象开拓市场的最有力武器，据企业反映，大部分新客户慕名而来，老客户更加坚定了进一步加强合作的愿望。
7、存在问题不容忽略。①同行业之间专业技术人员流动过快，造成很大的不稳定性。②原材料涨价，产成品价格难提，企业利润空间越来越小。③无序竞争，发展环境有待进一步治理。
二、主要开展的几项工作
07年以来，协会秘书处针对橡塑管业面临的形势，开展了以下几方面的工作。
1、搞好调研，努力为企业解决实际困难。了解情况，为企业解决实际困难是为企业服务的最直接的方法和手段。为此，协会把为企业解决实际问题作为20xx年的重点，自年初开始，协会秘书处工作人员就经常深入到每一个会员企业，了解企业的经营情况、经营中存在的问题等，和企业经营者共同探讨解决的办法，为企业发展提合理化建议。一年来为企业协调资金3000多万元。通过调研掌握了大量第一手材料，为制定橡塑管业发展措施提供了依据，使措施方法适应企业和产业的实际，促进了产业的发展。
2、积极协调，争取优惠政策。在广泛调研的基础上，将企业发展中存在的问题，及时反映给政府，并协调有关部门，为企业发展争取更加优惠的政策，创造更加宽松的环境。通过努力争取积极协商，20xx年技术监督局胶管质检费标准每企业下调1000多元。
3、加强交流，提高知名度。先后组织企业参加了中橡协和汽车工业协会等单位在山东梁山、浙江杭州举办的汽车用橡胶零部件展览会，9月份参加了“中橡协胶管胶带分会七届会员经验交流会暨新材料、新技术、新设备信息发布会”，会上将欧亚公司董事长何连岐推选为管带分会副理事长，恒宇公司董事长李新建和宇通公司赵成春推选为理事，进一步提升了景县整体行业的外部知名度。
4、组织考察，拓展市场。根据我县橡塑管业的实际，有针对性地组织企业分别到日本、韩国和国内的大连、宁夏等地进行参观考察，学习先进技术和管理经验，进一步解放思想，拓展市场。
5、举办活动，增强竞争力。一是邀请全国各大媒体和主要用户单位，在北京人民大会堂召开了较大规模的新闻发布会。二是通过积极争取首届全国胶管研讨会在我县顺利召开。三是大力推广了先进企业的经验做法，引导企业吸纳高管人才，提高企业管理水平。四是组织开展了两次行业整顿活动，进一步提升了全行业的整体水平，增强了核心竞争力。
总之，20xx年在县委政府的大力支持下，在各会员企业的紧密配合下，特别是各位会长和理事顾大局，识大体，站位高，贡献大，鉴言献策，共谋发展，推动协会开展活动较多，工作扎实有效，圆满完成了上级部署的各项工作任务，推动整个行业实现了更好更快地发展。
三、20xx年工作思路
20xx年协会要坚持逐步向自主、自立、自律、自强方向发展的原则，强化自身建设，加大服务力度，切实为行业发展做出更大贡献，主要做好以下几项工作。
1、开展质量授信工作。充分发挥“河北（景州）橡塑管业基地”品牌优势，在大力规范整顿企业的基础上，通过验收，首批筛选5家企业以中橡协和县政府的名誉颁发“基地重点推荐企业”匾牌，允许其在产成品、宣传品上使用“基地”品牌，其它企业积极创造条件，达标后方能使用。同时，发动引导和培育企业创名牌，做好创名牌的各项具体基础工作。
2、加强协会自身建设。在新的形势下，协会秘书处工作人员要努力加强学习，强化自身素质，继续转变观念，提高工作效率，增强为企业服务的自觉性和主动性，创造性地开展工作，把协会的各项工作推向深入。
