目标责任书

时间:2024-09-17 09:31:49 责任书 我要投稿

目标责任书集锦15篇

  在学习、工作、生活中,大家逐渐认识到责任书的重要性,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。大家知道责任书的格式吗?下面是小编帮大家整理的目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

目标责任书集锦15篇

目标责任书1

  为认真贯彻执行国家有关安全环保法律、法规和中国石油天然气集团公司、中国华油集团公司和阳光国际商务有限公司各项安全环保要求,合理配置资源,以零伤亡、零事故、零污染、为目标,并切实履行黄山阳光酒店的QHSE目标管理,强化过程控制和QHSE现场管理,提高风险控制及事故预防能力,酒店与你部门签订QHSE目标责任书,具体如下:

  一、责任人:

  部门第一负责人。

  二、责任目标

  1、部门要切实加强消防、安全环保工作的管理、认真贯彻落实国家有关法律、法规的要求、做到中石油、阳光国际商务有限公司相关QHSE体系的安全环保工作要求和目标;坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的方针,加大管理力度,确保酒店及部门的'安全生产经营。

  2、部门的第一负责人为部门的消防、安全环保第一责任人,负责本部门的消防、安全环保生产责任制的落实工作,坚持“抓经营生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,本部门的消防安全工作要做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。重点做好酒店客人、员工、物品、设备设施的安全管理。

  3、按照国家相关法律、法规,认真开展好消防、安全环保宣传教育工作,负责对本部门员工和义务消防队的消防、安全环保、设备操作知识培训,开展好群众性自我教育;加强设备的安全管理和员工安全操作的管理;负责本部门安全检查和指导工作,平时对本部门各区域及部位经常进行安全自查,发现问题及时解决,酒店安全检查下发的隐患通知书应及时签字,并按照要求认真整改。

  4、组织本部门员工进行消防安全知识培训,做到“四懂四会”;积极参加酒店组织的义务消防活动;本部门全年无火灾事故,火警不超过1次;对火警、火灾事故要及时组织员工进行扑救,并认真做好事故分析,做到“四不放过”。

  5、做好本部门风险隐患识别,抓好重点要害部位的检查工作,建立隐患登记制度,加大隐患整改力度,对所有隐患达到可控性,对无法整改的隐患必须报酒店HSE委员会备案。

  6、达到本部门无火灾、爆炸、治安事件,无设备设施操作事故;杜绝无人员与食品中毒事故;杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故;杜绝一般及以上交通事故;杜绝职业病的发生。

  三、你部门应达到如下控制指标

  1、健康目标:

  卫生合格率100%

  员工劳动防护用品配置率100%

  有毒有害场所检测率100%

  2、安全目标:

  岗位危害、环境因素识别控制率100%

  建设项目“三同时”评价率100%.

  监视、测量设备检定率100%

  特种设备检验率100%

  隐患治理100%

  火灾事故为零

  重大交通事故为零

  3、环境目标:

  能耗总量逐年下降,

  4、质量目标

  顾客满意度≥95分

  服务质量合格率≥92%;

  清洁卫生合格率≥92%;

  设施设备完好率≥92%;

  以上指标任何一项未达标,酒店将取消你部门各类先进评选资格,如果本部门发生任何事故,视其严重程度,给予本部门第一负责人及有关人员相应的处分。

  你部门要认真做好QHSE现场管理,围绕HSE目标开展教育培训工作,一手抓生产经营、一手抓安全管理,做好本部门风险识别;做好本部门消防设施的定期检查,重点做好用电和动火的安全管理;积极保护环境,保护消费者和员工的健康与安全;消除隐患或将其控制到可接受的范围;确保酒店QHSE体系在本部门的有效运行和持续改进。

  本责任书一式两份,签字双方各执一份,有效期自签订之日至下次签订之日。

  部门:xxxx

  部门:xxxx

  责任人:xxx

  酒店负责人:xxx

  日期:20xx年x月x日

  日期:20xx年x月x日

目标责任书2

  为扎实推进XX镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮忙贫困人口脱贫致富,确保XX镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况,特制定XX镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书:

