医院工作计划

时间:2022-06-10 10:47:16 工作计划 我要投稿

医院工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的医院工作计划,欢迎大家分享。

医院工作计划

医院工作计划1

  20xx年总体工作思路是:“强化内涵建设、提高管理水平,保证医疗安全、提高医疗质量,提高服务效率,改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标,以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点,强化工作责任,完善制度和措施,不断创新管理机制,积极采取有效措施,统筹推进医院各项工作,促进医院工作持续、健康发展。

  一、强化职业道德和医德医风教育

  坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以法治院与以德治院并举;认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设,加强医院精神文明建设和行风建设,努力营造医院又好又快发展良好环境。

  二、强化医疗质量管理,确保医疗安全

  1、认真落实医院患者安全工作目标,完善医疗质量控制和安全管理,以及医院内部感染管理,加强医患沟通和病情告知制度,完善各项监控体系,形成层层抓安全,人人讲安全,环环保安全的良好机制,确保医院各项工作安全开展,实现医院大局稳定,在稳定中加快发展。

  2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机,继续加强“三基三严”训练,大力开展技术大比武和岗位大练兵活动,不断充实科室技术力量,要积极营造浓厚质量安全意识,形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。

  3、注重医患沟通,构建和谐的医患关系。继续深入开展“三优一满意“活动,强化便民惠民医疗服务措施,加强与病人的沟通和交流,保护患者知情权和隐私权,关心、爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中,坚持使用文明用语,做到“六不讲”:不讲生硬唐突语,不讲讽刺挖苦语,不讲损害患者人格语,不讲伤害患者自尊语,不讲庸俗口头语,不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐,牢固树立全院一盘棋的思想,坚持“临床围着病人转”,“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识,建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。加强对病人投诉和电话随访的各项工作,完善监督体系,提高服务水平。

  4、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施,专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实全面的质量管理与改进制度,实施质量控制,执行技术操作规范,提供报告及时、规范、准确,定期开展临床随访和质量评价,满足临床服务需要。

  5、科室与科室之间,临床与医技之间、临床与护理之间要相互协调配合,多交流,遇事从医院大局出发,不相互扯皮、推委;在全体员工中继续倡导全员营销意识,我们要将医院的事业当成自己的事业,把医院的发展与自己的发展紧密联系在一起,用同一个声音向社会向患者宣传我们自己。

  三、加快学科群建设,注重人才梯队培养

  1、加强医院学科建设是提高医院核心竞争力的有效途径,目前我院对学科建设已有初步的雏形,部分科室的技术及业绩均有较大提高,新一年我们要坚持走好这条路,在稳固现在科室力量基础上继续衍生新的拳头科室与技术产品,应用“资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科相结合、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来,提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合;

  2、继续开发结石科、皮肤科、胃肠科等二线科室,抓住老年爱心护理这个项目试点,带动医院内科良性发展,加大营销转诊力度及范围,利用好医保、农合、城镇职工生育保险、“四免一救助”政策进一步提升住院及病床使用率,以创造更高的临床和科研效益,提高自身的核心竞争力,从而带动和促进医院的快速发展。

  3、继续引进资深学科带头人,鼓励职工以各种形式参加本专业学历教育、继续教育,努力造就一支高素质、高技能的专业人才梯队,为医院医疗技术水平的提高打下坚实基础。同时,注重管理队伍建设,充实管理人员,有计划选拔管理人员进行培训深造,提高管理素质和能力;

  四、坚持以科学管理为保障

  1、修订和完善医院各项规章制度,充实调整医院各管理委员会,进一步发挥其在医院管理中的作用;完善医院财务预决算制度,强化成本核算和资产管理;主动适应新一轮医改政策,加强医保和新农合管理及合理开发利用;

  2、加强医院文化建设,凝练医院精神;关心职工生活,12年将为全院职工进行免费健康体检,同时依据医院规定调整职工工龄工资,以维护职工权益为出发点,努力解决职工关心的热点、难点和利益问题,在保证医院业务收入和效益增长长的同时,使职工收入和福利待遇得到稳步提高,

  3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作;抓好安全生产,加强停放车辆管理,改善饮食花色品种、保障食品卫生,保证医院有一个安全平稳、有序运转的良好环境,共同构建和谐医院。

  五、完善营销体系建设:

  新一年我们要继续开展下乡义诊工作,组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊,积极树立医院良好形象的同时,培植相关病源客户;加大有偿体检的营销力度,重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发,提升体检收入。扩大转诊范围,走访新的周边诊所和社区,向县级医院、乡镇卫生院、卫生服务站等机构辐射渗透,与相关医保管理人员取得联系,增加协议单位数量的同时,重点开发城乡居民医保及职工医保病人的转诊,并努力提高现有转诊客户的维护服务质量;

  六、继续深入实行目标绩效管理:

  为了进一步强化医院核心竞争力,提高医院的经济效益和社会效益,20xx年我们将继续在各科室深入开展目标绩效管理工作,强化制度规范化,健全和完善医院二级职能机构设置,实行中层干部及科主任、护士长的任期综合目标责任制管理,建立岗位目标绩效考核制度,以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标,由每个科室的直接管理者(科主任、护士长)负责本科室绩效结果,每个科室形成一个具体的绩效管理单位,从符合医院文化;符合医院发展战略、医院年度目标;与本岗位职责相一致;符合本科室的目标;符合行业质量标准与规程,体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定具体实施细则,试点运行,提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。

  同志们:20xx年是落实完成“十一五”发展规划、全面推进医药卫生体制改革的关键之年,医院的工作任务繁重而艰巨。全院广大党员干部和职工要认真学习实践科学发展观,统一思想,坚定信心,开拓创新,攻坚克难,团结协作,求实苦干,为开创医院改革发展新局面而努力奋斗。

