工作方案

时间:2021-04-29 14:34:37 工作方案 我要投稿

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  为了确保我们的努力取得实效,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的工作方案5篇,希望能够帮助到大家。

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工作方案 篇1

  20xx年8月28日,草原站召开了拜城县草原站党支部书记履行党建工作责任制专项述职工作会议,党支部书记买买提.依明同志就20xx年履行基层党建工作责任制进行了述职发言,畜牧局党总支书记全平、副书记(局长)艾尔肯同志对发言进行了点评,针对草原站20xx年党建工作提出了三方面建议,一是党建工作内容还不够丰富;二是党内组织生活缺乏创新;三是党支部吸引力和凝聚力还不够。草原站党支部根据以上建议,结合工作实际,制定整改方案如下:

  一、党建工作内容不够丰富方面的问题整改

  一是深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用,树立发展为第一要务的观念,明确党建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,把基层党建工作做到干部职工关心的热点上,做到草原工作的难点上,放到机关作风的改进上,体现在各项业务工作的落实上,形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面,充分发挥好党建工作的保障和促进作用;

  二是要克服“党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主,党建工作为辅”的思想,充分认识党建工作的重要性和党务干部的重要职责,坚持“虚工实做”,以党建实效去推动业务工作的顺利完成。三是围绕党的中心工作,把促进草原畜牧业发展和牧区社会稳定,促进草原监理工作任务的完成,作为加强和改进草原站党支部党建工作的出发点和落脚点,创新草原站党支部党建工作的载体,丰富党建工作内容,在工作方式上有所改进和突破,结合单位业务和党员干部的思想实际开展党建活动,突出“政治性、针对性、有效性、渗透性”,不搞形式主义,在化解矛盾、理顺关系,调动积极性等方面来体现党建工作的成效,推进党的建设。

  二、党内组织生活缺乏创新的整改措施

  一是组织生活要围绕新的党建主题开展活动,在学习文件、观看电教片等“静态”有效教育形式的基础上,灵活运用知识竞赛、形势报告会、组织参观、政策讨论等具有互动性和动态性的活动方式,不断激发党员参与党组织活动的积极性,进一步为全体党员提供施展个性和才智的舞台。

  二是草原站工作面相对狭窄,与县直其他党组织接触十分有限,因此,要吸取其他单位支部建设的先进经验,互相交流,进行支部互动,共同组织进行宣传活动、座谈活动、文体活动等,在这些活动中互相提高,使支部活动会变得丰富多彩。

  三是支部组织生活要围绕中心工作开展,把各类活动主题与中心工作、工作业务紧密相连,组织党员有效地联系本

  单位的具体工作、未来的发展及自己工作岗位等实际工作,集思广益,不仅使党员干部在思想上得到升华,并调动其参加活动的积极性和创造性,更能充分发挥出党员的先锋模范作用,为组织的发展创造新业绩。

  三、党支部吸引力和凝聚力还不够的整改措施

  一是切实加强党员思想作风建设,全体党员要解放思想,牢固树立积极进取、求真务实、艰苦奋斗的作风,增强服务意识,要切实加强工作作风,吃苦在前,享受在后,兢兢业业做事,堂堂正正做人,多办实事,不断提高党支部的亲和力,处处为群众着想,真心实意为群众谋利益,赢得群众的拥护和信赖。

  二是党支部要从提高向心力、亲和力和执行力入手,围绕服务型党支部开展工作,抓好领导班子建设,不断增强党支部的凝聚力和向心力,通过抓学习、抓制度、抓廉政,不断提高班子自身素质建设,形成一个富有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。

  三是根据群众要求,走群众路线,围绕群众所思、所想、所盼、所急的事开展活动,把党支部的组织活动开成办实事、办好事的活动,改变之前多以政治内容集体学习为主的状况,把党内组织生活逐步向为群众服务延伸,进一步增进党群关系、干群关系,让群众时刻感受到党的关心,进一步增强党组织的凝聚力、向心力和号召力。

  四是加强对党员权利的保障力度,建立渠道畅通、公开透明的服务机制,认真解决一些党员对党组织认同感和归属感不强的问题,激发党员工作的原动力。建立一对一结对子党员互动制度,为困难党员解决生活难题,新老党员互相结对子,为年青党员解决思想难题、为老党员更新观念,让党组织亲切起来,以纪律约束党员,以情感凝聚党员,只有凝聚着党员的心,创新才有爆发力。

