电视台员工工作总结

时间:2023-10-25 13:00:57 工作总结 我要投稿
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电视台员工工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的电视台员工工作总结,欢迎阅读与收藏。

电视台员工工作总结

电视台员工工作总结1

  本人自入台工作以来,曾先后在多个不同的工作岗位上任职,但无论在哪个岗位上,自己十年如一日,努力做到苦干实干拼命干,尽心尽力尽职责。在实践中不但使自己学到了很多理论知识与操作技能,更加让我收获到了组织的信任和同志们的帮助与支持,并通过在不同岗位的实践与锻炼,让我能够充分施展自己的所学,展示自己的作为,我也以能为公司和用户提供近距离的服务而感到自豪。按照公司的有关要求,对几年来的工作情况总结汇报如下:

  一、十年磨一剑,锋自磨砺出。

  我自进入有线电视台播出部实习,这期间让我对有线网络有了初步的了解和认识。20xx年有幸成为了有线电视台不在编的工作人员。20xx年底三台合并后调入广播电视服务公司外线工程队,在两年多高强度的外线工作中,使我快速的掌握了有线电视工程技术与安全施工规范,并且能独立带队完成工程任务。对我能更快的'融入以后的工作打下了坚实基础。20xx年因公司新业务的拓展,我被派去网络中心培训学习光缆熔接技术,回来后根据组织安排,全身心投入到光缆熔接工作,并独立完成了公司承接的大部分光缆熔接工程,并在工作中继续学习新的光缆机房建设知识,参加了城区光缆分机房改造建设,随着城区光缆网的改造,越发凸显出旧光缆熔接图存在很多不足之处,针对缺点我对光缆熔接图重新进行规划调整,并在实际工作中取得了较好成效。

  20xx年经过考试成绩合格进入新设的设计室,为了又好又快的掌握设计知识,我在深入研究现有的工程图纸,了解各种工程材料,虚心请教同事及领导的基础上,努力在实践操作中积累经验,从不懂到熟知,从设计小工程到设计大工程,从内部预算到各种定额预算皆驾轻就熟。20xx年部门职能调整公司撤销设计室后,我被调任外线工程队任组长,当时城区正在建设智能双向网试点工程,接触并学习到大量的有线电视双向网新知识和施工规范。全面的技能,为自己的工作发展打好了坚实的铺垫。

  二、勤学加苦练,跨越式进步。

  在公司的十余年间,自己曾先后被公司选派到上海参加光缆网络知识培训、到温州电视台参加双向网络知识讲座、参加单位组织的工程施工与施工安全讲座、AutoCAD培训等,在培训期间,我认真听课,做好笔记,并通过在实践中反复印证,使理论知识与实际工作紧密结合,发挥了理论指导实践的效力,也因此使自己的理论水平和业务能力不断的得到了提高,工作上也取得了长足的进步。

  20xx年,我又一次接受公司的委派,参与到公司新成立的技术管理部建设中来,为响应国家组织实施的“做好新时期广播电视村村通工作”这一项民心工程的号召,潜心对工程项目进行研究和设计,在七八月份间,顶着酷暑娇阳,长期深入到高楼、湖岭等边缘山区,勘察地形、测量杆路、绘制线路图,还参与了管道设计和单体预埋设计,为工程的顺利实施提供了数据可靠,内容翔实的可行性分析报告,为丰富山区人民的娱乐生活,落实国家的宣传工作号召尽了自己的一份绵薄之力。工作中,由于我吃得了辛苦,耐得住寂寞,有突出的表现,得到了公司领导和上级部门的肯定,被服务公司评选为20xx年度先进工作者。

  三、见证发展史,兴衰共荣辱。

  我作为一名有线网络技术人员,有幸目睹并经历了这10年来有线网络的发展进程,在公司的发展中我与公司同呼吸,共命运,已与公司结下了不可拆解的企业情结,这期间也让我深刻体会到,在社会的发展,时代的进步,信息科技日新月异的变迁中,如果自己思想陈旧,固步自封,必会不可避免的被发展所淘汰。当前,网络体制改革、资源产业化运作、业务经营方式转变等发展背景,都给我们有线网络注入了新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。因此,在今后的工作中,我将努力增强工作主动性、科学性和预见性,与同事和谐、愉快相处、增强团队合作意识,追求工作效率与质量并重。努力做好有线电视网络,对未来信息化建设贡献一分力量!

