工作计划

时间:2024-09-22 16:14:31 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划模板集锦9篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

【实用】工作计划模板集锦9篇

工作计划 篇1

  在公司试用期已结束,以下是我对今后工作一个计划,目标今年推出第一版本!因为是搞项目开发,以下将是关于今后产品开发计划及对产品今后的发展战略的个人小小的想法。

  1、数据采集校对。

  接下来第一步工作将数据采集到数据库,会对原有的表结构有所改动,因此要做好数据校对的工作。已确保今后分析出的数据是准确无误的。这也是评估一款产品的价值。这一块工作如果划分等级将为最高级。

  2、数据分析功能展示

  这部分工作将是该软件核心部分。也是用户所关心的部分。产品的好与坏用户可以从这直接感受到。其他的所有的工作都将是为这一块作为辅助。该部分完成也是最花费时间的部分。主要困难在于业务的需求,因为这也是第一款产品也没做到具体的`市场调研,所以只能独自摸索,但不会闭门造車,会借鉴市场上仅有的产品在针对自己的产品特点开发一款适于我们的产品。如果时间紧迫迫切会需要开发出第一版本我们退而求其次,尽快开发出简单的第一版本,第二版本将在第一版本上优化改善。

  该模块的技术上要注重它运行的稳定性,避免让用户在第一版本就对该产品失去信任,好感。这儿的结果将直接影响后续的开发。此功能不得不考虑。该模块也应为最高级。

  3、后期维护,第二版本,产品战略

  第一版本推出之后,根据市场的反应,判断后期维护的工作量。依我个人的想法,后期维护遇到的问题将直接在第二版本上完善,遇到重要,紧急的问题将在第一版本上进行修复,第一,第二的版本过度将会很快。第一版本出来之后将会立即进行第二版本的开发,之所以这样想是因为我们第一版本实在尝试,会有很多不完善的地方,说句不好听的话,就是拿用户当作小白鼠。看他们的的反应我们将会立即收集相关信息及需求做出第二版本。这也只是我一个想法。乐观的想法第一版本已经很完善很满意。到时还是会根据具体情况具体处理。

工作计划 篇2

  教育工作孩子在家里常常有着特殊的地位,是被宠爱、被保护的对象。

  然而,作为一个独立的个体,孩子也应学会感激、学会报答、学会关心、学会爱。让每一个幼儿从小成为和谐家庭中的一员,也是让他们学习做人的一个良好起点。保育工作注意幼儿运动前后的自我保护,如知道热了要脱衣服,冷了要及时增添衣服,出汗了主动到老师处擦汗等。在午睡、进餐环节中,鼓励幼儿自己穿脱衣服,自己用勺吃饭,培养幼儿的独立生活能力。带领幼儿多在阳光下散步或运动。环境创设收集花灯布置在活动室内,以烘托元宵节的气氛。依门框布置一棵没有树叶的亲情树。进行完“亲情树”活动后,幼儿用制作的`亲情树叶来装饰这棵亲情树。把爸爸的半身自画像布置成“我的爸爸”专栏。

  “爸爸的领带”完成后,幼儿给爸爸戴上自己装饰的领带。引导幼儿各自从废旧杂志上剪下房子、房间用品、家具等图片,粘在大的铅画纸上,再添加封面装订成“我喜欢的家”画册。将画册放入活动区内,供幼儿翻阅、交流。家园共育加强与个别家长的沟通与交流,了解孩子在假期中的生活情况,帮助孩子稳定情绪,适应集体生活。带领孩子制作简单的花灯,吸引孩子参与做元宵、吃元宵的活动。与孩子共同完成一些学习任务,让孩子更多地了解自己的爸爸、妈妈。与孩子一起从杂志上搜集反映家庭生活的图片,翻阅自己家庭的照片,向孩子说明为什么家庭成员之间要彼此相爱、互相关心,以及孩子对家庭来说有多重要。鼓励孩子提出问题,或者说出自己的想法,强化孩子对家庭的归属感。家长与孩子共同进行家务劳动。为了吸引孩子参与一些力所能及的事,家长可采用一些有趣的名称。当孩子乐于参与时,家长要给予充分的肯定、鼓励;当孩子偶尔出现失误时,家长也不要过多指责,应鼓励孩子自己收拾。其他建议家长带领孩子走亲访友或接待亲朋好友时,把孩子作为家中平等的一员向他人介绍。这样做可使孩子从小就树立起一种尊严,并十分大方、友好地面对客人。孩子穿戴过多会活动不便,过少则会着凉。请家长根据孩子体质,合理调整着装,提高孩子的自我保护意识。