医院工作计划2

  为改善医院就医环境,提升医院形象,结合医院实际情况,围绕医院目标、任务管理工作,针对上年度爱卫工作的薄弱环节,特制定医院20xx年度爱国卫生工作计划。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标,以人为本、开拓创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造整洁、优美的就医环境,不断提升职工的健康素质,有力地促进医院良性可持续发展的路子。

  二、工作任务和措施

  (一)加强组织领导工作

  1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。

  2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。

  3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。

  4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。

  (二)开展健康教育工作医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到人,注重实效。

  (三)开展病媒生物防制工作坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣传,发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。

  (四)加强食品卫生管理工作1按照国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。

  (五)加强环境卫生整治工作1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设施保养维修及时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。

  2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的清除力度。

  (六)开展“爱国卫生月”活动广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的“爱国卫生月”活动,巩固医院环境卫生治理成果。

  (七)积极协助职防所开展职业病防治工作。

  (八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。

  三、检查、考核

  加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不及时或未整改,将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。

医院工作计划3

  环境卫生工作以巩固全国卫生城市成果和创建全国文明城市为目标。大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,清理乱张贴,加强环保工作,开展多形式的宣传活动,不断提高居民的健康意识和文明意识,为进一步开展我院爱国卫生运动,落实环境卫生长效管理机制,特制定__年爱国卫生工作计划:

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,以“四化一确保”(“四化”即清洁化、秩序化、优美化、制度化,“一确保”即确保灾后无疫)创建为抓手,以培养公民卫生观念、养成良好卫生习惯、防控院内交叉感染、改善医患人居环境作为医院爱国卫生工作的重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学发展观,促进天祝县加快重建、科学发展,又好又快发展的重要举措,广泛深入开展爱国卫生运动,全面深入推进城乡环境综合治理,为又好又快实现“三年任务两年基本完成”,攻坚年大胜利提供城乡环境整洁、优美舒适、管理规范有序、社会民风文明的重建、发展环境。

  二、加强领导,健全组织和制度

  调整充实爱卫工作领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,各科室主任、护士长为成员,成立爱卫工作领导小组。完善爱卫工作职责,进一步贯彻落实省、市、县、主管局关于全面开展城乡环境综合治理决策部署和实施意见。把爱卫工作列入议事日程,由爱卫领导小组负责各种卫生制度的制定、对爱国卫生运动开展情况进行检查评比,各卫生责任区的划分、落实;对全院环境、个人卫生、各类传染病工作的检查、考核、指导工作,并做好记录,确保日常工作的落实,有专项经费,做到爱卫工作经费保障,确保爱国卫生活动开展,制度落实。

  三、强化制度,规范管理,大力开展群众性爱国卫生运动

  (一)强化爱国卫生组织管理,落实长效机制

  充分发挥爱卫领导小组组织协调职能,督促各各科室、部门按照职责分工,主动承担起所负责的工作任务,不断强化爱国卫生组织管理水平。认真研究爱国卫生领导机制、工作机制、制度建设、职能作用发挥等问题,积极探索单位规划、部门联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱国卫生目标管理、督查通报、考核奖惩制度,实行医院、科室、个人分级负责、划片承包责任制,推进爱卫工作管理队伍、工作队伍、设施设备和工作机制建设,形成“统一领导、部门配合、条块结合、以块为主、社会监督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加强检查监督职能,落实长效管理机制,巩固“创卫”成果,努力做到爱国卫生工作有人抓、有人管、有人协调、有人检查、有人督促,真正把爱国卫生长效管理工作落到实处。

  (二)加强卫生制度有效落实,严格“门面四包、门内达标”责任制

  认真落实卫生扫除与卫生保洁制度,严格坚持每天有小扫除、每周有大扫除的日常卫生制度,每天确定人员做好卫生保洁工作。开展季查、季评活动,广泛发动群众,有针对性地开展薄弱环节整治,对医院内外环境进行清理,对职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进行专项整治,清除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗明几净,办公用具无灰尘,无蜘蛛网,无烟头纸屑,物品摆放整齐有序。过道、走廊四壁无尘,地面清洁,无乱堆乱放、乱写乱画。公共厕所“三化”(瓷砖化、水冲化、洗手化)。绿化带无杂草、无枯枝败叶、无坑凼垃圾。按期开展监督检查,评比考核,严格实施评比考核奖惩制度。共同创造优美、整洁、健康的人居环境。

  (三)加强健康教育宣传,不断提高医院卫生观念

  要通过各种媒介和形式,加大卫生知识宣传教育力度,普及全民卫生知识,树立“人人爱清洁、个个讲卫生”的良好习惯。继续坚持和完善健康教育处方制度,对每位住院患者根据病情需要和病程进展执行不同的健康教育内容,一切以促进病人康复为重心。

  (四)加强重点部门防范和“除四害”工作举措

  公共场所、卫生间、供应室、住院病区和库房为爱国卫生防范重点区域。要进一步加强从业人员爱卫知识宣传教育,增添卫生设施,加强监督检查。要通过消除水源、清除垃圾、通风透气等形式铲除“四害”孳生地,加大源头治理力度,定期喷洒药物,采用人工、化学等方法消除“四害”。

  四、深入宣传,形式多样,扎实开展全民健康教育活动

  (一)组织开展好全民爱国卫生月活动和健康教育活动结合爱卫月、世界无烟日、预防艾滋病日等专项活动,寓教于乐、形成人人关心、广泛参与的良好教育局面,达到广大群众积极主动参与到爱国卫生运动中来。认真组织各级各部门,开展以环境卫生综合整治、落实爱卫长效机制为重点的爱国卫生月活动。组织各科室、各部门集中清除公共厕所、下水道、阴沟坑道、住院病区、过道、走廊和家属区的清洁盲区和卫生死角,有效治理“脏乱差”现象。要在“五一”、“十一”、春节和各种大型节假日前后集中环境卫生清扫活动,确保节假日期间环境卫生干净整洁,营造良好节日氛围。

