公司高管年度工作总结

公司高管年度工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的公司高管年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司高管年度工作总结1

　　我从进公司开始就接手了行政、人事、办公室事务、总务后勤工作。在上级的关心、支持和领导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事部的工作特点是:做好日常工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经营提供周到高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理，为公司发展和生产经营提供动力支持；加强制度的执行力度等。在xx年的工作中，我们都是围绕着上述思路来工作的。努力为生产经营服务，及时调整招聘和用工管理思路。

　　回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢。有了你的帮助，我在工作中可以更加得心应手，也因为有了你的帮助，我可以让公司的发展更上一层楼，更好的完成各项任务。其总结报告如下:

　　一、人事管理

　　1.建立、完善和规范档案管理(新员工、员工离职、调动和升级)；

　　(1)对现有人员重新建档，现在的人员档案、证件齐全。

　　(2)所有部门和人员应分组编号归档，存入计算机，便于操作、验证、传递和管理。

　　(3)办理公司的新进、出、转手续；自我分离、辞职、病假等。对离职人员的情况应进行整理归档，并储存在电脑中以便于核查；同时做好人员调动、晋升等档案信息的保管工作，月底将新入职、离职、转岗人员名单发送至财务部。

　　(4)各部门负责人每周统计在职人员数量，对离职人员、新员工、转岗人员进行周报统计，并与人事部门核对，方便部门、人事、财务查结管理，加强人力资源管理。

　　(5)及时收集、整理、归档档案材料。

　　2.招聘

　　(1)部门传送人员补充单。

　　(2)根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。通过广泛的招聘信息、网络招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施，取得了丰硕的成果。

　　3.宿舍管理:

　　(1)公司共有80间宿舍(含出租屋):鉴于宿舍内部分住户情况不明，档案混乱，我们进行了整理和核对，重新归档并在档案上注明部门、组别和编号，在每个房间的档案上注明床位数和床位名称(铁床或木床)。了解宿舍情况，安排住宿方便快捷，一目了然，档案储存在电脑里。

　　(2)合理安排员工住宿，包括8间管理用房；集体职工17人(男12人，女5人)；夫妻房52间；一个保姆，一个出租，一个临时工。

　　(3)对宿舍财产进行登记归档。

　　(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整改、公布、检查和管理，发现异常进行处理。

　　(5)每月检查清点宿舍水电，计算水电费扣款明细并张贴通知，发现异常及时处理。

　　(6)与物业的联系等。

　　4、严肃劳动纪律:

　　(1)、加强考勤管理，在全公司的帮助下，掌握上下班时间，规范考勤制度。

　　(2)严格落实考勤制度的责任。

　　(3)加强请假制度和放行单的管理，对不履行请假手续或不打卡离岗的，坚决予以核实处理。这样既维护了考勤制度的严肃性，另一方面也激发了员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。

　　5.做好日常工作，包括:优秀员工、薪酬、晋升等审批；核实补发的牌子和考勤卡等等。

　　6、人事周报统计。每周汇总公司各部门员工人数，对新员工、离厂员工、转岗员工进行备注和汇报。

　　7.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

　　8.宣传和培训工作

　　二、行政、办公室事务和总务

　　1、贯彻公司领导指示。做好上下级沟通，及时向领导汇报情况、反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。

　　2、根据领导意图，起草工作计划等文稿。负责公司信函的接收、登记、传阅和批示；做好公司文件的通知、审核、传递、督促和检查工作。加强办公室文件和档案的管理。在文件收发上，将下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神、按时完成任务提供了有力保障；同时，档案管理要有序，随时为公司提供查询服务；加强文字材料的`起草和印刷，能按规定的时间和内容要求完成。

　　3.协助公司领导，完善和制定公司制度，执行公司制度。

　　4.加强沟通:与员工面对面解决问题，让员工有章可循，违规有据可查，让员工理解和支持后勤工作，取得了良好的效果，注重了后勤质量的提高。

　　5.能够很好地履行工作职责，工作效率高。

　　6.监督、管理和检查:每天检查公司各部门的环境卫生、消防和纪律，并对每次检查做好书面记录，发现异常情况及时处理。检查中发现的各种不良现象，如违纪、违规等。，应及时通知各部门负责人进行处理；加强管理，提高公司的后勤服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出解决问题的正确决策。