3、大力开展企业素质提升工程。（1）提升全员素质。坚持外聘和内培相结合，以内培为主的原则，建立培训长效机制。一是建立培训基地。以骨干企业为依托，初步设想在景州镇或开发区设点，县财政拿出部分资金作为培训基地建设启动资金，正常培训经费企业自筹。二是配合培训基地，建立远程教育系统。年内力争在协会建成远程教育辅导站。三是分层次搞好培训，经理层要聘请知名大学教授授课，中层管理人员聘请知名企业具有丰富管理经验的职业经理授课，专业技术人员要有针对性地聘请专业工程师授课或企业进行内部培训。（2）提升管理水平。坚持现代管理和基础管理相结合，以基础管理为主的原则，抓典型、树样板，采取现场经验交流会等多种形式，大力推广“厂内市场”管理经验。（3）提升产品质量。一是强化企业必须围绕国标制定企业标准，并严格执行。二是企业必须保障对原材料、生产设备、生产过程以及产品出库等各个环节的检测。三是各企业要依照环保、安全、节能、高效等要求，逐步淘汰落后设备和工艺。（4）提升企业文化。重点骨干企业要制定企业文化发展战略。
4、完善网站建设，增强服务功能。学习借鉴我市安平丝网行业网站的做法，筹集资金，加强宣传推介，提高网站知名度，提升在各大知名搜索网站的位次。同时，加强网站管理，提高信息更新频率，强化网站建设。
5、积极争取筹备“中国第一届橡塑管业博览会”在景县成功举办。
6、主动承接上级委托，圆满完成各项日常工作。一是组织好协会各种会议。二是完成县委、政府和上级协会交办的各项工作。三是帮助协调会员企业在发展中遇到的各种问题。四是做好会费征缴工作。五是确保全县橡塑管业健康发展。
协会年终工作总结 篇3
现将本学期工作总结如下：
一、在学期之初，为迎接新同学的加入，我们面向全体会员开 了“英语协会第一次大会”会议中我们说了本学期的工作计划，还有对英语协会进行了介绍。
二、在本学期中我们每周一、三、五在学校南区投2教室举办了英语晨读，活动采用疯狂英语领读、过级听力练习、自由朗诵等形式，让同学们在课堂的基础上更好的学习英语，提高听、读、说的基本能力，为英语过级及以后学习、生活打下基础。
三、到今年英语协会成立三周年,我们英语协会举办了一次中小型的“三周年庆晚会”来提高大家的活跃性。我们邀请到外教作为我们的特别嘉宾。
四、为了提高英语学校，我们对会员们经行了英语四级真题测试，让会员们亲自体会一下英语四级的试题难度。
五、 学校举办的“秋季运动会”中我们英语协会代表学校出了一个鲜花方正，让老师和学生更加的了解认识我们英语协会。
六、在学习的同时，我们也时而放松一下。为了让会员建立更好的关系我们于11月中旬组织了一次秋游活动。活动让我们会员更熟悉认识了彼此，为以后学习英语带来了很多默契。
七、在“第十一届新风读书节”的活动旋风盛典中我们英语协会的一则英语话剧带来了全场的笑声，最后获得活动的“最佳人气奖”。
八、为了给大家一个展现自我的舞台，为了提高大家对英语学习的积极性。我们在11月末12月初举办了一次“od杯英语演讲比赛”在比赛中韩瑜、陈红、王青兰三位同学表现突出荣获一、二、三等奖。
九、以提升英语听力和放松为目的，给会员们放了一些好看的英文电影。
协会本着为丰富同学们业余生活、提高英语各方面的能力的.思想开展各项活动同时提高也同学们其他各方面能力。在以后的日子中，协会将齐心协力，发扬优点的同时纠正不足之处，为同学们默默奉献。
协会年终工作总结 篇4
一、我县橡塑管业生产经营情况
07年以来，全县橡塑管业紧紧抓住“中国（景州）橡塑管业基地”成功挂牌和汽车、煤炭、冶金、石油等行业迅猛发展带来的良好发展机遇，增投入，扩规模，提素质，生产经营情况明显好于往年，实现了质和量的新跨越。主要呈现出以下几个特点：
1、胶管产量大幅增长。在良好的市场环境带动下，各胶管生产企业产销两旺，生产形势蒸蒸日上，90%以上的企业超负荷生产，加班加点赶订单。据统计20xx年，70%以上企业胶管产量增幅在40%以上，全县橡塑管业企业生产各类胶管8850万标米，其中主导产品钢丝增强胶管6500万标米。
2、生产规模高速膨胀。为适应发展需求，满足客户要求，今年以来，40%以上的企业进行了资金投入，扩大规模，整个行业的生产能力大大提高。
