策划部工作计划

时间:2020-08-03 16:01:09 工作策划 我要投稿

有关策划部工作计划模板合集8篇

  时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编整理的策划部工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关策划部工作计划模板合集8篇

策划部工作计划 篇1

  10-11年信息院

  青年志愿者协会工作计划

  本协会在秉承了数届青协的宝贵工作经验的基础上,结合兰州大学榆中校区的特点,大胆探索,勇于创新,本着奉献爱心,服务大众深入社会,提高自我的活动宗旨,坚持”团结.热情.踏实.创新”的基本工作作风勇于实践,勇于创新。勇攀高峰,现已成为一个组织化,制度化很强的组织,本学年在总结上学期经验与教训的基础上,继续本着我们的宗旨和作风,大力打造我们的核心文化——“爱心求变”,以此为中心开展更多具有社会意义的活动。

  1、纳新活动(军训结束)

  纳新对一个部门来说至关重要,它为部门补充了新鲜的血液。我们要在军训结束后,大力宣传青协,争取招到一些富有激情、乐于奉献、吃苦耐劳、爱心十足的新部员。新部员的加入壮大了我们的队伍,为我们以后的发展提供了充分的条件。

  2、回收军训服(刚军训结束)

  为了提高效率,本次会收军训服决定采取与以往不同的方式,通知各班副班,由副班在各自班内安排学生回收军训服,采取自愿捐赠方式。

  3、部内会议(九月中)

  纳新后部内第一次成员大会,希望以一种轻松地方式举行。初步定为在将军苑内,大家聚在一起,进行自我介绍,部长发言,介绍一下青协的大体情况,然后大家一起聊天,互相了解,气氛和谐而愉快。

  4、团委干训(九月末)

  跟团委其它部门一块组织干训,带领各部门做游戏,干训结束后和其他部门以及常委等人聚餐,增进大家的互相了解和认识。

  5、部内干训烧烤(十月初)

  以往部内干训一般都会选择聚餐,包水饺,ktv等。今年的部内干训希望能够和以往不同,我们选择去萃英山烧烤,租好烧烤工具,买好烧烤需要的食物以及调味品,带领大家一起登山烧烤,这是一个需要大家相互配合的活动,也是一个过程充满欢乐的活动,希望在烧烤的过程中大家可以做一些游戏,说一些搞笑的故事,让部员们对彼此有更加深入的了解,同时,让大家感觉到选择青协是正确的,在活动中,以一种充满激情的状态去工作

  6、在丁官营小学成立信息学子实训基地(十月后一直持续) 这项活动希望可以成为青协工作中的最主要的一个活动。

  在对榆中县及其周边小学做了充分的调查后,我们发现很多小学对课外知识了解甚少,在学校里所学的仅是课本上的知识,这样不仅不利于他们开阔自己的视野,而且会使他们逐渐减弱对科学知识的学习热情。我们希望帮助他们对课外知识有更好的了解和掌握,也希望能借此给孩子们带去更多的欢乐,给他们的童年留下更多的欢乐,我们策划在丁官营小学成立信息学子实训基地,长期尽我们最大努力帮助丁官营小学更好的发展。

  以往去小学支教总是偶尔去一趟,没有规律,并且会出现好几个青协都挤在了一个学校的情况,造成了小学教学秩序的混乱,并不能为孩子们带去真正的好处,反而会影响孩子的学习,因此,我们认为支教问题及其需要改革!

  在丁官营小学成立基地,我们会定期的派我们院的学生去与孩子们交流,与校长交流,了解学校现在到底需要我们哪方面的帮助,比如现在这边的英语教学水平比较差,我们可以定期的去为孩子们讲授英语,必要时也可以请外语院的来帮忙;甚至是普通话的欠缺,我们也可以提供帮助,我们希望和丁官营小学有一个长久的合作,把支教变得更有实际意义,更有规律,长期的支教才能给学校带去真正的帮助。

  并且,我们希望可以通过我们的努力,去兰州拉赞助,为丁官营小学建立一个小型的图书馆,这种活动在数学院有过,并且效果特别好,为榆中的一所小学募捐了上百本书,这项

  活动非常值得我们借鉴。

  7、与体育部联谊,举行趣味运动会(十月)

