班长工作计划

时间:2023-03-02 18:36:56 工作计划 我要投稿

班长工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的班长工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

班长工作计划

班长工作计划1

  一、人员管理

  1、工作中对待不同表现人员处理方法:

  工作能力强,表现好的员工,应该多鼓励表扬,并给予上进,提拔的机会。工作能力强,表现差的员工,应进行管制,使其观念改正过来。工作能力一般,但表现好的员工应多进行教育培训,使其感受到知识的淋浴与希望的开阔。工作能力弱,表现差的员工要有计划地解除其合作关系。

  2、从人员管理、班长技能抓起,车间面临人员流失的问题其实,表面看到是外部环境影响其实是生产畅通。生产不畅通因素有关键岗位员工对操作不熟悉,同时没有很好的培训和监督工作造成效率低。

  措施:对像固晶、帮定、冲筋:我们应该做好人员岗前培训和跟踪情况,同时设定目标看大家完成情况,不达标班长要找出原因进行帮助新员工解决,不能放到那里不管不问。同时做好在职人员技能和质量意识的培训,要让他们能独当一面,成为本岗位全面能手。

  3、做好明年关键岗位人员补充和技术方面的培训,计划将帮定和冲筋做为我们明年工作重点来抓,因20xx年我们在帮定和冲筋影响我们生产线滞留缓慢的重点工序。

  措施:帮定计划还是从四个人员开始培养重点筛选高学历,工作态度稳重的男生做为培养对向,同时冲筋计划从男生年龄在80后方面来找要求手法快能有定力。同时帮定和固晶如果加三人后要对工资结构要进行调准如果二个人的话,现在现实情况和条件很难实现800K/天,因为存在个人员手法不够快的问题在里面。初期是走四人的标准来提高技能,等到人员稳定后减到三人的标准,

  4、定期关注员工思想动态、工作态度。

  措施:引导工作能力强,个人行力散慢人员的开导和座谈,同时对工作不服从安排和行为恶劣加以严厉制止和欠退。做到下级无条件服从上级工作安排、和调动。如有争议可以向上级的领导反映或通过行政部反馈,协商改决,杜绝以武力解决问题的方式。

  5、明细公司规章制度,让员工学习公司文化,同时不能忘了,公司制度的存在。 措施:部门之间多组织,定期会议,让部门与部门之间问题得到明确落实和改进。提高车间一线管理人员的管理水平,多开展各类培训活动,使其能具备独挡一面的能力,同时明年调整,班长工作岗位范围,对执行力度、加强监督,提高管理水平。对岗位实行职责制,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。完善内部工作分配明确,按照多劳多得的原则,合理考核。调动员工的工作主动性、积极性。进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作技能和解决问题的能力。

  二、生产计划管理

  1、20xx年工作重点还是按照20xx计划实施,自动车间每个岗位多配备一个人的情况下,同时不影响请假、辞急职,造成产量急速下滑,条件许可,明天还是按照这个思路走下去。

  措施:对现在存在的问题明天,要从人员技术水平,设备、材料方面去找原因。提高班长管理水平和技术水平由为重要。对应该分类产品分类电镀,减少客户投诉不良率,同时做好明年的ERP建立完善工作,ERP建设中要注意几个问题:

  A:固晶数量和单号不能有重复现象每个型号按批次往下流,同时做好每批报废支架和芯片数,要和排产进行对比,下要有记录,不能有做多做错或做少的现象。

  B:帮定做好每种型号分开和领料单号分开工作,做完后要核对领料数是不是相同,重点是将每一次单输写正确。切保下工序无误。不同种单号尾数不能混料。

  C:封装做每一批型号和单号区分开来封,由其是脱模和老化时的操作流程要注意,同时出炉要注意收料和外发电镀区分,确保无误和混料。

  D:冲筋要做到出炉时每种单号的分开叠放,同时要求按照型号和单号冲筋。每盘数量要按照单走。

  E:排测和外观检验,切脚,每次做的都要按照数量走和批号走,测、检、切、好的`产品全部按照流程分开走。

  F:分光领料也是按照同种批号和单号领检好的料,在此环节中要注意分光对每批单号分开测试,打包也要按照分开的产品分单号打包。标实入库,重点要注意环节的是分开测方试和打包区分,标实卡的填写正确性。班长跟踪好车间数据统计准确性,使生产流程达到规范化,各相关人员能准确掌握生产动态情况,精确核算作业员的效绩工资,并利用历史资料对生产情况进行科学分析,以充分发挥企业资源计划效益。

