工作方案

时间:2021-09-25 08:17:48 工作方案 我要投稿

【热门】工作方案汇总八篇

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的工作方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】工作方案汇总八篇

工作方案 篇1

各区县人民政府, 风景区管委会, 经济开发区管委会,市政府各部门、各直属机构:

  经市政府同意,现将 省人民政府办公厅《全国政务公开工作要点的通知》(皖政务办〔 〕4号)转发给你们,并提出以下意见,请结合《 年全市政务公开工作要点》(黄政办〔 〕30号)一并贯彻执行。

  一、以公开促进重大决策部署的落实。紧紧围绕加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展和社会和谐稳定工作大局,加强各级党委和政府关于扩大有效需求、调整经济结构、推进自主创新、深化改革开放、保障改善民生、发展社会事业等政策措施落实情况的公开,特别是要采取多种形式及时公开关于“十大工程”、“四区建设”、“三条高铁”和民生工程等重点工作推进落实情况,促进党委、政府重大决策部署的贯彻落实。

  二、扎实推进行政权力公开透明运行。各地各部门今年内完成行政权力的清理审核、目录编制、运行流程图绘制工作,并汇编成册,通过政府信息公开网或政府站等向社会公布,方便社会公众查询。要把行政权力网上公开透明运行作为一项基本制度,依托电子政务平台,将行政权力运行流程固化为系统程序,逐步推进行政权力网上公开透明运行。

  三、突出抓好重点领域政务公开。认真抓好财政预算公开。各地、各部门要把推进财政预算公开透明作为今年政府信息主动公开重点,对政府公共支出、基本建设支出、行政经费支出预算和执行情况进行公开,市、县(区)行政监察部门要会同政府信息公开主管部门加强财政预算信息公开的督促检查。积极推进工程建设领域信息公开,认真研究制定工程建设领域信息公开的制度规定,切实把公开透明原则贯穿于工程建设项目规划、审批、实施和资金管理使用的全过程。

  四、加强和规范行政服务中心建设。进一步发挥各级行政(政务)服务中心作用,积极打造政务公开和行政服务综合平台;大力推动政策咨询和公共服务等事项进入行政服务中心办理。进一步完善“首席代表制”,全面推进行政审批“两集中、两到位”改革,积极探索审批方式的改革创新,完善并联审批、重大项目全程代理、协同办公等运行机制。推行市、县(区)行政审批标准化建设,努力实现全市行政审批无差异化服务,逐步形成标准统一、上下联动的政务服务工作体系。

工作方案 篇2

  根据市委《惩防体系建设20xx-20xx年工作规划》安排布署,确保市场价格监管工作有效开展,切实规范市场价格行为,有效惩治和预防腐败,结合我市实际,特制定如下工作落实方案:

  一、组织领导

  市物价局成立市场价格监管工作领导小组,负责组织指挥市场价格监管工作。局长周清云任组长,副局长赵建勋、党组成员李朋任副组长,办公室主任贾会敏、监察室主任崔建英、检查所长吕士忠、价格科长张杏谦、收费科长魏立军等为成员。领导小组下设办公室、价格监测预警、价格调控管理、价格监督检查4个职能工作小组;由各分管局领导为工作组组长、科室负责人为副组长,各职能小组直接对价格鉴管工作领导小组负责。具体分工:办公室负责安排落实市场价格监管任务,汇总上报相关资料;成本队信息中心负责价格监测、分析和预警预报工作;价格科、收费科负责价格调控管理工作;检查所负责价格监督检查工作。

  二、工作任务

  一是加强市场价格监测,完善市场价格应急机制。进一步加强和完善应对市场价格异常波动的工作预案,密切关注市场价格动态,确保预警值班电话24小时开通,对猪肉、禽蛋等主要副食品的价格监测实行日报制度。同时,加强对液化气、医疗、教育等与群众生活关系密切的重要商品和服务价格的监测。对重要商品价格实施预测预警制度,及时发现苗头性、倾向性问题,加强形势分析与研究,有针对性的对问题提出解决措施和建议,为各级政府和上级价格主管部门决策提供参考依据。

