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导医个人工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编帮大家整理的导医个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
导医个人工作总结1
上半年即将过去，在这半年来，既有收获也有失败，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我半年来的工作总结如下
在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在业务学习方面：平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真配合医师工作。
成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我也清醒地看到存在的'不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
导医个人工作总结2
导医是医院中起到连接医院与患者的重要纽带的人员，他们负责接待来自外地与外院的患者或亲属，以及对医院内部患者提供服务与协助。在医院工作中，导医的主要职责是引领患者和亲属进行医疗就诊。他们需要了解各科室情况，为患者提供方便快捷的服务，并协助医生进行医疗工作，减轻医生的工作负担。本文将从以下几个方面对医院导医的工作进行总结。
一、导医的工作内容
导医的主要工作是为患者提供方便快捷的医疗服务，主要包括以下几个方面：
1.为患者提供医院介绍：导医需要了解医院各科室的情况，并向患者及其家属介绍医院的情况，包括医院的特点、治疗设施、医生信息等。
2.为患者解答询问：导医需要回答患者关于就诊流程、就诊费用、医生信息等方面的问题，并帮助患者解决问题。
3.为患者提供服务：导医需要为患者提供叫车、候诊等方面的服务，确保患者能够顺利就诊。
4.协助医生工作：导医需要在医生的指导下为患者进行体征测量、取样、验血等方面的工作，协助医生进行诊疗。
二、导医的工作要求
导医的工作需要满足以下几个方面的要求：
1.必须有良好的沟通能力和表达能力，因为导医需要与患者进行交流，引导患者顺利就诊。
2.必须有较好的服务意识，进一步了解患者的需求，在为患者提供服务时要更加细心和耐心。
3.必须有较高的'动手能力，包括注射、采血等方面的操作技能。
4.必须有一定的医学知识，特别是一些医学基本常识、基础解剖学、生理学及临床医学常识。
三、导医的工作重点
1.对患者的接待情况及服务情况进行严格的记录和统计。这不仅可以帮助医院更好地管理患者信息，还能够根据患者的需求，进一步定制医院服务方案。
2.对患者的心理进行关注，适时提供必要的心理疏导，缓解患者的心理和生理疾病。
3.与医生、护士紧密协作，建立更加优质的服务模式，进一步提升医院服务品质。
四、导医的工作意义
医院导医从事的是直接服务患者的工作。他们不仅仅是桥梁和纽带，更是医生和患者之间交流的第一道门槛。导医的服务对于患者不仅是物质上的帮助，更是精神上的关怀和疏导。导医可以通过对患者的热情关怀、有效沟通、专业知识的分享等方面，让患者在就医中感受到医院的温情和贴心服务。
总之，导医是医院非常重要的职业，为医疗机构服务的同时也是为患者服务的。他们的工作，一直围绕患者需要展开，铸就了医护服务的精细化、专业化、人性化。未来，随着医疗服务水平的不断提升和患者服务需求的不断增大，导医这一职业将在医疗服务链中越来越具有重要的地位。
导医个人工作总结3
一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的`医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
导医个人工作总结4
在医院中，导医是联系患者与医院之间的重要桥梁，他们的工作质量直接影响着患者的就医体验和医院的声誉。作为一名整形医院的导医，我在过去的一年中努力工作，经历了许多的挑战和收获，在此与大家分享一下年度总结。
一、了解患者需求
每位患者都有自己的病情和需求，作为导医，我们需要尽可能地了解每位患者的情况，为他们提供专业的解答和帮助。在接待患者时，我们首先要了解患者的'主要症状和就医意愿，然后根据他们的需求，帮助他们选定适合的医生、方案和手术方式，让他们对整个就医过程有更好的预期和理解。在了解患者需求的过程中，我们需要保持良好的沟通和协调能力，尽可能帮助患者解决问题，提升患者的就医体验。
二、提高服务质量
在整形医院中，患者的关注焦点主要是手术效果和服务质量，在此我们导医要着重加强服务质量的提升。在日常工作中，我们要始终保持专业、耐心、细致和负责的工作态度，不断完善服务流程，提升服务质量，为患者提供贴心的服务。同时我们还要根据患者的反馈与建议，对自己的服务不断进行改进和优化。在此过程中，我们需要不断地学习和培训，提高自己的专业水平和服务技能，为患者提供更好的服务。
三、加强医患沟通
医患沟通是整形医院导医工作中非常重要的一部分，导医要协调医生与患者之间的关系，为双方的沟通桥梁，提高患者的治疗效果。我们要尽可能提前与医生沟通，了解医生手术方案和注意事项，并细致地告知患者。同时，我们还要及时掌握和记录患者的情况，及时反馈给医生，促进医患之间的沟通和信任。在医患沟通的过程中，我们要遵守医德，更好地为患者服务。
四、维护医院形象
整形医院的形象对患者产生着重要的影响，导医要积极维护医院的形象，提升医院的信誉和口碑。我们要始终保持良好的服务态度和形象，严格遵守医疗规范和纪律，注重细节，树立企业形象。同时，我们还要积极参与医院的宣传和推广，传递正面信息，树立品牌形象，增强患者的信任和选择医院的意愿。
