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下一年制定一个工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家收集的下一年制定一个工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
我来我们店已经三四年了。通过自己的努力，我终于在去年通过自己的努力成为了店长。自从成为店长以来，我一直很焦虑，因为我害怕自己做不好，也害怕自己在这份工作中没有发挥出自己的能力，让大家失望。因此，在过去的两年里，我一直非常重视自己的发展和成长。我相信，只有当我变得强大，我们的商店才会发展得更好，员工才会更相信我。所以为了这个目标，我想为下一年制定一个工作计划，希望我能在明年跟随自己的计划，逐步前进。
一、每周总结反思
我想了很长时间，如何提高每个人的销售，首先我们应该从自己开始，首先从我们身上找到问题，然后结合他们通常的表现和表现来找到问题，我相信这可能会尽快解决一些问题，不会影响他们通常的工作。因此，在接下来的一年里，我想给商店另一个规定，那就是我必须每周总结一次，反思自己一次，并提交自己的个人总结。我也会每周总结一次，总结每个人的问题，总结和计划我的工作。如果这个规定传达下去，可能会引起一些不同的声音，但我相信我们可以做到，也可以坚持下去。我先以身作则，带大家一起练习。
二、定期组织集体活动
为了提高大家的激情，我会定期举办一些小活动，比如聚餐，增进大家的感情。我也希望你能通过这些活动变得更加团结，有更大的工作决心。虽然活动不大，但能起到一作用是非常重要的。作为我们店的店长，我压力很大，但我会定期调整自己，努力在工作中发挥200%的力量，不要浪费大家对我的信任和期望。我也愿意带你走一条更光明的路。
三、制定绩效计划
第三点是在每个月初制定人绩效计划。只有有了目标，我们才有动力。我们从事销售工作。最重要的是要有一个目标和欲望，这样我们才能做好这项工作，让商店越来越好。希望以后不要忘记自己的职责，带着同事一起前进。也希望大家能和我一起前进，取得一些好成绩。
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