  二是强化价格监管,大力整顿和规范市场价格秩序。在做好日常价格监管的同时,重点加强对猪肉、禽蛋等主要副食品以及液化气、医疗、教育等价格和收费的监督检查。紧紧围绕群众反映强烈的热点价格问题,加强市场价格巡查,重点查处各种乱涨价、乱收费和价格欺诈、价格歧视、价格垄断、囤积居奇、哄抬物价、牟取暴利等价格违法行为。充分发挥"12358"价格举报电话的作用,确保群众举报渠道的畅通,及时处理群众投诉,强化社会监督,维护市场价格水平的基本稳定。

  三是倡导价格诚信,做好明码标价工作。根据《价格法》、《关于商品和服务实行明码标价的规定》,大力推进明码标价工作的开展,并进行明码实码试点工作,逐步建立公开、公平、合法的市场价格秩序,维护经营者和消费者的合法权益。

  四是认真贯彻落实国家对养殖户在生猪生产、防疫等各环节的扶持政策,确保各项政策落实到位。同时,积极落实国家、省出台的涉及农产品生产、运输、屠宰和销售过程中各种收费减免政策措施。

  五是加强对化肥、农药、种子、农用柴油等农资价格的监管。稳定农资价格,降低农民生产成本,促进农民增收。

  六是加强价格政策宣传,引导群众消费导向。建立新闻发言人制度,充分利用电视、电台、报纸等新闻媒体,向社会及时发布相关价格政策和价格信息。加强对肉、禽、蛋等副食品价格情况和走势分析的发布力度,使公众理性面对市场价格变动,引导公众理性消费,促进市场价格的良性循环。

  三、工作要求

  1、统一思想,提高认识。要充分认识做好价格监管工作的重要意义,增强政治意识、大局意识和责任意识。

  2、加强领导,精心组织。要切实加强组织领导,及早部署,增强工作的主动性和预见性。加大工作力度,注重实效,确保加强价格监管各项措施落实到位。要建立与工商、公安、质监、交通以及宣传等部门的联动机制,沟通信息,密切配合,形成合力,切实规范市场价格行为。

  3、强化督查,严格考评。要建立工作报告制度,本局有任务的科室每季度小结汇报一次市场价格监管工作开展情况。市场价格监管领导小组适时组织召开座谈会、明察暗访等方式对价格监管工作开展情况进行督促检查。每半年对本地市场价格监管情况、采取的措施、取得的成果、存在的问题及建议进行总结,对工作力度大、成效好的科室及个人予以表彰。

工作方案 篇3

  为了预防和减少物业小区火灾事故,强化消防安全措施,切实消除物业小区火灾隐患,根据省住建厅《20xx年全省住建系统今冬明春火灾防控工作实施方案》(鄂建文〔20xx〕65号)精神及要求,现结合xx城区物业小区实际,特制定本工作方案。

  一、工作目标

  通过开展今冬明春火灾防控工作,改善物业小区消防安全管理状况,全面提高消防安全管理工作,理顺物业小区消防安全管理机制,提升物业小区消防安全管理水平和消防安全环境, 有效消除火灾隐患,预防和减少火灾事故的发生,保障物业小区居民的生命财产安全。

  二、时间安排

  20xx年11月10日―20xx年3月31日。

  三、组织领导

  成立今冬明春火灾防控工作领导小组,市房管局党组书记、局长谢东安担任组长,党组成员、副局长常青担任副组长,局物业管理科负责统一组织和协调物业小区今冬明春火灾防控工作的开展。各物业服务企业也要相应成立领导小组,密切配合,各小区要按照“谁主管,谁负责”及属地管理原则分工负责,抓好今冬明春火灾防控工作的落实。

  四、工作内容

  1.物业小区住宅楼是否存在违章锁闭、封堵、占用、堵塞安全出口、疏散通道的现象,楼道内是否存在堆放易燃、可燃物品的现象,物业服务小区消防车通道是否存在被占用、堵塞的现象;

  2.物业小区、住宅楼消防设施、消防器材是否保持完好、有效;

  3.是否存在乱拉乱接电线及其它违章用电的行为;

  4.是否存在物业小区、住宅楼内违反规定使用明火的现象;

  5.是否存在建筑周围违法乱搭乱建棚、房等占用防火间距,影响人员逃生和灭火救援的现象;