在过去的一年中，我和我的同事们为患者与医院之间架起了一座桥梁，用我们的专业水平、服务态度和耐心，为患者提供了全面贴心的导医服务。未来，我们将不断努力，提高服务质量，加强医患沟通，维护医院形象，为患者造福，为医院发展贡献力量。
导医个人工作总结5
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语，礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了院的服务内容，增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。
2、工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的'督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益；主要做了以下几方面的工作：
一、制定部门咨询师的岗位制度；提高患者就诊率。
二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；便于更好地开展工作。
四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺：
1、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错，体现为个别工作灵活性不够。
2、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长，处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。
3、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质，工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足。
4、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力：
1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊，满足低收入消费者。
3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训，应对全体人员进行宣教。
5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率，让员工参与院服务质量管理。
6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值，以提高自身素质。
7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平：
1、努力学习医护专业知识。
2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；提高服务质量。
3、加强导医工作的管理。
4、做好全院员工礼仪培训工作。
导医个人工作总结6
时光荏苒，转眼又到了一年的末尾，在这一年的导医台工作中，我收获了不少经验和成果，也遇到了不少挑战和困难，下面就来一一总结。
一、工作内容
导医是医院门诊流程中的重要组成部分，我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务，包括但不限于：挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作，仔细研读了医学知识，提高了专业素质，为患者提供了更好的服务。
二、热情服务
服务是导医最重要的工作内容之一，我秉持着“用心服务，倾听患者”的原则，为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者，倾听他们的诉求，帮助他们解决困惑，安排好就诊流程，为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中，我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧，以赢得患者的认可和信任。
三、工作难点
工作中难免会遇到各种问题和难点，需要我们通过努力解决。在工作中，我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌，态度十分恶劣，有时还会出现一些暴力行为，给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题，我和同事们一起学习了心理学知识，积极改善自己的情绪和语言表达能力，也制定了相关的应对措施，让工作效果得到了明显的提高。
四、工作成绩
这一年的导医工作中，我获得了不少成绩，例如：成功协调患者与医生的.沟通问题，促成了正常就诊流程的进行；在紧急情况下迅速应对，妥善处理了突发事件，保障了患者的安全；多次接受患者的表扬和院方的好评，成为医院口碑的代表之一。
五、展望未来
在今后的导医工作中，我将继续充分利用自己的优势和能力，进一步提升专业素质和工作能力，为患者提供更加优质、贴心的服务，不断提高医院管理水平和服务质量，为医院争光添彩。
以上就是我在这一年度的导医工作中的总结，非常感谢各位领导和同事的指导和帮助，希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢！