  (二)加大爱国卫生工作宣传力度,开展全民健康教育开展全民健康教育,提高群众卫生素质和自我保健能力,是提升城镇卫生整体水平的基础。要广泛利用义诊咨询、会议讨论、标语展板、送医药到社区和送卫生下乡等有效形式宣传讲究卫生、减少疾病有关知识。以“四月爱国卫生月”、“世界卫生日”、“世界无烟日”、爱眼日”、“爱牙日”等活动为契机,结合灾后防疫,深入开展以“预防疾病、健康生活”、“灾后防病”等为主题的宣传、义诊、咨询活动。宣传禁烟酒、多锻炼、勤运动等养生保健知识,宣传保护自然生态、改善人居环境等大卫生观念,让卫生观念深入人心,让卫生行为成为自觉习惯,不断增强广大干部职工的健康意识。

  五、进一步开展健康教育和健康促进工作

  加强医务人员健康教育队伍建设。全年组织职工学习爱国卫生工作相关知识、法规不少于3次,重点是加强临床医护人员健康教育知识与技能的培训提高,以期能更好地为患者健康教育服务。要通过举办科普展览、健康课堂、咨询热线、家庭健康知识竞赛等活动,广泛持久地开展“讲文明、讲科学、讲卫生、改陋习、树新风”等知识宣传教育,积极倡导禁烟禁酒、合理膳食、经常锻炼等良好的生活方式。要积极利用现有宣传媒介和方式,广泛宣传健康知识,传递健康信息,扩大健康文化影响力,使广大群众在参与中受到教育,在教育中获得健康知识,努力提高生活质量和水平。

  六、全面动员,加强领导,广泛开展除“四害”工作

  除“四害”工作要充分发动干部职工参与,坚持以环境综合治理为主的有力措施。针对“四害”各自的生长规律、生活特点,合理使用化学除害药品,采取生物防治与药物治理相结合、以环境治理为主,专业防治与群众运动相结合、以群众运动为主的防治措施,定期组织春秋两季所属部门和群众开展以灭鼠为重点的除“四害”活动。各级各部门要建立“四害”工作责任制,组建专兼职技术指导队伍,健全工作网络,落实防治经费,切实抓好重点部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在国家规定的标准之内,减少因虫媒传播导致的二次感染和交叉感染,为患者提供良好的诊治与生活环境。

  七、各司其责,齐抓共管,共同把医院爱国卫生工作推上新台阶

  医院爱卫会工作要制定部门职责,各科室要各司其责,齐抓共管,常抓不懈,动员全体干部职工广泛参与。要进行卫生监督,做好预防和控制重大疫情及各种传染病的发生、蔓延,解决好本单位的垃圾、污水污物的无害化处理。要开展对干部职工的健康教育工作,普及卫生知识,改善办公条件和卫生设施质量,组织干部职工积极参加爱国卫生运动和卫生宣传活动。要把爱国卫生工作所需经费列入预算,保证爱国卫生工作与灾后重建和其他各项工作进一步协调发展。要认真配合县政府和县主管局爱卫会的工作,共同把我院的爱国卫生工作不断推向前进。

医院工作计划4

  20xx年,区人民医院在区委、区政府的坚强领导下,在区卫健局和市人民医院的领导和大力帮扶下,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极践行“健康中国”战略,扎实深入开展“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,始终以患者和提高服务能力为中心,以公立医院综合改革为主线,加快推进医疗服务质量提升,各项工作稳步推进。

  一、20xx年主要工作完成情况

  (一)主要业务指标稳步增长,结构进一步优化。截止10月底,门诊26.83万人次,同比下降6.89%;出院8174人次,同比增长19.77%;药占比26.57%,同比下降5.86%;临床路径占比76.1%,同比提高0.6%;手术2031台次,同比增长53.28%。

  (二)以党建为统领,着力提升服务水平。20xx年9月,医院党委成立以来,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用,始终坚持“以患者为中心”的`服务理念,坚持党建引领,首次取得“争先进位”考核优秀奖,20xx年7月被区直机关工委列为“区直机关党建示范点”,成立了妇联、团委并顺利完成了工会、团委、妇联换届选举。一是“不忘初心、牢记使命”主题教育活动深入开展,得到省、市、区好评,先后三次在全区做典型发言,为巩固活动成果,建立健全了学习新思想长效机制,充分发挥党委理论学习中心组学习的领学促学作用、支部“三会一课”主体作用,突出抓好党员干部学习新思想工作,用好“学习强国”钻研思想走深走实。二是坚持抓好党建促业务这个指导思想,扎实开展“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,结合“三走近”暖心服务以及“不忘医者初心、牢记健康使命”志愿服务活动,组织医护人员走进社区、走进农村开展活动20余次,用心了解群众心声,更好地为群众提供优质的医疗服务,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动医院发展迈上了新台阶。三是加强了党风廉政、医德医风和精神文明建设。召开党风廉政建设开年第一课,签订了责任状和承诺书;深化以案诫廉,组织参观廉政教育基地、观看廉政警示教育片、学习典型案例汇编等;邀请区纪委同志和党校教授上廉政党课,对职工进行职业道德素质和意识形态教育,提升了干部职工按程序、按规矩、按规范办事的意识,筑牢了反腐倡廉的思想防线、法纪红线和行为底线;不断深化医院文化建设,邀请专业公司对医院文化进行了归纳、梳理,进一步提升职工的归属感,开展了职工篮球赛、拔河比赛等趣味运动会,组建了多个专业活动小组,职工业余生活不断丰富。