  2、同时做好新品种产品制成中的各班组作业流程标准要求,让新品种产品更快的容入生产车间流程中,不只是一个试样品。对于明年的双色灯,我们首要的是控制固晶现在存在的问题如吸嘴印、漏固、银浆量的控制在1/4㎡,同时要对作业员调机加强培训和指导。固晶工序各班人员操作后的责任要明确,产量要记准确。不能过于随意。同时要加强帮定人员的调机技术水平,对双色灯调机熟练度要像常规型号一样熟练。抓好排测质量和要求操作方法同时要求外观检验人员认真对待此工作。

  3、定期每周二召开生产例会,同时四周组织全线人员开班会,落实生产进度,通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,增强团队精神。进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。进一步加强与各部门的沟通、协调与配合。做好新员工岗前培训和在职培训,其中岗前培训要求有培训计划和培训记录,考核合格,等数据。在职人员要做更深入的技能培训和产品制成重点管控知识培训,不能让他们只停留在操作工上,让他们做到文武全面手。

  4、推进“5S”管理工作每周一组织班长对车间5S检查如果发隐患问题急时处理和制止同时对违章作业人员进行教育和制止,加强危险品的管制工作,将其责任到班长本人。同时做好车间资源管理,减少人力浪费,提高工作饱和度,减少能源损耗,材料浪费,提高大家节约意识。《围绕万州光电节能降耗推行办法》执行。

  5、落实方案中提到提高产品形象,LED车间质量问题如:碎晶,气泡、缺胶、混料和封反、少数、外观不良、包装不美观等,应该做为20xx年工作重点抓的质量问题。提高我公司产品在客户心中的形象。

  三、明年对各工序的计划安排

  固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同时要求固晶人员更深入的学习设备,将碎晶和漏固做为重点管制,现在的两位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事没有按照要求去执行。同时其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》要求去做,固晶计划人员:3人,但如果现产量没有起来的情况下还是走2人的目标,如果产量各工序达到800K/天就安排3人,工资到时候再和领导商量。

  帮定工序:要求要计划达到每天在800K/天,对每人每天要下任务目标完成情况跟踪,不达标要有原因下步采取的措施。同时要求培养李杰技能和李杰传受技能到新员工的目标,明年班长重点抓帮定技能和新员培训,要将所以设备开得起来的目标,产量要达到目标800K/天,做好双色灯调机的培训和传受工作。人员布局按照人员管理里面第3条措施来做。工资要因该工序每个人发挥的产量来订。重点控制问题按照《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》要求去做。帮定要做为两位班长和主管工作中最高警戒级别来管理。

  封装工序:明年计划800K/天,这个任务在7个人开机的条件下是可以完成的,其他人员调配见我和罗汉辉20xx年12月31号左右商定去做,三号机暂时不开,只开1—2号,如需要开3号明年再计划。换模条和外发电镀产品明年过1K一包发,开始是装模条杜小成完成,如果后面太多忙不过来那么就加一人,但是前提是二人的工作一定要饱满不能因二人工

  作调准性大在中间窝工现象。同时明年外发电镀从新申请大的周转箱装着发,所有产品用1K每包,包好。新人员技术要让罗东波传受到新入职人员手上。同时要将罗东波,梁俊瑞变成工作中的全职能手,能独当一面的人员。罗汉辉重点抓好明年的气泡、封反、少胶、数量准确性、胶色不正常、披风和是不是严格按照配胶、固化、老化要求去做的。其它见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去操作。另加一条为电镀产品,以后电镀产品周期为3天,如果超时没有回来要马上汇报,同时做好外发的数量核对。

  冲筋工序:要求达到每天800K/天,现在两位同事才能完成400K左右一天的任务,是远远不够以前的两位同事完成的任务,首先要对做得好的同事,班长谈下了解情况,同时明年来了后也要下任务,未完成要交待情况,如果不行我们只能采取适当的淘汰补充新人,人员计划也是走四人但是最中和帮定要求一样人员稳定下来还是三人标准,其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做。冲筋要做为班长和主管工作中最高警戒级别来管理。

  排测工序:明年补充到3人,重点管控我们排测人员对不分光的产量测试严谨性,如果出现客户投诉有不分光死灯一定追究责任人,班长要疏理下测试以前的测试方法和标准不能跑出公司制定的标准范围外,同时要控制计时不合理的地方。其它见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做。