3、装备水平日益提升。目前，我县胶管企业已完成初步积累阶段，正处于二次创业提升阶段，各企业按照环保、节能、高效等要求，逐步淘汰落后设备，引进国内外先进生产装备。部分企业购进了韩国、德国、美国等国外先进设备，既提高了工作效率，保障了产品质量，又降低了生产成本，提升了企业整体水平。
4、生产工艺得到改善。协会成立以来，通过不断引导整顿和市场要求水平的不断提高，各企业在生产工艺改进、现场管理等方面进一步改善，密炼、冷喂料等工艺在整个行业中得到进一步推广应用。
5、国外市场快速拓展。随着企业规模的不断壮大，产品质量逐步提升，许多企业已不满足于国内市场，纷纷开拓国外市场，取得了良好效益。目前，全县有20%以上的企业办理了自营贸易进出口权，产品打入了欧美市场，年出口值超过1亿美元。
6、基地效应成为引擎。“中国（景州）橡塑管业基地”的成功挂牌，为整个行业的发展注入了新的活力，成为行业发展的引擎和企业提升形象开拓市场的最有力武器，据企业反映，大部分新客户慕名而来，老客户更加坚定了进一步加强合作的愿望。
7、存在问题不容忽略。①同行业之间专业技术人员流动过快，造成很大的不稳定性。②原材料涨价，产成品价格难提，企业利润空间越来越小。③无序竞争，发展环境有待进一步治理。
二、主要开展的几项工作
07年以来，协会秘书处针对橡塑管业面临的形势，开展了以下几方面的工作。
1、搞好调研，努力为企业解决实际困难。了解情况，为企业解决实际困难是为企业服务的最直接的方法和手段。为此，协会把为企业解决实际问题作为20xx年的重点，自年初开始，协会秘书处工作人员就经常深入到每一个会员企业，了解企业的经营情况、经营中存在的问题等，和企业经营者共同探讨解决的办法，为企业发展提合理化建议。一年来为企业协调资金3000多万元。通过调研掌握了大量第一手材料，为制定橡塑管业发展措施提供了依据，使措施方法适应企业和产业的实际，促进了产业的发展。
2、积极协调，争取优惠政策。在广泛调研的基础上，将企业发展中存在的问题，及时反映给政府，并协调有关部门，为企业发展争取更加优惠的政策，创造更加宽松的环境。通过努力争取积极协商，20xx年技术监督局胶管质检费标准每企业下调1000多元。
3、加强交流，提高知名度。先后组织企业参加了中橡协和汽车工业协会等单位在山东梁山、浙江杭州举办的汽车用橡胶零部件展览会，9月份参加了“中橡协胶管胶带分会七届会员经验交流会暨新材料、新技术、新设备信息发布会”，会上将欧亚公司董事长何连岐推选为管带分会副理事长，恒宇公司董事长李新建和宇通公司赵成春推选为理事，进一步提升了景县整体行业的外部知名度。
4、组织考察，拓展市场。根据我县橡塑管业的实际，有针对性地组织企业分别到日本、韩国和国内的大连、宁夏等地进行参观考察，学习先进技术和管理经验，进一步解放思想，拓展市场。
5、举办活动，增强竞争力。一是邀请全国各大媒体和主要用户单位，在北京人民大会堂召开了较大规模的新闻发布会。二是通过积极争取首届全国胶管研讨会在我县顺利召开。三是大力推广了先进企业的经验做法，引导企业吸纳高管人才，提高企业管理水平。四是组织开展了两次行业整顿活动，进一步提升了全行业的整体水平，增强了核心竞争力。
总之，20xx年在县委政府的大力支持下，在各会员企业的紧密配合下，特别是各位会长和理事顾大局，识大体，站位高，贡献大，鉴言献策，共谋发展，推动协会开展活动较多，工作扎实有效，圆满完成了上级部署的各项工作任务，推动整个行业实现了更好更快地发展。
三、20xx年工作思路
20xx年协会要坚持逐步向自主、自立、自律、自强方向发展的原则，强化自身建设，加大服务力度，切实为行业发展做出更大贡献，主要做好以下几项工作。
1、开展质量授信工作。充分发挥“河北（景州）橡塑管业基地”品牌优势，在大力规范整顿企业的基础上，通过验收，首批筛选5家企业以中橡协和县政府的名誉颁发“基地重点推荐企业”匾牌，允许其在产成品、宣传品上使用“基地”品牌，其它企业积极创造条件，达标后方能使用。同时，发动引导和培育企业创名牌，做好创名牌的各项具体基础工作。