　　7.公司财产、办公用品、储物鞋的管理:公司各部门使用的资产按部门进行清点，并在电脑中分类归档，保证了资产使用的安全性；负责公司办公设施的管理、维护和保养。包括公司物资的采购、发放、保管、使用登记和维护；并履行检查职能，认真处理办公用品的出入库和接收的严格控制和管理。处理库存鞋的发货、仓储和保管管理。

　　8、公司的日常行政、人事、办公室事务等管理工作，协助总监处理日常工作。

　　9、公司的总务，做好后勤保障。

　　10.整理、记录、整理公司办公、生产会议纪要，根据需要根据会议决定下发文件。

　　11.接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题，提出要求和建议。

　　12.对保安员和驾驶员的监督管理。审阅和查阅保安和司机报告的各种表格、日常工作和报表，并处理任何异常情况。

　　13.公司各种形式的管理。

　　14.完成上级交办的其他任务，并按时保质完成。

　　三、20xx计划和建议

　　根据本部门20xx年的工作情况，结合公司目前的实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几个方面开展20xx年的工作，全面推行目标管理。

　　1.除日常管理外，行政人事部将在xx年内重点关注以下三个方面:

　　1.加强后勤服务和监督，根据公司实际情况，修改和完善后勤服务线，使其更加符合总公司的实际需要。

　　2.配合公司的建设推进工作，加大宣传力度，及时报道工作中出现的典型人和事，进一步提高工作质量。

　　3.加强人力资源管理，完善劳动人事档案管理，严把公司劳动用工关，做好以事设岗，充分发挥人的才能。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理的依据。

　　4.完成人力资源的日常招聘和分配。

　　5.严格执行公司的规章制度。比如考勤，就业，宿舍管理等等。

　　6.严格办公室管理、办公用品管理和环境卫生管理。

　　7.加大内部人力和人才的开发，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染人。

　　8、做好人员流失率控制和劳资关系、纠纷等的预见性和处理记录。既保护了员工的合法权益，也维护了公司的形象和根本利益。

　　四、建议

　　行政工作是一个成长和发展中的公司非常重要的基础工作，也是一项需要整个公司合作的工作。有很多项目是和各个部门合作共同做好的，所以需要公司领导的重视和支持。自上而下的观念转变与否，各部门的支持与配合程度，是行政人事部门成败的关键因素。因此，在制定年度目标后，行政人事部恳请公司领导和各部门协助完成。

　　20xx年，公司很忙，行政部责任很大。但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项职责，执行公司的规章制度，圆满完成各项职责。当然，行政部在今年的工作中还存在一些不足，将在明年的工作中得到改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据人力招聘的需要，加大宣传和员工培训等。，并严格执行和执行公司的规章制度，可以预计，在未来的一年里，我们的工作将更加艰巨，要求更高。因此，我会更加努力，为公司做出贡献。

公司高管年度工作总结2

　　某公司行政职员，回顾20xx年。作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实的完成了自己这一年的工作，圆满完成了领导交给的各项任务。现将今年总体工作情况总结汇报如下:

　　一、是兢兢业业，做好行政管理工作。

　　根据工作需要，制作各种表格、文件等。任何时候。同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理。及时上传和发布公司发布的通知和文件。及时整理外来文件，登记并标记文件编号。

　　二、认真细致，确保档案完善有序。

　　档案管理是集团全体员工反复关注的一项工作。集团专门组织各公司档案人员对xx等公司的.档案管理进行学习，并进行档案管理的学习和培训。在办公室主任的指导下，将历年档案按规定进行整理归类、装订归档，使档案管理正常化、规范化。对各部门提交的文件及时办理交接手续，按时归档，并建立查借阅台帐，做好档案查阅借阅工作。一定要细致，保证档案的完整性，及时借阅归还，防止公司档案丢失或损坏。

　　三、思想报告题目大力支持，材料管理做得很好。

　　我接手资产已经一年了。从开始到现在的熟练，我严格要求自己，做好每一件物品的入库。及时购买大家需要的东西，遵循公司的物资管理规定，货比三家挑选实用、实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务部门清点低值易耗品，每件清点一次。一定要清晰细致。

　　四、及时完成许可检查，确保各项工作正常运行。

　　根据国家工商行政管理局的规定，xx和xx的组织机构代码证和营业执照应当定期进行年检。今年X月主要是xxx的房地产开发资质延期。我们按照市建委的要求整理了资料。在此期间，由于我们掌握的信息不完整，出现了各种各样的困难。但我们不厌其烦地与市建委办公室工作人员沟通，在同事的帮助下，最终顺利完成了房地产开发资质延期申请。

