城市发展工作总结

时间:2023-03-28 17:58:03 工作总结 我要投稿
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城市发展工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的城市发展工作总结,希望对大家有所帮助。

城市发展工作总结

城市发展工作总结1

  泉州地处我国东南沿海,是福建省三大中心城市之一,下辖12个县(市、区)。泉州是国务院首批公布的24个历史文化名城之一,也是中国古代“海上丝绸之路”的起点。悠久的历史文化积淀给泉州留下了一笔丰厚的古城文化遗产。新中国成立60年以来,特别是改革开放30年来,爱拼敢赢、开拓创新的泉州人推动着泉州经济飞速发展,同时城乡面貌也发生了巨大变化,城市建设取得了令人瞩目的成绩。改革开放前,泉州的'建成区面积仅有9平方公里,有“东西两座塔、南北一条街”的简称。经过几十年的建设,至20xx年底,泉州中心城市建成区面积已达到91平方公里,全市城镇化率达55% ,建成区面积比改革开放初扩大了10倍。城市规模也由沿江型向环湾型、滨海型迈进,由基础设施滞后的古城向人居环境优化、温馨宜居的城市迈进。

  近年来,泉州先后获得了“国际花园城市”、“最佳中国魅力城市”、“国家卫生城市”、“国家园林城市”等称号;名城保护与建设、市区排洪排涝工程、丰泽区“村改社区”等项目荣获“中国人居环境范例奖”,其中市区排洪排涝工程荣获“迪拜国际改善居住环境最佳范例”称号,中山路保护与整治项目荣获联合国教科文组织亚太地区遗产保护优秀奖。泉州在古城保护、旧城改造、城市新区建设的不断创新和成功实践,为泉州在海峡西岸经济区建设中打造了良好的城市发展平台。

  一、不断创新片区开发模式,拓展城市发展空间

  1.提高规划设计水平。泉州始终坚持以城市总体规划指导城市建设,以古城控规指导古城保护建设。城市规划从抓总体规划编制转向抓详细规划和专业规划,形成包括城市总体规划、分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划和专业规划等不同层次较完善的城市规划体系。同时邀请国内外规划设计单位对城市总体规划进行修编,实施精品工程和精细化管理,集中力量建设一批凸显城市特色的重大项目和标志工程,使城市品位得到提升。

  2.实施跨越式发展。泉州的城市建设突破“摊大饼”的发展模式,即在充分论证、科学规划的基础上,高起点、高标准地在城市未来发展地带成片开发建设一批重大项目,实施片区带动。东海、城东、桥南三大片区开发建设充分体现了这一理念,三大片区总用地面积近4万亩,估算总投资超过300亿元。

  3.推进组团式扩张。在城市空间规划结构上坚持组团式布局,根据各组团的产业特点,发挥比较优势,与中心城区共同搭构起大城市的发展框架。同时以道路交通为纽带,集中力量拓宽11条出入中心城区的通道,使组团间的有机联系得到进一步加强。今年,泉州市城市总体规划(修编)又进一步明确了城市规划区面积为2980平方公里以及980平方公里的中心城区。形成了“一湾四区、多组团”的空间布局结构。“一湾”,即环泉州湾地区,“四区”,即晋江、洛阳江为自然分割,形成中心片区、江南片区、东部片区和南部片区四大功能区;“多组团”:中心片区含中心组团、东海组团、城东组团、北峰丰州组团等四大组团,江南片区含江南浮桥组团、池店紫帽组团两大组团,东部片区含洛秀张坂组团,南部片区含仙石西滨组团、蚶江祥芝组团。

  二、不断完善古城保护建设,丰富城市文化内涵

  泉州在宋元时期以“东方第一大港”与亚历山大港齐名,是“海上丝绸之路”的起点。泉州古城区面积6.62平方公里,是泉州名城历史文化的集中反映和“历史文化影响圈”的核心。泉州注重古城保护控制性详细规划的编制与实施,坚持名城保护的连续性和体系性。19xx年以来,中心城市投入名城保护与建设的资金超过15亿元。通过拓宽道路、疏浚沟渠、完善给排水和电力管网、建设污水垃圾收集处理设施等一系列改造和保护性建设,古城区城市基础设施得到明显改善,古城水系及岸线得到整治。同时也使古城区近5000户居民住上了新居,古城区内人口下降了3.5万人,古城格局及风貌在城市功能的更新中得到了很好的保护。

城市发展工作总结2

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,在市委、市政府的正确领导下,及相关部门的积极配合和大力协助下,我公司在投融资、工程项目建设和参与企业改制等方面均取得了一定的成绩:

  (一)科学调度,严格监控,工程建设顺利开展

  到目前为止,我公司共有在建工程6个,待建工程7个。通过将工程项目任务分解到各工程人员,由责任人具体跟踪落实工程项目实施过程中的各项手续及项目前期工作,充分调动了全体人员的积极性和主动性;加强与强化现场管理,严格质量监控和成本管理,强力推进施工进度,使得工程建设进展较为顺利。

  在建工程:

  1.火车客、货站引道,二环路富林塘至陶瓷城段工程项目:计划投资3785万元,己完成投资3135万元,土石方工程均己完成90%。现己组织建设业主、施工单位、监理单位到现场实地核实施工工程量,并上报政府;

  2.荔枝公园改造项目:改造面积38241㎡,投资273万元,现己完成工程竣工验收工作,正准备根据市政府指示移交给管理单位;

  3.职教中心项目:项目规划占地面积339.5亩,校舍建筑面积10.4393万㎡,计划投资1.65亿元,己完成投资747万元。实训楼己完成主体六层框架结构,综合业务楼、学生食堂己完成工程招投标工作;

  4.旧北宝路口至塘岸路口道路改造工程(一期):全长2488m,宽40m,计划投资3500万元,己完成投资79万元。通过各相关部门的通力配合,现项目范围内的征地拆迁工作己完成,施工单位根据雨季的特点,精心组织施工;

  5.二环路大风门至印塘段道路改造工程:全长1564m,宽60m,估算总投资为2350万元,现己完成投资40万元,现己完成工程招投标工作,正在办理各项施工手续。施工范围的征地工作己完成。

  6.金荔酒店改造工程:己按承赁合同的要求,由我公司通过招拍挂取得酒店停车场用地,并交付承租方使用,酒店改造工程由承租方自行建设。

  待建工程:

  1.甘贵、甘新道路改造工程:起点为甘村廉租房,终点为玉容一级公路贵人关,全长2819m,其中甘新道路长704m,路基宽60m,甘贵道路2115m,路基宽40m,估算总投资为4000万元。现该项目己进入设计图纸的审图、修改阶段,估计8月底可开展工程招投标工作。

  2.西河道路改造履盖工程:估算总投资为800万元,现己移植河边绿化树木,现该项目己进入设计图纸的审图、修改阶段,估计9月底可开展工程招投标工作。

  3.永顺新区土地储备整理工程:征地并平整土地707.15亩,估算投资12500万元,相关部门已经开展征地工作,己完成项目可行性研究报告、立项批文。

  4.公安三所建设工程:相关部门已经开展征地工作。

  5.铜州高中建设工程:相关部门已经开展征地工作。

  6.独石湖改造工程:工程范围内涉及到氮肥厂及第二水泥厂部分厂房现在拆除,但因规划设计部门尚未完成城北区的总体规划设计方案,因此该工程的规划设计工作暂时无法进行。

  7.氮肥厂经济适用房建设工程:一期工程占地50亩,估算投资1亿元,己完成项目立项,土地划拨,现在配合经贸局、氮肥厂留守组开展搬迁工作。

  (二)更新观念,开拓思路,项目融资取得新成效。

  通过加强与市委、人大、市政府及财政等相关部门的沟通,融资工作得到了财政信用担保的大力支持。通过与金融机构建立互动关系,随时了解国家对地方政府融资平台的宏观调控政策,不断完善、提高项目融资资料整理水平,使得我公司的融资业务素质得到了较大的提升。

  1.经过与市开发投资公司多次沟通,今年2月份资金到位1000万元,累计己到位资金5000万元,余下4800万元的贷款,目前正抓紧时间沟通争取尽快到位。

  2.旧北宝路口至塘岸路口道路改造工程(一期)融资3350万元。经过与农发行多次沟通,该笔贷款于3月份通过区农发行的审批,目前正在随着项目的推进而进行支付使用,为项目推进提供强有力的资金支付。

  3.筹集4116万元支付第四瓷厂的改制费用,为接收国有资产,壮大公司实力作出贡献。

  4.氮肥厂经济适用房建设工程融资5700万元。现己与多家商业银行进行了接触,并着手编写项目可行性研究报告,整理其他贷款资料。

  5.永顺新区土地储备整理工程融资1亿元。现己将贷款资料递交给农发行进行审查。

  6.职教中心项目融资1.15亿元。通过与财政厅充分沟通,己通过了审批,预计7月底资金可到位。

  7.甘新、甘贵道路改造工程融资3375万元。贷款资料己递交给农发行进行审查。

  (三)积极参与国有企业改制及处置成熟资产。

  到目前为止,我公司参与且尚未改制结束的企业有糖烟公司、氮肥厂、农机公司、医药公司、牛奶场、第四瓷厂、第二水泥厂等七家国有企业的.改制工作。目前,先后支付了企业改制及职工安置费18985万元。在五金公司成功改制的经验基础上,我们密切与国企改革办、企业留守人员联系、沟通,深入了解企业资产、承租户、职工宿舍住户等情况,确保改制企业资产的原有收益。