  青协选择与学生会体育部进行联谊,举办一场两个部内的趣味运动会,让两个部门的部员们都加入这一场充满趣味的比赛中,比赛的形式简单,但要充满乐趣,比如背靠背夹气球接力赛、趣味篮球赛等。如果效果很好,希望两个部门一起配合,在全院举行一场大型的趣味运动会,为大家的大学生活增添乐趣。

  8、信息科技活动月的活动(十一月)

  在信息活动月活动中,首先我们以图片展的形式宣传信息带给大学生最新的世界先进信息技术,并联合一批在电脑方面有经验,懂维修的同学,面向全校的同学进行“爱心维修”,同时并配合院团委,学生会及校团委学生会做一些分内的工作

  9、部内温暖包水饺(五月)

  在部内举行一次包水饺活动,让大家在紧张的学习和工作中放松一下,并且感受一下家的温暖。

  10、国际青年志愿者活动周(十二月)

  在12月5日左右举办一个志愿活动周,在这一周中进行一系列志愿活动。具体活动如下。

  11、冬季送温暖活动(十二月)

  为山区的村民送衣物。

  12、“失明五分钟”关注盲人活动(十二月)

  在视野广场举行一场“失明五分钟”关注盲人活动,提前做好宣传工作和准备工作,准备一些需要大家闭着眼睛完成的比赛,分为几个比赛环节,每一关的难度逐级增加,闯关较多者,会有奖品相送,闯关越多,奖品越好,其中会准备一个答题箱,里面为一些关于盲人的题目,让大家抽题回答,以此比赛唤醒大学生们对盲人朋友的关注。

  13、准备期未考试。(一月)

  由部员联系部长为部员解决学习上的问题。

  纳新结束后,我们将询问部员们的想法,是否有很好的活动建议,希望可以提供部员们的积极性,并且充分锻炼他们的创新能力和领导能力,将一些好的活动让部员自己去想去做。

  14、去榆中美化城市环境和网吧环境(三月)

  我们榆中校区地处兰州郊区,离的最近就是榆中县城,我们要发扬青协助人为乐,乐于奉献的精神,组织部员到榆中县城去清理城市“牛皮癣”小广告,为市民创建美好的生活环境,并且宣传我们兰州大学信息院青协。与此同时,我

  们还要在榆中以及我们学校周边的网吧内贴一些宣传画,倡导大家绿色上网,提高大家的精神境界。

  15、“地球熄灯一小时”户外ktv活动(三月末)

  16、 在校园内开展“一元钱献爱心”的募捐活动。(四月)

  17、“变废为宝”创意设计大赛(四月)

  在生活中有许多废品,可以经过我们的创意设计,成为一件漂亮的工艺品或者是实用的物品。青协希望举办一场创意设计大赛,有每个班级派队参加,抽签选出大众评委,邀请由老师常委等组成的专业评委,一起对参赛作品打分,选手还要回答一些相关的问题,最后通过得分分出高低。

  18、带领丁官营小学的部分优秀学生到兰州大学榆中校区参观

  19、回收废旧塑料瓶(五月)

  号召大家捐出喝水用的塑料瓶,在一些宿舍楼下放置几个大箱子,回收塑料瓶,以此来提高大家的环保意识以及节约意识,联系废品回收厂家直接到宿舍下回收,然后用它们来帮助我们完成一些爱心活动。

  20、做工作总结

  “奉献,友爱,互助,进步”,是我们每个中国志愿者恪守的行为准则,我们将在服务人民大众实践中不断追求能力的提高,用我们尚未彻底告别稚嫩的思想和信念,撑起民族时代精神的脊梁。我们以志愿者的名义承诺:让我们向社会公益事业伸出青春的双手,让社会因我们的存在而充满温馨,让我们向社会捧出炽热的心,让身处困难的人们得到关怀。 信息院青年志愿者协会 20xx 9 12

策划部工作计划 篇2

  为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—XX年度工作开展的总安排如下:

  主要负责:

  1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

  2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

  部长(陈佩丽)职责:

  1、负责策划下学期总的活动

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副部长(张燕)职责:

  1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副部长(肖万福):

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部工作计划 篇3

  作为一名刚步入大学校园的学生,我很兴奋也很激动。为了丰富我的大学生活,我加入了社团联合会策划部,在这未来的一年里,我会好好工作,为学生们尽心尽力的服务,也让自己大学生活更加充实。在这未来一年的策划部工作中,我作了工作计划,具体如下:

  首先明确并完善活动策划部职能:

  活策划部是我校社团联合会五大部门之一,而对于社团——一个活动的集合

  ——策划部的意义重大,因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体,我们不可能去雇佣杂工,所以我们必须完成相当大的一部分体力活动,所以说策划是我们的本职工作,而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶,而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶!