　　1.做好各项协助工作:积极参加集团和公司组织的各种活动和培训，协助办公室主任筹备公司的各种活动和答谢会。

　　2.在办公室日常接待和打电话时，使用文明语言，说话亲切热情，礼貌接待来访者。对于遇到相关问题咨询或求助的，我会尽全力给予解答或及时传达给相关领导解决，维护公司形象。

　　不及物动词明年要努力的方向和工作思路

　　在已有的工作基础上，加强学习，积累经验，利用所学知识弥补现有缺陷，进一步强化学习意识，根据形势发展和工作需要，提高和展示自己。20xx年将是项目努力快速的一年。遇到困难不会低头，会用行动展现自己的自信和能力。以更加积极的态度对待一切事务，主要集中在:进出文件的管理，资产物资的管理，工作的检查监督，证照年检和xxx房地产开发资质四级的申请，配合领导组织各项活动，加强团队建设。为人谨慎，有积极向上的外饰风格，工作生活中乐观谨慎，举止大方有礼，待人热情真诚。

公司高管年度工作总结3

　　结束了这一年的工作，回顾在公司带领部门一起工作的这一年，我也是有一些小小的成就和一些收获，这也是我得到领导重视，能在这个职位上去带领部门的头一年，有学习，也有冲劲，同时也是有不足的地方，我就这一年个人的一个管理工作做下总结。

　　一、在工作中

　　我作为部门的主管，是去年下半年的事情，而这一年则是我完整带领部门一起工作的头一年，可以说经过几个月的适应，我已经能慢慢的把工作给去做好了，但是这一年的挑战依旧不小，不但是要带领部门一起把业绩去给完成，而且要管理好部门的人员，让他们有动力工作，对于优秀的要鼓励，对于不认真工作的要淘汰，同时需要对新人进行培训，让他们更快的融入到公司里，为部门的业绩去作出贡献，可以说这一年来的工作真的不容易做，特别是淘汰人员，这是我很不想做的一件事，毕竟大家一起工作那么久，也是熟悉了，但为了部门的业绩，也是为了大家能更努力的工作，看到努力的人是能有机会，而不努力的人是要淘汰的，我也是按照规矩去做了，管理的工作并不好做，但我知道，如果不做好，那么整个部门都不能有效的去带领他们前进了。

　　二、管理学习

　　在做工作的同时，我也是积极的学习，向领导请教，参加公司组织的一些管理培训课程，从老师的讲课中学到很多管理的经验和技巧，能更好的去在部门带领同事们一起去把工作给完成，一个人的能力是有限的，但是听从别人的经验，从别人那学到东西，然后去运用，那么就能提高能力，同时把部门的工作去给做好。特别是对新人的培训，更是让我学到很多，以前自己会做的事情，总结起来，再传授给别人，这也是一种提炼，让自己更加懂得原来事情这样做是什么样的道理，当初自己的'选择又是有哪些是可以继续去完善的。在管理优秀的员工的时候，看到他们的努力，我自己也是知道不能因在这个位置而不努力了，只有继续的努力，那么我才能收获更多。

　　一年的管理工作虽然是结束了，但是我也是有一些不足，有些管理做得比较粗糙，还有些事情也是做得比较急，所以整个部门虽然还在继续努力前进着，但是步子却迈得不是那么的稳，这也是我经验不太足的一个原因，在以后的工作中我要继续努力，沉稳一些，把事情做细一些，带领部门走的更好。

公司高管年度工作总结4

　　在公司工作了有x年时间了，从加入公司，到现在，我的职位也发生了很大的变动，从员工成为企业高管，负责的工作也更加重要，一年结束现在简单总结自己的工作。

　　一、推动公司发展

　　以前是一个员工的时候不需要考虑这些问题，但是到了现在成为了公司高管，需要考虑的问题也非常多，需要努力的工作更是繁多，我也参与到了公司的发展中，为了更好的跟随公司领导人的战略，推动公司全力发展，在一年中我按照公司的要求全力发展公司的生产力，提高公司一年的生产额，我控制的是生产这一块就要把这一块做好，我下手的方向也是生产这一块，为了提高公司的生产力，我们决定应尽先进的生产技术和设备完成公司的转型，把公司一劳动力为主，变成机械化生产，加大生产规模提高生产效率，同时推动我们公司的生产，经过一年工作我们生产部门的生产成本得到了极大所见，所需要的人力也变得更加少，对我们来说是一次非常大的进步，让我们公司有了更广阔的.前进，对今后的发展大有裨益。