电视台员工工作总结2

  xxxx年很快又过去了,一年来到底自己都干了些什么,为广电做了什么,而自己又获得了什么。大概可以从几个方面谈起。

  1、节目方面。

  今年我的直播节目从原先的四档减为了两档《青春在线》、《信息直通车》,但是压力不比以前小,因为自己必须得比去年有进步,犯的错误必须得比去年少,节目得比去年好听。总体来说进步是有的,但是错误犯的不少,领导批评了我好几次,我都记忆深刻,自己真的很不象话,还没学会走就想跑,在以后的工作当中我一定会改正。现在来总结节目,两档节目都是老节目了,听众相对固定,不过今年多多少少都出现了点问题,首先是《信息直通车》,这档节目有一段时间是1034频道同事轮流来上的,所以从收听习惯来说,参与量受到影响了,一直到我重新接手,这种状况还是没有多大改观,只是短信量已经慢慢的增加了。关于节目的改版升级,在每次节目里都会提到,QQ群也已经建立了,我想这还不够,升级自宣还是要体现出来。力争在xxxx年到来之前让《信息直通车》节目真正启程!《青春在线》节目,今年的搭档换成了米粒,整个节目气氛活跃了,参与量稍微提高了些,不过节目的层次感没有以前好了,就像一棵大树,以前只顾着给根施肥,忘了剪枝叶,现在正好相反,在以后也必须要改进。然后就是嘉宾不如以前请的多、请的有质量了,其实节目有嘉宾真的很好做。也真的很好听,这方面我们现在也正在努力。我们在5、6、7月份曾经尝试过每期节目之前录一个节目自宣交代一下今天节目的内容,有效果,但是效果不明显,就放弃了,我想如果一直坚持到现在应该会有效果,坚持很重要。如果说去年主持《青春在线》是在认识的过程,那么今年就应该是初恋了,我需要改进、需要学习的地方还太多太多,最重要的是要一直学习、看书、看报,积累各方面的知识,培养自己包容的胸怀,容纳不同人的声音。xxxx年的《青春在线》很坎坷,吵过、闹过、打过、挣扎过,未来的路究竟在哪我必须要实实在在的走在路上才知道。请各位领导、老师、同事帮助、支持和监督。

  刚刚提到的是直播节目,还有几档录播节目《快乐旅游》、《邹平地名》、《成语故事》、《中华古诗词》,主要总结的是两档新节目《邹平地名》和《成语故事》,这两档节目让我收获很多,更多的是知识方面的,还有就是专业方面的,我更适合讲故事和对话(这一点从录广告也获得了),单独一个人的`录音总是喉咙发紧,虽然现在有点进步,但仍然不尽如人意,这一点上我需要更加努力。

  2、创收方面

  今年是我工作的第二年,创收任务是4万,目前完成了21950元,还有一半的任务,需要加把劲儿了。今年相比去年有所提高,但仍然没有达到预期的目标,不过有一点是肯定的,跑出去就有希望,努力就会有收获。今年的创收基本上都是扫楼盘扫出来的,我真心感觉到自身的压力,不过还是没有完成,我感觉到惭愧。今年从跑业务中也学到了很多努力比不努力强,不过不要做无用功,只要有百分之十的希望就要付出百分之百的努力,好的策划比什么都重要等等等等,这些在实践中得到了验证,我很高兴。另外跑业务对节目提升也有很大的帮助,只有走出去,才能知道听众在想什么,想听什么,在节目中可以为他们表达什么,这就是我从业务中学到的知识。

  今年的活动依然精彩无限,车展、家具展、鹊桥会、自驾游、Xx民俗文化节,如果说去年的活动让我体会到了团结就是力量的兴奋,个人工作总结那么今年的活动,让我的自信心涨了不少,因为终于有我的客户参加到活动中来了,另外户外主持的能力也提升了不少,感谢领导和同事的信任和帮助,我会更加努力,报答你们的关心。

  xxxx年快要过去了,如果用一句话来总结的话,我想说的是:我很笨,总是做一些无用功,喜欢沾沾自喜,没有进步反而翘尾巴。

  我已经意识到了我浮躁了很多,在这里再次感谢张主任及时的把我敲醒,感谢两位副主任对我的关心,感谢同事们对我的包容。以后怎么做也是一句话:踏踏实实做事,老老实实做人。

  以上就是我的xxxx年工作总结,压力、失眠、汗水、成长、希望、期待、决心,唯独没有泪水,因为我要我自己。

电视台员工工作总结3

  三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高二届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。

  四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高二前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。

  期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。

  六月上旬,电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高二虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。

  总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!

