工作方案

时间:2021-10-05 08:19:00 工作方案 我要投稿

【推荐】工作方案范文6篇

  为了确保工作或事情顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的工作方案6篇,欢迎大家分享。

【推荐】工作方案范文6篇

工作方案 篇1

  为贯彻落实市委书记*5月27日的安全工作讲话精神,按照市运管处《关于做好道路运输行业安全工作的通知》要求,针对“5.23”特大交通事故的深刻教训,为确保我区道路运输行业安全生产,紧密结合当前开展的安全生产大检查活动和我区“四类事故”、“四种伤害”专项整治工作,坚决克服松懈麻痹思想,采取切实地、强有力地措施,加强源头管理,排查道路运输安全隐患,把各项安全制度、措施落到实处,坚决遏制重特大事故的发生,根据市处安全生产专项检查治理工作的总体部署,现制订我区道路运输安全生产专项检查治理工作方案:

  一、指导思想

  全面落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、加强监管、落实责任”的方针,深化道路运输安全生产专项检查治理,对非法从事道路运输经营活动的予以坚决取缔,对证照手续不全及存在重大安全隐患的一律停业整顿,对证照手续齐全、具备道路运输条件的进一步加强监管,道路运输安全治理方案。通过治理道路运输行业安全生产事故隐患,使运输企业(包括道路客运企业、道路货运企业和运输站场等)和运输车辆、驾驶员等从业人员的管理得到明显加强,道路运输环境得到明显改善,道路运输安全保障能力和管理水平得到明显提高,有效遏制重特大事故多发势头,实现全区道路运输安全生产形势稳定发展。

  二、组织领导

  为了加强对全区道路运输安全生产专项检查治理工作的组织领导,确保工作有效开展,我局成立专项检查治理工作领导小组。

  组长:*

  副组长:*

  成员:*

  三、专项检查治理的重点

  道路货物运输、道路危险货物运输、道路客运、货运场站。

  (一)道路货物运输专项检查

  企业安全生产管理情况:

  (1)运输企业主要负责人安全生产责任制度的落实情况;

  (2)安全生产管理制度、重点岗位责任制度落实情况;

  (3)安全生产责任制奖惩兑现情况;

  (4)消防、安全设施设备配备及管理使用情况;

  (5)安全宣传教育情况;

  (6)取得合法证照情况;

  (7)经营范围、年审和企业等级评定情况;

  (8)隐患排查治理和整改情况;

  (9)应急预案、应急装备和应急演练情况等。

  (10)与运管部门签订源头治超责任书和安全生产责任书情况。

  从业人员管理情况:

  (1)危险货物运输驾驶员、押运员、装卸员聘用和劳动合同签订情况及取得合法证照、资质情况;

  (2)安全生产及消防负责人的培训情况;

  (3)对驾驶员超速、超员、疲劳驾驶、违章操作等行为的处理情况;

  (4)对危险品运输驾驶员、押运员的重点监管和按规定在途中休息情况 。

  运输车辆安全性能管理情况:

  (1)车辆技术等级情况;

  (2)安全检验和例行保养制度落实情况;(仅限纳管企业车辆)

  (3)车辆投保法定保险情况;(仅限纳管企业车辆)

  (4)安装gps或汽车行驶记录仪情况,对其行车过程动态监管情况等。

  (5)车辆经营许可与装载货物匹配情况;对普通货运车辆超限超载、夹带危险品处理情况;

  (6)车辆载重情况;

  (7)驾驶员、押运员持证上岗情况。

  (8)危险品运输车辆专配设备及车辆安全保险设备配备情况情况。

  (二)客运专项检查内容

  企业安全生产管理情况:

  (1)客运企业主要负责人安全生产责任制度的落实情况;

  (2)安全生产管理制度、重点岗位责任制度落实情况;

  (3)安全生产责任制奖惩兑现情况;

  (4)消防、安全设施设备配备及管理使用情况;

  (5)安全宣传教育情况;

  (6)取得合法证照情况;

  (7)经营范围、年审和企业等级评定情况;

  (8)隐患排查治理和整改情况;

  (9)应急预案、应急装备和应急演练情况等。

  (10)与运管部门签订安全生产责任书情况。

  从业人员管理情况:

  (1)客运车辆驾驶员聘用和劳动合同签订情况及取得合法证照、资质情况;

  (2)安全生产知识培训情况;

  (3)对驾驶员超限、超载、超速、超员、疲劳驾驶、违章操作等行为的处理情况;

  客运车辆安全性能管理情况:

  (1)客运车辆技术等级情况;