  外观检验:明年补充到3人,重点管控检验标准内容20xx年外观检验有很多人员对检验内容没有按照标准去走,在这个问题上加玉旭、宁东海,由其是宁东海要将检验人员对产品检验内容拉到我们以前去检的标准上,不能有漏检内容如:封反、披风、少胶、气泡,杂物等问题出来现。同时两位班长要疏理下以前的检验内容和标准,要求作业员按照内容执行如有出现以上提到5点内容要追究责任人。其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做,外观检验要做为二位和主管工作中最高警戒级别来管理同时由宁班长负责牵头处理。

  分光工序:分光计划配3人但是有一人加在切脚人数内的,所以要将分光和切脚时间、数量分开计算,切脚人员没有事做可以参与分光那里去切脚,但是切脚后的产品要求切脚人员自己打包,按照0。1元去计算,如有问题按照情景来订,切脚、分光同时也要规定产量,产量由班长看个人能力定,后往上加。分光工序明年主要抓的问题是,少数、设备卡坏产品,作业员自己对调机的熟练,产品封口不良,等问题。班长对分光简单的调机熟练程度要加强不能再有出现问题几个月没有搞定它。同时要传受经验到作业员如何调机。不能依赖性过强。其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做,分光要做为加班长、宁班长和主管工作中最高警戒级别来管理同时由加玉旭负责牵头处理。

  切脚工序:计划2人都为女性,做简单的切脚和分光切脚打包,人员有一名和分光组合试生产,但是要求作业员要服从该项工作的分配,如何去计算见分光工序设计到切脚人员要求去操作,同时要订任务没有完成要有原因,多次未达到要有处理措施和办法。

班长工作计划2

  新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大三下了。在这近3年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为新一任班长,我决心尽我的力量为同学们服务。特制定了班长新学期班级工作计划,相信我会做得更好。

  在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

  鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。

  所以,我这学期的工作目标是以下3点:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级

  工作计划:

  1、 积极开展文体活动。

  在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

  2、 发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。

  计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

  3、 实行班务公开。

  设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  4、 建立学习互助对子。

  让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则,形成互助对子后通知班级便可,并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。

  5、 在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。

  班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的`窗口。

  6、 在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。

  班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

  最后,我相信,在班上这么多优秀的同学的共同努力营造下,会走的更好、更加团结,有更好的竞争和学习氛围! 也相信我们班的每一位同学在“厚学养德”的校训中都能够把握自我,以四班为家,又能够向外走的更高、更远!做一名个性的、优秀的大学生!

班长工作计划3

  一、计划工作思想:

  明确职责,团结集体

  二、计划工作目标:

  1.树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

  2.增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  3.加强辅导员和同学们的沟通,及时发现班级出现的问题。

  三、具体实施计划:

  1.协助班长、团支书组织好班级事物,并协调各班委做好份内工作,营造各司其职,团结协作的氛围。

  2.与同学们多沟通,接受意见和建议,意识到这是我们进入后大学的一个集体。发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的'援助之手。

  3.配合辅导员做好学院交代的一切工作,针对班内出现的新问题及时制定新的对策。

  4.和各班委一起多组织一些对增进同学感情,增强班级凝聚力,又有益于身心健康的活动,让所有同学共同参与。把这些活动作为同学们心与心交流的一个平台,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。

  5.和班长、团支书一起,号召全班同学共同努力,都参与到建设班级宣传形象当中来,提高班级影响力。方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。

  6.积极配合学校,学院组织的一系列政策的实施和活动的开展,不仅为班级,也为学院创造更好的学习生活环境。

  7.对自身要求:做班委的魅力在于在艰难与苦累中仍保持着一份积极的、乐观向上的精神风貌,班委应注意提高个人素质,对自己要严格甚至-苛刻,对别人则要宽容而大度.错了立即承认,不要找任何理由.为难的、棘手的事班委应走在前面.同时大家也应该明白,我们的班委同学是在牺牲自己的课余时间一门心思为我们的班级营造一个良好的氛围。

班长工作计划4

  一、抓好源头控制,把好规划设计关

  全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

  开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

  物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施

  1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

  2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

  3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。

  4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

  二、提高准入门槛,把好设备关

  建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

  三、分清责任,发挥物业企业主体作用

  各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的`维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

  四、强化监管,发挥主管部门联动作用

  规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。

班长工作计划5

  20xx~20xx学年第一学期,在系团总支和辅导员的指导下,作为酒店112班的班长,我将紧紧围绕为同学服务与丰富大学生课余生活这两大主题展开一系列工作。具体工作如下:工作目标:

  一、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次,以开班会形式),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的`意见,任何决策都要集中民意,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  二、鼓励班上同学多参加院里的活动,并争取在活动中取得好成绩。而我作为一名班干部,除了严格要求自己认真学习外,还需要促进同学之间的学习交流和思想沟通。

  三、保证班费使用透明,在宣传栏上公布班费使用状况。

  四、强调英语的重要性,营造优越的英语学习氛围,为我们的未来更好的工作、生活做准备。

  五、不迟到,不旷课,专心听讲,在学习和生活上都严格要求自己,做好表率,在平时积极参加学校或院里组织的活动。

  六、积极开展文体活动。活动应该以节俭开支和尽量快乐为宗旨。活动要作好记录,积极的为评优做素材。同时活动要尽量满足大家的兴趣,让每一个人都参与到其中,活动期间要注意安全。

  七、发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

  八、在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

班长工作计划6

  时光飞逝,时光飞逝,转眼间20xx年过去了。回顾过去一年在江油公司的工作,可以说受益匪浅。为了今后做得更好,我将总结一下我过去一年工作的以下几个方面:

  一、抓团队建设

  拥有一支优秀的团队是做好工作的重要保证。今年以来,公司领导要求进一步提高安保人员的综合专业水平,因此我非常重视团队成员综合素质的提高,并敦促他们积极参与部门领导的消防安全知识教学培训和消防安全实践技能培训,使团队成员尽快掌握所有基本技能,专业水平不断提高。

  第二,注重思想建设

  因为我们每个团队成员的'综合素质、性格、爱好都不一样,所以我一直很重视团队建设中的思想道德建设。在工作方法上,根据不同的团队成员和不同的情况,我在工作前后的会议中灵活灵活地插入思想教育来代替培训,与团队成员单独交谈,相互交流,教育典型案例等形式,灵活地实施思想道德教育。对于工作中的问题和错误,我们做到了:不隐瞒,及时报告,纠正和纠正错误,惩前毖后,增强精神,改进工作,收到了实效。无论在工作中还是在日常生活中,我班的团队都出现了“三更三不”的可喜局面。即:多主动工作,少被动应对;做事有很多艰辛,但没有讨价还价;做好事的人多,犯法的人却没有。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中,我坚持以下几点:

  1、随时了解球员的思想动态和工作情况,尊重球员,互相关心。

  2、走马管理,随时监督,检查在岗期间的仪表、仪容、礼仪、礼貌和值班工作质量。

  3、坚持每天明确每天的工作重点、任务要求和注意事项;下班后对当天的工作情况进行点评,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

  4、按照既定的工作规范和路线,昼夜在重点区域进行安全巡逻,及时发现可疑迹象、安全隐患和漏洞,并及时向上级领导汇报。

  5、妥善处理当班发生的事情,并做好交接班记录。

  6、积极及时完成上级领导交办的其他任务。

  总之,在过去一年的工作中,我们取得了巨大的成就,同时也清楚地看到了自己的差距和不足。我们将为克服和改进我们未来的工作而付出艰苦的努力,为使我们未来的工作越来越好而全力以赴。

  安全等级:

班长工作计划7

  首先对于今天这么迟给你计划感到抱歉!关于副班长这个职位,我个人觉得要一天写出一年的计划可能有点太赶,而且我今天白天由于有事,也没能够做好充足的准备和思考(这一点真的很抱歉!!!Sorry!!),所以在这里给你的计划可能不够好,再请见谅了哈~但是我会在今后做行动的巨人!

  首先,班副是班长的助手,所以在今后的一年里我会积极协助你的工作,在你需要我帮忙的时候全力以赴!当然我也会协助其它的班委去做好班级的各项事务!

  第二,作为一名班委,还是要把学习放在第一位的,我以后会尽自己的力量帮助班级里的同学们学习,一起进步和成长!和你的目标一样,我也希望让日后的学弟学妹们改善对市场营销的看法!关于学习,我想突出强调的一点是班委可不可以一起想办法组织班里的同学一起学习英语!个人觉得英语很重要,尤其是市场营销,未来就业如果想要发展的好一点,语言表达这个方面是很重要的,英语作为最通用的语言就更应该值得我们市场营销专业的重视。我的设想是每天早上可以组织小伙伴们早起去小树林读英语,每周举行一次英语角之类的活动,看能不能和英语协会或者是国际交流协会等组织合作,也可以是其他方面关于英语交流的活动。我觉得大家一起学习英语会更有动力!当然这只是我的一个

  设想,实施起来有一定困难,但是坚持21天可以形成一个习惯,所以一旦成功的话会有很好的效果,我觉得我们真的可以试一试!事在人为!!!(可能有点啰嗦,但是希望引起你的重视!)