  我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

  也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

  通过近二个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的.时间里,自己一直保持着对工作的热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

  虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个工作总结吧。

  在这段工作期间内,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一位顾客,不要在工作中将自己的小情绪带进来,更不能在工作时间内聊天、嬉戏,这样会让自己在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

  在工作之余,自己还应该多学习关于自己工作方面的专业知识,自己只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

  时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短二个多月的时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。

电视台员工工作总结4

  这份总结主要报告电视台的学期工作历程。

  寒假期间,电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训,在这次活动中,大家相互交流了经验,指出平时存在的一些问题,一定程度上提高了自己的工作能力。

  三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。

  四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。

  期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的'热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。

  六月上旬,电视部就学校第届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。

  总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!

电视台员工工作总结5

  加快发展广播电视台的各项事业,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。xx年主要在以下几个方面做好工作:

  第一、新闻宣传求质量

  提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量:

  一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。

  二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。

  三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。

  四是增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。xx年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。

  第二、经营创收求效益

  经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。

  一要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到4000万元;

  二要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目,并且完成了阳光政务与数字化信息平台的建设。明年要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。

  三要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,限度地提高资源和资金的'利用率。

  第三、技术装备求先进

  广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设:

  一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。

  二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。

  第四、管理运作求规范

  加强内部管理是当前广电加快发展的一项紧迫任务。当前:

  一要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。

  二要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。

  三要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。

  第五、人才队伍求优化

  广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。

  一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备。

  二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。

  三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。

  四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。

  当前,针对广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:

  一是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现电视的全新形象。

  二是培育商贸频道,打响品牌。的特色在于商贸业发达,广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为广电一大亮点。

  三是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。

  四是加大资金投入,采用硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。

  五是加强基础设施建设,力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后,我们将尽快开始实质性的工作,争取广电中心尽早开工建设。

  xx年,我台在市委市政府的领导下,将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。

电视台员工工作总结6

  20xx年以来,我主要在监控值机员岗位工作,一年来,我在监控中心主任的正确领导下,认真履行岗位职责,较好的完成了各类工作任务。

  一、现将我一年来的工作情况做简单的总结:

  (一)认真规范的使用岗位文明用语,切实履行岗位职责,熟练操作监控系统的各类设备和相关系统的具体功能,保证了当班工作圆满的完成。

  1、根据所收集的各类天气、施工、路况等信息,认真、按时、保质、保量的做好情报板(道路情报板的门式7个、F式14个;隧道门式情报板2个)信息的编制和发布工作;

  2、根据所收集的天气、路况信息,每日及时的在联网中心网页上发布最新路况气象信息和最新路况信息,未曾出现一次疏漏;

  3、做好道路监控图像(57路图像)、收费站监控图像、收费广场监控图象的轮循监视和管理工作,发现异常情况能够及时处理并汇报主管领导;

  4、熟练使用各类系统软件,做到了及时查询、汇总、打印各类报表;

  5、当班期间,对系统出现的简单故障问题,能够在最短的时间内积极解决,对不能及时排除的.故障问题,能够及时和维护人员取得联系,保证系统的正常运行;

  6、认真做好咨询、投诉、求助电话的记录,接到投诉时对简单问题自行处理,复杂问题汇报相关部门,并将相关部门的处理结果及投诉者的反馈意见做以详细记录,以便日后查看学习;

  7、对当班出现的紧急事件(交通堵塞、异常天气、交通事故等),能够及时汇报领导和启动相关预案,快速果断的做出处理;

  8、配合领导做好多次上级部门到监控分中心的检查迎检工作;