  (2)安全检验和例行保养制度落实情况;(仅限纳管企业车辆)

  (3)客运车辆投保法定保险情况;(仅限纳管企业车辆)

  (4)对客运车辆超载、夹带危险品处理情况;

  (5)客运安检员、驾驶员持证上岗情况。

  (6)客运车辆专配设备及车辆安全保险设备配备情况。

  (三)货运场站专项检查

  检查内容:

  (1)企业主要负责人安全生产责任制度的落实情况;

  (2)安全生产管理制度、重点岗位责任制度落实情况;

  (3)安全生产责任制奖惩兑现情况;

  (4)库场消防、安全设施设备配备及管理使用情况;

  (5)安全宣传教育情况;

  (6)库场及铁路专用道线取得证照情况;

  (7)经营范围、年审和质量信誉考核情况;

  (8)隐患排查治理和整改情况;

  (9)安全生产及消防负责人的培训情况;

  (10)应急预案、应急装备和应急演练情况等;

  (11)安装称重设备、车辆缓冲带、路障、进出货运车辆超限超载情况;

  (12)企业签订《源头治理车辆非法超限超载责任书》情况。

  四、时间安排

  开展道路运输行业安全专项检查治理工作为期1个月(从6月1日开始至7月1日结束),分三个阶段进行:

  (一)自查自纠阶段:自6月1日起至6月10日,各行业企业按照本方案的要求,查找自身安全生产工作中存在的突出问题,建立健全隐患检查排查档案,并及时向辖区运管所上报隐患

  整改情况。

  (二)集中治理阶段:自6月11日至6月20日,运管局各职能科室会同各运管所对行业企业开展安全自查情况进行全面检查,对未达到要求仍存在隐患的,立即整改,坚决完成安全检查治理工作目标。

  (三)总结验收阶段:自6月21日至7月1日,局各职能科室、所将检查治理情况形成文字材料后报局法制科,将我局专项检查治理工作汇总后上报市处。

  五、工作要求

  1.提高认识,精心组织。局各科室、所要高度重视这次检查工作,在成立单位主要负责人挂帅的工作机制的基础上,针对本辖区运输、存储企业安全生产工作特点,根据本方案的要求,精心组织实施,确保检查效果。

  2.加大力度,务求实效。各辖区所和企业要结合实际,认真排查存在的主要问题、薄弱环节和安全隐患,切实把安全检查治理抓细、抓实、抓好。

  3.加强协调,搞好信息报送。各相关科室、所和企业要加强相互协调,及时总结专项检查活动情况,并做好信息上报工作。

工作方案 篇2

  一、目标要求。

  高标准、高起点培训锻炼新教师,加快提高全县农村小学教师教学水平。20xx—20xx学年度新招聘农村小学教师分两批到县城小学跟班培训学习。明确各相关单位工作职责,严格跟班新教师管理,使新教师跟班学习制度取得实效。

  二、跟班时间、人数。

  第一学期:20xx年8月—20xx年元月,共102人。

  第二学期:20xx年2月—20xx年7月,共102人。

  三、各期跟班学校、人数安排。

  一小13人,二小13人,三小13人,宁师附小13人,六小13人,河东初中13人,实验小学12人,八中小学部12人。

  四、跟班年级。

  小学1—3年级。

  五、跟班学习内容。

  集中培训普通话、学习笔划顺序,小学低中年级新课标,小学低中年级教材教法,小学语、数备课、上课要求,小学班主任工作。

  六、相关单位工作职责。

  (一)县教育局人事股工作职责。

  1、做好全县农村学校新教师跟班学习总体计划安排。

  2、制订《县20xx—20xx学年农村小学新教师到县城学校跟班人员安排表》。

  3、制定“跟班学校协议书”规范文本。

  4、建立新教师跟班学习情况督查通报制度。通过专项督查、跟班学校提供材料等途径掌握情况,对跟班新教师的工作表现,业务考核等情况进行通报,表扬先进,鞭挞后进。

  (二)跟班学校工作职责。

  1、安排好跟班新教师生活、工作。跟班学校要负责家不在县城新教师的`住宿安排,给予跟班新教师适当的生活补助。安排新教师顶岗跟班,落实具体工作任务。

  2、指定管理干部。跟班学校需指定一名校级领导负责跟班新教师的管理工作。

  3、明确指导教师。每位跟班新教师都需明确对应的指导教师。每名指导教师带跟班新教师2—3名。

  4、搞好绩效考核。将跟班新教师纳入跟班学校绩效考核范围。对在本校跟班新教师综合考核进行排名。评定跟班新教师奖励性绩效工资及其绩效津贴、补贴。

  5、落实同工同酬。跟班新教师与跟班学校教师安排同等工作量,享受与跟班学校教师同等的绩效津贴、补贴。绩效考核津贴、补贴所需资金由跟班学校负责筹集。

  6、做好信息反馈。向县教育局提供跟班新教师学习培训工作考核报告。向派出学校反馈跟班新教师培训学习情况,提供绩效考核材料。

  (三)派出学校工作职责。

  1、通知跟班新教师按时到达跟班学校报到。新教师跟班安排见《县20xx—20xx学年农村小学新教师到县城学校跟班人员安排表》。各校须确保新教师遵照安排,按时到跟班学校报到。