　　二、提高员工工作效率

　　对于我们生产部的人员，有了大幅度的筛减，对于公司来说减少了人员也减少成，但是因为这些设备都是才引进的想要提高效率，员工有一段适应实践，为了提升他们的能力我们公司决定对我们生产部培训，经过了断断续续x个月的学习和工作跟进，员工的工作熟练度提升了很大对于我们的工作有了极大的帮助。

　　同样针对部门一些成员存在的偷懒现行，我们采取的是严厉的惩罚措施，一点有人举报，有人偷懒就会及时的做好工作调整对于偷懒的员工严厉惩戒，对于愿意工作的敢于举报的成员奖励并褒奖，提升员工的积极性，通过员工互相之间的监视避免员工偷懒，也避免了员工因为偷懒浪费时间，造成生产效率低下的问题。

　　三、加强监督管理机制

　　每一个部门想要有成绩就要做好监督和准备通过，监督部门成员的工作，了解员工的工作情况，做好相关事宜，设定奖励惩罚工作事宜完成工作任务者有奖励，超额完成有其他重奖，通过监督管理了解部门里面存在的问题，并且及时完成工作任务，每天都到部门中亲自视察，做好工作的统计和审核，查看工作情况，并汇报给其他成员让其他成员积极配合。

　　四、自身建设

　　作为高管，我不再是一线员工，要做的就是发挥手下员工的积极性让他们有能力也有实力去完成工作任务达到工作要去，为了能够提高管理能力我自学管理，通过相关的管理资料学习和了解管理技巧，加强自己的能力提高管理能力的同时给自己定下管理要求在一次又一次工作中提高自己的工作，通过管理好工作让我们生产部爆发出更加强大的生产力。

公司高管年度工作总结5

　　公司的高管，不知不觉一年已经悄然飞逝。从20xx年xx月XX日入职到现在的这些年，我学到了很多，收获了很多。刚入职的时候，对公司的运作模式和工作流程不熟悉。由于领导和同事的耐心指导和帮助，我在较短的时间内熟悉了工作内容和公司各部门的职能。一点一滴都让我在工作中进步，受益匪浅。过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的成功，但却是一段考验和磨炼的时期。向领导和同事简要汇报进入公司以来的工作情况；

　　一、前台的日常工作

　　主要包括:

　　1.负责接听前台服务热线和电话转接，并做好电话咨询工作，对重要事项认真记录并传达给相关人员，不得遗漏或延误；

　　2.负责来访客户的接待、基础咨询和介绍，严格执行公司的接待服务标准，保持良好的礼仪；

　　3、负责公司接待室和领导办公室的卫生清洁和桌椅摆放，并保持整洁；

　　4.早上给同事开门。保证员工饮用水的及时供应；报纸和杂志的收集和储存以及信件的收集和分发；

　　二、行政工作

　　行政工作繁琐，复印、扫描、传真、订餐、发快件、打印名片、订阅报刊杂志、保管文件、联系保洁公司清洗地毯、制作需采购的办公用品清单、检查转发邮件、维护协调办公设施环境、协助销售部打印整理标书并装订、库存物品临时保管和统计、会议纪要记录整理等。从大的费用结算、订房间、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简，保证万无一失，如何以最低的成本获得最高的效率，这不仅是现代企业对业务人员的要求，也适用于行政人员。

　　三、人事管理

　　1、执行公司年初的相关人事管理制度，我负责公司的考勤统计。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能真实地统计考勤情况，每月初根据统计数据制作考勤统计表，及时提交给财务部制作工资表。

　　2.人事相关信息。为方便人事工作，规范管理人员情况，根据工作需要，部门在上级指导下建立了相关人事表格，并与宝鸡统一格式，包括申请登记表、员工简历表、车辆审批表、请假申请表、未打卡登记表等。，也加强了各部门之间的沟通和联系。