  一、目标任务

  以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以用心争取项目为载体,确保自我所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,带给必要的资金、项目支持,切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。

  二、定点帮扶时光

  20xx年XX月至20xx年XX月

  20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

  三、双方职责帮扶干部职责:

  1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮忙贫困户树立脱贫致富的`志气和信心。

  2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况,帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

  3、帮忙选取扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。

  4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

  5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

  6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

  7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。

  农户职责:

  1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实,用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,务必要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。

  2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。

  3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。

  4、在扶贫资金的使用上,理解帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。

  5、按照上级的规划和安排,用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。

  6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

  7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。

  四、奖惩办法

  1。对没有完成帮扶工作的职责人,当年不能评先评优。

  2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。

  本职责书一式二份,帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

  帮扶职责人签名(手印):被帮扶贫困户签名(手印):

  二〇XX年一月

目标责任书3

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的`实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标 xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目标责任书4

  为进一步强化内部管理,提升“金中”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。

  一、工作岗位:组长(现场管理)

  二、工作地点:公司生产区域

  三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

  四、工作职责及要求:

  1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。

  2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。

  3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。

  4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

  5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

  6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。

  7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

  8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。

  9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

  10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。

  11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。

  13、认真填写工作记录。

  五、考核和奖励办法

  1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。

  2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的';给予解聘。

  3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

  4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。

  5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。

  7、90分以上者奖励400元。

  用人单位负责人:(盖章)责任人:(签字)

  签订日期:xxxx年xx月xx日

目标责任书5

  为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

  一、责任期限:20xx年度。

  二、岗位职责

  1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

  2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

  3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

  4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

  5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

  6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

  7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

  8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

  9、完成领导交办的.临时任务。

  三、岗位目标

  (一)量化目标

  1、基本目标

  (1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

  (2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;

  (3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

  (4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

  2、创新和挑战目标

  (1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;

  (2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

  (二)定性目标

  1、基本目标

  (1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;

  (2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

  (3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;

  (4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

  2、创新和挑战目标

  (1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报;

  (2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

  (三)控制目标

  1、责任安全事故为0;

  2、员工经济、刑事犯罪率为0;

  3、保密事故为0;

  4、公司及上级政策传达到位率100%;

  5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

  四、绩效考核

  1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

  2、完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

  3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  5、如完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

  五、相关规定

  1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

  2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

  3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

  4、如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

  5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

  6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

  7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

  8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

日期:

目标责任书6

  为全面贯彻落实《龙文区XX年环境保护工作目标责任书》和创建生态区要求,进一步加强环境保护,推进全区科学发展、跨越发展,确保“十二五”环保任务目标的完成,分局决定对各股、所、队下达XX年环境保护工作目标责任书。

  责任内容、目标

  沿江一重山范围内禁止设立采矿企业;全面取缔集中式饮用水源包河区内矿山类的建设项目;科学划定矿产资源禁采区、限采区和可采区,落实矿山生态环境恢复治理保证金制度和企业责任制,将矿山生态环境恢复治理方案实施情况纳入矿山年检指标;受保护地区占国土面积等比例达15%以上;完成区政府下达的创建生态区和其他环保工作任务。

  责任单位、责任人

  责任单位:分局各股、所、队

  责任人:各股、所、队第一责任人

  考核的组织实施

  各责任单位应于XX年12月底前完成本年度工作自查,并将自查结果报地矿股。

  本责任书规定的任务不受责任人变动的'影响,责任人的变动必须做好交接工作。

  本责任书自下达之日起生效。

目标责任书7

  根据20xx年质量成本控制目标化管理要求,为进一步倡导预防为主,降低质量成本,调动各车间积极参与质量成本的控制,树立全员参与质量的理念,以增强市场竞争能力,特制定20xx年质量成本控制目标责任书。

  一、原则:

  按20xx年销售预测生产计划,实行质量费用包干,奖惩结合的原则;

  二、质量费用范围:

  工废质量费用(含指标内工废)、零公里质量费(零公里差旅费、协调费、业务费等);

  三、车间质量目标责任

  1、负责质量成本控制承包贯彻落实到位,将质量目标量化分解分配落实到人,在抓好生产的同时,增加质量成本控制管理工作;

  2、负责车间员工思想素质教育及技能培训,全面提升员工质量综合素质。 3、负责车间生产工艺等贯彻执行,开展工艺防错及质量改进工作,不断提高各单位质量管理水平;

  4、针对车间出现的质量问题,积极主动地指导帮助单位人员进行整改,杜绝批量、重复性质量问题的发生;

  5、参与车间重大质量事故调查,提出处理建议,并贯彻整改措施防止再发生。 6、负责调动车间班组长和质量管理员的作用,积极预防和消除各种质量隐患。

  四、质量经费定额指标:

  1、质量经费定额制定原则:依据20xx年相关数据、20xx年1月的'相关数据及20xx年销售预测计划为基准制定;

  2、质量经费指标:

  五、奖惩条例:

  1、核算方式:

  ①、月质量费用=(xx原材料单价+工时成本费)×月废品数量-xx残值+当月零公里质量费;

  备注:xx工时成本费:滚齿前报废xx5元/件;xx后及xx报废xx10元/件;齿圈

  残值按照每吨3200.00元计算,每半年调整核算1次;

  ②、月度奖励金额=(全年质量费用定额/12-月实际质量费用)×20%;

  ③、月度考核金额=(实际质量费用-全年质量费用定额/12月)×20%;

  2、奖惩方式:

  1)、办公室每月预留车间主管、车间管理人员80元、车间操作人员60元(含统计人员)作为质量保证金;

  2)、月度质量定额未超标的,对于月度奖励的金额,质检科将按以下比例给予奖励;对于月度质量定额超标的,取消当月相关责任人质量保证金,对于月度考核的金额,质检科将按以下比例给予相应考核,奖惩分配比例如下:

  六、执行程序及要求:

  1、每月各车间完成数据统计报表经主管审核签字后,于次月1日前报质检科;质检科按月对进行统计,季度结算,年度决算;

  2、质检科采取按月统计,每月定期对统计情况进行公示;

  3、各统计数据必须准确无误,如发现数据有误、徇私舞弊等情况,视情节轻重,取消该月奖励,并经予100.00-500.00元考核;

  七、其它

  1、本责任书解释权归xx公司质检科,修改权属机制公司。 2、本目标责任书一式两份,双方各持一份, 双方签字盖章生效。

  3、本责任书目标责任实施时间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  重庆xx机械制造有限公司

  总经理签字:______车间主任签字:_________

目标责任书8

  为贯彻落实省委省政府《关于以城乡发展一体化为引领全面提升城乡建设水平的意见》,加快改善村庄环境面貌和农村生产生活生态条件,如期完成全省村庄环境整治目标任务。浏河镇党委与浏河镇浏南村党委签订xx年度村庄环境整治工作目标责任书:

  一、加强整体部署

  成立村村庄环境整治工作班子,根据浏河镇村庄(农村社区)环境整治行动工作要求,制定辖区内村庄环境整治工作计划、明确村庄环境整治具体工作时序进度、重点任务、工作要求、具体责任人和保障措施等内容。全面启动村庄环境整治工作,到xx年底基本完成村庄环境整治任务、所有村庄达到《江苏省村庄环境整治分类标准》的要求。

  二、确保序时进度

  1.到xx年6月底前,全面完成郑和路(浏太路)、338省道、沪太路、浏茜路两侧位于城镇主要出入口附近村庄的环境整洁村整治任务;

  2.到xx年6月底前完成东仓社区三星级“康居乡村”和毛家宅、浦家宅、南仓宅等环境整洁村整治任务,确保年内完成60%以上村庄的环境整治任务;

  3.xx年底前全面整治现有非法畜禽养殖、食品加工、废品收购、木材加工等影响村庄环境的场所;

  4.全面整治主要交通干线两侧300米范围内现有各类无序设置的新旧建材等经营场所和堆场;