  9、礼貌待人、团结同志,能够做到各类情况的及时上传和下达;

  10、努力完成领导交办的其他任务。

  (二)在上级领导营造的各类学习氛围当中,认真学习大政方针、政策、文件,深刻领会其精神和内涵。能够将文件精神积极践行于实际工作当中。

  首先我认真学习了与自身有关的行业管理文件、政策、通知等,不断提高自身业务管理水平。其次我还认真阅读了曹厅长在全省交通系统精神文明建设暨宣传工作会议上的讲话,了解了我省交通行业精神文明建设工作的新理念、新目标和新要求;还阅读了他关于《强力进取、强势攻坚—全面增强交通工作“三个服务”能力》的讲话,通过学习,使我深刻领悟到“三个服务”虽是从大处着眼,但却需要我们每个人从最实际、最琐碎、最平凡的工作着手,脚踏实地的为构建“和谐交通”、“和谐绕城”贡献自己的微薄之力,真正的在我省的交通大发展中实现自己的人生价值。另外我还以分公司组织的“读好书、爱本职、献交通”主题活动为契机,努力学习,丰富知识,不断开拓自己视野。最后,我在做好自身本职工作的同时,我还积极的参与到公司组织的其他活动当中。

电视台员工工作总结7

  20xx年,我台按照市委、市政府全面深化改革,促进广播电视文化产业大发展大繁荣的指示精神,把20xx年定位为深化改革之年,跨越发展之年。在这一年中,我们一方面紧紧围绕市

  委市政府的中心工作,突出工作重点,充分发挥电视宣传职能;另一方面,在市委、市政府的领导下,全面深化改革,全力推动广播电视整合、广电传媒集团组建和完全频道制改革。各方面工作都取得了可喜成绩,现将全年工作总结如下:

  (一)整合广播电视,壮大宣传队伍。

  20xx年12月23日,市委、政府宣布组建孝感广播电视台。将原孝感电视台、孝感人民广播电台的职责、机构整合划入孝感广播电视台。同时,将市城区广播电视站、市广播电视微波站、孝感市人民政府门户网站管理中心、市广播电视公司、市音像制品发行站、广播电视报社等6个单位整体划归孝感广播电视台管理。我台迅速调整合并了原电视台、广播电台各相关部门工作人员,实现了行政、业务、财务、经营、人事统一管理,确保了整合工作平稳过渡,确保了各项工作正常运转。

  (二)提升宣传质量,打造媒体品牌。

  一是学习培训提素质。专程邀请长沙天择集团媒体策划专家和华中师范大学博士到台里讲授了媒体策划及马克思主义新闻观方面的课程,派出了22名骨干记者到省台《湖北新闻联播》、《经视直播》等拳头节目组跟班实践学习,极大地提高一线记者编辑的新闻从业能力。

  二是积极策划出亮点。运用“新闻眼”,开发鲜活点,围绕市委市政府工作中心和群众关注的热点,充分发挥新闻宣传的能动性和创造性,积极策划,主动出击,从新闻素材中寻找具有新闻价值的鲜活点,集中火力突破,做强、做活、做好。如结合群众路线教育实践活动,策划采制了《微笑着与时间赛跑的优秀女检察官程然》、《大爱无疆让每一颗星星都闪光的特校教师聂品华》、《解读刘磊式服务的群众魅力》等一批深度报道,一经播出就引起中省媒体和社会各界的广泛关注。在配合开展《电视问政》活动时,不是按部就班地满足于现场问答,而是对群众关注的问题进行深度采访,从而更大地激发了问政节目的感染力和公信力,得到了广大群众的普遍好评。

  三是三情结合抓宣传。从吃透上情、借鉴外情、把握内情这三个方面入手做好宣传。吃透上情就是要学习、领会市委市政府各项政策精神,把握内情就是掌握、了解全市经济社会发展的大好局面。今年以来,我们围绕市委市政府工作中心,围绕全市改革发展策划开展了群众路线教育实践活动、社会主义核心价值观、十件实事、项目建设、季度拉练、美丽孝感、文明创建等主题宣传,制作播出了蒋志刚、吴和平、周小贺、涂红刚、汤俭民等先进典型宣传片,成功举办了20xx年孝感市春节联欢晚会、“感动孝感”年度人物评选,圆满完成了多次群众路线教育实践活动直播,配合市纪委开展了两场电视问政活动。