　　3.归档人事档案，及时更新兄弟公司及相关单位的通讯资料，对提高公司业务效率至关重要。所以要及时更新通讯录，上传到集团邮箱，供公司领导和文员备查。此外，在员工档案的管理上，需要分别进行纸板和电子版的备份，严格审核所有员工档案，完成所有不完整的信息并及时更新最新信息。员工档案是及时了解员工基本信息的资源库，也是建立员工人才库的'重要环节。包括手写员工档案，包括在职员工档案、离职员工档案、申请人档案。档案的建立和有效管理有助于公司及时了解在职员工及其流动情况，建立公司的人才库。

　　4.对员工的生日进行统计，及时提醒领导为大家准备生日礼物，为大家营造一个和谐温馨的环境，也是我们公司企业文化基础建设的一部分。

　　5.组织每月的团队活动。我们先后组织了海底捞、醉琴坊、草原田园、真爱歌唱、员工生日庆祝会等聚餐活动，取得了良好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司氛围。

　　6.协助部门领导起草行政文件，节日通知，温馨通知等。

　　新的一年对我们来说意味着新的机遇和挑战。

公司高管年度工作总结6

　　20xx年转眼就过去了。回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持帮助下，我顺利完成了这一年的工作。作为公司的行政文员，在过去的20xx年里，我完成了自己的本职工作和领导交办的其他任务。各方面都有提升，但也有不足。以后需要继续学习，积累工作经验。现在，我把这半年来的工作和学习总结如下:

　　第一，行政工作复杂琐碎。

　　一直以来，我都在做好各部门的服务工作，保证各部门的正常运转。

　二、做好行政人事工作。

　　材料，做好公司办公用品的采购和发放工作，合理调配各部门的使用和管理。

　　三。资料管理

　　半年时间一共写了18份会议纪要，同时完成了公司各部门文件的上传和下发。

　　四。人事管理

　　20xx年，公司采取多种渠道进行人员招聘，包括网络、报纸和现场招聘会。每个月底准时看到现场招聘会，完成各部门缺人的招聘。现场招聘会一方面达到了宣传我们公司的效果，另一方面也完成了部门招聘任务。我公司采用网络招聘长期合作的形式，与xx、xx招聘网站长期合作。有时候网站帮我们招聘高需求岗位，取得了一定的效果。

　　动词（verb的缩写）日常行政事务

　　协助经理进行车辆管理和印章的使用。

　　不及物动词公司信息的处理

　　办理公司营业执照和组织机构代码证的年检。

　七、制度建设

　　在公司各项制度的`基础上，继续完善公司车辆管理制度和环境卫生责任区。在车辆管理制度上，将车辆使用范围的具体责任分配到个人，合理利用资源，为公司节约成本。

　　根据公司具体情况，制定差旅管理制度，并下发到各部门。

　八、公司的审批流程

　　重新定制各公司的审批流程和目前使用的各种表格，规范投资公司、装修公司、施工公司各种费用的审批流程。各公司在签订合同时，责任在个人，按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司招标文件的制作。

　　20xx年参与xx矿业集团、xx法院、产学研基地、xx人民医院招标，与xx、xx公司保持沟通联系。

　　X.不足

　　需要在公司环境美化工作中改进；在企业文化建设中应予以加强；

　　缺乏管理意识。对于其他部门的工作，监管少，后勤服务多。

　　行政部将正视自身工作中的不足，积极改进，更好地完成自身工作，协调与其他部门的工作关系。

公司高管年度工作总结7

　　在公司的正确领导下，我按照单位的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，认真学习，努力工作，完成了全部工作任务，取得良好成绩。现将个人近一年来的工作情况总结如下：

　　一、严格要求，提高思想品德

　　我认真学习单位的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行动上与单位保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，把单位利益放在各项工作的首位，完成单位布置给我的各项工作任务。

　　我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，完善人格品行，提高道德修养，增强事业心与责任感，增强群众观念与民主作风，加强团结协作，树立全局观念和服务思想，认真努力做好各项工作，树立自身良好形象，力争在职工群众中有良好口碑。

　　我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的`工作作风，服从单位的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务;在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，获得了单位领导的充分肯定和职工群众的一致赞誉。

　　二、加强学习，提高工作能力

　　我从事单位办公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必须具有较高的文化知识和较强的工作能力。为此，我利用一切时间加强学习，认真学习科学理论、国家政策、业务技能等方面的知识，做到学深学透，牢固掌握，运用到实际工作中，为自己提高工作能力、做好各项办公室工作打下坚实的基础。