工作计划 篇3

  一、目的:

  1、为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行,方便业主能够更好地为业主提供服务,确保安全。

  二、标准:

  1、 依“行为服务,开口服务,微笑服务”为服务基础,把服务的四个特点:“预见性,主动性,热情性,周到性”全面贯彻落实到每个队员身上,能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。

  2、不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。

  3、 不出现任何不安全隐患,有险情能够及时控制。

  三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程:

  四。具体采取措施:

  1、收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时,作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。

  2、c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通,及注意异常情况,确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。

  3、车库出口当值主要控制工作人员的进出,加强管理防范安全。

  4、四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引,咨询服务工作,注意异常情况,确保会所公共物品安全。

  5、其它执勤岗位不变,主要负责控制进出工作人员的登记放行与物品核实放行工作,加强安全警戒,确保安全。

  6、根据来收楼的业主和陪同人数的增加,大堂各出入口工作人员复杂,若由大堂当值工作人员以登记的方式来控制,工作量较大,业主也不方便。建议给业主发放管理处统一办理的业主临时接待出入卡,由大堂当值做好发卡、收卡、验证登记工作。

  7、做好收楼通道沿线和大厦区域的指引牌、标识牌、提醒牌等相关工 作来方便业主行走。

  8、做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。

  9、做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。

  10、加强楼层巡查力度,确保楼层设施设备完整无缺,及时纠正违规行为和发现不安全隐患。

  11、加强收楼通道清洁卫生的检查与维护,及时与清洁公司沟通协商,确保收楼通道的整洁,创造良好的收楼环境。

  12、做好应急停电的'处置工作与应急照明工作。

  13、加强巡逻队员的管理,发挥其机动性能,确保能够及时给业主提供服务,积极主动协助收楼工作工作人员做好其它工作。

  14、加强各当值岗位队员的培训力度,及时提高队员的服务意识与安全 意识,时刻都能够提醒业主在施工现场注意安全和看管好自己小孩。

  15、加强广场道路、消防通道与楼层走道的检查工作,确保行走方便畅通。

  16、协助其他工作工作人员做好其它事情。

  以上是保安部关于接管验收和收楼工作的准备与部署,请各级领导指导!

工作计划 篇4

  一,上周做店遇到的为题

  1、对新品HL斗篷款的到货组货和搭配不够出彩

  2、对羽绒服类的.组货生疏

  3、对于空间感的把握

  下周计划

  个人技能的提升

  1、加强对复古斗篷款的时尚到可爱,多研究之间的搭配联系,和时下流行的搭配趋势,

  2、对羽绒服类快速的熟悉和掌握

  3、对空间感的掌握,尽量避免墙面出现太多的道具,做出紧凑感,不显空挡

  4、保证质量的同时提升速度

  对于店铺细节管理

  1、每天到店必须严格按要求拍细节图片,店铺评分。

  2、每天调完店铺,必须把店铺细节交接好。

  对于自身的纪律

  1、每天早上到店铺以后像老董报岗

  2、每天做到两家店,并拍图片,细节图和评分表给老董

  3、每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董

工作计划 篇5

  新的学期开始了,学生会的工作也将一步步步入正轨,体育部的工作也将有新的面貌。这个首先我们部门将从以下几个方面展开工作:

  一、常规工作

  1.学期初做好招新工作,完成体育部的新生力量的补充,构建体育部工作基本框架,为下阶段的工作做好准备。

  2.学期初召开体育部全体干事工作会议,进一步明确此学期体育部的工作职责,工作安排,工作目标和工作重点,确定每两周一次例会,及时传达团委精神及指示,从而更好地开展工作,使大家进取地投入到体育部的工作中来。

  3.进一步加强对体育部干事综合素质的培养,使他们能够很好的独立工作,拥有更好的组织本事来应对多变的比赛场合,提升体育部的综合素质。

  4.进取举办学院的各项体育比赛,选出院最优秀的队员,队伍参赛,力争在学校比赛时夺取最佳成绩。

  5.进取配合系他部门的工作。建立友好的交流平台,能够在学习他人之长的同时补己之短,并能够在以后的工作中获得帮忙。

  二、具体的工作:

  1、院队招新(院篮球队,足球队)(9月中旬)

  9月份我们体育部将尽一切力量,提早做好报名,选拔,组建,训练等备战工作。

  提议改善:

  新生男子篮球球队训练时间过晚,造成队员间默契不足,沟通缺乏,比赛中队员交流过少。在新生中选拔优秀队员,直接参加新生篮球比赛,促进队员交流沟通。日常训练强度与效果不太梦想,重点抓日常训练,战术指导,以及攻防演练。提高球队整体素质。

  以下是必办活动:

  2、举办院新生篮球赛。(10月)

  此次比赛奖励除了奖状还包括奖杯。

  3、参加校新生篮球、足球赛。(11月)

  4、参加校广播操比赛及第四届体育大会。(11月)

  5、参加中国矿业大学校院学生会间篮球交流赛。(11月)

  6、参加校网球团体赛。(11月)

  7、参加校定向越野赛。(12月)

  8、举办院五子棋、象棋班级团体赛。(12月)

  9、参加校棋类团体赛。(12月)

  10、举办院乒乓球个人赛。(12月)

  次比赛奖励不再是单一的.奖状,到时会奖励一些实质性并且有用的物质奖励。另时间充裕将添加的一些活动:

  1、军训拔河比赛:在新生军训时,若取得辅导员及教官批准将举行新生拔河比赛;该比赛采用分系比赛;即数学与物理对抗,两边同时30人(其中女生依情景而定),同时教官与辅导员也能够参与其中。比赛为3局2胜制。

  2、体育历史大事件:该活动为室内活动,活动前由体育部将一些体育历史大事件找出来,修改成题册。活动进行时,将采用必答题与抢答题的积分制进行排行。参与队伍有大一、大二、大三各班级组成。比赛将产生一等奖一名、二等奖两名、三等奖四名。该活动能够提高大家对体育活动的热爱,并且能够更加了解体育活动。

  3、院羽毛球个人比赛:与乒乓球赛一样,挑选出参加校羽毛球赛的队员。

  4、院趣味篮球赛:

  参赛队伍为各个班级。

  比赛分为三部分:

  (1)定点投球:各班派两名代表在规定时间内进行定点投球,投进算1分,不进算0分;

  (2)运球上篮:各班派两名代表在滚定时间内运球上篮,球进算1分,不进算0分;

  (3)男女混搭(女生依情景而定)比赛:获胜队伍获得1分,失败队伍0分;

  最终积分最高的队伍获胜。比赛最终产生一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。

  5、六院联办拔河比赛。

  三、体育部的部内改造。

  我们的目标是建立起一个欢乐的团队发挥体育部的自身优势,努力调动全院同学的体育活动热情,为大家营造浓郁的体育活动氛围。期望在这学期里院体育部能够成为学生会中最活跃的部门,最亮丽的风景线。争取工作去年做得更热情更好。主办好这个学期的体育活动,充分调动起同学们的热情。