  第三,我今天问了几个小伙伴们关于班级活动的建议,其中我觉得比较好的是一个关于露营的建议,我和组织委员提了这件事,你也可以考虑一下。我同学去的地点是南部山区,露营电话是15264173797,他们去过的'人说有烧烤,篝火,唱K等很多种娱乐项目,感觉很不错!黄河公园好像也有露营的。当然这只是我听到的一个比较好的项目,但是鉴于我们班级人有点多,露营也不大安全,所以如果想要组织这个活动是一个浩大的工程,导员那一关貌似也不太好过!不过真心觉得不错!!所以就特地冒险提了一下!他们还有的建议组织去摘草莓,或是素拓,我们也可以考虑一下~我觉得我们班在接下来的一年中可以在不耽误学习的前提下尽量多组织一些活动,在增进大家的感情的同时,让大家从活动中体验一些学习中学不到的东西!

  第四,因为我也兼心理委员一职,所以平常我会注意看一些心理学方面的书之类的,在同学需要我帮助的时候给予一些帮助,但是个人觉得可能我对女生的关注会多一些,毕竟方便嘛!所以男生还希望你帮忙注意一点,有什么问题可以及时和我商量解决,谢谢啦!

  就像我刚开始说的一时半会做出一年的计划可能有点不切实际,而且我目前对班副具体的工作情况也不是非常的了解,上面四点是我现在能够大体想到并一定会尽力去做的事情!之后我会用行动不断完善这些目标,去做好班副的工作!

  如果有不好的地方就直接告诉我好了~再一次为太晚给你计划抱歉了哈!

班长工作计划8

  新的一个学年已经开始,为提升班级凝聚力,改善同学学风,作为副班长,要以服务同学为原则,从学习,班级活动,班级建设方面,帮助班长完成学年任务和目标。现制定学年计划如下:

  一、学习方面

  1、保证同学上课课堂出勤率,督促同学及时上交作业,及时向同学通知老师布置的任务。

  2、在和班长、学习委员的配合下,进行班级学习小组建设,让班级同学按照自己的兴趣分别选择创业小组,考研小组和考证小组,并努力让各小组井然有序的进行。

  3、与任课老师沟通协调,重点治理班级同学上课玩手机,睡觉等问题,以保证同学的听课纪律。

  4、在班级里强调英语四、六级的重要性,努力让同学们认真学习英语,争取通过四、六级。

  二、班级活动方面

  1、按时开展主题班会,做到每两周一次,和其他班委一起主持协调,在班会上听取同学们最近的.学习情况和对于班级建设的意见和建议。

  2、开展各种有意义的活动,做到每学期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作为重中之重,做到班级集体外出前向学院相关部门申请。

  3、鼓励同学积极参加学校的各项活动,如结构设计竞赛、CAD制图竞赛等。

  4、组织班级以集体形式参加社会公益活动一次,如赴贫困山区支教。

  三、班级建设

  1、积极组织班级同学参加院篮球赛,校运动会,争创体育先进班级。

  2、在最后的一年时间内,利用自己的课余时间,收集平时生活中同学的点点滴滴,做成班级回忆录,让各同学在毕业时有所纪念。

  3、帮助班长一起实行班级财务公开制度,在网站上公开班费使用和结余情况。

  4、提醒并积极带头做好寝室卫生工作,使得寝室卫生、美观、健康。

  以上是我作为副班长在本学年的工作计划。在这个学年中,努力为班级同学服务,使我们的班级更加优秀,同学更加团结。

班长工作计划9

  1、从内部管理入手,提高保安综合素质。

  建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

  首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

  3、利用行业优势,加强保安信息工作。

  首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的.沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。

  4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。

  首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。

  5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。

  广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。

  为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,特制定20xx保安班长工作计划书。

班长工作计划10

  新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经二下学期了。在这近2年半的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。

  在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

  鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。

  所以,我这学期的工作目标是以下3点:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在上一届班工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级

  具体工作计划:

  1、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等,还有,在期中组织一次春游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

  2、发挥班级集体的温暖,向每一位需要助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次型的.公益活动,如慰问老人院等。

  3、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班硷的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则,形成互助对子后通知班级便可。

  5、在工作方面,班长、团支书及其他班级干部既要分工明确又要相互配合,坚持每两周开一次班会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

班长工作计划11

  一、核心目标:

  使学校成为真正的东河区名校、包头市名校。

  目标分解:

  1、创设浓郁的育人氛围,包括物质环境和精神文化氛围;

  2、使我们的毕业生做到真正的优秀:认真做人、踏实做事;

  3、一支团结、务实、具有一定社会影响力的教师队伍;

  4、一套简洁有效的管理办法和一个合则具有凝聚力、分则能够独挡一面、具备一定领导能力的管理群体。

  二、小结过去

  (一)取得的成绩

  从学校xx年合并、 回迁以来,通过实施第一个五年工作规划,我们取得了一定的成绩:

  1、学校规模不断扩大,从500多名学生发展到现在的1100多名学生。抛开增加的六年级,纯增学生500名左右,是以前的两倍。到本学期为止,完成了24个班的构成。

  2、学校的知名度、社会认可度得到了很大的提高。学校逐步步入热点校行列,与当初需要动员教师下街道招生的情况有天地之别。

  3、建立并实践了一套比较有效的学校管理办法,包括教师考核办法、智育管理办法、德育管理办法等。一些有创意的方法在东河区内被推广。

  4、教师群体的务实作风基本形成。

  5、教学质量逐年提高。毕业班成绩排在东河区前列。

  6、校园环境建设框架基本形成,不再是空白一片。校园精神文化理念基本形成。

  (二)存在问题

  1、教学质量的提高只表现在学习成绩方面,学生其他项目没有亮点可言。

  2、教师教学方法进步不明显,真正的课堂效率问题没有得到根本改善。

  3、德育方面没有大的收获。学生行为习惯培养未成为教师的首要目标,也未得到社会的明显认可。

  4、教研与教科研展开的范围不广,没有成为教师解决日常工作问题的重要手段。

  5、学校声誉主要靠智育,没有其他亮点。

  6、学校的预期特色没有形成。

  三、具体实施:

  绝大部分工作要以网络为主要手段,拓展我们的工作空间。

  (一)教学方面

  坚持原有的教学管理体系,着重开展教研活动。依据我校的网络教研,扎实开展各种教研活动,使之成为提高课堂教学效率、改善现有课堂教学局面、提高教师群体知名度的有效手段。成为各课题实验的有力支撑,工作计划《学校门卫个人工作计划》

  坚持:

  1、学困生作业审查制度。

  2、教案检查制度。

  3、教学随笔每月两次,教后小结每单元两次。

  4、各学科单项测试。

  5、目标责任状制度。

  改变:

  1、公开课、研讨课活动。分成指定参加和组内评选参加;教研组长负责,每次活动进行考勤记录;课后交流放到网上进行;凡听课者,必须发文,计入教师晋职考核依据。

  2、改变教科研实验课题教师"一人独舞"的局面,每学期应有2-3次网文推出,内容是课题实验中有利于其他教师学习的实践经验或方法。

  3、尝试变革单项测试的方法。

  4、建议每学期一个讨论话题。

  5、加强音体美学科的建设。

  (二)德育方面

  坚持:

  1、群星争辉德育评价体系。

  2、班主任德育目标月工作制。

  3、"感恩培情"主题活动。

  4、每学期一次"艺术节"、"运动会"等主题活动。

  着重落实与改变:

  1、群星争辉活动中项目的设置与学生行为习惯培养的结合,真正从形式变为一种手段;每次的评星会应同时成为班级近期工作的小结会。

  2、感恩培情活动:建议每学期精选2-3个节日进行安排;安排要细,要考虑班主任培训的环节。(其他各项活动的开展都应如此,活动之前要做好班主任培训)

  3、每学期除各主题活动外,应安排两次以上的安全教育或紧急演练。

  4、行为习惯培养方面每学期应确定主要内容,并进行安排。

  5、改进值周工作,每次值周学生轮换,要进行培训,真正把每次值周活动变成学生参与实践的一种尝试。要培养学生认真做事的意识和能力;要从仪表、行为等方面规定值周生的标准,制定相关内容进行培训;也可考虑进行优秀值周生等方面的评选,以增强学生参与值周的兴趣;要让值周学生具有责任感。