  2、指定管理干部。指定一名校级领导负责跟班新教师的管理工作。

  3、为新教师办理入编、人事代理、工资等手续。

  4、主动了解跟班新教师的培训学习情况,收齐跟班学校提供的绩效考核材料。

  七、其它工作要求。

  (一)第一学期跟班新教师报到时间:20xx年8月31日。第二学期跟班新教师报到时间:由跟班学校负责通知。

  (二)跟班新教师凭派出学校介绍函和本人身份证到跟班学校报到。

  (三)新教师跟班时间为一学期,跟班结束后一律回原工作单位上班。

  (四)所有跟班新教师都必须与跟班学校签订“跟班学习协议书”。

工作方案 篇3

  一、实施互控小组活动的组织目的

  1、提升部门社会资源整合和利用能力,加强物业安全管理的安防系统或功能进行研发,整体提高物业管理的技术含量。

  2、以客户服务为基础提升专业服务水平,建立资源共享,互帮互助,业务交流及人员开发。

  3、适应公司实行分片区管理及相关职能管理职责下移需要。

  4、加强对片区现场业务品质的督导及进一步提升现场业务品质。

  5、协助各业务部门妥善处理各种突发事件及专业疑难问题。

  6、加强对专业前沿知识的学习。

  7、满足片区快速及持续发展的需要。

  二、组织架构

  三、互控活动的运作形式

  1、业务督导组组长由各部门主管轮流担任,技术创新组组长由智能化工程部经理担任。

  2、业务督导组采取轮值执行组长制度,由轮流部门主管为执行组长,全权负责一个季度内的活动,其他部门需全力配合,协作完成任务。执行组长周期为一个季度。

  3、当值组织者可以通过各种形式的活动,扬长避短,推广优秀经验,克服缺点。

  4、事务助理为互动工作长设推动秘书,负责信息传递、协调及相关资料的存档。

  四、实施细则

  第一条业务督导组职能

  (一)对片区内各业务包括绿化维护、绿化工程、租售、智能化工程、设备维护、房产后勤、顾问经营业务的工作现状定期组织巡查、监督与指导,并提出改进意见、有关措施和解决方案,每个专业每年业务检查覆盖两次;

  (二)对防范工作中发生的具代表性的事件、事故或疑难问题进行分析研讨,提出改进方案,形成案例。

  (三)对片区内各业务块专业内容包括相关法律法规、专业操作方式方法、专业营销进行学习,交流思想心得。

  (四)建立互帮互助、互勉互励机制,搭建信息收集平台,在相同区域内不同专业部门在管理上互相监督、互相提醒,实现共同成长。

  (五)部门之间内部管理借鉴,取长补短,你帮我带,夯实各项业务管理基础。

  (六)关注片区各业务市场的新动态,及时通报与共享,为各部门专业技术始终走在市场的前沿起推进作用。

  (七)负责各类业务工作规范和检查标准的编制、评估和完善,保障其有效实施与持续提高。

  (八) 组织相关专业培训、咨询、交流,以及技术大比武等活动。

  (九) 负责专业人才的培养与开发,以满足所在区域范围内各部门及公司对专业人才的需求。

  第二条业务督导组运作程序

  (一)执行组长负责在任期内每月至少组织一次以上相关活动,并于活动前制定《业务督导组活动计划表》,报总经理助理批准后执行。

  (二)小组负责每季度至少组织一次业务巡查活动,每次巡查须覆盖三个部门,全年每块业务覆盖两次,每次必须由执行组长带队,根据巡查情况出具有关的意见或解决措施及方案。

  (三)小组负责每月至少对信息平台业务管理信息收集一遍,对意见或建议进行跟踪调查与综合评估,提出专业处理意见与激励措施,在片区内通报。

  (四)小组负责每季度一次公共课程的培训,可分片区进行,培训对象为片区全体职员。

  (五)小组每月至少进行一次交流与研讨,开展形式可多样化,如专业交流、案例分析、内部管理探讨等,并总结效果及成果。内部管理优秀实例针对其实用性,可在片区其他部门内实行一对一的推广,并跟进实施效果。