工作计划 篇6

  在院党委的领导下和校团委、校学生会的指导下,结合我兴建学院的实际情况,为使本学年工作能有序地开展,特做如下工作计划:

  一、 加强思想政治教育,提高大学生思想素质

  (一) 完善业余团校,坚持定期开展学习

  1、结合新生实际情况,在9月10日至10月10日展开团教,同时以团总支为单位,每学期定期组织各支部学习党团的各项理论知识,对怎样提高大学生思想素质作积极的思考;

  2、坚持每月一次的学生干部政治思想学习,使之能始终落实党的各项精神和学院党委行政的各项指示,服务全院师生;

  3、以团总支为单位,坚持定期的主题团日活动。

  (二) 结合党组织活动,以党建带团建

  始终按照党委要求和校团委安排,努力发展自身团组织的建设,始终做到永远跟党走,用党组织的各项要求来指导团的各项建设。

  (三) 开拓新思路,组织有意义的活动达到以实践活动带动团员思想素质的.提高,使学生能在现实中认识自身不足和弥补不足。

  (四) 由团委学生会牵头,以团总支为单位,在下学期组织好毕业生支部的思想政治教育,使毕业生团员做到文明离校。

  (五) 不定期开展由各总支同学和学生干部参加的团学工作座谈会,积极了解学生的思想动态和对团学工作的建议和意见,并及时向院党委上级团组织汇报。

  二、 加强组织建设、建立制度体系

  (一)根据我院学生和旅游管理专业学生在教场路校区的实际情况,院团委学生会在教场路校区设立办公室,由一名团委副书记和一名学生会副主席带领教场校区各支部班级开展常规活动。(注:在尚未选举产生团委副书记、学生会副主席时由团委书记和学生会主席指导团委学生会委员带领开展工作)。

  (二)由于管理学院是新成立学院,班级多人数多,建议可以各系为单位成立团总支,总支书记可由团委委员和各系学生担任,团总支由3或5名委员组成,各团总支直接接受系领导和院团委学生会指导。

