目标责任书

时间:2023-01-11 18:27:24 责任书 我要投稿

目标责任书(合集15篇)

  在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到责任书,责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事,要同心同德、团结一致。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

目标责任书(合集15篇)

目标责任书1

  安全工作重于泰山,学生的人身安全及财产安全责任重大。为了加强学校管理,落实安全责任,确保班级稳定和学生安全,学校各项工作顺利进行,结合我校实际,学校与各班主任签订以下安全目标责任书:

  1、遵照“安全第一”的方针,把安全工作纳入班级管理和教育教学的各项工作中去。

  2、班主任有责任、有义务经常性地对班级学生进行思想品德和安全教育。

  3、班主任应经常和家长沟通,了解学生在家里的表现等情况;及时掌握学生的思想状况和身体状况。

  4、学生在校发生伤病或有危险时,班主任要先实施救护,并及时报告学校和通知家长。

  5、班主任应教育学生注意交通安全、饮食安全、季节安全、用电、 用火等安全,教给学生安全防范和脱险自救知识。

  6、班主任要严格教育学生遵守学校规章制度,学生无故旷课旷宿或不明原因早退,班主任要及时了解去向,并及时通知家长。

  7、班主任要及时处理班级同学发生的问题,如打架、被索要财物、旷课等。

  8、班主任要加强学生的心理健康教育和青春期教育,发现异常情况及时疏导,并与家长取得联系,防止学生中出现严重的心理问题,杜绝隐性安全问题。

  9、班主任要对班级学生安全工作的各种资料妥善保管。

  10、密切关注学生的.出勤状况,建立严格的班级点名制度,一旦发现学生缺勤,立即弄清原因并采取相应措施,确保学生不出问题。

  11、严禁体罚和变相体罚学生,严禁私自将学生赶出教室或者赶回家中。

  12、经常注意观察教室、清洁区及所辖范围内的电路是否安全,有无安全隐患,设施是否存在安全隐患,发现隐患立即上报学校进行处理。

  13、进一步加强对学生的安全教育,如防火、防盗、防触电、防溺水人身安全、做好学生的交通安全、饮食安全、交友安全等安全宣传工作,并体现在班会课中。

  14、培养学生辨别是非能力,抵制网络上的各种不良诱惑,避免迷恋网络带来的危害。

  15、教育学生不得携带管制刀具,杜绝打架斗殴现象发生,要加强对学生的法制教育。

  16、重视学生安全自救知识的传授和技能的训练,培养学生的自救能力,使学生处乱不惊,从容应对各种突发事件。教会学生正确使用 110、119、120 急救电话。

  17、每天早操或大型集会,班主任要跟班,并随时做好进出教室的安全教育和防范措施,严禁拥挤现象发生。

  以上各条,作为学校对班主任年度安全工作目标的考核依据。如因班主任工作疏忽,造成安全事故的,将视情节轻重严肃处理和追究责任,直至追究法律责任。

  校长签字:____________

  ------年级班主任签字:_____________

白阳镇中庄小学

  20xx年9月1日

目标责任书2

  为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

  一、主要职责:

  1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3、财务监控。

  4、财务分析与预测。

  5、疏通融资渠道,完成融资目标。

  6、成本控制。

  7、部门内部建设。

  二、管理权限:

  1、公司资金流向具评价和审核权;

  2、公司筹资、投资建议权;

  3、各部门提交的`预算报告的修改权;

  4、各种财务分析表、预算报表审批权;

  5、限额资金使用批准权;

  6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

  7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

  三、管理责任:

  1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

  2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

  3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

  4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

  四、薪资待遇:

  1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

  2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

  五、季度考核目标分解如下:

  目标责任人(签字):

  年 月 日

  公司代表(签字):

  年 月 日

目标责任书3

  依据《食品安全法》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法律法规,为做好学校(幼儿园)食品安全工作,避免食品安全事故的发生,特签订《学校食品安全目标责任书》。

  一、严防食品安全事故的发生

  (一)明确责任,健全制度。

  校长(园长)是学校食品安全的第一责任人,对学校食品

  安全负总责;建立健全食品安全管理组织,设立食品安全管理员,层层明确责任,谁主管谁负责;积极落实食品安全各项规章制度,做到制度上墙;直接接触食品的从业人员持证率(健康证、培训合格证)达100%;必须取得餐饮服务许可证方可营业。

  (二)食品安全基础设施完好,食堂流程布局合理。

  食品处理区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局;食品加工处理流程宜为生进熟出的单一流程,并防止在存放、操作中产生交叉污染;成品通道、出口与原料通道、入口,成品通道、出口与使用后的.餐饮具回收通道、入口均宜分开设置。