  5.规范土地流转制度,主要交通干线两侧300米范围内禁止新增未经批准的各类大棚和果树种植;

  三、加强工程管理

  按照村庄环境整治实施计划,加快推进整治项目;完善工程管理制度,推行项目招投标、工程监理和工程审计制度;

  四、构建长效机制

  1.引导制定实施农民群众普遍接受和遵守的村规民约,调动村民自主管理积极性;

  2.落实设施维护、河道管护、绿化养护、垃圾收运、公厕保洁队伍;

  3.建立专项规章制度,建立健全村庄环境整治长效管理机制;

  4.重点强化非法畜禽养殖、非法食品加工、非法废品收购、非法木材加工和违规土地流转的长期监管,杜绝影响环境的.情况回流;

  5.强化土地流转管理,主要交通干线两侧300米和规划建设预留地范围内的'土地由村逐步流转到村级集体经济组织中来;

  五、广泛宣传发动

  采取多种行之有效的方式,加强宣传教育,动员广大农民和社会各界积极参与村庄环境整治工作,营造全社会关心支持参与村庄环境整治的良好氛围。定期公布村庄环境整治工作进展情况,主动接受社会监督。

  六、建立月报制度

  村庄环境整治工作班子按月统计、汇总相关数据信息,按要求编制工作报表,并及时报送浏河镇村庄环境整治推进工作领导小组办公室。

  七、严格目标管理

  村委会按月制定所辖村庄环境整治具体目标任务,并责任人和目标责任要求。要建立定期督促检查和情况通报制度、对照序时进度按月通报、按季评估、按年考核目标任务完成情况。

  八、强化督查制度

  镇党委、政府将全面建立进展情况月度追踪、季度通报、定期巡查、和年度目标考核制度,组织实地参观检查、结合明查暗访,把村庄(农村社区)环境整治作为村集体和具体领导年终实绩考核的重要内容,确保村庄环境整治早见效、不反弹。

  本责任书一式二份,浏河镇党委与浏南村党委各持一份。

  xxx

  xx年x月xx日

目标责任书9

  为加强安全管理,明确责任,依靠全体员工,搞好安全工作,确保员工生命安全,特订立以下目标责任书(责任书自双方签字之日起生效,工程结束废止):

  一、目标

  1、杜绝死亡、重伤、多人事故;

  2、杜绝重大火灾、重大机械事故;

  3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故;

  4、重伤率控制在0.2人/千万元以内,死亡率为0。

  二、员工责任

  1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。

  2、自觉学习安全生产知识,掌握本职工作中所需的安全生产知识,提高安全生产及技能,增强事故预防和应急处理能力。

  3、上班时间注意安全,贯彻落实所在岗位的安全职责,严防触电、溺水、摔滑等。

  4、下班时间注意办公室的安全保护工作,锁好抽屉、门窗,断绝办公器材电源等。

  5、上下班时要遵守交通规则,注意交通安全,不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。

  6、出差在外要注意乘坐车、船安全,特别是在节假日前后,对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐,以免事故发生。

  7、发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。

  8、自觉做好自我安全保护工作,养成健康有益的生活习惯,不酗酒、不赌博、不吸毒等。

  9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。

  10、不违章作业,服从安全监督管理人员的指导。

  11、积极参与安全活动,不断努力学习安全技术,提高自我保护意识和自我保护能力。

  12、爱护安全设施。

  13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查和控告,有权对不安全作业提出意见。

  14、认真参加班前班后会。作业前多所有使用的.机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,注意安全标志的设置。