  (三)在新学年第二周完成学生会各部部长招聘工作,招聘由学生委员会组织进行,由团委书记全程监督,招聘结果报院团委备案,院党委批准。

  (四)在新学年第三周前完成团委学生会干事招聘工作,招聘由各部组织进行,由各主管副书记、副主席全程参与监督,以保证招牌工作的公正、公平、公开。

  (五)结合我院研究生实际情况,在院党委的领导下,由院团委指导学生会协助完成我院研究生会的成立工作。

  (六)在上学期结束前,召开管理学院第一届团委、学生会第一次委员扩大会议,完成团委学生会新老交替工作。

  (七)结合团章内容,积极建立各项制度,弥补一些工作中出现无章可循的现象,使团的工作进一步实现制度化、程序化。

  1、建立《组织关系转接实施细则》,指导新老团员的团组织关系的转接工作,使之避免工作中出现失误。

  2、建立《共青团管理学院委员会推优实施细则》,严格按照《细则》做好“推优”工作。

  3、建立《管理学院团学干部管理条例》,按照制度规定对严格我院学生干部进行严格管理。

  4、建立《管理学院团学办公室值班制度》,严格按照制度进行办公室人员值班安排。

  5、建立其他制度。

  (八)根据相关制度,指导社团、院刊编委会的换届工作和组织建设。

  三、 指导开展好一系列校园文化活动

  (一)以学生会为依托,开展好一系列校园文化活动,创造特色校园文化活动和争取优异成绩。

  1、组织好一年一次的迎新晚会和送旧晚会。

  2、组织好每学期的院级球类运动会。

  3、组织好院队参加学校的各项比赛和活动,包括冬季运动会、艺术类大赛、创业计划大赛、元旦篝火晚会、女生文化节等。

  4、开展好常规的宿舍文化活动、黑板报评比工作和督学活动等。

  5、创新性地开展新的校园文化活动。

  (二)根据学科特色,开展创新性的学术活动

  以团委学生会为牵头,在各教研室老师的指导下,创新地开展一系列有学术性、实践性符合校院中心工作和同学要求的活动,如:走入社区,热点问题讨论,学术讲座等。

  四、 加强宣传指导、始终做好党的帮手

  严格审察板报、院刊、社团刊物等的宣传内容,始终做到内容与党的精神保持高度一致,组织好政治思想宣传的阵地建设,利用一切可能的办法积极宣传党的路线、方针、政策。

  五、 组织好青年志愿者活动

  以青年志愿者分会和社团为依托,开拓新的志愿者活动,为我们学生积极了解和参与社会活动提供优良的平台。

工作计划 篇7

  本学期,教科室将围绕学校“一场战役、二项常规、三场检查”工作要点,依据学校的行政周历表,为老师创建平台,以引领发展老师的专业素养为目标,开展各项活动。

  一、加强教育科研意识,进一步构建学习型教师团体:

  本学期教科室将本着“进一步强化教师教育理论学习,提高教师参与教科研的意识”为宗旨,认真安排教师的学习研讨活动,让教师通过学习,进一步把握教育改革和发展的趋势,在思想上和行动上切实转变教育观念。

  1、做好校级教学教研培训。

  争取每一月,利用教师例会,分发一些有关教学、教科研的学习材料给老师,利用例会和教研组会组织老师学习;继续举行校本培训教研论坛活动,请外出参加各学科各级别培训的老师对全体老师及时进行二次培训。

  引导各教研组长,在期初针对本组教学特点,制定一学期的教研活动安排表,做到每周活动有中心、有发言人、有记录,进一步做好校本教研活动。

  2、做好各学科市级外出的教研教学研讨活动和学科业务培训的通知以及教师业务比赛。同时及时做好活动过后的反馈和登记,便于教科室的期末材料归档。

  3、建造“书香校园”。鼓励老师每月向学校图书馆借阅一本书,并通过年段集备为单位,进行读书沙龙的交流活动;计划在今年暑假各组共读一本书的基础上,我们将对一些较为优秀的'读书心得进行评比,并进行汇编。

  4、教师结对子。为了使青年教师们迅速成长为校内合格教师、骨干教师,独立的进行教学工作,本学期将继续举行教师结对子活动。结对子对象一是新教师,缺乏教育教学经验,这部分新教师的师傅有学校直接聘任;对象二是教学成绩不尽人意的老师或者需要完善自己哪一个部分(如课题研究、论文撰写、班主任年段长工作),这部分老师可以自己找好师傅,师徒共同填写申请并缴交到教科室,最后通过审核。结对子双方要完成活动计划(具体目标)总结(计划中的目标完成如何)的撰写,每一次活动要有记录(一学期至少10次),一学期至少各自听取五节课。

  二、重视科研效益,注重行动研究

  1、常规教研活动。引导督促各教研组组长,在期初根据本学科特点及实际教学情况,制定有效的每周教研活动安排表。同时安排中心发言、讲座、竞赛、公开课(教学公开周)等任务。通过教研活动,充分调动了教师参与教研的积极性,充分展示了各科教学特点,推动了学校教育科研的进程。

  2、倡导教师积极撰写教育教学故事、教学论文。

  3、积极推进课题研究

  本学期,我们将进一步完善了教育科研课题管理的各项规章制度,使我校课题管理更加规范化。积极推进课题研究,各级课题正常进展。第二周,鼓励各学科老师带着自己的实际教学问题,拟定合理的科学的小课题题目,在第四周撰写好小课题的开题报告,开启新一轮的校级小课题研究活动。同时,继续配合督促两个市级大课题和一个市级小课题的开展。

工作计划 篇8

  一、 指导思想

  以党的十八大六中精神为指导,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,以“办家长满意的学校,办人民满意的教育”为宗旨,以师生的共同发展为根本,强化学校内部管理,努力提高教育教学质量,优化育人环境、整合教育资源,办具有我校特色的教育。

