工经部工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的工经部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
我叫XX，XX岁，毕业于XXXXXX，就职于XX项目部工经部，现任工经主管。20xx年7月至20xx年12月于XX项目部从事工经工作，主要工作内容为：项目部劳务管理、劳务验工计价、合同管理、及完成对验工验工计价工作。20xx年3月至今在XX项目部从事工经工作，日常负责项目部劳务管理、合同管理、内外部验工计价、填报成本2.0系统、填报劳务企业系统、项目部成本工作梳理、变更索赔项目追踪等工作。
今年是我参加工作的第四年，四年的工经工作让我学到很多东西，累积了不少宝贵的经验，也有许多感悟。工经工作是一项对数据收集、分析能力要求比较高的工作，而且要求工作人员具有细致的工作习惯、负责到底的工作态度。我初从事工经工作时，还是一名刚毕业的大学生，带着对工程单位的新鲜感好奇心以及一种刚接触工作的兴奋感投入了工经工作中，但是很快我就发现自己的能力满足不了自己的工作要求。工程单位工作时间长，压力大的特性和对工作业务的不熟悉给我日常工作中带来了不少困难和困惑。也曾迷茫过，悄悄打过退堂鼓，不过项目部的同事给了我很大的鼓舞和帮助，同吃同住同工作的一群人，大家都能适应并且将自己工作干好，我觉得我也不会比任何人差。我开始从基础工作着手，翻阅学习上级文件，参加公司组织的相关业务培训，像别的项目部同行前辈们虚心请教，终于在一段时间后能独立自主的完成自己的工作。
20xx年3月我从XX项目部调转至XX项目部，新的工作起点对应的是新的工作模式，XX项目部相对XX项目部来说，业主工作作风更严谨，对施工单位的要求也相对严格，项目部领导高度重视工经工作，对工经人员寄予厚重的希望。我工作的重心也由劳务管理、合同管理转移到成本管理和二次经营上来。项目部成立初始，我参与了合同清单量分劈工作，在工经部部长的带领下完成了XX项目部各分部之间工作量的分劈工作，在经过多次施工图量、合同量、现场实际工作量的对比、预期利润率的测算后确定了最有利于我项目部的.合同分劈方案。随后参与项目部劳务合同招标工作二十余次，拟定劳务分包合同、收集劳务人员资料十余家，办理劳务验工计价七十余次。每季度按时梳理当季经济活动分析会资料，每月按时上报“项目一张表”资料、“重点监控项目情况表”、业主产值月报等日常资料。对变更索赔工作高度重视，严格执行每周一追踪，每月一梳理的工作计划，先后通过了公司及集团公司的数次检查。
20xx年我相继被评为20xx年度“优秀共青团员”、“先进女职工”，这是组织对我的信任，对我工作的肯定，我在倍感荣誉的同时更觉得自己肩上的担子更重一层。今年7月份我开始尝试独立主持工经工作，并成功完成了工经工作的分工、我项目部三季度经济活动分析会、对业主验工计价、补充合同签订、补充合同清单分劈等工作。肩上担子加重后伴随而来的是更加忙碌的工作，因为工作我在本年度的仅仅休过一次假，加班更是家常便饭，但是我并没有觉得疲惫，反而觉得自己过得很充实。
我相信努力总会有回报，成功的花朵需要汗水的浇灌，要做好一份工作首先要有一份责任心，一份责任心就好像培育花朵的土壤，是干好一件事情的动力和基础；其次需要扎实的业务基础，扎实的业务基础是成功花朵的枝干，只有基本业务够扎实才能灵活的变通完成各项工作；最后要付出超于常人的努力，没有谁的成功是轻松得来的，只有汗水浇灌出的花朵才分外硕大美丽。我将在我的岗位上用行动表达了对企业的热爱，践行执着成就美丽的信念，持续发光发热，努力向前！
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