  对条件成熟的地块,通过处置,实现了国有资产的保值增值;对乡下资产,果断处置,避免继续贬值、沉积资金的风险。

  上半年成功处置的资产有:医药公司除总部外的三宗地块,拍卖款项合计为585万元;乡下原供销社两宗地块,拍卖款项合计24万元;位于新芝路的糖烟公司总部和原陵城派出所地块,拍卖款项为2404万元。

  下半年计划处置的资产有:位于荔枝公园边的原糖烟公司酒仓、食品厂及轻工机械厂宿舍区地块(占地约30亩);位于大兴路的旧水厂地块;乡下原供销社剩余三宗地块;原糖烟公司位于市区的八宗地块;原牛奶场位于新芝路的一宗地块。

  二、存在的主要问题和困难

  1.工程项目施工范围内征地拆迁及管线迁移工作严重滞后:我公司所有工程项目基本上都涉及此类困难。

  职教中心大门周边土地征收滞后,将影响强弱电、给排水的安装;

  二环路大风门至印塘段道路改造工程完成了征地工作,但拆迁、回建工作没有部门过问,管线迁移工作虽由政府召开了协调会议,但至今没有迁移,影响施工单位进场;

  西河道路改造履盖工程的管线没有单位出来认领;

  甘新路、甘贵路道路改造工程征地拆迁及管线迁移工作没有完成;

  铜州高中建设工程周边村民阻挠征地拆迁工作的开展。

  因此需要请求政府继续加大工程项目施工范围内征地拆迁及管线迁移工作的力度,以保证工程项目能如期顺利施工。

  2.公司周转资金短缺:根据目前公司财务状况可知,今后三年内公司需要归还借款33186万元,支付借款利息5950万元。按照目前的建设项目计算,估计未来三年内还需要新增贷款4万,归还新增贷款利息7500万元。经测算未来三年需要归还贷款本息88636万元。同时,随着国有企业改制不断深入,我公司将参与更多国有企业的改制安置工作,也需要大量的资金投入。

  为保证公司正常运转,需请求市政府在处置我公司参与改制取得的资产时,将所得款项全部返还给我公司,我公司在抵扣资产成本和按规定缴纳相关税费后,全部用于归还金融机构贷款的本金和利息及投入城市基础设施项目的建设。

  20xx年上半年,我们通过努力,取得了一定的成绩,但公司发展壮大所面临的困难仍然很艰巨,因此我们仍需努力,为完成20xx年的任务目标而努力。

城市发展工作总结3

  按照《关于报送xxxx年度智慧城市和大数据产业发展工作总结的通知》要求,结合x市xxxx年度智慧城市和大数据产业发展工作考核办法,我局对相关工作进行了梳理和自查,现将工作情况总结如下。

  一、扎实推进基础平台建设。按照集约化原则,x市公众信息网水务局网页后台归入了x市网站集约化管理平台,并配合市大电办完成了政务服务系统迁移上云工作,有效解决了分散建设、重复投资的问题,提升了电子政务建设管理水平。行政审批及其他行政权力运行归入了x一体化政务服务平台,逐步实现线下线上业务协同、“零距离”办事、行政审批事项“仅跑一次”,为优化政务服务流程,提高政务服务网办率提供数据支撑。

  二、做好各类平台的运行维护工作。一是及时在公众信息网水务局网页和x市政府信息公开水务局网页等网站上发布各类信息,按照信息发布审核流程,经分管领导和保密工作人员审核后再上网,做到涉密不上网,上网不涉密。二是做好政务微博、政务微信等新媒体的'运维工作,让其成为群众了解水务工作的新窗口。

  三、做好智慧城市项目的管理和推进工作。通过政务数据平台以联机的方式实现与其他相关部门的数据共享与业务协同,实现供排水服务的精细化服务和管理,加强联合监管。将相关业务系统并入x市工程建设项目审批管理平台和x一体化政务服务平台进行统一运维。并按照《x市人民政府办公室关于印发的通知》(崇府办发〔xxxx〕xx号)要求,做好智慧城市具体项目的方案编制、组织项目申报、项目招投标、项目内容管理、推进实施、项目管理和验收等工作。

  四、智慧服务推进水务工作。一是推广使用巡河APP,形成信息网络,利于基层河长第一时间向上提供第一手资料,强化日常巡查,及时发现问题,解决问题;二是专人运维山洪预警系统,实时监测水情、雨情、灾情,为防灾、减灾打下坚实基础,也为及时抢险救灾提供实时资料;三是推进智能化农田灌溉按项目,实现手机、计算机远程操控,智能喷灌,增加灌面,提高农作物产量。

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