导医个人工作总结7
导医工作职责
１、在护士长领导下工作。应热情接待每一位病人，做到文明用语，礼貌待人。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。着装整洁，佩带胸卡。微笑服务，态度和蔼。
２、注意窗口形象，不许与患者或家属发生正面冲，做到骂不还口，避免纠纷，遇到问题及时与护士长沟通解决。
３、在开诊前半小时开始挂号，要坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。
４、按规定填写就诊病人门诊病历首页，如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
５、维持就诊秩序，急诊病人来诊，应立即通知值班医生，配合完成各项检查治疗。
６、负责诊室的清洁、安静，做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的意见，不断提高护理服务质量。
７、自尊自爱，仪表端正，举止文明，礼貌待人，有问必答，耐心解释，佩戴胸卡上岗。服务热情、周到，态度和蔼，亲切、主动为病人排忧解难，方便病人就诊。
医院导医工作职责（细则）
1、分诊职责：做到正确分诊，分诊依据：患者要求，简单问诊。做到分诊合理，分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点，疾病对口，患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待，应合理安排就诊，优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶，为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人，应立即协助处理。经常巡视大厅，引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及。
2、迎宾服务职责：负责患者进出迎送，展示导医风采，时刻保持角色状态，让患者在不知不觉中感应医院的.文化特色。
3、导诊职责：引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者，速用平车（轮椅）或搀扶至相关科室，同时全程陪同就诊，帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者，应立即协助送抢救室处理。
4、咨询职责：认真回答患者咨询，做好登记。负责发放健康教育资料。
5、安全防范职责：负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。注意发现形迹可疑人员，及时通知门诊保卫人员。
6、管理职责：医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系，营造良好的就诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。
7、信息收集反馈职责：负责发放患者满意度调查表，收集患者的各种反映与信息，及时反馈给医生和门诊
导医个人工作总结8
信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年，为更好的收获，将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。
主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，目前的工作中。根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下：
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语，礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的.工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了院的服务内容，增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。
2、咨询热线工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益；主要做了以下几方面的工作：
（1）、制定部门咨询师的岗位制度；提高患者就诊率；
（2）、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
（3）、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；便于更好地开展工作；
（4）、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺，一由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。体现为个别工作灵活性不够，二对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人的优点与特长。
处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力，三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足，四电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少。没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力。