  二、主要目标,

  1、围绕增发一个月绩效工资专项经费发放工作,实行班主任日常工作、毕业班培优辅差工作、各年级督修跟班等日常痕迹化考核,进一步完善健全教师队伍管理制度,激励教师工作的积极性。

  2、明确20xx中会考嘉奖目标,力争教学质量稳步提升,中考、会考、抽考等教育教学成绩有新突破,20xx年中考成绩在全区争六保八(新生入学成绩在全区排名第18名)。

  3、以《校长工作目标管理考评细则》为依据,重新界定各行政职能岗位的权责,并纳入日常痕迹化考核,作为期末的绩效工资发放的依据,切保各项工作正常、高效运行。

  4、做好招生及宣传工作,加强控辍保学管理工作,进一步提高就学巩固率及入学率。

  5、进一步制定、细化学校教师校际交流制度,落实校际交流及转岗工作。

  6、进一步抓好各学科《学科教学与考试指导意见》校本培训,转变过去等级学科的教学观念,并召开各年级优秀学生座谈会传达新中考新要求,缩小城乡差别。

  7、推动信息技术和数字教育资源在课堂教学中的合理有效应用和深度融合,开展“晒课”活动。

  8、加强各功能室的使用和管理,切实规范实验课教学,提高学生实验操作能力。

  9、进一步提升校园文化建设水平,推进美丽校园建设,积极对外争取资金优化育人环境。

  10、通过各种途径加强安全教育管理,增强学生安全意识,创建平安校园。

  11、推进学生宿舍、食堂的管理工作更趋向规范化、制度化,为学生创造安全而温馨的住宿环境。

  12、争取新建教学楼1幢得到落实,改善基本办学条件,缩小校际差距,推进义务教育均衡发展,并为区内初中校布局调整扩容做好配套设施。

  13、尝试在下操场的围墙边杂地上建一块学生劳动实践基地,通过学习种植农作物等实践活动,培养学生的劳动技能和创新能力。

  14、抓好学校党风廉政和师德师风建设工作,进一步规范教师的从教行为,制定廉政文化进校园活动方案,建立健全相关规章制度,制定符合校情的工作计划和年度工作计划,与教育教学工作一起部署,一起落实。

  15、加强学校档案管理,认真领会档案管理有关文件精神,熟悉档案业务知识,对我校档案资料进行重新整理,使现有档案更加规范化、标准化。

  三、工作措施

  1、、细化和完善学校管理制度。根据上级增加一个月绩效工资发放方案,再次修订教师坐班,培优辅差,节假日加班加点,班主任工作细节,毕业班中考及市区抽考奖金等制度方案。依托教代会,坚持民主集中制,确保学校决策科学、高效、规范,与时俱进,制定、修改和完善学校各项管理制度。

  2、加强教师队伍建设。

  ⑴、严肃人事工作纪律,完善教职工管理制度,实现教师队伍管理的科学化、规范化,在校历规定的时间内,除法定节假日外,全体教师在校时间不少于8小时,按时上下班,不迟到早退,实行人脸考勤制度及每天由校级领导带班巡课、办公查岗,继续实行全员教师轮流导护制度,严格执行出勤考核制度和绩效奖惩办法。

  ⑵狠抓师德师风建设。细化师德考核标准,开展学生评、家长评、教师互评的师德考评活动,对连续两年评议结果处于末位的教师实行转岗、分流;师德考核不是优秀等次的年度考核不能定为优秀;对工作态度不端正、违反教学常规、乱收费、体罚和变相体罚学生、有偿家教的教师,在绩效工资发放、评优评先、晋级晋升、职称评聘中,实行师德“一票否决”,让每一位教师爱业、勤业、乐业、精业、创业,树立责任意识与质量意识,让学生“长知识、长能力、长分数、长见识”。