  提高部门执行力:

  对上级交给的任务,要“落实”,“按时”:

  “落实”是指将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

  “按时”是指对上级交代的任务要按时完成,做到不延迟不拖欠。

  其次积极策划原创活动:在部门里要积极策划各类社团活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。

  本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。

  最后虚心向各位干事干部学习:

  在部门里要向好的学习,丰富自己的工作经验,让自己能这未来的一年里更好的为部门工作,让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发现更好的经验,并且也要和自己的工作伙伴相互学习,是自己好的方面更加好,不好的方面努力变好。

  以上只是一个初步计划,在实际工作中,我要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我设定的目标努力,让我在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我将会秉承活动策划人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为新加入社团的一员,我会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我的智慧和汗水

策划部工作计划 篇4

  1、提高部门执行力:

  对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。

  “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作;

  “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

  “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

  2、工作问责制:

  将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。

  3、发展原创活动:

  积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。

  本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。

  4、现初步拟定活动如下:

  (1)天气预报

  为了更好的服务同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。

  (2)联谊活动

  为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。

  (3)献血活动

  为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。

  (4)国际志愿者日活动

  作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。

  (5)敬老院活动

  继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。

  以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

策划部工作计划 篇5

  新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx计划如下:

  一、指导思想:

  坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

  二、全公司营销工作七项目标:(详见附表)

  1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

  2、实现电力销售收入6000万元。

  3、综合线损率完成%,高压10kv线损完成%,低压线损完成%。

  4、平均电价完成元/kkwh。

  5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

  6、陈欠电费回收率24%。

  7、完成大用户供用电合同续签工作

  三、重点工作及保证措施:

  (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

  (二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

策划部工作计划 篇6

  公司策划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的策划活动为主的部门。因为,工作落实的好坏直接影响到公司的收益,为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对08—09年度策划部工作计划安排如下:

  策划部20xx年工作计划的内容有以下几个方面,主要负责:

  1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

  2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  20xx年个人工作计划如下:部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的'工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)

  部长(xx)职责:

  1、负责策划下学期总的活动

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副部长(xx)职责:

  1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副部长(xx):

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部工作计划 篇7

  尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们:

  下午好!

  今天召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会,也是中山金华悦国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位:风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天。

  酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了基础,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。

  筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺(比如娱乐)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐),通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见,主要表现在以下几点:

  1.酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与氛围:酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称),从一个员工准备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。

  2.专业技能欠佳,不能提供有效的服务和优雅的环境:工作效率高低取决于专业技能的熟练程度,大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆,如:菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习,如:电脑系统的操作(点单、结算、预订经常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践,经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢;缺少自我学习完善的心态,因为培训无法一个个单独进行,新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。

  3.互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。

  4.营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视:营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。

  在酒店自身管理方面也存在较多问题:

  1. 对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。

  2. 执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

  3. 管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。

  酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:

  1. 稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路

  2. 全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。

  3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。

  4. 细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

  5. 落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。

  6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。

  7. 落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。

  8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。

  9. 各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。

  10. 努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

  酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势,只要我们有信心、互相配合,各部门负责人尽职尽责,带好自己的团队,勇于挑战,与总办、董事会团结在一条线上,我相信一定能达成目标,实现酒店的价值观和个人理想。

  谢谢大家,总办工作报告到此结束,谢谢!

策划部工作计划 篇8

  新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下:

  一、指导思想:

  坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

  二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附表)

  1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

  2、实现电力销售收入6000万元。

  3、平均电价完成432.1元/kkwh。

  4、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

  5、陈欠电费回收率24%。

  6、完成大用户供用电合同续签工作

  三、重点工作及保证措施:

  (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

  (二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

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