　　通过学习，我熟悉和掌握了国家的工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况贯彻执行单位的工作精神和工作要求，完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

　　三、敬业工作，完成全部任务

　　近x年来，我认真学习，努力工作，虽然完成了全部任务，取得较好的工作成绩，但是与单位的工作要求和职工群众的希望相比，还是存在一定的不足问题，主要是学习还不够抓紧，用学习指导工作不够;工作精细化和规范化需要进一步提高;创新意识不强，缺少特色和亮点，工作业绩还不够突出;这些存在的不足问题都需要在以后工作中加以改进和提高。

　　今后，我要做到认真努力学习，学好科学文化与业务知识，提高业务技能和工作本领，切实做好各项工作，完成全部工作任务。我要刻苦勤奋工作，探索办公室工作的新思路和新方法，按照单位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现工作的完美和高效，争取有更大的工作业绩。

　　我要加强自己执行力建设，强化时间观念和效率意识，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为单位各项工作发展，做出自己应有的贡献。

公司高管年度工作总结8

　　20xx年对于xx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

　　一、狠抓生产，经营业绩不断提高

　　20xx年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有：

　　1、xx施工图设计。

　　2、xx施工图设计。

　　3、xx施工图设计。

　　二、完善制度，管理水平不断提高

　　制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《xx科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

　　三、注重培训，员工综合素质不断提高

　　一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

　　通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，xx的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

　　四、注重企业文化建设，推动xx健康发展

　　企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。20xx年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的.文娱活动，诸如：组建xx自行车队、举办xx篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

　　20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。在接下来的工作中，我们将继续做好自己的本职工作，面对困难，迎难而上，走向更好的20xx。

公司高管年度工作总结9

　　一、电脑件及其网络维护管理方面的工作

　　1、由于电脑的长时间的使用，电脑无可避免的进入了很多的灰尘，导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题，所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘，以保证电脑能够正常的使用。

　　2、公司的网络之前是2M的光纤，酒吧，球馆、办公区都是同一个网络，导致有时候有客人，或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢，所以现已改成4M的，暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。

　　二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作

　　1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的，所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护，营业时间IT人员必定会在，保证系统的正常，遇到问题能及时解决。

　　2、每次加菜或更改什么商品，需测试正常能用才给予使用，在用的期间，如发现什么漏洞，就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。

　　三、每日工作纪要与检查

　　1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看，做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行，运用。

　　2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录，这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。

　　四、与各部门的沟通与协调配合工作

　　在没有上任做主管的时候，经常有这方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相关的事宜都不与我们沟通好，导致有时候没有准备，急急忙忙的加到POS机上，又出错。不过现在每次有一起开会，程文件形式，比较清晰，可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的功能的相关事宜。

　　五、各部门维修的问题

　　从接到维修单，能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备，当天能买到的，都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。

　　以上就是我的工作总结，下面提出几点对公司的'一些意见以及建议。

　　1：因营业时间是从早上就开始到晚上的2点，目前只有一个电工，只能安排上早班，在8点以后，电工是属于下班状态的，目前是住在公司，有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑，电工是住在公司，如果是住在外面，那8点后就变成了没有电工在场，如有突发事件，谁去处理？望上级能多注重一点这方面的情况。

　　2：工程部维修间不够完善，没有相关详细的制度与职责，IT部机房需保持清洁与无尘，所以IT部的维修间也没有。有些设备因实用寿命到了，更换新的设备上去，旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间，让存放的物品清晰，易找且安全。

　　以上就是我的工作总结与一些小小的建议，我会在以后的工作中继续做好管理工作，保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。

公司高管年度工作总结10

　　一、全年工作情况

　　（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们xx工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

　　1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

　　2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。

　　3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的`各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

　　4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

　　5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。

　　（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。

　　坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了昆大管线项目部安全管理工作的平稳运行。

　　二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

　　作为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持清正廉洁的本色。

　　三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

　　1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

　　2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

　　以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

公司高管年度工作总结11

　　20xx年xx月xx日，xx公司董事会的任命，我担任xx总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：

　　一、组织建设

　　设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监xx、运营总监x。由于我们团队只有x个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。

　　二、文化建设

　　注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

　　三、团队建设

　　通过组织一系列活动来建设xx的大团队：组织xx高管赴xx参加xx拓展训练，培养xx团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的`培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

　　xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx仅仅成立x年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

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