  ⑶、科学合理地制定学科业绩考核办法。学年结束后,评价出各学科业绩情况进行教学质量排名,对业绩较差者,视情况或待岗学习,或转岗,或书面上报教育局进行校际交流。待岗学习期间不得领取奖励性绩效工资。

  3、加强领导,落实责任。学校党政工主要领导要以身作则,率先垂范,履行好工作职责,带领班子及全体教职工进一步转变观念,加强学习,居危思危,深刻理解“质量立校、质量强校、质量兴校”的内涵,充分认识形势的严峻性、任务的艰巨性和解决问题的紧迫性,统一思想,加强领导,落实责任,做好 “计划决策、组织实施、检查指导、总结提高”四个环节的管理工作 。

  4、加强学校党组织的`建设。深刻领会党的十八大六中精神实质,开展形式多样、内容丰富的“中国梦”的宣传教育,坚持育人为本、德育为先,着力培养学生社会责任感、创新精神、实践能力,促进学生德智体美全面发展。重视在青年教师中发展党员工作,深化党务、政务、校务公开,全面推进学校以法治校。

  5、强化教学管理。

  ⑴、充分调动各学科教师在课堂教学中应用信息技术的积极性和创造性,使每位教师每学期能够利用信息技术和优质数字教育资源至少上好一堂课;建设一支善用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动的骨干教师队伍。推行班班通多媒体教学赛课及 “晒课”活动,组织开展“一师一优课、一课一名师”评选活动,推动转变教学方式、创新教学方法、改变课堂教学。

  ⑵、加强对教师备课、上课、作业批改、考试命题等方面教学过程的跟踪管理。继续实行量化考核,并把考核结果与年终评优、职称评聘、绩效工资奖惩挂钩。

  ⑶、加大集体备课力度,加强常规教学工作的管理,每月一小查,每期两大查。并详细记录每一位教师教学常规工作情况,以备考评。

  ⑷、加大对中考考纲的研究,切实做好培“尖”辅“中”促“差”工作,加强对临界生的学习方法的指导和信心的树立,培“尖” 辅 “中” 促“差”工作要具体落实到每一个教师。

  ⑸、继续实行月考,监控教学效果,学业水平考试从最后一名抓起,确保每一次合格率都有提升。

  ⑹、加强早读课、自修课、写字课的管理,实行班班有教师跟班督修,并按正课考勤。

  6、加强校园文化建设。以全面实施素质教育为宗旨,努力培育学校内涵丰厚的精神文化、品味高雅的物质文化、积极健康的活动文化和以人为本的制度文化,实现学校办学水平整体提升,举办校运会、篮球赛、拔河比赛、歌咏比赛、朗诵比赛、征文书画比赛、游园活动等系列活动,规范执行升降国旗制度;加强学校的习惯养成教育;加强学校心理健康咨询室及绿色网室建设;建设“节水、节电、节粮”的节约型校园;加强学校标识性文化建设。

  拟在近期聘请有关人员进行校园布局规划,并利用春节期间举行茶话会动员社会力量捐资办学,进一步加强校园文化建设、优化育人环境。

  7、提升控辍保学水平。

  ⑴、开展“控辍月”活动,九月份要在校内开展一次以宣传《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》为内容,以“控辍保学”为宗旨的宣传活动,营造良好氛围。向学生家长发宣传单、深入家访等,在全社会大造舆论,形成浓厚强烈的氛围。

  ⑵、要召开一次全体教师、学生参加的动员大会,摸清“动摇生”、“家困生”、“学困生”底数,分类登记造册,层层签定控辍责任书,把控辍目标分解量化到每一位任课教师,做到“思想认识到位、组织领导到位、工作力度到位”。