  (三)加强班子建设,优化干职队伍。一是认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,创新选拔方式,完善了选拔程序。坚持“实在、实干、实绩”的用人导向,在服务患者一线、服务临床一线、推动医院改革发展一线中考察识别干部,优先选拔使用政治过硬本领高、敢于担当勇负责、真抓实干有实绩,并且管理能力强的干部。二是按照科级干部管理制度,建立中层干部廉政档案,启用智慧平台,把思想政治学习与业务知识学习、后勤工作、服务工作有机融合。在全市乃至全省率先打破中层干部终身制,实行中层干部竞聘上岗,今年,完成了护士长、行管后勤、临床、医技等岗位的中层干部管理岗位竞聘工作,我院也成为全市第一家通过竞聘选拔中层干部的医院。通过竞聘,中层干部管理团队在年龄、学历等结构上得到了优化,进一步增强了中层干部的责任感和危机感,激活医院内在活力和潜能。三是发挥机关群团组织桥梁纽带作用,开展劳动竞赛、技能比武、岗位建功等活动,团结动员干部职工,提升了医院团队战斗力和整体形象。

  (四)严抓医疗质量,加强学科建设。以“二甲”复审、县级医院医疗服务能力和“六大中心”达标验收、二级公立医院绩效考核四大任务为抓手,加强医疗质量管理,加强学科建设。建立了以医院质量管理考核体系为依据的医院绩效管理制度,加强了医疗质量管理考核;严格落实投诉纠纷处理机制,规范了医师诊疗行为,减少了医疗责任事故的发生;落实医保管理,维护基金安全,积极宣教医保政策,主动邀请专家到院协助进行病历自查,召开医院医保专项工作会议,对医保工作的现状及医院存在问题进行深刻剖析,通过修订完善医保管理制度、建立绩效干预的奖惩制度、信息化智能审核监管等措施解决问题;继续实施医疗责任保险,为临床一线所有医护人员入缴医疗责任险,分散了医疗风险;加强了医院药品信息化管理,利用医院HIS系统升级,通过合理用药系统,提供“医嘱监测”和“药物信息查询”功能,加强了医院药品使用管理。

  先后投资6000余万元,为临床医技科室引进GE磁共振、GE64排CT、奥林巴斯胃肠镜、DSA工作站等高尖端设备100余台件。在此基础上,今年先后开展了心脑血管介入、肿瘤介入、腹腔镜、关节镜等新技术12项,开展手术430余例,重症医学科、中医康复等学科自开设病区以来共收治患者360余例,为留住患者提供了强有力的技术支撑。经颅多普勒(TCD)正式投入使用;PCR实验室于6月18日投入核酸及抗体检测。自介入诊疗科启用以来,在市人民医院专家的帮扶下,科室已经开展冠状动脉造影、脑血管造影、起搏器植入等手术360余台次,使我院心脏急症快速救治水平实现了质的提升。

  按照“做强优势学科、发展基础学科、建设新兴学科”的工作目标,参照二级甲等综合医院临床科室诊疗科目设置要求,根据医院科室现状,对医院学科发展做出规划,新开设疼痛康复科、心理失眠门诊,神经外科独立,妇产科分科;以打造全市重点学科为目标,重点加强了骨科、中医科、心血管内科的建设。急危重症孕产妇中心和新生儿危重症中心建设完成并顺利投入使用,新生儿重症监护室开诊并顺利收治患儿,胸痛中心、卒中中心建设验收工作完成,创伤和癌症中心建设正积极推进。皮肤性病科在市人民医院的带动帮扶下顺利开诊;选派人员到千佛山医院进修儿童保健专业,儿童保健工作已经开诊。

  (五)提升医疗服务能力,办好“转诊一件事”。一方面,坚持“以患者为中心”,把党的宗旨贯穿于实际行动,服务群众“零距离。结合“助力乡村振兴·共建美丽庭院”、“进病区、交病友、听心声、解难题”等活动,下沉到社区、乡村、病房床边,多方位开展志愿服务活动,广泛听取群众意见建议,了解群众心声诉求,扎实解决实际问题,与群众、患者手拉手、心连心,构建和谐医患关系;另一方面,针对区内群众转诊政策掌握不熟悉、转诊难、不合理转诊等问题,办好“转诊一件事”,织好“就医一张网”。建立了转诊工作机制,成立了“转诊服务中心”,建立了转诊专家库;建立了双向转诊制度,制定了工作流程,实施病种分级,明确二级医院、镇街卫生院收治病种目录、下转病种清单,设立了双向转诊绿色通道;分类做好“留、请、转”的工作,通过优质服务把能留的患者留下来,技术水平不足的,把专家请进来为患者提供“一对一”的诊疗服务,确需外转就医的,由医院“点对点”送至上级医院,同时做好后期跟踪随访和接续治疗服务。截至目前,共邀请上级医院专家坐诊手术300余人次;截至目前共转诊575人次,外转率同比下降了64.2%。

  (六)加强人才培养和引进,提升临床队伍素质。一方面,“走出去”培养人才,我院积极选派业务骨干到省立医院、千佛山医院等上级医院专业进修、参加规范化培训、到市人民医院“一对一”带教帮扶等形式。另一方面,“请进来”带教人才。依托市人民医院管理+技术团队的资源,通过支医队伍、科室共建、定期坐诊等方式,为我院培养管理和专科技术人才。同时,通过招聘引进中级以上成熟型人才,通过事业编招考引进总量控制人员,新招聘的44名医护人员即将到岗到位。

  (七)医联(共)体建设进入新局面。借助省、市、区和镇街的四级联动的医联体建设,一是与市人民医院合作进一步深化。市人民医院“立体团队”入驻以来,深入调研,全方位谋划,建设性地提出了“四带四促”的指导方向,为我院嵌入了三级甲等综合医院“辅助决策+标准管理+规范落实”的模板。按照市人民医院和区人民医院“同质化”目标,临床检验项目、心电图、核磁、CT等影像类检查全部纳入市人民医院质控管理;按照每半年更换支医队伍和每周不定期专家坐诊的办法,20xx年至今,市人民医院先后有600余位管理和技术专家来我院坐诊、手术、会诊,专家门诊11000余人次,业务查房1400余人次,会诊100余人次,专项工作指导120余人次,开展业务讲座80余次,指导手术140余台次;二是区域内医共体工作持续开展。我院作为区医共体的牵头医院,医共体理事会筹备工作正在积极推进,近期将召开理事会,选派业务副院长、骨干医师到各卫生院和社区卫生服务中心挂职和坐诊、查房。