  (六)轮值组长需根据业务的变化,定期修改与编制责任范围内的品质监督体系,提交分管总经理助理审批。

  (七)执行组长在任期届满后,负责将《业务督导小组活动计划表》、《会议签到表》、《业务巡查记录表》、《业务督导组评价表》、巡查通报、评审会议纪要及工作

工作方案 篇4

  为进一步净化社会文化环境,保护知识产权,维护文化安全,按照中央和省市《20xx“扫黄打非”行动方案》部署,坚持专项治理与日常监管、规范管理与教育引导相结合,规范文化市场秩序,有力扫除文化市场各种非法出版物及有害信息。结合我局实际,特制定本工作方案。

  一、管理小组

  社区组建“扫黄打非”专项行动活动小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、主要任务

  20xx年7月,“扫黄打非”工作已经列入社区重点工作之一,进一步提高对“扫黄打非”重要性的认识,增强政治意识和责任意识,切实把思想和行动统一到上级的决策部署,认真摸清排查社区境内的酒吧、洗浴地点,查看是否有卖淫、聚众赌博、淫秽色情等行为,在社区境内宣传“扫黄打非”工作的重要性,坚决反对淫秽色情、凶杀暴力等内容的出版物,积极配合相关部门认真开展网上“扫黄打非”工作等。

  三、具体工作安排

  (一)组织开展7月专项行动。组织社区在7月内摸清社区境内酒吧、洗浴场所,要做到底数清,对他们的营业行为有所了解。在社区境内广做宣传,坚决反对卖淫,制定整治“扫黄打非”方案,分配时间任务表,每周定期做摸排治理情况。

  (二)定期清理社区境内非法物品、反宣品,各种邪教的宣传物品,对邪教组织反动宣传品,加大力度检查。

  (三)开展文化娱乐市场排查行动,重点清查淫秽表演等违法犯罪活动的文化娱乐场所,反复清查互联网上网服务经营场所。

  四、工作要求

  1、加强领导,落实责任。领导小组具体负责开展此项工作,要以高度负责的态度,开展好本次集中行动,在日常监管中把“扫黄打非”作为重要检查内容。

  2、加强宣传,及时举报。如发现任何问题,及时和各部门联系,及时举报,文化市场举报电话XXX。

  3、及时总结,积累经验。及时对“扫黄打非”工作中好的方式方法进行总结,对优秀工作人员进行表彰,根据扫黄打非工作重点及时调整、制定新的工作计划。

工作方案 篇5

  活动目的:今年的9月10日是我国的第二十五个教师节,为发扬尊师重教传统,让学生学会感恩老师的爱心、劳动和教诲。同时,希望通过这次活动加强师生交流、家校沟通,增进师生、家长三者的感情。

  活动主题:我爱我师

  活动时间:9月8日~9月16日

  活动内容:

  一、“我心中的老师”主题创作活动

  活动说明:同学们利用美术课或者课余时间给自己敬爱的老师画上一幅图画,然后写上自己对这位老师的真情实感。班主任收起最好的十幅作品,并写上自己对该学生的感受,由学生带回家给家长加上评语。最后交到大队辅导员处让大队辅导员挑选最优秀的作品于中午广播上宣读。

  本活动奖励办法:被选中宣读的作品每幅在班风中加五分,宣读完后张贴在学校门口的心愿墙上对全校师生、家长欣赏。

  二、“我爱我师”主题班会活动

  活动说明:班主作利用9月8日下午第三节中队课开展一次中队活动。请班主任组织好活动细节。

  三、尊师板报、我心中的老师作画作品评比

  活动说明:结合学校一月一主题的活动要求,拟定9月的板报主题为尊师重教。请班科任利用9月11日~16日的时间组织好同学开展本次活动,评比时间暂定在16日下午工会活动前。

  本活动奖励办法:尊师板报占总分70%,作画作品占30%。全校分高、低年级两个组别,一、二、三年级为低年组,四、五、六年级为高年组,每组分别设一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名。

  四、教师节庆祝晚会

  活动说明:本次活动联合工会拟定于9月11日晚(周五)在学校舞蹈室进行,届时邀请村委、教指中心领导参加。

工作方案 篇6

  社区是城市管理的基础和依托,加强社区工作是提高城市管理水平的核心问题。当前,随着我县城镇化建设进一步加快,城市管理与城市建设的矛盾日益突出,社区工作面临的管理体制问题亟待改善。为切实加强社区的服务管理工作,营造良好的社会治安稳定环境,促进各民族共同团结进步、繁荣昌盛,结合我镇实际,特制定本方案。

