年终研发工作总结

时间:2024-11-28 18:01:09 工作总结 我要投稿

年终研发工作总结范文

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的年终研发工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终研发工作总结范文

年终研发工作总结范文1

  一、工作概述:

  过去一年,作为研发团队的一员,我积极参与并负责了多项研发项目。通过充分利用提供的资源和信息,我成功地完成了任务,并取得了一系列的成果。

  二、工作亮点:

  1. 创新思维:在项目中,我始终保持了积极的创新思维。通过不断探索新的解决方案和方法,我成功解决了研发过程中的许多难题,并提出了一些创新的建议,为团队的工作效率和品质提升做出了贡献。

  2. 团队协作:作为研发团队的一员,我注重与团队成员的合作与沟通。在团队中,我积极参与讨论,并与其他团队成员分享自己的经验和知识。通过密切合作,我们成功完成了多个项目,取得了良好的成果。

  3. 项目管理:我在过去的一年中负责了几个研发项目,并成功地进行了项目的规划和管理。我制定了详细的项目计划,并与团队成员共同落实项目目标。通过合理分配资源和严格控制进度,我保证了项目按时、按质完成。

  4. 技术提升:为了提高自己的'技术水平,我自觉学习并跟进了最新的行业动态和技术发展。我积极参加相关培训和学习活动,并将学到的知识应用到实际工作中。通过不断的学习和实践,我的技能不断提升,为项目的顺利进行和团队的发展做出了贡献。

  三、存在问题:

  尽管在过去的一年中取得了许多成绩,但也存在一些问题需要进一步改进和解决。首先是工作效率方面,还有待提高。在接下来的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作计划,并不断提高自己的工作效率。此外,在团队协作方面,我需要进一步加强与团队成员的沟通和合作,提高团队的凝聚力和配合度。

  四、工作计划:

  为了进一步提升自己的能力和水平,我制定了以下工作计划:

  1. 学习更多的技术知识,不断提高自己的专业能力。

  2. 加强与团队成员的沟通和合作,提高团队的凝聚力和配合度。

  3. 注重时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。

  4. 积极参与的培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。

  五、结语:

  在过去的一年中,我充分发挥自己的优势和专业技能,为研发团队的工作做出了积极的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为的发展不断创造更大的价值。

年终研发工作总结范文2

  20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。

  所谓“志当存高远,真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

  一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

  根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

  二、工作求真务实,开拓创新

  在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的.研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

  三、不断学习,认真总结

  无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

  四、今后努力的方向

  1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。

  2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

  我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。

年终研发工作总结范文3

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结:

  一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍

  由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

  二、完成了公司下达的各项工作任务

  本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的'困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

  三、产品这一方面

  快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。

  四、革新了工艺

  新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

  不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

  回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

年终研发工作总结范文4

  20xx年马上就要过去了,回顾这一年的研发工作,不禁让我心潮澎湃。在这一年里,我和我的团队共同努力,在的支持下,完成了一系列重要的研发项目。现在,我想对整个团队的工作进行总结和回顾。

  首先,我要感谢每一位团队成员在过去一年里的努力和付出。正是因为你们的奉献和专业精神,我们才能够顺利地完成各项任务。在这一年里,我们共同攻克了一个个技术难题,取得了突破性的进展。每当项目面临困难的时候,你们总能够勇往直前,不畏困难,以顽强的毅力和智慧找到解决办法。我对你们的聪明才智和专业能力深感敬佩。

  其次,我要感谢和各级领导对我们工作的支持和信任。在过去一年里,为我们提供了良好的工作环境和强大的研发资源。高层领导时刻关注着我们的工作进展,为我们提供了充分的资源和支持。各级领导对我们的工作给予了高度的肯定和认可,鼓励我们不断创新和进取。正是在的大力支持下,我们才能够取得如此优异的成绩。

  回顾整个研发工作,我们的主要成果有以下几个方面:

  首先,我们成功地推出了一款全新的产品。这款产品在经过多轮的市场调研和技术开发后,终于在今年顺利上市。这个产品不仅在功能上具备了很多创新和独特的设计,而且在用户体验上也取得了很大的突破。市场反馈非常积极,取得了良好的销售业绩。

  其次,我们在技术研究方面取得了重要进展。经过团队成员的共同努力,我们解决了许多技术上的难题,研发出了一系列的新技术和新产品。这些成果为的长远发展打下了坚实的基础,提高了我们在行业内的竞争力。

  最后,我们还加强了团队的协作能力和创新意识。在过去一年里,我们定期组织了团队建设活动,加强了团队成员之间的.沟通与合作。通过加强团队合作,我们能够更好地发挥每个人的潜力,共同完成困难任务。同时,我们鼓励团队成员不断创新,提出新的想法和方案,为的发展注入新的动力。

  总的来说,过去一年的研发工作取得了令人瞩目的成绩。这离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力,也离不开高层领导的大力支持和鼓励。展望未来,我们要继续保持团结协作的精神,不断创新和进取,为的发展做出更大的贡献。相信在大家的共同努力下,我们一定能够开创更加美好的明天!