1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。满足低收入消费者，
3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。应对全体人员进行宣教，
5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率。让员工参与院服务质量管理，
6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造顾客价值。以提高自身素质，
7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平；
1、努力学习医护专业知识。
2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；提高服务质量；
3、加强导医工作的管理。
4、做好全院员工礼仪培训工作；
导医个人工作总结9
时间如白驹过隙，转眼间又到了一年的年底。回首过去一年，我在导医台工作中留下了许多难忘的瞬间，也有一些值得反思改进的地方。现在，我站在这里，想要通过总结的方式，分享我在导医台工作中的心得体会，希望能够得到各位领导和同事的指导和支持。
首先，我想谈一谈我在导医台工作中的收获。作为医院接待工作的重要组成部分，导医台不仅是医院的门面，也是医患沟通的`桥梁。在这个岗位上，我学习到了很多专业知识，如急救常识、急重症病情判断、医学咨询等等。同时，我的沟通能力、组织协调能力和责任心也得到了提高。每次患者进入导医台，我都会耐心倾听他们的诉求，并在工作中给予他们最大的帮助和理解。通过与患者的交流，我也更好地理解了医患沟通的重要性以及如何做好医患沟通。
其次，我也体会到导医台工作面临的一些困难和挑战。作为医院的门面和服务窗口，导医台往往需要面对大量的患者和家属咨询。有时候，由于医院医生的忙碌，导医台的工作量也会相应很大。在这种情况下，我们需要化被动为主动，打破常规，想出更好的解决方案，才能更好地满足患者的需求。此外，在这个岗位上，我们还需要时刻保持镇静、冷静和专业，处理好各种各样的突发事件。只有具备这些素质，才能够更好地保障医院的正常运营和患者的顺利就医。
最后，我想总结一下我在导医台工作中的经验和教训。首先，我们需要时刻保持学习的心态，不断学习和更新医学知识，提高自身的素质和能力。其次，我们需要注重团队协作和沟通能力，与其他部门和医生建立良好的合作关系，以便更好地为患者提供服务。最后，我们要认真对待每一个患者，尽力解决他们的问题，让患者感到温暖和舒适。
在未来，我将会继续努力，为导医台的建设和发展做出更大的贡献。同时，也希望各位领导和同事能够在我工作中发现一些不足之处，并为我提出宝贵的意见和建议。谢谢大家！
导医个人工作总结10
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语，礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的`工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了院的服务内容，增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。
2、工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益；主要做了以下几方面的工作：
一、制定部门咨询师的岗位制度；提高患者就诊率。
二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；便于更好地开展工作。
四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺：
一、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错，体现为个别工作灵活性不够。
二、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长，处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。
三、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质，工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足。
四、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力：
一、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
二、医生休息时应告诉导医以便准确分诊，满足低收入消费者。
三、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
四、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训，应对全体人员进行宣教。
五、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率，让员工参与院服务质量管理。
六、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值，以提高自身素质。