  一、工作目标

  按照构建社会主义和谐社会的总要求,以服务社区居民为宗旨,以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线,社区长治久安为核心,全面推进社区服务管理体系建设,进一步落实社会治安防范措施、化解矛盾纠纷、完善公共服务,确保我镇居民生命财产安全、社会稳定、各民族团结进步,营造和谐、稳定、文明、安全的人居环境。

  二、管理体系和职能职责

  为保证社会服务管理做到横向到边、纵向到底不留死角,在不打破原有层级的基础上,充分发挥社区网格化管理,在原有基础上提档升级,在启动社区网格化管理的同时,动员一切皆可参与的部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。

  (一)成立镇社区管理工作领导小组,由分管维稳工作的副县级领导担任组长,镇党委书记担任副组长,各相关部门的主要负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室,落实专人2—3名负责社区管理工作(公益性岗位人员),办公室设在镇政府,由镇党委、政府的统一领导下,在镇分管维稳工作副书记的具体指导下开展工作。

  主要职责:领导社区服务管理工作,安排部署社会治安综合治理,社区环境整治,矛盾纠纷排查调处,外来人口管理,落实重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理部门无法解决的社会矛盾纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。

  主要责任人:镇党委书记、镇长。

  (二)成立社区服务管理站,配备工作人员1-2名,由社区干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下,开展本辖区工作的具体安排部署和网格员的管理指导,负责解决网格内群众的矛盾纠纷排查调处工作和社情民意的收集整理、上报工作;组织“网格员”和各机关单位信息人员开展工作,负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。

  成立县镇保安公司,主要负责社区各单位和居民居住区保安人员的招录、培训和管理。

  主要责任人:两个社区大党委书记、社区主任

  (三)网格化建设所划分的17个网格配备网格管理员27名(公益性岗位),“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下,负责对各个网格的巡查巡逻工作,外来人员的登记和情报信息的收集上报、群众临时事务的处突工作。

  每个社区配备片警2名,共4名干警。配合网格员开展治安巡逻和治安执法工作。

  主要责任人:公安局负责人、网格员

  (四)小区管理

  1、单位门卫制度。各单位按照需求,由保安公司派出保安人员,保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责向单位报告安全隐患,积极提出整改意见。

  各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责任人,单位信息员配合门卫向本网格人员报告本单位的相关情况和工作开展情况。

  主要责任人:各单位主要负责人、保安公司。

  2、居民居住区。小区按照单位管理,实现门卫制度;其他居民居住区,划分为17个居民自治小组,选配小组长17名,承担本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作,实现居民自治。

  主要责任人:社区居委会、保安公司

  三、工作目标

  通过关注民生、提高服务群众满意度、提升居民的幸福指数,及时掌握人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮助协调解决群众关心的热点、难点问题;带领和发动群众积极开展平安创建工作,维护本辖区社会政治稳定。

  四、工作要求

  各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分认识社区管理工作的重要性,切实加强组织领导,把社区管理工作作为确保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓,把解决严重影响居民安全的问题作为管理工作的重点,作为解决社会治安问题,实现长治久安的战略任务,有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划,常抓不懈,抓出成效。社区大党委在镇党委领导下,组织领导本辖区各支部,安排部署本网格的社区管理工作;组织党员服务队为社区居民提供科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。

  五、经费保障

  为使工作得以顺利推进,整合公益性资金和其他资金,适当提高“网格员”补助标准,配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品,要做好经费预算,严格把关,确保社区管理队伍的相对稳定。

  六、强化监督考核

  1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不同层面责任主体的职责及任务,尽量优势互补,工作不留空档,把“软任务”变成“硬指标”。

  2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体,要按照方案的要求以及自身的任务,有条不紊地付诸实施。各网格、小区、街道要通过社区管理工作,进一步加强制度建设,强化社区治安管理,完善硬件设施建设,建立长效工作机制。

  3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考核奖惩办法,通过考核奖惩这一有效杠杆,达到改进工作、实现既定目标的任务。

【【推荐】工作方案范文6篇】相关文章:

1.【推荐】工作方案范文5篇

2.【推荐】工作方案范文8篇

3.【推荐】工作方案范文五篇

4.【推荐】工作方案范文六篇

5.【推荐】工作方案范文7篇

6.【推荐】工作方案范文合集九篇

7.【推荐】工作方案范文七篇

8.【推荐】工作方案范文合集五篇

9.【推荐】工作方案范文合集6篇