  五是加强全体党员干部职工思想政治理论学习和业务知识培训,提高党员干部政治素质和履职能力,坚持执行学习制度,引导全体干部职工爱岗敬业、诚实守信、行为端正、自觉执行党风廉政建设各项规定,深入农区牧区,帮助农牧民群众解决实际问题,加大草业技术人员和农牧民的培训力度,有力推进我县草原畜牧业的发展。

工作方案 篇2

  1、依据该镇制定的《浦口镇关于建立健全全镇森林防火指挥部成员分片包干责任制度及年终考核评比的通知》,充分落实分片包干的责任,防火责任范围落实到每一座山头地块,确保各项防范措施和防火责任制的落实。两节期间及高火险天气,实行24小时领导带班值班制度,村两委干部等时刻保持电讯畅通。

  2、租用车辆通过喇叭反复播放有关森林防火内容,张贴标语、设置警示牌等形式,营造森林防火浓厚氛围。到中小学宣传森林防火法律法规及相关知识。举办专题培训1次,悬挂标语6幅,印发森林防火知识宣传资料400余份,《森林防火条例》发到各村(居)加强宣传,切实提高全民防火意识。

  3、加强野外火源的管理工作特别是强制管制清明期间上坟烧纸、点香烛、吸烟等非生产用火行为。加强对群众生产生活用火的监控,防止出现家火引发山火。加强对重点人群,特别是强化老人、小孩、精神病人等重点人群的教育和监护,从源头上杜绝火灾隐患。

  4、两节期间,由分管领导带队,组织林业站、村建站、农业服务中心等部门,每天租用巡逻车在浦口镇主要山头路口进行巡逻,防范于未然,若发现火情,随时做好灭火准备。全镇干部职工实行节假日值班制度,杜绝脱岗,漏岗,确保信息通畅,做到早预防、早发现、早扑救,努力把火灾消灭在初发状态。

工作方案 篇3

  为贯彻落实上级文明创建工作精神,推进城乡一体化进程,切实改善我镇集市和农村环境卫生面貌,提高广大人民群众生活质量,加快社会主义新农村建设,根据县文明委员会濉文委[20xx]4号、6号文件,《关于认真做好争创全省文明县城迎检工作》和关于下发《濉溪县乡镇市容环境卫生目标责任管理办法》的通知精神,结合刘政[20xx]44号文件《刘桥镇环境整治暨“清洁乡村、美化家园”实施方案》,经研究同意制定文明创建实施方案。

  考核范围:

  镇直各单位,各行政村

  考核方式:

  采取自查和督查考核相结合的方式。自查,镇直各单位各行政村对照目标要求进行自查,认真补缺补差。督查考核,由镇“清洁乡村,美化家园”活动领导小组的领导带队。对镇直各单位,各行政村进行全面督查考核。

  目标任务

  通过扎实推进环境卫生综合整治工作,建立农村环境卫生管理长效机制,不断提高环境卫生管理水平,进一步美化辖区形象,努力营造环境整洁井然有序,管理科学,文明和谐的集镇和农村新面貌。

  (一)“合欢大道“两侧的环境卫生和交通秩序,镇市容管理行政执法人员要加大工作力度,建立奖惩制度,其工作目标任务:一是加强沿街店面的卫生、秩序管理达到无乱搭乱建,无占道经营,无乱摆摊设点,无乱扔乱倒垃圾,使街道环境整洁有序。二是刘桥集贸市场管理有限公司要成立专职机构,加强对集贸市场的环境卫生秩序治理,使农贸市场内科学规划各类摊位,做到环境整洁,摆放有序。三是开展交通秩序治理,彻底清理骑路逢集,整治机动车辆乱停乱放、违章占道等行为,确保沿街、集市道路安全畅通。