年终研发工作总结范文5

  探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人,6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

  重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

  现将研发中心20xx年技术工作总结如下:

  一、20xx年技术指标、工程质量指标完成情况

  20xx年开发生产固控系统4套,20xx年计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比20xx年增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,20xx年研制钻机两套,20xx年只有一套,下降了50%。

  二、20xx年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果

  20xx年研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。

  1、厂级项目进展情况

  20xx年研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:

  1)变频设备维修技术研究。

  变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。

  2)泡沫覆盖厕所研制与应用。

  已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。

  3)副司钻房设计与制作。

  这个项目正在按计划推进中。

  4)研制九套ZJ50固控系统。

  20xx年3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:

  A、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。

  B、由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。

  C、全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。

  根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的'设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。

  目前已经完成前六套ZJ50固控系统的生产工作,后三套ZJ50固控系统也正在进行收尾工作。

  5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

  由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。

  6)完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。

  年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。

  7)固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

  固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。

  8)大激振力振动筛的研制工作。

  振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。

  9)不压井作业设备的前期调研准备工作。

  不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

  2、调研项目进展情况

  20xx年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:

  1)变频柜设计的研究。

  2)组合液压站设计的研究。

  3)立式砂泵设计的研究。

  变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

  3、参与厂级项目进展情况

  20xx年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:

  1)沃尔沃高压油泵试验技术的研究。

  2)野营房式八人间先进性研究。

  3)柴油发电机组性能测试技术的研究。

  4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。

  其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

  4、技术革新成果完成情况

  20xx年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:

  1)F500泵传动方式改造。

  2)水罐房电控系统改造。

  3)ZJ15固控罐优化设计。

  4)新型电缆槽的设计制造。

  5)野营房优化设计。

  6)3D_MAX软件在机械设计中的应用。

  7)钻井大绳支架的设计。

  8)变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。

  9)钻机起架滑轮的改造。

  10)营房套装门改进。

  其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

  5、论文发表情况

  20xx年研发中心共发表论文6篇,分别是:《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》。《钻机电控系统PROFIBUS—DP总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》。《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。

  6、获奖情况

  20xx年研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利,此专利于20xx年4月14日批准授权。《ZJ—25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

  三、20xx年研发中心所做工作

  20xx年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位,为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套,图纸1400张。其中野营房35个品种,固控配套4个品种,其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次,制作网线100余根。上井调研及维修200余井次,几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。

  1、20xx年研发中心主要技术进步

  1)交流变频调速技术的成功应用

  近年来钻井公司变频钻机数量不断增多,而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度,使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈,我们通过查阅相关技术资料,深入现场研究,组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备维修上。该技术实现了F500泵的无级调速,远程控制及网络通讯,提高了F500泵的整体配套的安全性,稳定性及先进性,为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。

  2)3D_MAX技术的推广及应用

  针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进行产品三维实体渲染及动画的局限性,我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关,初步掌握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目,钻探工程公司应急房的制作项目,ZJ15固控系统优化设计项目,环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3D效果图,充分展示了泥浆站的整体布局,工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。

  2、20xx年研发中心主要科研成果进展

  1)泡沫覆盖厕所的推广及应用

  为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所,初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题,我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进:

  2)厕所内部换气系统的改进

  前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气,换气扇安装位置设计不合理,换气效果不好。增大换气扇功率到22W,增加单位时间的换气量。换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方),这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道,气体流动性改善,换气效果更好,保持厕所内气体清新。

  3)泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计。

  前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷,最低气温达到—30℃,前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的,没有保温措施,致使人类排泄物慢慢冻结在排污管口处,影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施,解决了排污管冻结问题。

  4)厕所内部增加供水箱。

  由于厕所本身要定期加水,还有厕所日常清洁卫生也需要水,钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远,给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱,只要定期给水箱加水就可以。

  5)厕所蹲便台阶下增设排污地漏。

  前期厕所台阶下无排水设施,日常清理卫生时,台阶下存水如果清理的话必须要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏,有水流到台阶下可以排出,解决台阶下方存水问题。

  6)改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题。

  泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定,当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也十分不方便。解决办法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定,这样就方便开关泡沫剂箱盖。

  7)其他局部改进

  防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门,每次关上门之后必须拿钥匙开,厕所进出人流比较大这样很不方便,把门锁换成压把锁就解决了这种情况。

年终研发工作总结范文6

  自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下:

  一、新产品完成情况

  灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

  灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

  灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

  4.x灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。

  灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

  6.小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

  二、工程进展情况

  目前新产品继续更新以下产品:

  灯目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新产品。

  灯目前新增3款(5*1W)新产品;

  灯目前新增10款产品。

  4.小功率目前新增7款新产品。

  以上产品结构已经完成;先需购电源,预计在20号完成样品。

  客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计xx号完成样品

  以上为研发部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建议

  1.合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的'时候可以去帮助其它人。

  每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。

  团队精神一定要有表率,需要有人树立这种榜样,可以每月考核的时候参考这一点。

  2.赏罚分明。根据工作,论功行赏,有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求!

  3.关于例会。开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告,是每人都讲。增加一个讨论问题的时间,拿出问题出来分析讲解。新闻播报去掉,大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。游戏部分也可以去掉,时间上有时会用的比较多,意义就不大了。视频分享可以保留,播放一些积极向上,对工作有帮助的小短片。

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