2、加强协会自身建设。在新的形势下，协会秘书处工作人员要努力加强学习，强化自身素质，继续转变观念，提高工作效率，增强为企业服务的自觉性和主动性，创造性地开展工作，把协会的各项工作推向深入。
3、大力开展企业素质提升工程。
（1）提升全员素质。坚持外聘和内培相结合，以内培为主的原则，建立培训长效机制。一是建立培训基地。以骨干企业为依托，初步设想在景州镇或开发区设点，县财政拿出部分资金作为培训基地建设启动资金，正常培训经费企业自筹。二是配合培训基地，建立远程教育系统。年内力争在协会建成远程教育辅导站。三是分层次搞好培训，经理层要聘请知名大学教授授课，中层管理人员聘请知名企业具有丰富管理经验的职业经理授课，专业技术人员要有针对性地聘请专业工程师授课或企业进行内部培训。
（2）提升管理水平。坚持现代管理和基础管理相结合，以基础管理为主的原则，抓典型、树样板，采取现场经验交流会等多种形式，大力推广“厂内市场”管理经验。
（3）提升产品质量。一是强化企业必须围绕国标制定企业标准，并严格执行。二是企业必须保障对原材料、生产设备、生产过程以及产品出库等各个环节的检测。三是各企业要依照环保、安全、节能、高效等要求，逐步淘汰落后设备和工艺。
（4）提升企业文化。重点骨干企业要制定企业文化发展战略。
4、完善网站建设，增强服务功能。学习借鉴我市安平丝网行业网站的做法，筹集资金，加强宣传推介，提高网站知名度，提升在各大知名搜索网站的位次。同时，加强网站管理，提高信息更新频率，强化网站建设。
5、积极争取筹备“中国第一届橡塑管业博览会”在景县成功举办。
6、主动承接上级委托，圆满完成各项日常工作。一是组织好协会各种会议。二是完成县委、政府和上级协会交办的各项工作。三是帮助协调会员企业在发展中遇到的各种问题。四是做好会费征缴工作。五是确保全县橡塑管业健康发展。
协会年终工作总结 篇5
认真贯彻落实人口与计划生育工作，结合本新村的工作实际发展情况，在计划生育工作方面开展了以下工作：
1、认真贯彻执行上级有关计划生育的文件及各种规章制度，按时上报各种报表，做到来人登记，数据准确，按时上报药具报表，并做到账目清晰服务到家，做到无计划外生育，做好流动人口清查工作，流动人口计划生育组织建设和完善好，增强流动人口提高自我管理、自我服务能力。做好流动人口登记摸底工作，并及时反馈辖区的计划生育信息，认真组织居委会全体工作人员学习计划生育工作方针和有关知识，每月例会一次。
2、认真开展创建制定"婚育新风进万家"活动，利用宣传栏、报刊等形式开展优生优育，星光社区开展了计生技术服务室，面向群众、面向家庭、让居委会职工和辖区居民，家属知道的计划生育知晓率达到95%以上提高职工居民对计生的认识，宣传计划生育中的好人好事，营造良好的计划生育氛围，加大宣传力度，为居民家庭提供计划生育、使用药具的育龄群众紧急避孕方做到接待来访人员热情、服务周到，全心全意为育龄妇女排忧解难。
3、在新村开展好知情试点优质服务工作，让育龄妇女既要知情选择，也要了解我国目前常用的避孕方法的作用机制，有效性，可能出现的副作用及其处理，正确使用方法和使用注意事项等，做好随访工作，用药人员、长效节育率达55%以上，及时掌握孕情
4、避孕药具管理规范服务周到，按规范进行随访，提高随访质量。把居住3个月以上的流动人员避孕药具供应纳入计划，提供免费药具服务，严格执行《生育联系卡》《生育通报单》制度，《生育户联系卡》持卡率达85%以上，按市区街道计生办的要求达到规范服务。
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