  (八)重点项目扎实有序推进。截至目前,区人民医院服务能力提升项目已顺利完成;区人民医院感染性疾病楼及配套建设项目目前已完成勘察设计招标、勘察和初步设计审查、概预算编制及评审、施工图,10月27日发布了施工、监理招标公告,预计11月18日开标;目前,正在办理规划审批、建设工程规划许可证、施工图审查等手续。

  (九)加强疫情防控和常态化管理工作。新冠疫情发生后,作为区唯一的新冠病毒感染的肺炎定点救治医疗机构,区人民医院党委高度重视,成立了疫情防控综合协调、医疗救治、院感监测等3个行动党支部,全院广大干部职工始终践行医务人员的初心使命和责任担当,切实抓好预检分诊、发热门诊、病区管理、院感防控、物资储备等工作。在湖北疫情防控的关键时刻,我院医护人员特别是党员干部主动请缨,共写下了100多封“请战书”,先后有3批6人驰援湖北,其中,1人被央视采访,“请战书”和医务人员抗击疫情的照片被央视元宵晚会特别节目作为背景采用,由于表现突出,1名援鄂医务人员火线入党,5名积极分子列为发展对象。自1月22日新冠疫情发生以来,发热门诊累计接诊病人4120人次,累计留观104人次,投资400余万元购置了负压急救车、血细胞分析仪、核酸检测设备、防护和消杀用品。

  二、存在问题

  1、医疗服务水平有待提升。与县级医院的基本标准和二级甲等医院的评审要求相比,仍有一定差距。

  2、服务意识有待加强。部分医务人员服务理念落后,服务热情不高,距离群众的期盼还有差距,服务态度和服务方式有待改进和提高。

  3、人才梯队不够优化。人才机制不活,培训方式滞后,缺少前瞻性的规划,数量、质量储备不足,缺少独挡一面的骨干人才,没有形成良性的人才梯队。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,我院将继续紧紧围绕“打造市北部地区医疗服务中心”的目标定位,以综合病房楼、感染性疾病楼及配套建设为契机,以县医院医疗服务能力提升为标准,以重点学科、重点任务和重点项目“三张清单”、二级公立医院绩效考核工作为抓手,深入开展服务质量提升年活动,强基础、上台阶、求突破,为医院快速发展提供支撑。

  (一)扎实推进“大讨论”活动。医院党委将继续做好“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,立足公立医院改革,结合我院工作实际,对标同级先进医院,进一步打开思想的阀门,学习好的经验做法,不断提升诊疗水平和服务能力,切实改进工作作风,严守道德底线和廉政风险点,将患者的健康作为工作的出发点和落脚点,积极推进医疗工作有序开展。

  (二)建设“学习型”班子。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真学习和深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕目标定位,大力推进干部队伍建设,不断提高学习效率,使中心组的理论学习进一步制度化、规范化。一是加强党委中心组学习。每月学习不少于一次,年度集中学习时间不少于12天,做好学习笔记。将学习情况,特别是运用理论解决实际问题的能力,作为干部年度考核的重要依据,以此推进学习型班子、学习型干部队伍建设。二是认真开展调查研究。定期深入临床一线,了解科室发展规划和倾听科室诉求,形成调研报告,并召开班子会专题研究,旨在解决科室发展存在的问题。

  (三)着力提升医疗服务能力。一是参照县级医院服务能力建设标准,通过招才引智、开展新技术新项目、购置新设备等方式,重点补足区人民医院普外科、妇科、检验科等短板,并加强县域内常见病、多发病相关专业,以及急诊急救、儿科、重症医学、肾脏内科(血液透析)等临床专科建设。进一步加强与市人民医院医联体紧密合作,完成县级医院综合服务能力达标建设,打造区域医疗中心,提高牵头医院承载能力。依托医共体建设,形成以区人民医院为龙头,其他二级医院优势专科明显,社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室为基础的金字塔发展模式,确保患者在区级留得下、在镇街接得住。二是依靠市人民医院的技术力量,力争将我院的骨科、心内科、中医科等学科建设成为市级临床重点专科。三是深入开展服务质量提升年活动。努力办好“转诊一件事”,改善服务态度,提升服务水平,加强院前急救,开展系列服务活动,努力改善群众看病就医体验,提升群众满意度。

  (四)扎实推进重点项目建设。随着市、区紧密型医联体的深入推进,医疗人才的不断充实,学科建设的逐步健全,区医院具备了快速发展的基础条件。2021年,完成感染性疾病楼及配套建设项目;启动综合病房楼建设项目,完成前期手续办理,年内完成基础及地下一层施工。

  (五)切实改进服务质量。一是进一步畅通转诊绿色通道。在建立“转诊服务中心”的基础上,进一步优化和简化转诊流程,畅通转诊绿色通道。向上,进一步分析区外就医住院患者主要流向,重点选择几家医保联网的区外专科联盟或城市三级医院(如市人民医院、胜利油田中心医院、滨医附院、省立医院、齐鲁医院、北京301医院、北京协和医院等)作为转诊合作医院,协商签订转诊协议,帮助患者预约上转合作医院的专家、床位等,开通绿色通道,缩短病人在外就医时间、节省在外花费等,切实为他们“服务好”。向下,依托医共体建设,其他成员单位建立相应的“转诊服务联络室”,明确转诊工作具体负责人,做好转诊患者的审批、推介、协调等相关工作。同时,借助医共体内信息平台,建立乡村医生、家庭签约医生、“转诊服务联络室”、“转诊服务联络中心”沟通渠道,畅通信息共享,实现“双向转诊”长效沟通机制,做到转诊环节无缝衔接,提升患者就医体验。二是启动第三方暗访机制,聘请第三方对我院医务人员的诊疗行为和服务态度进行暗访,对发现的态度恶劣和操作不合规的情况进行严肃处理,切实将“服务质量提升年活动”落实到位。