  6、本学期开学第一课,进行校安工程知情教育。开学头三天,进行行为习惯集中训练,大队部要有这方面的.详细安排。

  7、建议每学期进行一次班主任主题讨论。

  8、精心安排每学期的家长会。每次家长会要确定学校方面应做的宣传与沟通的主题。

  9、结合校安工程的实施,本学期要把"对楼内设施的保护"作为德育的重点内容之一。

  (三)教师培训与业务学习方面

  1、让网络成为教师交流与提高的重要平台。

  2、"行为习惯与学习成绩的关系"是本年度的研究主题。要求老师们从这一角度,以实际教育案例为依据,撰写文章。以网文为主。

  3、每学期安排一次教学技能或相关内容的竞赛,作为校本培训的主要内容。

  (四)其他方面

  1、本学期始,各种计划不再以纸质下发,只发工作安排表。各口工作计划发布到网上,并链接到学校主页。

  2、安全工作是头等大事,学校安全教育、法制教育常抓不懈。

  (1)开学前安全大检查;

  (2)开学第一天,对全体学生进行安全主题教育。要提高师生安全防范意识,并开展相关法律普活动。

  (3)开学头一个月,做好校级干部与教师值班安排,坚持责任到人。

  (4)加强门卫安全教育。

  3、进一步落实各项考核方案与教师工作量核定办法,坚持职称兑现四个优先:同等条件下,班主任优先(包括教研组长与年级组长)、工作量大者优先、目标责任状完成者优先;全勤优先。

  4、充分发挥党支部、工会、家长委员会的监督、保障作用。坚持校务公开。

  5、做好综合治理、计划生育工作。坚持一票否决制。

  6、进一步规范学校财务工作。严格执行财经纪律与财务制度。

  7、因为校安工程未全部结束,所以,本学期校园建设方面不作安排。

班长工作计划12

  时光犹如博尔特跑100米一般,转眼间就流失了,迎来的是一个新的一学期。新的学期,新的希望,新的打算,只有一份明确、完善的计划,才能让希望变为现实。在初三第一学期的学习生涯中,我们初三(3)精灵鼠中队有以下几个计划:

  一、能积极开展各种健康有益的探究性学习活动、科技、文艺和体育竞赛活动。积极开展社会实践活动。积极参加学校的文明创建活动,教室和包干区干净、卫生。

  二、在班级纪律方面,我们班将吸取其它班级经验,并向其它优秀班级学习,将重点整治两分钟预备铃的纪律。

  三、在文明礼仪方面,我们班同学将相应学校的号召,努力做到见到每位老师都问好。

  四、在眼保健操、室内操和广播操方面,我们班将更加重视,相关的负责同学会加强检查的力度,对不认真的同学予以警告和批评,严重者、屡教不改者将予以惩罚。

  五、依照学校规定穿着,注意仪表的整洁大方,朴素节约,不攀比、显摆身外之物。

  六、坚持体育锻炼。身体是"学习"的本钱。没有一个好的身体,再大的能耐也无法发挥。因而,再繁忙的学习,也不可忽视放松锻炼。

  七、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。继续发挥我们班互帮互助的良好班风,帮助在学习或其它方面有困难的同学,并从中吸取教训、收获经验。这样,方可带动整个集体在各方面一同前进。

  八、班干部将注意发现班内同学的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪,防患于未然。发现问题后,将及时向班主任汇报,并协助班主任解决问题。

  作为学生,学习固然是重中之重,上学期我们班有些同学在初三繁重的学习压力下迷失了方向。本学期,我们要进一步提高学习成绩,努力消除个别不及格的.现象,努力在班级形成良好的学习风气。结合班级各科的特点,开展有益的学习活动,继续提高班级的学习成绩。在学习方面,我们班有以下计划:

  一、要上课仔细听讲,还要积极思考,跟着老师的思路走,配合老师上好每一节课。并且在课后做好归纳和总结的工作。多思多问,不理解的问题要及时提出,并且要及时解决、弄懂。

  二、纪律和学习也是息息相关的,在纪律方面,不能再那么随意,我们要加强自己的自觉性,自制力,且要把时间挤出来学习,心要专而静。

  三、碰到不会做的难题不轻易放弃,通过同学之间的研究与讨论得出结果,并且力图寻找出各种不同的解题方法与思路。

  四、找出漏洞,尽快弥补弱项,尽快制定有针对性的学习计划,合理安排时间,明确目标。

  希望这些新计划在初中的上学期中,能使我们精灵鼠中队的每一位成员,在学习之余,都感到快乐、充实,让我们中队成为一个名副其实的年级示范班和快乐中队。当然,在学习上,我们依然也要永争第一!