  (二)基层环境整洁采取重点突破。一是突出重点,两矿工人村与镇辖区结合部、工业园区南北路、农贸市场北头以及三个示范行政村。既要清理道路的垃圾、杂物、建筑材料等,又要拆除有碍观瞻的路边广告及违章搭建,还要把垃圾及时清运到垃圾场,确保解决垃圾乱倒的问题,三个新农村示范村要按照“乡风文明、村容整洁”的要求,在道路硬化的基础上,加快村庄绿化、环境净化,积极推进乡村环境和村容村貌综合整治工作。二是全面铺开。主要针对垃圾乱倒、污水乱排、物料乱放、棚舍乱搭、杆线乱拉、墙体乱涂、柴草乱堆、禽畜乱跑等“八乱”现象,要全面开展“六项清理”活动,即:1、清理农户室内卫生,摆放物品整齐、住宅与圈舍分离、牧畜不准散养,不要乱拴。2、清理房前屋后和道路两侧的乱堆乱放杂物和粪堆,规范柴草堆放。3、清理公路边、沟塘边、桥涵边以及公共地带的暴露垃圾和牲畜粪便。4、清理、疏流村庄及其周边的污水沟和排水沟。5、清理墙体的乱涂画、小广告和不规范的标语口号,同时增设村规民约等公益广告,以村为单位整理残旧的围墙院落。6、清理集镇村庄乱搭乱建,规范摊点设置,整理杂乱杆线。

  (三)建立长效机制。各行政村和企事业单位要根据自身的实际情况,建立健全组织管理机构,镇政府成立“一办两队”和综合管理队伍,探索适合农村的环境卫生管理新方式,建立管理制度。

  1、巩固镇环境卫生管理机构,镇文明办公室与镇建设规划办公室为一个机构、两块牌子,作为镇对行政管辖区域内进行环境卫生管理的机构,负责对全镇文明创建,爱国卫生、镇容镇貌管理、监督、考核等工作。

  2、建立市容管理和环卫清扫保洁两支队伍。一是建立市容综合管理队伍,在镇建设所人员的基础上成立市容环境卫生管理监察中队,依法履行本辖区的市容环境卫生监察职权,接受镇市容环境卫生管理办公室的管理。市容环境卫生管理监督中队的组成人员与原机构规格、性质、隶属关系、编制和供给渠道不变,实行条块结合,以块为主的双重领导模式。二是加强清扫保洁队伍的管理,由镇文明办负责,主要针对镇合欢大道沿街公路两侧,农贸市场北头至镇工业园区路口的清扫保洁、垃圾清运、垃圾场处理等工作。三是各行政村企事业单位,要结合自身实际配备保洁人员,负责村庄、道路和单位的保洁以及农户家庭的垃圾清运。

  3、落实经费保障,镇清扫保洁人员工资和费用已列入镇财政预算,各行政村和企事业单位配备的清扫保洁人员工资以及费用由单位自筹,根据考评实行以奖代补。

  4、为保证该项工作始终如一,列入重要议事日程,从20xx年度起,环境整洁纳入年度目标考核,实行一票否决。

  (四)逐步完善配套环卫基础设施,为垃圾日产日清,按时清理,定点集中处理,各行政村选址设置垃圾池,配备垃圾运输车辆,镇在现有垃圾填埋场的'基础上,选址建设垃圾中转站,使产生的垃圾能够统一处置。

  (五)培育典型、示范带动,全镇按照“四化四改”的标准,“四化”即:环境净化、村庄绿化、村容美化、路面硬化,村通水泥路,自然村通砂石路,农户门面前有硬化道、硬化路面村村通、户户连。积极推进“改水、改厕、改厨、改圈”工作,普及农户手压井,村村实行集中供水,安全饮水,普及率达到100%,全面取缔露天粪坑、农户卫生厕所普及率达到95%以上,以发展再生能源推动改厨改灶工作,推广使用沼气、太阳能等清洁能源,推行住宅与圈舍分离,家畜家禽分舍饲养,人畜分离,第一批培育典型示范村三个,即:前吕楼行政村、周大庄行政村、大陈集行政村;第二批培育典型试点村三个,即:后吕楼行政村、周口行政村、丁楼行政村;第三批培育典型试点村三个,即:孟口行政村、彭楼行政村、刘桥行政村;第四批全面达标,即:小城、任圩、关帝、王埝、干庄、杨庄、留古、火神庙等八个行政村。

  (六)不断加强制度建设,镇环卫队和几个试点村以及镇直各单位,要明确各自职责分工、制定和完善相应的工作管理制度,环境卫生管理制度,人员录用办法,清扫保洁工作制度,垃圾收集清运工作制度,垃圾处理工作制度和清扫保洁人员考勤制度,同时制订村规民约,定期开展农民文明素质教育活动。培养农民讲究卫生,爱护环境的良好习惯,不断提升农村文明程度。