  ⑶、关注和加强对学困生、留守生的管理与引导,开展教师与学困生、单亲生、留守生结对帮扶,进行“心灵对话”,真情关爱,让学生要学、乐学,切实提高就学巩固率。

  ⑷、为了准确掌握辍学情况,要求各班辍学情况及时上报,把控辍保学工作绩效与业务考核、评先评优、定职晋级挂钩。

  8、强化校园安全管理

  把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。每月初,学校安全领导小组在校长带领下对学校进行安全排查。每月一次安全演练。每周班主任都要有针对性的对学生进行安全教育,学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展地震、火灾疏散演练,并制定了消防,防雷击,防地震,a防洪防汛等各种安全预案,进一步加强安全的教育工作。学生请假回去,要求100%由家长反馈给班主任,落实到家情况,若没有到家,班主任要打电话进行询问。

  9、利用空地建设学校实践基地,通过学校研究,将对学校下操场空地进行划分,并挂各个班级牌,由各个班级自行管理,建学生劳动实践基地,学习种植各种农作物或者蔬菜等实践活动,由班主任和劳技教师指导学生一起管理。培养学生的劳动技能和创新能力。

  10、制定廉政文化进校园活动方案,建立健全相关规章制度,制定符合校情的工作计划和年度工作计划,与教育教学工作一起部署,一起落实。与校园文化建设相结合。在校内设立一处宣传栏,班级设立廉宣传,通过开展演讲比赛、主题班会、团队活动、书画展、格言警句征集等活动,营造学廉、思廉、议廉、护廉、保廉的良好氛围,进一步提升广大教师的廉洁意识。将廉洁从政、廉洁从教、廉洁自律纳入干部、教师行为准则和职业道德考评规则,并将是否取得实效作为干部、教师年度考核、职务聘任和评优评先的重要依据。同时在学生中开展廉洁教育。学生主要从“启蒙、感召”入手,开展纪律教育和文明习惯养成教育,学习历史上有关清正廉洁事迹,不断规范自身行为习惯,形成良好的品德。

  工作展望:未尽事宜,我校将作适当调整。新学期,我校工作将面临许多新问题、新挑战,同时也迎来新机遇。我们坚信:在教育局领导下,我们坚持依法治校,规范管理,求真务实,开拓创新,努力提高我校教育工作水平,不断开创教育工作新局面。

工作计划 篇9

  一、本月工作目标及重点

  (一)本月工作重点:

  1、网站内容完善,包括页面美工、内容链接、相关帮助

  2、八个“我要”栏目制作

  3、网站建设栏目:包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统

  4、网站推广:具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告

  (二)本月工作目标:

  1、将网站排名提到5万名以内

  2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个

  3、网站注册会员5000人(包括:协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)

  4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个

  二、人员分工:

  为适应本月工作重点和目标的实现,暂将人员分为两个部门:网站部和推广部。

  网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持,推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

  技术部:

  主管:李龙刚

  成员:李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

  推广部:

  主管:夏 清

  成员:夏清、伟志治、何书荣

  三、内容分工:

  夏清:全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系,负责装修和采购相关栏目。

  李龙刚:主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排,对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

  杜寨敏:负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务,负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等

  唐 刚:负责八个我要栏目面页设计、每个页面的`美工、自助建站模板下、制作企业网站样板

  韦志浩:主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查

  何书荣:新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理,真理源教育网内容更新及网页制作

  四、工作进度安排:

  推广部工作进度由夏清负责

  技术部工作进度由李龙刚安排

  具体工作进度根据每人订的计划再制定在28日完成

  27日:每人根据本人负责的内容制作出具体工作计划并交夏清检查修改,并由李龙刚进行技术方面检查更改。

  27日工作:

  技术部:

  杜寨敏:完成协会会员注册及管理功能

  唐 刚:对现有所有页面进行页面美工并由夏清检查通过

  李龙刚:完成空间订单功能争取28日可以对外开通空间申请和订单处理功能,完成空间订单新闻系统。

  推广部:

  制定出推广计划并交夏清和李龙刚

  何书荣:完成所有空白栏目内容添加

  韦志治:完成论坛内容建设,并何书荣进行首页内容链接

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