七、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平：
一、努力学习医护专业知识。
二、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；提高服务质量。
三、加强导医工作的管理。
四、做好全院员工礼仪培训工作。
导医个人工作总结11
在每一个医院中，导医作为一名重要的中间人承担着医患之间的桥梁职能，为医院的服务提供了必要的渠道和媒介。每年导医组织开展的各种服务工作都是医院服务水平和形象的具体体现。因此医院导医年度总结也就成为了医院年度总结的一部分，下面我们就来回顾一下本医院今年的导医工作情况。
一、服务内容
本年度，导医团队主要开展了以下几项服务工作：
1.引导患者就诊：导医人员通过宣传展板、咨询台、讲解视频等多种方式为患者提供就医路线和详细信息，帮助患者快速准确地找到就诊的科室和医生，减少等待时间，提高就诊效率。
2. 医院环境导览：导医团队在医院各个重要区域设置了导览牌，提供了方便快捷的导医服务，使患者和家属轻松找到自己需要的相关部门及服务。
3. 医患情感关怀：导医人员在医院的各个区域进行巡视，关注患者的情感需求，积极提供照顾和关怀，提高患者的医疗体验水平。
4. 专业健康科普：导医人员面向社区和院内工作人员等各种人群，通过宣传海报、微信公众号等形式重点宣传常见疾病的预防和治疗方法，提高了居民们的健康意识和健康素养。
二、服务亮点
本医院导医团队的服务在本年度呈现出以下特点：
1. 导医服务质量持续提升：通过不断的专业学习和实践，导医人员能够站在患者和医生之间，提供全方位的导医服务。在服务中更注重细节，帮助患者解决难题，提升导医服务的质量。
2. 导医服务宣传提升：导医人员主动与医院媒体部门联系，加强导医工作宣传，让更多的人知道导医服务的存在和重要性。
3. 导医服务创新提升：导医人员注重服务创新，推行新型的导医服务方式，例如通过微信等新媒体与患者建立联系，更好地解决患者的需求和问题。
4. 导医服务品牌提升：导医团队积极参加各类专业培训和比赛，加强自身导医服务的素质和气质，树立了良好的导医服务品牌形象。
三、服务反思
在本年度的导医工作中，虽然服务水平和质量有所提升，但仍存在以下问题：
1. 在医院的夜间服务中，导医和患者沟通的时长比较短，有时候无法及时解决患者的问题和需求。
2. 单纯的压缩时间，不能确保导医人员的专业素质得到完全提升，希望医院在导医服务时给予导医人员足够的`时间和空间，更好地提高服务质量。
3. 导医服务工作中，有时忽视患者的不同需求和不同情境，服务固化，导致服务效果不佳。
总之，本年度的导医服务总体呈现出积极向上的态势，但仍需针对不足之处进行及时的纠正和改进。希望在未来新的一年，导医团队能够更好的服务于医院患者，让更多的人了解导医服务，使导医服务品牌得到更大的提升和发展。
导医个人工作总结12
在这三个月的导医试用期，我参与了医院内科门诊的工作，并从中获得了许多宝贵的经验和教训。
首先，我发现培训的重要性。在进入这个新的工作环境之前，我参加了一系列的培训课程，包括了医疗知识、患者沟通技巧等方面的培训。这些培训帮助我更好地了解了我的工作职责和要求，并为我提供了一定的基础知识。因此，我意识到在未来的工作中，如果要提高自己的绩效，不断学习和进修是必不可少的。
其次，患者沟通和服务能力是非常重要的。作为导医，我需要与患者进行沟通，了解他们的症状和病情，并为他们提供必要的帮助和指导。在这个过程中，我发现与患者保持良好的沟通和服务态度是至关重要的。通过与患者的交流，我能够更好地理解他们的需求和期望，并尽力提供满意的服务。在处理一些紧急情况和困难患者时，我也学会了如何保持冷静和耐心，以便更好地帮助他们。
此外，团队合作也是非常重要的。作为一个导医，我与医生、护士和其他导医密切合作，共同为患者提供最好的服务。通过与团队的协作，我意识到每个人都有自己的专业领域和技能，而我们应该相互支持和协助，以实现共同的目标。当我遇到一些困难时，我的同事总是愿意帮助我，并给我宝贵的建议。这种友好和互助的`氛围使我感到非常温暖和愉快。
在这个试用期中，我也遇到了一些挑战和问题。首先，我发现自己的医疗知识还不够扎实，有时会遇到一些疑难病例，让我感到无措。因此，我需要更加努力地学习和提高自己的专业水平。其次，我还需要进一步改善自己的沟通技巧。有时候，我会因为语言表达不清或者表态方式不当而给患者带来误解。因此，我需要更加耐心和细心地倾听患者的需求，并尽量用简单明了的语言与他们交流。
综上所述，这三个月的导医试用期给我带来了许多宝贵的经验和教训。通过参与门诊工作，我不仅掌握了医疗知识和患者沟通技巧，还提高了自己的团队合作能力。然而，我也意识到自己在医疗知识和沟通技巧方面还有许多需要提高的地方。因此，在未来的工作中，我将继续努力学习和进修，提高自己的综合素质，为患者提供更加优质的服务。
导医个人工作总结13
导诊员即人们常说的导医，是医院的名片，其言谈举止代表医院的第一形象，其工作涉及指导患者就医、护送患者做各种化验、检查、交费、取药、办理入院手术并护送患者到相应科室等一系列细致的内容，使患者得到情感上的愉悦，就医过程的便利导医的定位
导医是医院服务的第一窗口，也称医院的第一张脸导医是医院的形象大使，代表医院的形象导医是医院整个医疗活动的开始
导医工作位于前台，接触信息量大，是医院的第一组织者
导医是医院整个运营中必不可少的岗位，在工作环节中起着重要的作用一个合格并优秀的导医应该具备个人分析问题和解决问题的能力导医的`工作职责1.迎接顾客2.引导顾客
3.帮助顾客解决实际的困难以及满足服务所需4.做好分诊