班长工作计划13

  1、培训值日班长。在星期日班会之前,值周组成员集体学习《值日班长工作标准》,保证组员明确值日工作。

  2、周前工作。科学合理安排值日班长,主动向常务班长领取值日表,同上周值周班长交接值日周班长日志并保存好,一周结束后,值日表交给常务班长保管,日志交给下周值周班长。

  3、值周期间提醒督促值日班长做好工作。在监察部检查的同时,根据《值日班长工作标准》自觉严格监督值日班长每天所做是否到位,并及时提醒。

  4、值周班长是本周工作的第二责任人。值周过程中,应协助班委管理好课前及自习纪律、卫生、学习及下达学校通知等各方面工作。

  5、做好值周记录。在保存好日志、值日表的'同时,记录每天常规表上扣分信息、当事人及扣分原因,及时上黑板公布,在周末总结时要有体现。记录一周中班级内小新闻和发现的问题,周末总结体现。

  6、听取意见,联系群众。值周班长一周中,应做到2—3次寻求班内同学意见,对班级内大小事务有无建议,记录并上报班委或班主任。

  7、值周收尾工作。落实小组奖励与处罚,提醒、督促每周后三名小组给前三名小组购买礼物。将日志、常规表整理好一周资料交监察部审核后公布于黑板,值日表交常务班长,其它传给下一值周组。

  8、班会准备(小备注)资料(常规、值日表、日志、新闻、意见、班级不足)黑板上体现(班会主题、评价分、最佳值日班长、值日名次、宿舍点评之星、最优小组、最优赠言)以上内容班会前必须保质保量完成。

班长工作计划14

  在百感迷茫之时,我所幸被选为班上副班长,这不仅提高了我的自信心,更赐予了我一个锻炼的机会,因此"尽我一切力量搞好班集体工作"已成为我求学生活中一部分。我庆幸、我自信、所以我有动力。为此,我做出了相应的实施计划:首先,我认为作为副班长就要以身作责,学习好、表现好,这样才有威信和说服力;其次,要尽职尽则地做好自己工作,热心投入到班集体工作中;最后还要配合班长和其他班干部帮助班主任做好班集体工作。

  一、班级目标:

  学习并总结工作经验,防微杜渐,并发扬优点。搞好班级建设,在新学期展现新面貌:全体同学都能树立明确目标,形成良好风气;培养学生良好行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

  二、具体措施:

  1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好小课、大课、晚自习纪律,提高学习效率。

  2、每节课要清查到位人数,还要积极配合学生会干事清查到位、旷课现象。

  3、提高墙报质量,营造良好学习氛围,构建良好班级文化。

  4、积极配合班长和其他班干部组织班级活动,培养同学们集体观念,增强班级凝聚力。

  5、定期配合班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作经验交流,从而提高班干部团结一心的.力量,以保证班级工作良好顺利进行。

  6、定期开展学习经验交流活动,帮助大家养成良好的学习态度和方法。

  7、开展有益文体活动,丰富大家的课余生活,促进同学们的身心健康发展。

  8、组织同学们积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

班长工作计划15

  我们从刚进入大学的不熟悉到相知,此刻学期已经过去一半,同学们之间已经有了更深的了解,班级工作也不入了正轨。所以在大一下学期,要更独立的加强同学之间的团结,这也是班级各项活动的基础。本学期工作计划如下:

  学习方面:

  1.保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。

  2.保证学习小组井然有序的进行,严格要求同学们遵守学习小组纪律,让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课情景,除与选课冲突外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分时酌情扣分。

  3.重点强调英语三,四级问题,要求同学们认真学习英语,认真应对英语过级问题,争取一次过级。

  4.对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。

  班级活动:

  1.依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定(每次班会唱一次班歌,团会唱团歌),对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的'班级,每一个人对班级工作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。

  2.适时组织班级的娱乐活动,让大家在简便的气氛中进一步加深了解,增进感情。

  3.积极组织同学参加课外活动,以简单运动为主,主要目的在于让同学们养成良好习惯,以最佳的精神状态投入大学的生活中。

  4.每学期组织班级同学春游一次,秋游一次,根据情景组织同学出去写生,采取自愿原则,但尽量保证全员出席。把外出安全工作作为重中之重,保证大家在安全的前提下玩的尽兴。

  5.鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示本事与才能,尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情景。

  认真对待班级工作,尤其是奖助学金分发等重点的问题。积极配合辅导员教师和班主任教师的工作,把班级建设成为合格的优秀班级。

  5.发挥班级团体的温暖,向每一位需要帮忙的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

  班级建设:

  1.增强同学们的团体荣誉感、增强团体凝聚力。

  2.学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3.在班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。

  4.实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都能够参与到团体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  5.在已建立班级群的基础上,创立班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也能够作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还能够建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。

  6.在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

  以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

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