  6.物业服务企业是否按照消防职责开展消防工作,积极消除火灾隐患。

  五、工作步骤和措施

  (一)动员部署阶段(20xx年11月15日前)。一是召集物业服务企业开会,进行宣传动员和任务部署,认清当前消防安全形势,提高对今冬明春火灾防控的重要性和必要性的认识,明确今冬明春火灾防控工作任务和要求。二是组织物业服务企业相关人员与小区业主学习《消防法》等法律法规,开展消防安全知识宣传和教育,使今冬明春火灾防控工作家喻户晓,人人参与。

  (二)排查整改阶段(20xx年全国“两个会”闭幕前)。一是依托社区网格化平台对辖区开展检查和督查,组织小区业主、物业服务企业对家庭和小区的消防安全隐患和公共消防设施存在的隐患开展自查自纠,社区网格巡查员及相关部门协助排查,对物业小区中存在消防设施损坏、消防车道、疏散通道占用、堵塞等消防安全隐患进行排查。对能当场整改的,责令当场整改;对不能当场整改的,按照职责分工限期落实。二是对物业小区内消防设施损坏或占用、车辆不按规定停放、消防通道受阻和物业不履行消防职责等消防违法行为的单位或个人拒不整改的,将依照《中华人民共和国消防法》第六十条规定,对单位处以五千元罚款或个人处以五百元的罚款,并对消防违法行为进行曝光。

  (三)总结阶段(20xx年3月31日前)。排查整治阶段结束后,及时进行总结,对火灾防控工作开展情况进行梳理、分析、汇总,认真总结经验做法,各物业服务企业及时上报总结材料。

  六、工作要求

  (一)提高认识,加强组织领导。各物业小区要充分认识当前消防安全的严峻形势,加强领导和协调,进一步提高对物业小区消防安全工作重要性、紧迫性和艰巨性的认识,扎实抓好各项工作的落实。切实做到思想认识到位、时间精力到位、组织部署到位、工作措施到位。

  (二)加强协作,形成齐抓合力。各物业小区要按照“谁主管,谁负责”的原则,物业服务企业法人或负责人是消防安全第一负责人,必须强化消防安全主体责任。相关部门要建立经常性的联络协作机制和工作制度,充分发挥职能作用,严厉打击物业小区的消防违法行为,形成对火灾隐患和消防违法行为强大的震慑力。

  (三)广泛宣传,营造整治氛围。要充分利用广播、电视、网络和宣传栏等媒体工具,大力宣传消防法律法规、普及防火常识、逃生自救等消防安全知识,提高广大人民群众的安全意识和自防自救能力。

工作方案 篇4

  指导思想:为了全面贯彻落实教育部、国家体育总局、共青团中央《关于开展第二届全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动的通知》精神,切实增强学生的身体素质,结合我校实际,特定以下方案。

  一、活动宗旨

  牢固掌握“健康第一”,“以人为本”的指导思想,以培养德才兼备,意志坚强的一代新人为己任。确实增强学生体质,全面推进素质教育,促进学生全面发展。

  二、活动主题

  阳光体育与祖国同行----我运动我健康我快乐

  三、活动时间

  XX年11月21日至XX年4月30日

  人员组织:

  领导小组

  组长:谷国强

  副组长:张敏茹、陈佩玲、郝艳红

  组员:张玉双、吴淑云、吴建军、蒋雅静、各班班主任

  四、参加人员与内容

  全体教师、五、六年级学生,每天坚持长跑1000米。

  五、实施内容:

  1、20**年11月21日学校利用升旗仪式举行校级阳光体育长跑动员和起跑仪式。

  2、每天长跑距离:五六年级环绕200米的操场跑道跑5圈。一至四年级在篮球场地跑500米,在法定工作日每天以早上大课间活动时间为主,以慢跑的形式完成跑步里程,若遇雨雪或其他活动也可利用体育课和每天下午课外活动时间完成,节假日和寒假期间要求学生自觉坚持长跑。

  3、各年级由班主任和配班老师组织好。

  4、身体有特殊原因不能参加跑步的,可以实行免跑,跑步时一定要注意安全,避免发生意外事故,

  六、活动要求

  1、提高认识,精心组织。

  2、高度重视和加强学生长跑安全保障。班主任带领学生,搞好管理,作好记载。有病学生不参加长跑,适当安排。每次跑完行走一圈,作好放松适应工作。

  3、坚持检查督促,保障长跑质量。

  4、各班作好活动总结。

工作方案 篇5

县政府:

  为了全面认真解决第二轮土地承包工作的遗留问题,进一步完善我县农村土地承包关系,根据有关法律、法规和政策要求,按照渝委[XX]6号和足委办[XX]115号文件精神,结合我县实际,制定本方案。

  一、工作目标 稳定和完善以家庭经营为基础、统分结合的双层经营体制;使农户的承包地块、承包面积、承包合同和经营权证“四到户”,做到“四相符”;农村土地承包经营权证入户率达100%;将承包合同、清册全部集中到街镇乡管理(街镇乡、村各一份),建档率达100%;规范农村土地承包经营权的流转行为,妥善解决农村土地承包合同纠纷。

  二、工作原则

  (一)突出稳定,注重完善。完善农村土地承包工作,是保持农村基本制度不变的前提下,把工作重点和注意力放在完善上。保持第二轮土地承包政策的连续性,不能随意变动或推倒重来;不够完善的,要按照程序合法、手续完备的要求做好规范工作;对还没有进行第二轮土地承包的,要按照有关政策抓紧完善土地承包关系工作。

  (二)尊重民意,民主决策。完善农村土地承包关系必须尊重群众意愿,确保农民合法权益。要坚持公开、公平、公正和群众路线,深入细致地做好群众思想政治工作,不搞强迫命令。要坚持政策,结合实际,尊重历史,解决遗留问题。

  (三)依法推进,积极稳妥。认真贯彻落实第二轮土地承包的有关政策,不得违反规定,各行其是。严格按照工作流程稳步推进,确保不出现新的矛盾。

  (四)加强管理,完善制度的原则。要建立健全相关机构,明确职责,完善各种管理制度,使土地承包管理向规范化、制度化、现代化方向发展。

  三、实施步骤 本次工作分为准备、清理核实、审核完善和验收总结四个步骤。

  (一)准备工作。组建班子,制定实施方案,开展宣传培训,印制宣传资料和各种表格。

  (二)清理核实。经第二轮土地承包时的三分之二以上的村民会议或村民代表会议通过,制定实施方案,形成书面决议。调查清理土地承包情况,分户填写《土地承包情况登记表》,并由承包户主和村民小组长或社长签字确认。对第二轮土地承包时已发到农户的《农村土地经营权证书》进行登记,与农户承包土地的实际情况逐一核对,若有不一致的要作详细记录,查明原因。已发到村组、但未填发到户的空白《农村土地经营权证书》,全部交回街镇乡。对以前签订的.《土地承包合同书》进行登记和审核,审验内容不完善的视为不合格。未发包的土地应首先用于解决符合政策规定没有承包土地的人员。村民同意保留的可以保留,但不得超过总面积的5%。街镇乡要帮助村组妥善解决承包合同纠纷,尽量让群众满意,保护农民的合法权益。

  (三)审核完善。清理登记结束后,及时将《土地承包情况登记表》、《土地承包分户花名册》和未发包土地情况张榜公示,接受村民监督;对群众反映的意见、建议要作记录,反映的问题要及时核实、查清和答复。登记调查员将《土地承包情况登记表》和《土地承包分户花名册》整理复制三份,经村民小组长或社长与承包户户主签字确认后,报村民委员会和街镇乡审核并签注审核意见;《土地承包情况登记表》由农户、村和街镇乡农业服务中心分别保存,《土地承包分户花名册》由村民委员会、街镇乡农业服务中心分别保存。村民小组或农业社与土地承包农户要签订一式三份的《土地承包合同》,发包方、承包方和街镇乡农业服务中心各保存一份。村民小组、承包户要求对《土地承包合同》进行鉴证的,由街镇乡农业服务中心进行鉴证。

  凡符合核、换、补发《农村土地承包经营权证》条件的,由农户提出书面申请,并填写申请书,家庭承包方式的经街镇乡农业服务中心审批、其它方式承包的经乡镇人民政府审批后,报县农业局申领《农村土地承包经营权证》;该证由各街镇乡农业服务中心统一组织填写,一户一证,以钢笔用碳素墨水书写,字迹工整,不得涂改。

  3、关于土地流转优先权问题 进行农村土地承包经营权流转时,在同等条件下,本集体经济组织成员享有优先权。但该土地承包经营权流转给本集体经济组织以外的人实际经营一年以上的除外。所谓同等条件是指流转内容、流转期限等方面的条件相同或者相近的情况。