  (三)严把食品采购、贮存、加工、销售关。

  对购进的食品及食品原、辅料应建立并认真落实食品

  采购制度、验收制度、严格原料出入库登记制度,使用应遵循先购先出的原则,及时清除变质过期食品。禁止生产经营《食品安全法》第二十八条规定的所有食品。各类食品原料应做到植物性食品、动物性食品与水产食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具与容器必须标志清楚,分开使用,保持清洁。学生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必须做到消毒合格。防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染,食品加工应做到烧熟煮透,熟制加工完成至食用间隔时间不得超过2小时。学校(幼儿园)食堂不得制售凉菜、生食水产品、隔夜饭菜、改刀熟食。坚持食品留样制度,设有专用留样冰箱,每份样品不少于200克,保存时间应为24小时以上。从业人员保持个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换工作衣帽。禁止非食堂工作人员随便进入食堂,严防投毒事件的发生。

  二、建立学校食品安全突发事故应急预案,完善食品安

  全事故预警和隐患预报机制,确定专人负责。

  如发现食品安全事故隐患、事故或可疑食品安全事故,应立即上报县食品安全管理办公室,并保护好现场,积极配合有关部门做好患者的救治和事故的调查工作。

  三、责任追究

  依据国家卫生部、教育部《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》执行。

  本责任书一式两份,县食品药品监督管理局、学校(幼儿园)各持一份,自签订之日起生效。

目标责任书4

  为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:

  一、责任期限

  本责任书自年月日起年月日止

  二、岗位名称:出纳

  三、隶属部门:财务部

  四、直接上级:财务部经理

  五、岗位职责

  1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务,及时将支票、汇票等存入银行,减少在途资金的数额。

  2、严格按照现金管理的有关规定使用现金,负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务,凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录,严格执行现金盘点制度,每日核对库存现金,不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。

  3、严格审核费用报销单据,费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付,对不真实不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。

  4、建立健全现金日记帐、银行日记帐,严格审核现金及各种付款原始凭证,每日登记现金、银行日记帐,做到帐实相符,日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调节表,确保准确无误,掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导,清理未到帐项。

  5、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的.每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额与报表及库存核对无误。

  6、根据需要购买支票等各种银行空白票据,输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。

  7、执行有价票据登记制,对所有未通达银行的汇票(承兑汇票、银行汇票)登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。

  预防和处理好突发事件,充分运用政策调控、利益协调、思想教育、组织措施、纪律等综合手段解决好一切突发事件。

  8、根据需要预约情况汇总现金需用数额,及时通知,结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存,保证每日库存不超过限额。

  9、负责分发职工工资,节日补助等福利款项,根据需要开具现金收据。

  自觉参加民主生活会,对责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作进行认真自查,积极开展批评与自我批评,提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。

  10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收,保管并根据需要开具内、外部收据。

  11、对记帐凭证进行整理装订、归档,保证会计资料的安全完整。

  12、打印银行存款日记帐,按月与报表余额核对,确保无误后由总帐会计签章认可。

  推行月度安全绩效考核,各单位加强内部管理,减少安全事故的发生,如发生事故,集团安全管理部及时统计,按照表2考核。

  13、据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。

  六、奖惩

  认真开展宣传教育工作,对本科室的人员定期进行法律法规教育培训,并作好培训,做到警钟长鸣,防患于未然。

  因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。

  五、附则

  l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

  2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

  责任岗位:

  总经理(签名):责任人(签名):

  签订日期:年月日签订日期:年月日

目标责任书5

  一、指导思想

  贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针,以保障员工职业健康安全为根本出发点,全面推进安全达标单位的建设,落实各级安全责任,推进安全监督评价常态管理,加大隐患排查治理力度,开展有针对性的安全教育培训,依靠安全科技进步,提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行,提高生产、检修、建设安全体系管控能力。

  二、工作职责

  1、安全职责:

  1)负责建立、建全企业人力资源管理系统,确保人力资源工作按照企业发展目标日趋科学化,规范化;

  2)负责制订企业用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据企业的实际情况、发展战略和经营计划制定企业的人力资源计划;

  3)制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据企业的经营目标及企业的人员需求计划审核企业的人员编制,对企业人员的档案进行统一的管理;

  4)定期收集企业内外人力资源资讯,建立企业人才库,保证人才储备;

  5)依据企业的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的.员工进行解聘;

  6)根据企业发展规划,对企业的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书;

  7)制定安全培训教育计划,负责公司的安全培训工作,定期进行培训。

  2、安全检查和隐患整改。

  重大节假日、安全活动月期间部门负责人要参加定期安全检查,有记录;对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察;未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内;掌握办公区各类电器的正确使用方法。下班后,做到“三灭一关”。在维修、更换、连接各类电器、电线、插口时,应请专业人员或在专业人员指导下进行;发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严重自然灾害事故等应按规定程序和流程如实报告,及时赶赴事故现场指挥抢救,采取应急救援措施,避免事故扩大,并认真做好善后工作和“四不放过”;保管好各自岗位中的资料,严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所使用、保管的各类图章要严防丢失、失控,做好图章的使用记录。

  3、安全目标

  1)死亡及重伤事故为0;