  考核要求

  (一)加强组织领导落实工作责任,建立党委统一领导,党政齐抓共管,相关部门参与,各司其职的市容环境卫生领导体制和工作机制,党委书记同志是第一责任人,分管领导刘须芹同志,周文彬同志具体抓,镇文明办具体负责。镇直各单位的一把手,各行政村书记要把环境整治活动作为一项重点工作,制定出细化工作方案,有计划、有步骤,重点突破,扎实推进。

  (二)加强舆论宣传,营造浓厚氛围,镇电视台广播站,要开设专题、专栏大力宣传城乡环境整治目的、意义和要求,宣传各行政村的贯彻落实情况及工作推进措施,重点村(庄)要在有关地段设置专栏,以讲卫生、讲文明、讲科学、移风易俗的生活观念和健康的行为准则去改变落后的生活方式和思想观念,尤其要抓好在环境整治工作中先进典型的宣传,进一步提高广大干部群众更加积极地投入到环境整治和新农村建设的实践之中。推动我镇市容环境卫生整治工作不断取得新的成效。

  (三)实施步骤

  1、动员部署阶段(20xx年8月11日至8月20日)召开村两委全体人员会议,制定具体方案,明确专人负责,然后召开党员扩大会议进行动员,镇派宣传车和拉横幅标语,广泛开展宣传,形成强大的舆论氛围,充分调动广大干群参与行动的积极性。

  2、集中整治阶段(20xx年8月21日至20xx年8月30日)建立和完善各项制度,全面推进落实活动的各项任务,重点开展镇容镇貌环境整治活动并加强日常管理,切实建立清洁工程长效机制,同时对三个试点村工作进行定期不定期检查,促使起到试点示范典型村的作用。

  3、检查评比,树典型,以点带面,(自20xx年9月1日至20xx年9月30日)镇统一组织检查评比,按照考核标准“进行逐项评比,并及时总结工作经验,适时召开现场会,采取以奖代补,推动全镇面上的工作开展。

  4、巩固提高阶段(20xx年10月1日至20xx年10月30日)不断总结经验,学习先进单位经验,结合本镇实际按照全镇四步走的做法,确保镇容镇貌,合欢大道和三个试点村达到县考核镇的标准,六个村均达到县考核试点村的标准,九个村根据各自条件,进一步加强环境卫生基础设施建设。

  5、要加强组织领导,落实工作责任,为切实加强对活动的领导,经研究成立市容环境卫生管理领导小组。并实行文明办公室与建设规划办公室的负责人互相配合,相互支持,在领导小组的统一领导下,齐抓共管、各司其职,各行政村书记是第一责任人,分管领导具体抓,切实把环境整治活动作为一项重点工作,要制定细化工作方案,有计划、有步骤、重点突破,扎实推进,力争通过“清洁乡村、美化家园”活动实施方案的落实,使刘桥镇容村貌焕然一新,呈现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、民主管理、文明和谐”新的农村景象。

工作方案 篇4

  创建国家交通管理模范城市资料建档是一项事关创模全局的基础性工作。按照创建国家交通管理模范城市标准和要求,为做好我市创模档案建档管理工作,特制定本工作方案。

  一、组织机构及职能

  为加强此项工作的组织领导,经研究,决定成立市城管执法局创建国家交通管理模范城市资料建档工作领导小组。局长任组长,副局长任副组长。领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,同志为成员。

  二、建档要求

  按照《创建国家交通管理模范城市工作方案》的要求和市创模办的统一安排部署,收集整理相关资料,认真汇总,及时归档。整理工作要做到分类准确、编排有序、目录规范、装订整齐。

  三、保障措施

  1、提高认识,加强领导。档案资料管理工作是创建国家交通管理模范城市的重要环节,是评价创模成果的重要依据。各单位一定要从大局出发,充分认识创模档案资料管理工作的重要意义,加强组织领导,明确专人负责,高度重视,强化措施,密切配合,确保高质量、高水平、按期限完成创模档案收集任务。