  (六)狠抓常态化疫情防控。严格按照国家对疫情常态化防控工作的指示和要求,持续做好预检分诊、发热门诊、病房管理、院感防控等工作,规范就诊流程,进入门诊大厅必须佩戴口罩、出示健康码,测量体温,病房门禁管理根据日常实际调整,并对患者和家属做好教育引导工作。对需要进行核酸检测的患者做到应检尽检,医疗物资储备不低于3个月,确保区人民的生命健康。

  (七)加强医联(共)体建设。一是深化与市人民医院的医联体建设,紧抓市人民医院这只“大手”,将更多的优质资源下沉区,帮助我院开展新的技术和新的项目,让空白的学科领域实现零的突破。二是我院作为医共体建设的龙头,积极筹备理事会等一系列工作;将慢病管理下沉到社区、卫生院,节省患者就诊时间;实现药品目录统一,药品配送统一,为医共体内患者免费提供接送服务,并在医共体单位设立院前急救点,新户、孤岛医院配备救护车和2-3名护理人员,为老百姓赢得宝贵时间。

医院工作计划5

  一、提高认识,加强管理

  为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

  二、重点培训,巩固知识

  为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,按照医院制定的母乳

  喂养制度,要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训,组织理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

  三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行

  为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

  1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

  2、从基础护理抓起,控制感染源。

  3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

  4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

  5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

  6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生。

  四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全

  1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

  2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

  3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

  4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

  5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。

  6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

  7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

  五、加强母乳喂养管理

  1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作好分娩及哺乳的心理准备。

  2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

  3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

  六、问题

  对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

医院工作计划6

  我院今年工会组织的工作任务将在院党委的领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,充分发教职工之家的桥梁纽带作用,关心教职工的生活工作,教育引导教职工统一思想,团结广大教职工为完成医院的中心工作而努力奋斗,使工会组织成为广大教职工可以信赖的群众组织,并成为推动医院科学发展不可缺少的一支重要力量。

  主要从以下几个方面开展工作:

  1:发挥教代会作用,促进医院的民主管理和民主监督;

  2:发挥工会的基本职能,依法维护教职工的权益;

  3:切实为职工办好事、办实事,关心职工生活,为职工营造一个温馨之家;

  4:加强工会自身建设,充分发挥工作干部的作用;

  5:改进工作作风,创建服务型工会,建设学习型组织;

  6:开展形式多样的活动,丰富教职工的生活内容,愉悦教职工身心;

  7:组织、发动教职工参与医院各种建设工作和社会慈善公益活动;

  8:加强职工思想工作和医院文化建设,不断提高医院的凝聚力。

  具体工作安排如下:

  1:开展调查研究,科学制定工作计划,进行一次职工问卷调查,了解职工需求及对医院工会工作的意见和建议。

  2:落实会议制度,扎实推进各项工作计划实施,开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。

  3:坚持职代会制度,决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作,与有关职能部门进行沟通,并将处理落实情况向与会代表说明。

  4;落实考核制度,制定考核标准,分别在分工会、工会干部、工会会员等三个层面,开展“先进工会小组”、“先进工会工作者”、“优秀职工”的考核、评比活动。

  5:开展宣传教育:充分利用报纸、橱窗、《三院教工》等宣传阵地,宣传党的路线、方针、政策,配合行政管理部门,定期发布院情,公布医院的重要决策、改革方案。

  6:开设工会网页,设立工会主席信箱,开设会员之家职工论坛,做好职工来访接待、协调处理医院工作。

  7:积极参与举办新职工的上岗培训,制作多媒体对新职工进行《工会法》的讲座,给新职工上岗引路。

  8:加强职工理论学习,提高思想素质。医院通过举办讲座、知识竞赛、研讨会等多种形式引导职工学业务,提高专业水平,开展各种劳动竞赛活动。

  9:继续做好送温暖工作:慰问病休、住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮助生活遇到困难的职工解决困难。继续开展“生日祝福”活动。

  10:继续开展健康有关的文体活动:结合医院实际工作开展多种比赛活动、大型联欢活动,体育活动等;组织离退休老职工茶话会;聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训;开展各类专业技术培训和竞赛活动;开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动;拟组建医院篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、服装表演队等,以丰富职工的业余生活,同时开展竞赛,并将陆续开展服装表演、篮球比赛、摄影比赛、羽毛球比赛及健康讲座等

  11:以加强自身建设为主 ,不断提高工会工作水平:工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,主要学习《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》、《婚姻法》等。

  12:继续做好每年一次的“健康体检”:并建立职工健康档案,倡导“健康生活,快乐工作”的理念。

  13:继续为职工办理女职工安康保险和职工医疗保险及保险理赔工作。

医院工作计划7

  xx年对照《江苏省爱婴医院标准》(xx版),按照创建爱婴医院的十条标准,定期督查,逐项落实,并加强全员培训及母乳喂养管理和产科质量的控制,狠抓长效管理机制,落实有关措施,现计划如下:

  一、巩固“爱婴医院的长效管理”。

  1、领导小组定期督查、考核,技术指导小组负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定。

  2、严格执行爱婴医院相关措施,定期对全院工作人员、住院产妇、门诊孕妇进行母乳喂养健康教育,了解母乳喂养知识掌握情况,以保证母乳喂养顺利开展。

  3、技术小组每季度进行一次爱婴医院质量检查,病区每月进行一次自查,对存在的问题及时分析、讨论、进行整改,定期复查,取得了一定的成效。

  4、每个产科病区2名责任护士专门负责母乳喂养宣教和技术指导,使每一位孕产妇知晓母乳喂养的好处、掌握母乳喂养的技巧。按需哺乳,除有医学指征外,实行纯母乳喂养,除母乳外禁止给新生儿吃任何食物或饮料,不给婴儿吸人工奶头或使用奶头作为安慰剂。