  为我市推进“五个跨越”、建设“五个城市”营造了昂扬向上的舆论氛围。借鉴外情就是要从全国全省的视角来开展孝感的广播电视宣传,我们一方面派出专人到外地学习,请进专家到台里讲课,另一方面重点做好孝感在全国、全省的'形象舆论宣传。20xx年全年在中央台发稿19条,在省台发稿x条,排名位居全省同级台前列。

  四是四路并进大宣传。在运用广播频率、电视频道进行宣传的同时,我们还充分发挥了网站和报纸的媒体特色,力争形成思路并进的立体化大宣传格局。市门户网站全年发布信息24738条,进行了网站改版,完成了网站首页、一级栏目及英文版的设计建设和信息公开、网上办事、公众互动三大应用平台建设。槐荫周刊强化了民生报道,承办了湖北省专业报新闻奖评选暨报道内容创新研讨会、建市20周年健康社区行,完成了建市20周年百部电影乡镇社区行放映等活动。

  (三)激发创收活力,保障事业发展。

  随着全媒体时代的到来,广播电视也遭遇到了前所未有的挑战,特别是经营创收竞争激烈,压力巨大。我们发扬逆水行舟不进则退的拼搏精神,一方面继续狠抓传统广告创收,确保老阵地一寸不丢,另一方面积极拓展活动创收新途径,举办了名师面对面、两季车展、向前冲水上大冲关、羽毛球争霸赛等系列活动。20xx年全年共完成1875万元广告创收任务,其中电视部分1365万元,广播部分310万元,为我台事业发展提供资金保障做出了努力和贡献。

  (四)深化内部改革,力求提质增效。

  第一步是认真调研拟定方案。根据市委市政府指示精神,在市委宣传部的指导下,我们第一时间成立了改革专班,就组建集团和改革发展先后座谈近百人次,派出专人到黄石、恩施、长沙等地考察学习地方广电集团及产业发展先进经验,确定了“企业化管理、专业化经营、集团化发展”的改革思路,起草了集团组建方案,确定了频率负责制和频道制改革的基本思路。

  第二步是试行频率负责制积累经验。为了探索在集团领导下的频道频率制运行道路,我们首先从相对弱势的广播频率入手,在4月份进行了广播频率制改革,赋予新闻综合频率、交通音乐频率节目编播权、经营创收权、分配激励权,实行竞聘上岗、双向选择。频率负责制运行以来效果显著。新闻综合频率全年在中央台上稿11条,在湖北之声》全年上稿约350条,在xx年广播联盟年会上被授予20xx年度“新闻宣传全省十强”称号,全年广告创收接近xx0万元,创新闻频率成立以来新高,实现创收工作新跨越。交通音乐频率在节目形式和内容上有了突破和创新,凸显了频率的专业性,实现全年创收近180万元,与20xx年相比,增幅高达28%。

  第三步是稳步推进组建集团。在积累经验完善方案的基础上,我们完成了相关报批手续,进行了国有资产清产核资,注册成立了孝感广电传媒集团有限责任公司,下设汇视传媒、广电文化发展、广电商贸及广电物业等子公司,目前正在进行广电新媒体、飞天光线传媒等子公司的登记注册。10月23日,孝感广电传媒集团正式挂牌成立。

  第四步是实行完全频道制改革。20xx年12月,通过深入调查研究,我台确定改革思路,聘请北京中传实战专家团队为本台量身定制完全频道制改革方案。经过专家培训、群众讨论、全员发动,全面启动频道制改革。目前,各项改革工作顺利进行。通过此次完全频道制改革,我台将重塑管理架构,减少管理层级,清晰频道定位,提高节目质量,实现运行成本降低、创收能力增强、工作效率提高的目标。在全台干部职工的共同努力下,改革成果初现。我台5个自办频道全新改版,并已于20xx年2月1日正式上线。

  (五)完善管理工作,稳定发展环境。

  管理出效益,管理出成绩。20xx年,为确保各项工作有序进行,我台继续加强了各项管理工作。

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