月工作计划

时间:2020-10-11 00:00:45 工作计划 我要投稿

月工作计划三篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编整理的月工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

月工作计划三篇

月工作计划 篇1

  八月工作总结:

  1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定

  “普通经销商”合约。

  ---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求,但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后,就再次出差去详细谈一次,不管怎么样,都要让这家先进入我的经销商行列中来。

  2、第三季度的销售目标:250万人民币

  因为货期和价格的原因丢了几个订单,总有五十几万,丢了就丢了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,虽然从心里我很难过这样的事情发生,也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响,但是这是我能力范围之外了,我不能去强求,只能是接受,并且想办法去挽救这种状态。

  3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

  又在南京跑了两家经销商客户,这两家在公司经营范围上不太符合要求,所以也没有与他们很深入的谈合作的内容,只是做了例行的拜访工作。

  4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  5、经销商管理制度:继续根据资料完善。

  6、增强公司的凝聚力和战斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的团队已团结一心,共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面,加上我在内的所有人员都需要再加强。

  九月工作计划:

  1、与JM成功签约,无论是哪类的合作方式,至少先签下来。

  2、继续第三季度的销售目标:250万

  3、让上海和浙江代理顺利下订单:80万

  4、无锡和苏州市场的.工程商和经销商拜访

  5、员工培训PPT制作以及执行-继续完善

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  6、经销商管理制度:继续根据资料完善

  7、增加团队整体的战斗力,充分利用每个人的优点。

月工作计划 篇2

  刚做两个月的店长一些问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作潜力得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划如下:

  1、加强规范管理,鼓励员工用心性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每一天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

  认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

  以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决

  加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个优秀的团队。

  2、当日用心回笼公司货款,做到日清日结。为配合公司财务工作,按时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题,

  3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

  4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,用心热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

  靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作

  树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

月工作计划 篇3

  时间飞逝,岁月如梭。不知不觉间,十一月已从我们身边匆匆走过了。金秋十一月留下了累累的硕果,我们迎来了美好的十二月。在即将到来的这个月里,又有很多的挑战在等着我们。前两个月的工作,并未让我们退缩,反而让我们更加坚定,我们将用我们对办公室工作的热情谱写美好的十二月。以下是我部门十二月工作的具体计划。

  一、我部门作为本系学生会上下之间的桥梁,应当起到对各系的服务以及监督作用。为此,我们下月将定期举行召开例会,以及时有效的解决我们工作中存在的一些问题和布置相关阶段的工作,以此提高我办公室的工作质量和工作效率,从而更好地为同学们服务。

  二、我们学生会各部门同为一个集体,理当相互配合、协作,以为我们的部门多做贡献,我们部门将对我系学生会各部门例会进行严格、公正的考勤,这也是我们学生会的惯性制度,我们相信各部门能理解我们的工作,配合我们,毕竟这都是为了我院学生会的共同利益。

  三、由我院筹办的一二九“红色赞歌”等活动即将在十二月举行,对于这几个面向全校的大型活动,我们办公室必将竭尽全力协助这两个活动的准备工作,不负同学们和老师们的厚望。

  四、对于我们自己部门的内部建设,我作出以下几点具体计划:

  (一)、坚持每周三有人在我院学生会工作办公室值班,处理当天的日常事务。

  (二)、协助在学生会工作办公室值班的其它部门共同搞好相关工作,及时有效地完成主席团给我们下发的各项任务,以保证工作的有效进行。

  信息系团总支办公室

  20xx年12月2日

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