  15、当发生工伤事故时,应保护现场,当即向班(组)长和现场安全监督管理人员汇报。

  16、发现安全事故隐患,应及时向班(组)长和安全监督管理人员汇报。

  三、公司责任

  1、项目部设立“安全生产领导小组”,成立安全生产管理办公室,制定《安全生产管理办法》,开展项目部的安全生产管理工作。

  2、经常性检查各部门安全生产情况,发现问题,及时下达整改通知。

  3、提供各种安全生产信息,介绍安全生产的典型经验,组织宣传、学习有关安全生产方面的政策、法规。

  4、按公司有关文件规定,为员工的正常工作提供必要的劳保用品。

  5、项目部实行安全事故报告制度,接到下属部门发生较大事故的汇报,立即派员赶到现场,调查事故发生原因,做好善后处理工作。

  四、奖惩

  1、职员个人在一年内未发生责任性安全事故的,作为年度先进个人评比及发放奖励工资的重要依据。

  2、凡因职员责任而造成本人或者他人工伤事故的,按照《安全生产管理办法》的有关规定处罚:取消年度先进个人评比资格,对书谷损失进行罚款扣发当月奖励工资等。

  3、凡非因公发生的一切安全事故责任有个人负责。

目标责任书10

  为充分调动____公司高级管理人员积极性,确保____公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对____公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动____公司管理手段和经营风格的转变,增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的'2%

  工作目标及所占权重

  类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

  股份公司净利润

  股份公司自由现金流

  经营类指标人均销售额增长率

  全资/控股子公司销售收入比重

  新业务营业收入占公司总收入的比重

  管理类指标关键领导岗位人员到位率

  管理流程推广工作进程

  业绩合同完成率

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签____年度工作责任书,在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

  集团总裁:____公司第一负责人:

  日期:日期:

目标责任书11

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生。

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的.各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4。、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  XXXXXXXX有限公司责任人:

  监督人:

  责任范围:

  工种:

  日期:

目标责任书12

  为全面提升我校教育教学质量,推进高中快速发展,确保备考工作顺利开展,升学指标圆满完成。经学校领导与20xx级高一年级组教师达成共识:“早谋划,早制定”的理念,备考要从高一新生入学就开始抓,三年后的高考目标要从高一新生入学就有一个明确的目标。签订计划目标的原则是按高一新生入学时获得学校教育基金会奖励的高低等次签订,签订到学生本人,分配到各班(高二文理分班时签订的学生有班级变动,指标随学生到新班级,再补签新责任书,签订学生就读期间辍学,指标在变),具体签订20xx年高考目标管理考核责任书如下:

  一、班级:59班

  二、目标任务

  1、中考750分以上(获高一新生奖学金1400元),重点本科4人:郭绍鑫黄正茹赵琪芸张瑞

  2、中考700--749分(获高一新生奖学金600元);二本4人:潘艳多刘家雯邓宇婷章建翔

  3、中考650--699分(获高一新生奖学金200元):三本10人:板国军慕文慧腾春艳洪东柳章正帅

  董治兵仝晓普李慈刘争格赵秋虹

  4、总上线率100%。

  以上学生目标均指高考纯文化成绩,不包括其特长生上线。不在责任书当中的学生指标另行签订。

  三、奖励办法(用学校高考当年的奖励办法相同)

  附20xx年高考奖励方案

  1、一本上线3000.00元/生、二本上线1500.00元/生、三本上线800.00元/生、一专500.00元/生、二专200.00元/生(以上标准各项含专业被录取的`)。

  2、艺术和体育专业录取直接奖励专业教师:本科400.00元/生、专科200.00元/生,专业上线未被录取的补助50.00元/生。

  3、一本、二本按上线人数计算奖金,三本以下需完成上线率指标任务方可全额计算奖金,未达标的各项奖励标准减半计算。

  4、奖金分配办法按《章程相关内容执行》。

  5、各项指标任务完成嘉奖班主任1000.00元,挂钩领导200.00元。

  本责任书校长办、教导处、班主任各执一份,签字后生效,年末考核发放。

  四、责任人签字

  甲方:校长

  教导主任:

  乙方:

  班主任__________

  语文教师__________数学教师___________英语教师___________物理教师__________政治教师___________化学教师___________历史教师_________生物教师____________地理教师____________音乐教师_________美术教师____________舞蹈教师___________体育教师__________

  隆阳区坝湾民族中学校长办公室

  20xx年9月

目标责任书13

  责任人: 责任人:

  职务: 职务:

  为贯彻安徽省电影发行放映总公司滁州水石影城的逐级防火安全责任制,根据国家《消防法》和消防部门有关消防安全的管理规定,按照"谁主管,谁负责","谁在岗,谁负责"的原则,将消防安全工作落实到每一名员工,确实做到"消防安全人人有责",不发生火灾事故,特制定本消防安全责任书。

  一、自觉遵守消防法规及影城各项安全消防管理规章制度,严格遵守安全消防操作规程,不发生火灾、工伤等责任事故,确保影城财产和员工生命的安全。

  二、各管理部门设立义务消防安全员,部门负责人与义务消防安全员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查,发现火灾隐患及时处理、及时报告。

  三、各管理部门确保本区域内的消防器材符合要求,确保消防通道、消防门畅通无阻,确保消防报警系统、喷淋系统能正常工作。

  四、对危险品、的存放、使用符合消防安全准则,对存放大量商品、材料的仓库,消防状况符合仓库的消防安全制度要求。

  五、营业、工作结束时,关闭本工作区域内的电源,认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理,确认安全后方可离岗。

  六、安全用电,营运区域内不违章动用明火,不乱扔可燃物,不吸烟。

  七、不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载,不准使用未经批准的各种电器设备。

  八、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员,或非本岗位操作人员的,不得擅自操作专业电气设备。

  九、认真参加消防安全培训,懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织顾客疏散,能做到扑救初起火灾。

  十、各管理部门必须将报警电话、火灾突发事件处理小组的'联系方式等资料,张贴在部门明显的位置。

  十一、服从领导,听从指挥,接受各级消防安全检查,对指出的问题积极整改。

  十二、对在消防安全工作中有突出成绩的员工,由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全消防规章制度的员工,由安全部(室)照章处罚,直至追究法律责任。

  十三、本"责任书"一式二份,一份由管理部门安全室自存,一份交集团公司安全部备查。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目标责任书14

  小学学校绿化保养制度为绿化、美化校园环境,使我校成为整洁、文明的校园,给全校师生创造一个良好的学习、工作和生活环境,营造舒适的校园氛围特制定本制度。

  一、成立校园绿化保养工作领导小组。校长尼玛元旦同志为组长,总务主任边巴次仁同志为副组长,由总务处具体实施校园绿化保养工作。

  二、根据学校整体格局,认真制定学校校园绿化保养的长远规划,包括绿化保养的平面布局,树木花草配置和安排,以及人力,物力,财力的配置等,制定规划时要集思广益,博采众长,科学论证,精心设计,力求做到实用性与艺术性,经济效益与社会效益完美结合,和谐统一。

  三、根据规划,按不同绿化区域的条件,类型,作用以及植物不同生长习性,因地制宜,因时制宜地种植各种花卉,树木及草类,搞好校园花木的有机配植。

  四、树木配植尽量做到五结合:

  1、落叶树与常青树相结合,以常青树为主。

  2、乔木与灌木相结合,以乔木为主。

  3、观赏树与经济树相结合,以观赏树为主。

  4、木本与草本相结合,以木本为主。

  5、点、线、面相结合,以点、线搭配植物为主。

  五、花草种植要做到配植合理,做到三季有花,四季常青。

  六、搞好校园花木的'维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到适时施肥、浇水、防治病虫害,适时修剪等,从而达到绿化美化校园的目的。

  七、对毁损花草树木的,不论是教职工,还是学生,均要给予处罚和赔偿,凡有下列行为者给予处罚:

  1、乱折树枝、树叶、爬树、摇树,砍枝剔芽,攀花摘果。

  2、在树上钉钉、刻划涂写、捆绳、捆铁丝。

  3、在绿化树木下及花池内堆放各种废物(倒垃圾、污水),点火,挖坑。

  4、车辆等碰损轧坏树木等。

  5、擅自砍伐修剪破坏树型,擅自移栽换栽绿化苗木,摘花等。

责任人:xxx

  20xx年x月x日

目标责任书15

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的.权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

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