  4、关于国家征收农户绝大部分承包地对其全部农转非并就地安置补偿后所剩余的承包地如何处理的问题。

  根据《农村土地承包法》的有关精神和原则,对于剩余部分土地,如果原承包农户愿意继续承包的应当允许其继续承包并填发农村土地承包经营权证。如果原承包农户不愿继续承包的可以交回发包方处理,但原则上不作补偿。

工作方案 篇6

  我曾在A集团任大区经理,主管C市场公司产品全面销售。在C市场,占主导地位的是B集团产品,A集团与B集团无论从企业实力、品牌知名度、产品质量、价格竞争力等方面势均力敌,但B集团提前2年进入了C市场,站稳了脚跟。我们利用销售淡季B集团大部分销售人员回公司休息的机会,针对B集团二级商和终端零售点,疯旺抢夺。成功开发后,接着就在二级商和终端零售点周边搞一次“买XX产品,现场抽奖”的活动,宣传与推广公司产品,连续进行了4个月。下半年,当市场进入旺季的时候,公司产品一路飙升,最终A集团取代了B集团市场地位,成为C市场主导品牌。这个案例给我最大的启发是:销售淡季最好做市场终端基础工作,因为一没有太大销量压力,二没有竞争对手干预与跟进,可以放开手脚做终端。

  一、调整市场

  销售淡季是调整市场最好时机,因为有很多时间,且调整市场不会导

  致销量一落千丈。什么市场应该调整呢?

  1、 总经销商完全掌控市场,不断要胁公司,公司市场处于危险境地;

  2、 总经销商制分销层级多,价格缺乏竞争力,市场信息反馈速度慢;

  3、 一级商缺乏激情,不积极开拓与维护市场,公司产品销售停滞不前;

  4、 一级商缺乏周转资金,影响公司产品市场可持续发展;

  5、 总经销商或一级商缺乏忠诚度,与公司关系僵化,不配合公司各项工作;

  调整方法:与原总经销充分沟通,增开新一级商,分品牌经营,互竞共荣;设立办事处,实现网络下沉。

  二、开发二级商和终端零售点

  销售淡季,开发二级商和终端零售点,短期内销量不会有大突破。庞大且健康二级商和终端零售点,只要市场升温,销量定会刚性增长。销售淡季,无论是时间上还是二级商和终端零售点思想上,都是开发二级商和终端零售点的大好时机。

  1、目标对象:主要竞争对手优秀二级商和终端零售点;

  2、开发计划:每月制订开发计划,包括区域、走访数量、开发数量;每天有工作计划,包括行程计划、开发数量等;

  3、周分析与月考核:每周召开一次例会,汇报二级商和终端零售点开发进度、存在问题和成功经验,区域经理对每个销售员表现进行点评;每月底对当月开发计划达成情况进行考核,奖优罚劣。

  三、终端基础工作

  销售淡季,也是做终端基础工作好时机。红火市场,仅“经销商乐意卖”远远不够,还应做到“消费者点名要买”。“消费者点名要买”关键

工作方案 篇7

  一、工作目标

  积极发挥行政机关单位的示范带头作用,形成全体干部职工参与齐抓共管局面,以垃圾源头分类、统一投放、集中回收等有效措施,实现残联办公场所区域生活垃圾强制分类达到全覆盖的工作目标。

  二、实施区域和范围

  实施生活垃圾分类的区域范围为市残联机关所有区域。本方案所称生活垃圾是指在日常工作中产生的可回收物、有害垃圾和其他垃圾三个类别。

  三、实施步骤

  (一)准备阶段(20xx年5月-6月)

  1、制定方案。根据残联实际,制定生活垃圾强制分类工作方案,明确工作任务和工作要求。

  2、设施设置。完成生活垃圾强制分类点位的设施布置,宣传信息张贴,指示牌设置。

  3、召开动员会议。召开残联生活垃圾强制分类动员会议,提出方案、落实要求。

  (二)实施阶段(20xx年7月-8月)

  1、落实责任。建立市残联生活垃圾强制分类管理制度。

  2、实施分类。按分类要求,将生活垃圾中的可回收物、有害垃圾、其他垃圾分别投放至对应的投放点,确保垃圾不落地,垃圾投放正确。

  3、检查成效。办公室定期检查及不定时抽查生活垃圾强制分类效果,及时通报结果。

  (三)总结阶段(20xx年11月)