5.维持责任区的就诊秩序6.做好登记和统计7.做好责任区的宣传工作8.做好配合性的经营工作导医的基本要求
一.熟悉并掌握院内的基本情况
院内设有的各个科室的设置、布局，各科负责人以及个人专长医院内规章制度，医院内的便民优惠政策目前医院开展了哪些活动以及活动的具体信息二.导医应该遵守职业形象规范A语言行为规范
1.文明用语、请字开头，来有迎声、去有送声、问有答声、照顾不周有歉声、顾客表扬有谢声2.语言简单易懂
3.说话要请、语速要慢、语气要轻柔4.态度要清切、同情、关怀与体谅5.解析要耐心细致B行为规范
1.工作服整洁、正确佩戴工牌2.仪表仪容修饰美容、淡妆上岗3.不得浓妆、涂指甲油
4.与病人同行之间保持30CM-55CM的距离5.站立离导诊台约20CM6.站立时双手交叉、右手扣左手置于腹前三.导医形象规范仪表整洁、形象端庄真诚微笑、主动问候关心及时、体贴周到动作轻柔、技术娴熟善于沟通、热情服务四.导医行为规范提前到岗、坚持守岗面带微笑、规范坐姿、站姿行为端庄、稳重大方
做到走路轻、说话轻、动作轻不闲谈、不看书报、不嬉笑打闹五.导医环境规范
随时注意大厅的整体环境，不足之处随时提醒保洁员导医台整洁美观，标志醒目备有宣传资料对不文明的行为应以礼劝阻
导医个人工作总结14
整形医院是一家受欢迎的机构，每年都吸引着大量的病人。为了使病人能够更好地了解我们的整形医院，我们的导医在过去一年里坚持不懈地为我们的病人提供了最优质的服务。现在，让我们来回顾一下这个年度总结。
一、导医的角色
导医在整形医院中扮演着重要的角色，他们负责接待和引导病人，解答病人的问题，并为他们提供最合适的医疗解决方案。导医需要具备良好的沟通和协调能力，以及医疗专业知识和贴心热情的服务态度。
二、导医的`服务内容
1. 专业咨询
导医提供专业咨询服务，让病人了解整形外科的治疗方法、手术费用、手术前后注意事项等，让病人更全面地了解整个治疗过程。
2. 实地引导
导医负责引导病人参观医院，如手术室和病房，介绍医院的医疗设备、技术和专业知识，让病人的焦虑和恐惧得到缓解，同时加深了病人对整个治疗过程的了解和掌握。
3. 细致服务
导医在给病人提供服务过程中，非常细心，总是耐心地为病人解答问题，了解病人的需求，并以他们的需求为导向来为他们提供帮助和支持。
4. 医患关系协调
导医在医患关系方面，能够适时、适度地协调好双方的关系，起到了非常积极的作用。
三、导医在整形医院发挥的重要作用
导医在整形医院中发挥着重要作用，他们能够为病人提供专业的医学知识，让病人了解手术的风险和需要注意的问题，在手术前给予病人安心和信心，在手术后给予病人的鼓励和关怀。
四、导医需要具备的素质
1. 医学知识
导医需要具备相关的医学知识，为病人提供全面的医学问题解答。
2. 沟通技巧
导医需要具有良好的沟通技巧，能够理解病人的需要并以病人需求为导向。
3. 服务意识
导医需要具备一个良好的服务意识，以让病人获得最优质的医疗服务。
4. 知识水平
导医需要有个高水平的知识水平，要不断学习新知识，以保证服务水平的提高。
总之，导医在整形医院中发挥着非常重要的角色，他们是病人到医院后第一道关口，他们为医院创造了良好的口碑，同时为病人提供了优质的医疗服务。我们相信在未来的日子里，整形医院导医会更加专业和优秀，为更多的病人提供更好的服务和更优质的治疗。
导医个人工作总结15
作为一名导医，我时刻牢记“以病人为中心”的服务理念，认真做好各项常规工作，保证了医疗、护理工作的正常进行。
一、切实做好导医咨询服务。
患者从进入门诊大厅到持卡至相应科室医生处，所有过程中的每一环节都得到我们的认真接待及指引。我们主动询问患者需要什么样的帮助，仔细观察患者病情。针对病情进行正确的分诊，并带领患者至所就诊的科室。
二、完善客服体系，实现“微笑”服务。
在导医岗位的这几个月工作时间里，我认真完成本职工作，树立起导医人员的良好形象。在实施导医服务过程中，我始终坚持以微笑面对患者，用细心、责任心、耐心贯穿服务全过程，全心全意为患者服务。同时，我还不断积累交流技巧，充分发挥“窗口”效应，能与患者进行有效的沟通和交流。这不仅拉近了我和患者的距离，而且能给患者一个明确的就医方向。遇到老弱、行动不便的患者主动上前询问，主动帮忙拿化验单、取药，引导他们到相应的诊室就诊。为医疗服务提供了方便，极大地提高了患者及其家属的`就医满意度。
三、严格执行医院各科的业务流程。
俗话说：“知之为知之，不知为不知，是知也”。对于医疗业务的了解，我认真对待每一个学习的机会，在工作中处处留心，通过日常工作积累使自己掌握更多的工作技巧，从而保证每天的工作有条不紊地开展。譬如，在儿科发热患者输液时，我主动观察输液情况，以争取有效、及时的解热、镇咳。根据观察情况，我在医生不在的情况下，有时还担负起新进护士的工作指导与培养任务。经过我的不懈努力和毫不松懈地工作学习，我的业务技能得到了进一步的提高。
四、在完成本职工作的同时，我还负责与相关临床科室、部门的沟通协调工作。
本着“请进来学”、“走出去实践”的理念，我积极参与科室业务培训、交流、讲学等活动达十几次。通过不断地交流与学习，使我自身的综合素质得到进一步的提高。同时为了扩大视野、增长见识、学习先进医疗技术和管理经验、借鉴好的临床服务理念及工作模式，我还多次出差参加专业培训及学术会议。此外还协助主任根据科室的实际情况制定了一系列的管理制度及奖惩措施。为加强医患沟通及法制化临床工作管理，多次参加了医院组织的“三基”知识及医护核心制度培训。在今后的工作中我将再接再厉，时刻树立服务意识，不断完善自己，踏实做好本职工作。做到“想患者之所想，急患者之所急”的服务理念，切实为人民的身体健康服务。
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