销售目标责任书

时间:2023-01-23 13:28:28 责任书 我要投稿

销售目标责任书【精】

  现如今,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。拟起责任书来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的销售目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售目标责任书【精】

销售目标责任书1

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:个。

  营销目标月度任务分解

  销售业绩

  有效信息

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的`现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

  工程业务员(认同人)签字:

  xx公司签字(盖章):

  签定时间:年月日

销售目标责任书2

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为日。

  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

  二、权利责任:

  1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

  3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、人民币。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

  14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

  三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的'销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

  3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

  甲方负责人签字:

  乙方签字:

  年月日

销售目标责任书3

  一、目标销售责任人:xxx

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年度销售xx万元;

  2、客户投诉次数不大于xx次。

  3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。

  三、完成目标销售任务期限:xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、销售责任人的销售区域(服务对象):xxx

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0。8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

  6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的'行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

  2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

  3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

  4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):xxx

  日期:xxx

  销售责任人(签字):xxx

  日期:xxx

销售目标责任书4

  甲方:

  乙方:

  ④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;

  为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

  二、权利职责:

  (四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资70%,年末30%,在考核结束10日内兑现发放。

  1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:

  6、乙方负责项目销售年度汇款目标:万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的.------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  有利于调动积极性原则,既有利于调动销售责任人积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此,销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书,防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响,公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  5、详细结算办法见附件

  甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

销售目标责任书5

  甲方:________________有限公司

  乙方:________________

  为了确保公司________年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

  一、合同期限:

  公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从________年________月________日起至________年________月________日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司________________,负责________________工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:________________。

  5、乙方所负责的销售产品项目:________________。

  6、乙方负责项目在________年销售年度销售回款目标:________万元人民币。按月完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20__年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标________万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

  3、从________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方无法完成销售目标考核的`40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

  4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放________%,年度发放________%,在考核期结束的次月10日内发放。

  四、竞争限制:

  1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系;

  2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

  3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

  五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  甲方:________________

  乙方:________________

  时间:________________

  时间:________________

销售目标责任书6

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxx

  销售区域:

  二、目标销售任务:xxxx元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、销售责任人的'义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxx

  责任人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  日期:20xx年xx月xx日

销售目标责任书7

  甲方:深圳市XXXXXXX有限公司

  乙方:

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

  一、合同期限:

  公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的'基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

  3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

  4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

  四、竞争限制:

  1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系;

  2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

  3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

  4、乙方在任职期内违反上述条款,给公司造成经济损失或名誉损害的,甲方将对乙方作解除劳动合同的处罚;

  五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  时间:时间:

销售目标责任书8

  根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:_______________

  二、目标责任人职务:_______________

  三、目标营销区域:_______________

  四、团队(部门)人员定员数量:__________

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

  宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;

  2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。

  年度目标分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合计:__________

  目标

  六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的`跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出

  改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的各项费用,确保在以_____内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  a.超市进场产生的条码费用;

  b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):__________

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):_________目标营销责任人(签字):__________

  日期:__________日期:__________

销售目标责任书9

  根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的`目标及目标分解计划。

  一、经理目标责任:

  楼盘销售总目标_______ _______万元;基本目标_______\_______万元。

  回款总目标_______ _______万元;基本目标_______ _______万元。

  二、顾问销售目标责任

  责任人总目标(万元)基本目标(万元)

  1、_______ _______\_______ _______\_______

  2、_______ _______\_______ _______\_______

  3、_______ _______\_______ _______\_______

  4、_______ _______\_______ _______\_______

  5、_______ _______\_______ _______\_______

  市场部回款目标及责任:责任人_______

  回款总目标_______ _______万元;基本目标_______\_______

  三、目标分解:

  1、销售目标分解:

  2、回款目标分解:

  四、奖惩办法:按实际回款额计

  1、完成基本任务者,领取基本工资及佣金;未达到基本任务者,职务级别降一级,领取基本工资及80%佣金;

  2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。

销售目标责任书10

  为认真做好本公司道路运输安全生产工作,做到安全无事故,根据《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等有关法律,并学习和贯彻危险货物运输企业安全生产标准化建设工作要求,本公司销售部门特制定安全生产责任书。

  一、销售部门安全生产职责:

  1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  2、在保证安全的'前提下,开展天然气销售,CNG油罐车运输业务,并组织开展天然气销售计划,结合市场需求,增强安全服务意识。

  3、积极参加公司组织的各类安全培训工作,不断提高安全服务意识和突发处理安全事故能力。

  负责销售过程中客户就有关所储存货物的安全知识普及,并做好所储存货物的质量安全监管工作

  做好公司客服工作,接受客户关于燃气质量、安全等问题的投诉与咨询,及时更正顾客投诉和咨询的相关问题,并及时传递至生产部门的主管负责人。

  向石油钻井平台提供安全性能高的后勤服务设备。例如,减压撬、燃气电组、天然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集安全生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。

  二、安全生产责任书保存

  本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

  部门负责人签字:

  日期:

  总经理签字:

  日期:

销售目标责任书11

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的.激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____ 。销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人: 责任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日

销售目标责任书12

  根据公司20xx年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:

  授权职务:营销总监

  二、销售责任人的销售区域:

  全国完成目标销售任务期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目标销售任务及考核指标

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年11、12月销售任务200。0522万元;20xx年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见20xx年任务分解表。

  2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。

  3、20xx年度销售任务20xx。0220万元;详见20xx年任务分解表。

  4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,OTC产品覆盖率达80%以上。

  5、客户投诉季度次数不大于10次。

  6、客户回访率80 %;重点客户满意率100 %。

  7、退货率不超过0。2 %。,破损率不超过0。02 %。

  四、费用指标分解与控制

  1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。

  2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在20xx年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0。5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的.服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

  2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

  3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日期:日期:

销售目标责任书13

  销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。

  企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

  根据XX年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、目标营销区域:

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  年度目标分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麦

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  完成各个目标任务期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学习,不断提高自我水平

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

  2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

  3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的`奖金政策给予发放。

  4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:

销售目标责任书14

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  为了确保公司_____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究共同确定_____年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为_____年_____月_____日,

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司_____,负责_____工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售范围:__________

  5、乙方所负责的销售产品项目:__________

  6、乙方负责项目在_____销售年度销售回款目标:_____万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的_____%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的.权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权副总的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在_____年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+绩效考核+业务提成+奖金。

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为_____万元,月工资为_____万元人民币,当月销售提_____元人民币,并按回款额的_____取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月_____发放_____%,年度发放_____%,在考核期结束的次月_____日内发放。

  3、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  甲方:_____________乙方:_____________

  ______年____月____日______年____月____日

销售目标责任书15

  为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。

  1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关销售的安全规章制度,尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;

  2)负责所管辖范围内的职工的.安全教育培训考核和安全管理;

  3)负责产品在销售过程中的安全管理工作,确保运输安全;

  4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

  主要负责人:

  销售部负责人:

  签字生效日期:

  年月日

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