  5、实行24小时母婴同室,婴儿每日除沐浴外,其它时间均与母亲在一起。如有医学指征母亲与婴儿分开情况下,指导母亲挤奶,保证泌乳。

  6、做好早接触、早吸吮。产房在产妇分娩半小时内进行母乳喂养,剖宫产儿在母亲手术结束回病房后即行早吸吮和皮肤的接触。

  7、做好基础护理工作。为产妇提供满意的医疗服务和生活护理。

  8、加强对母乳喂养随访组织的管理与协调,充分发挥妇幼保健三级网络的作用。三级保健网组织承担地段、社区的孕产期保健,产后访视、产后42天母乳健康检查,使母乳喂养率落到实处。

  9、加强产后康复中心的工作,帮助产妇产后泌乳,成功实施母乳喂养。

  10、做好产妇出院后电话随访工作,及时了解母乳喂养情况,及时解决母乳喂养中遇到的困难和问题,有利于提高婴儿出生后4~6个月内纯母乳喂养率。

  二、加强产科规范化建设,不断提高产科质量

  1、加强孕产妇保健管理,规范母婴保健技术服务。建立健全产科各项规章制度和工作常规,明确各级各类人员的岗位职责。

  2、从病历质量入手,对产科医疗质量进行监控,严格考核。

  3、加强产科门诊管理,建立高危门诊,努力做好产前筛查及产前诊断工作,提高出生人口质量。4、组织学术讲座,强化质量意识。围绕医疗质量和医疗安全这两个中心议题,对全院医技人员进行医疗安全相关法律法规及医疗核心制度的培训,重点包括增强安全观念,提高法律意识,强化质量管理,防范医疗纠纷等内容。要求全院各级临床医师必须参加培训,并将参加培训情况与季度考核挂钩,取得了良好效果。

  5、重视手术审批制度,严格手术分级管理。要求甲、乙类手术必须组织术前讨论。要求各手术科室严格执行手术分级管理规范,对违规医师,一经查实,将给予处罚,并追究科主任责任。

  6、组织医疗查房,提高环节质量。采用定期和不定期医疗行政查房的形式,对医院高风险的科室—产科进行检查。医疗行政查房主要抽查在院病历中核心制度的落实情况,尤其是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等核心制度的落实情况,并且要求各项记录的完成时限必须符合规定,检查结果与科室综合目标考核挂钩。

  8、定期检查归档病历,以省卫生厅规定的18项重大缺陷标准为重点,来保证每份病历的质量。增加检查归档病历数量,加强归档病历的质量控制,全面提高全院归档病历的甲级率。对检查中发现的问题在第一时间反馈给科主任,限期整改;同时通过医院信息简报形式,定期向全院进行反馈。

  三、加强健康教育

  1、组织好母乳喂养周活动。开展系列宣传活动,咨询活动进社区,组织专家现场咨询。院内采用电子屏幕,爱婴学校、健康教育处方的发放等形式进行宣传。通过孕妇学校由保健临床专家坚持母乳喂养知识宣教,强化孕妇母乳喂养意识,传授母乳喂养技能。并通过“七彩桥”院报宣传母乳喂养知识。

  2、“孕妇学校”每周进行讲座,

  把母乳喂养知识和技能的培训作为“孕妇学校”课程主要内容之一,通过

  “孕妇学校”的课程,使广大孕产妇充分认识母乳喂养的重要性,掌握母乳喂养的知识及技能,为孩子的健康成长打下基础。

  3、定期发放母乳喂养健康教育处方及《母乳喂养好》宣传册。

  4、病房医务人员加强对产妇的宣教,把母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的产妇。

  5、对医务人员进行必要的培训,使医务人员能实施有关规定。

医院工作计划8

  一加强护士在职教育。

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基”及专科技能训练与考核工作

  1重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3基本技能考核:属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  二加强人文知识的学习。

  1、组织学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  2、安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

  3、开展护士礼仪竞赛活动。组织寓教寓乐的节日晚会。

  三更新专业理论知识。各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送局部护士外出进修学习,提高学术水平。

  提高护士长管理水平二加强护理管理。

  1、年初举办一期院内护士长管理学习班。新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

  2、加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  3、促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  确保护理工作平安有效三加强护理质量过程控制。

  四加强护理过程中的平安管理:

  1、继续加强护理平安三级监控管理。多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复呈现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度。加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 杜绝严重过失及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件设施的惯例检查意识。及时发现问题及时维修,坚持设备的完好。

  提高服务质量四深化亲情服务。

  (一)培养护士日常礼仪的基础上。护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息。发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她工作积极性。

  五做好教学科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。听取带教教师及实习生的意见。

  (二)各科护士长为总带教老师。经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平,安排小讲课,解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实习生的岗前培训工作。每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)增强科研意识。

  五)计划制作护理园地网。及时传送护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

  (一)继续实行护理质量二级管理体系。解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查考评反馈制度。护理部人员经常深入各科室检查督促考评。考评方式以现场考评护士及检查病人检查记录听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写。加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一二三名。

医院工作计划9

  为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下:

  一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。

  二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。

  即增进母乳喂养成功的十项措施

  (1)、有书面的母乳喂养策略

  (2)、对所有医务职员进行必要的技术培训

  (3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育

  (4)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳

  (5)、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳

  (6)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。

  (7)、实行母婴同室

  (8)、鼓励按需喂养,约10-12次天天。

  (9)、不要提供人工奶嘴

  (10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织

  2、母乳喂养临床干预措施

  (1)、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。

  (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。

  (3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。

  (4)、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多于30分钟。

  (5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。

  (6)、制止给婴儿吸人工奶头,以避免造成乳头错觉。

  (7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。

  (8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。

  (9)、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。

  (10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。

  3、《国际母乳代用品销售守则》

  ①、不得向公众倾销母乳代用品。

  ②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。

  ③、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。

  ④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。

  ⑤、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。

  ⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。

  ⑦、给予医护职员的资料必须有科学根据和合乎事实。

  ⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。

  ⑨、不应推介不合适婴儿食用的产品。

  ⑩、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文,即便该地区还没有实行本守则。

  附注:母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。

医院工作计划10

  为进一步贯彻《中华人民共和国传染病防控法》,全面落实传染病的各项防控措施,有效的预防和控制传染病的暴发和流行,提高传染病发现和诊治水平,做好今年传染病防控工作,在医院分管院长的领导下,结合我院实际情况,制定2019年传染病防控工作计划:

  一、认真执行国家传染病有关法律法规,健全规章制度

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防控法》等相关法规,以及卫生行政部门和疾病预防控制中心及我院制定的有关传染病防控工作的要求和规定。

  2、根据国家有关法规和条例,建立和健全医院疫情管理和报告制度,组织制定各项疾病防控工作计划和措施,并组织实施。

  二、严格督促检查规范化管理

  1、做好传染病疫情管理和报告工作,有专职人员负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正工作。

  2、传染病病例报告:责任报告人在首次发现或诊断法定传染病人、疑似病人时,应立即认真填写“传染病报告卡”和“传染病登记本”,并按规定的时限和程序上报。

  3、传染病信息网络直报:根据疫情需要,专职疫情报告人员,审核确认“传染病报告卡”后,通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络报告。

  4、定期开展传染病的漏报检查,进一步加强传染病报告时限的落实工作,做到各负其责,抓好各个环节。

  三、加强传染病防控知识宣传教育

  1、通过各种形式广泛宣传传染病防控知识,宣传传染病防控知识,根据传染病特点和季节性普及传染病防控知识,提高人民群众的防病知识和能力。

  2、加强突发公共卫生事件管理工作,提供及时、科学的防控决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障公众身体健康与生命安全。

  3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作,配合疾病预防控制中心搞好疫情调查工作。

医院工作计划11

  一、主要工作任务

  依照健康教育工作规范要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》,开展群众性的健康安全和防范教育,提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健康教育网络信息建设,促进健康教育网络信息规范化。加强健康教育档案规范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)、健全组织机构,完善健教工作网络

  完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,20xx年我们将合本社区实际情况,调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。

  (二)、加大经费投入

  计划20xx年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。

  (三)、计划开展的健康教育活动

  1、举办健康教育讲座

  每月定期开展健康教育讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容,按照季节变化增加手足口、流感等传染病的内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给的居民。(后附健康教育讲座安排表)

  2、开展公众健康咨询活动

  利用世界防治核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。

  3、向居民播放健康教育光盘

  在输液室设电视及dvd,每周定期播放健康教育光盘,光盘内容以居民的需要为原则,做好播放记录、播放小等。

  4、开展居民喜闻乐见的活动

  计划上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛,专干提前认真组织,设计试题、配备奖品,让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

  5、办好健康教育宣传栏

  按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中,丰富多彩的宣传健康知识。

  6、发挥取阅架的作用

  中心大厅设健康教育取阅架,每月定期整理,将居民需要的健康教育材料摆放其中,供居民免费索取。

  (四)、健康教育效果评估

  对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总等工作。

  (五)、健康教育覆盖

  计划于20xx开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上,争取让的居民学习到需要的健康知识,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。

医院工作计划12

  一、20xx年工作总结

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。由6月份入职到现在,来新的工作环境、新的团队已经6个月有余,工作全新且富有挑战,在过去的几个月的工作里,我认真学习项目历史,认真反思和总结经验,仔细研究各厂家所提供设备优劣,同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作基础上,积极主动的超前工作,因此四个月的工作我收获颇丰。

  首先由工作层面来谈,经过和几家多次的技术交流后,对于**这个专业有了更多的了解和认识。之前的工作性质让我对于专业局限在生产上,而这几个月的交流谈判下来,我不仅可以将所学应用在工作中,还能在工作中学到细节的东西,这让我不仅有专业技能的增加,更加强了我工作的细心程度。

  其次由心理层面来说,我也有很大的收获。在繁忙的工作中,想过偷懒,想过得过且过,但理智告诉自己,要珍惜来到公司工作的机会,无论责任大小都要勇于承担,这种态度不仅让我在工作中更加努力,对于生活也将受益匪浅。

  几个月来,与**的交流是工作的主线,在交流过程中,看得见的事分析、研究总结的过程,看不见的是个人技能包括英语能力等各方面的提高,因为很多时候都是和外国人直接交流,这在之前的工作单位是几乎没有的。

  当然,可以谈得上收获的就是终于与**签订了商务合同。这是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,这其中我也出了我的一份力量。我刚到公司项目已经开始加速进行,正如**所说,“击鼓传花”,我接到“花”,就应尽力将“花”完善传承。

  总之,几个月下来,我的总结是:发令,起跑。虽然我的包段已经签订商务合同,但是在执行合同的路上还是任重道远,因此,现在应该说是发令枪响,起跑的一刻,也就是说,无论之前做了什么,达到什么样的结果,都是零,现在才是真正的起点。

  二、20xx年工作计划

  20xx初期的工作,也就是当下的工作重点是二次采购,根据明确的供货范围(己方供货)制定二次采购表,在同种类的设备采购中,尽可能的找多家厂商比较各自优劣,分析其提供的说明书等技术材料。

  中后期的工作应该包括与**的技术联络会,与****的技术交流,还有就是在**实地工作的展开,当然这里包括与**合同的执行。

  虽然我在几个月的工作中做出了积极贡献,但由于受业务范围和自身水平的限制,在一些方面还没有达到领导以及自身的要求。我将在各位同事的帮助下,在领导有效监督下,在今后工作中认真履行职责,一如既往地做好本职工作,为**项目早日完成做出新的更大贡献。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,古语说的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,溃于蚁穴”,现在对于我来说既然是一个新的起点,就要认真且执着走好脚下的路。

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