  2、严格标准,规范管理。各单位要严格按照《创模实施方案》的安排和要求,全面收集相关资料,指定专人负责整理工作,科学分类,装订整齐。

  3、明确职责,落实任务。各单位要把创模档案管理工作摆上重要日程,切实把工作任务和责任落实到人,落实相应的工作经费。对因工作不力,导致档案工作在创模期间被否决,或造成严重影响的,将提请市创模领导小组,严厉追究有关人员责任。

  四、工作要求

  1、收集起止时间:国家交通管理模范城市档案从20xx年至国家验收创模工作为止。

  2、收集内容:包括文字性材料、图片和影像资料等。其中,涉及机构、方案、总结、制度等文字材料,必须是正式文件或打印件(主要以红头文件为据,加盖公章,注意日期的合理性),按照档案装订要求,分类别分年度装订成册。

工作方案 篇5

  1. 做为一个餐饮行业的我,曾经是有过这样的经历,那时我是在一个私企,那时侯能成为那里的一份子真的很高兴,因为那里的管理,模式真的让我不得不佩服,不过我那时侯只是刚胜任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是说一个人说了算,而是每个的月底,每个部门都要总结工作,和提出一些相关对工作有利的提议,但是要以书面的形式作出提议与建议,然后上交与高级管理人,上交总经理办公室,然后有总经理核实,假如总经理采纳,哪个部门的意见,在有高成管理人去通知有关部门,协商在做结论.

  2. 而且是每个月还要员工投稿,说说进店以来的一些感想,和对工作的态度,这样呢也是给员工一些动力,让他们说出自己的心声,这样也可以更了解员工的心态,当然文稿,一定不是要总经理一封封的看,而是有管理人员代劳,假如有几位的搞写的不错,在呈送总经理核实挑选,在有高成管理人把,搞贴到员工公告栏,提为提高优选人,可以提些奖励,给提搞优选人,这是一个员工的动力.不过要是总经理有时间看他也会一封一封的看,了在做评选,

  (以下是我在一家私企的综合管理工作经历)

  1.这个私企饭店管理工作,是整个企业内部的职责,管理分为很多种,包括在员工的彼此尊重,同事之间不轻视他人,同事之间,多向对方学习,多看同事之间的优势,要想得到别人的尊重,就先尊重他人,多学别人的长处,添补自己的短处,在工作技能上,每个人都有不足之处,只要每位员工相互帮忙,相互提拔,不鄙视他人技能,不鄙视他人生活习惯,这就是同事之间的尊重,也是企业的文化。

  2.在那个饭店新开业前或者开业后, 他们必备的工作项目,是一个饭店开业主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培训基地.

  3.要做好饭店准备工作,准备工作是非常重要的意义,那里的店在新开业或者已经开业了,筹备工作一定为一个项目来运作,那就是饭店内部的服务,服务分为两大向项,1是楼 面服务,2,是出品服务,楼面服务,在分为三大项,,服务技能,卫生常识,室内条理化,,这些楼面服务我们最重要为三大项,

  4.在我们要开展营销之前,我们先整顿服务常识,1服务礼貌用语,2.服务用语,3.服务技能意识,4,服务消防安全意识,5.服务卫生常识,

  5.就是厨房出品服务,安全出品卫生,出品服务,保质保量,出品服务的速度,而且还要不断给予客人改变新鲜的口味,于获得顾客最佳的满意,厨房管理出品,和卫生安全是最重要的,很多饭店,因为只注重楼面服务,却疏忽了出品的质量,和出品卫生,出品速度,导致了顾客来了,菜上不出来,或者是质量保不住,然而,给顾客留下了很不好的印象.

  6.要让员工有亲密感,亲密,是全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家.

  7.要员工团结,是要把全体员工分工明确,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之间要主动帮助别人,这种团结是企业实现自已目标的根本保证,也是企业发展的动力,团结才能使员工同心协作,并肩工作。

  8.让员工有互动,互动指的是全体员工分工要明确,但是又要互相合作,目标就是团结,才能做到最好,团结是企业实现目标的保证,是企业发展的动力,只要员工团结才能同心协作,创造辉煌,

  9.饭店勤俭节约,勤劳俭开销。勤俭是企业的宝贵财富,勤俭用水节约,反对浪费,同样是企业之道, 饭店开业前或者开业后,要建立餐厅各部门财产档案,建立餐厅各部门的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门管理人就因在此期间忽视该项工作,导致失去了掌握店内物质资料的机会,所以到最后.也不知道店内物质有多少,在就是频率的在买.

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