  1、做好自查自检。开展生活垃圾强制分类自查自纠工作,积极主动地发现和改进问题,进入常态化管理。

  2、推进分类覆盖。残联机关开展生活垃圾强制分类工作,实现生活垃圾强制分类全覆盖。

  四、设施设置

  1、五楼公共区域:在两个卫生间内各设置1个可回收物、1个有害垃圾桶和1个其他垃圾桶。

  2、各办公室:设置1个其他垃圾桶。

  五、投放要求

  (一)废品及可回收物

  1、废弃纸张(文件等)、报纸由各自办公室临时整齐堆放,定期由办公室统一处理;

  2、其他可回收物由办公人员自行分类投放至可回收垃圾桶,饮料瓶投放前将喝剩的饮料倒尽。

  (二)有害垃圾

  电池、硒鼓等有害垃圾统一投放至有害垃圾桶。

  (三)其他垃圾

  实行定点投放,日常产生的其他垃圾投放到各办公室其他垃圾桶内,再集中投放至其他垃圾桶内。

  六、工作职责

  成立生活垃圾分类工作领导小组,负责办公场所生活垃圾分类投放的组织领导、宣传教育、监督实施和检查考核工作,领导小组组成人员名单如下:

  组长:

  副组长:

  成员:各科室负责人

  领导小组下设办公室,设在残联办公室。

  具体职责明确如下:

  (一)领导小组成员职责

  做好本科室生活垃圾分类监督检查工作,做好生活垃圾分类知识的宣传、普及工作,提高知晓率。

  (二)领导小组办公室职责

  负责制订生活垃圾分类工作方案,牵头开展宣传教育活动,牵头做好垃圾分类检查考核工作。

  七、工作要求

  (一)认真领会,提高认识

  生活垃圾分类工作是一项利国、利民、利己的大事,全体工作人员要认真学习、领会生活垃圾分类工作的有关文件精神,切实提高认识水平,增强参与的自觉性。

  (二)严格分类,担好责任

  垃圾分类投放是生活垃圾分类工作的基础,全体工作人员一定要严格按照可回收物、餐厨垃圾、有害垃圾、其他垃圾分别进行正确投放,真正担好责任、守好阵地。

  (三)加强监督,取得成效

  要经常对生活垃圾分类工作落实情况进行监督、检查,及时表扬工作成效显著的个人,及时处置发现的问题,确保生活垃圾强制分类工作取得成效。

工作方案 篇8

  1、目的:

  1.1、为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。

  2、范围:

  2.1、本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。

  3、职责:

  3.1、公司生产质量总监负责审批隐患整改报告,保证资金投入。

  3.2、公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。

  3.3、 财务部门负责隐患整改资金的保障。

  3.4、 各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。

  4、检查依据:

  4.1、有关标准、规程、规范和规定。

  4.2、 本公司制度、规范、规定、等相关文件。

  4.3 、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

  5、检查形式和内容:

  5.1、 综合检查(包括节假日检查):

  5.1.1、 公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施;

  5.1.2、车间级安全检查每月不少于一次,由部门负责人组织实施;

  5.2 、专业检查:

  5.2.1、 专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施;

  5.2.2、行政部负责安全装置、电气装置等专业检查;

  5.2.3、 行政部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查;

  5.3、 季节性检查:

  5.3.1 、行政部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查;

  5.3.2、 各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

  5.4、 日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

  5.4.1、 岗位检查:必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检 查,发现问题及时上报,并做好记录。

  5.4.2、 公司安全人员巡检:对各部门进行安全抽检。

  6、整改:

  6.1、 各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,整改时间和整改责任人。

  6.2 、对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些限于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究责任。

  6.3、 对重大隐患项目的整改,由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责人必须办理签收手续,并负责处理。

  7、验收:

  7.1、 整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收,并开具《事故隐患整改验收单》,由整改部门负责人签字确认。

  7.2、 对风险评价出的隐患项目,下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理,并建立台帐。

  7.3、 对重大隐患项目建立档案。

  7.4、 对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外,应书面报告公司直接主管部门和当地政府。

  7.5、 对不具备整改条件的重大事故隐患,应采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

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