  2)轻伤事故控制为2起;

  3)火灾事故为0;

  4)道路交通重大责任事故为0;

  5)月度公司安全指令性工作任务完成率100%;

  6)员工安全生产教育培训率为100%;

  7)主要负责人、安全员、特种作业人员持证上岗要达到100%;

  8)事故隐患整改率为100%;

  9)安全生产费用投入率100%;

  10)各类事故“四不放过”处理100%。

  三、做到层层分解安全目标责任。同时,所有员工都必须签订《安全生产责任书》,未进行签订的员工不得上岗。

  四、责任期限为20xx年1月6日至20xx年1月5日止。

  公司安全第一责任人 行政部经理

目标责任书6

  一、目的

  为明确工作目标、工作责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

  二、责任期限

  20xx年9月1日至20xx年8月31日。

  三、职责

  完成核算单位责任人日常工作责任。

  四、双方的`权利和义务

  ①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。

  ②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。

  五、薪酬标准

  ①乙方年薪为万元(乙方年薪=固定薪酬万元)。

  ②每月固定发放薪水元人民币;每月绩效部分为元人民币,根据半年度绩效打分确定发放额度,并于当月发放70%,年终发放30%。

  六、工作目标与考核核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。

  kpi考核指标(技术销售部)

  kpi指标考核说明(工厂)

  1、公司指标达成率:

  2、队伍建设:

  3、品质提升:

  4、制度化建设:

  5、安全事故:

  6、客户满意率:

  七、附则

  ①责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

  ②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

  ③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。

  ④本责任书解释权归公司所有。

  甲方:上海亚太展览制作有限公司

  乙方:

  日期:

目标责任书7

  为规范企业经营管理,明确各项目责任人工作目标,充分调动人员工作积极性,发挥其主观能动性,保证公司20xx年度经营管理工作目标的实现,经双方协商,达成一致,订立本责任书,双方共同遵守执行,并于年底进行考核:

  一、经营类指标

  项目部严格遵守公司财务管理制度,执行公司批准或政府规定的收费标准,守法经营,并达成以下经营目标:

  1、当年物业服务费(住宅、商业)收费率_____%(月考核);电梯费收费率_____%(月考核);能耗公摊(住宅路灯、商业专变电费)收费率_____%(季度考核);各项指标均达标,公司给予项目部奖励500—20xx元,目标责任人800—20xx元奖励;

  2、上年度欠费总金额_____元,历史欠费回收率50%;(超过目标值部分给予_____%—_____%奖励);

  3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%;

  4、能耗费在上一年度基础上降低30%;(超过目标值部分按4:6分成);

  二、品牌建设类指标

  1、在项目部业主满意度调查中,业户整体满意度在98%以上;

  2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中,满意度在95%以上;

  3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过_____宗;

  4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件(包括业主事件、煤体曝光、政府上访);

  三、内部管控类指标

  1、全年入屋盗窃案不得超过_____宗;不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车__________场车辆被盗责任事故;

  2、客户报事回访满意率达_____%,维修、报修完成率达到100%,共用设施完好率在98%以上;

  3、公司在对项目部的工作检查中,口头或书面提出的整改事项全年完成率为100%;

  4、加强员工安防意识培训,全年发生的工伤事故人数不得超过1人次;

  四、学习成长类指标

  1、加强员工培训和企业文化建设,积极宣传企业文化理念,100%完成公司下达相关的各项工作任务;

  2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围,积极争取获得团队荣誉(上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰);

  3、关注员工职业生涯发展,为公司培养输送人才;重视员工队伍的梯队建设,建立和完善后备库;

  4、培训计划完成率达到100%,鼓励员工自我学习与成长,获得相关资格证书及学历证书。

  五、计划管理类指标

  第一条按时完成公司下达的.各项工作任务,保证工作质量;

  第二条公司依据公司绩效考核制度和相关,根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况,对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。

  第三条本责任书在20xx年度目标责任书基础上进行修订,各项考核指标均以本责任书为准,其它本目标责任书未涉及到的按20xx年度目标责任书为准。

  第四条指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条本责任书一式两份,公司及客户服务中心各存一份。

  公司领导:_______________目标负责人:_______________

  日期:_______________日期:_______________

目标责任书8

  一、总则

  为适应企业持续、健康发展的需要,加强分场技术管理队伍建设,教育和引导技术人员牢固树立正确的人生观、价值观和道德观,推动员工队伍思想道德文化素质的不断提升,保证专业人才顺利成长,迅速提高自身素质,分场与技术人员个人签订本目标责任书。

  二、考核岗位:锅炉分场技术员。

  三、考核期限

  考核期为试用期半年,考核期一年。

  四、考核内容

  1、自觉贯彻公司各项决策部署,高度认同公司企业文化,全局观念强,具有开拓创新和敬业奉献精神,并且做到德才兼备,以德为先。

  2、尽快完成角色转变,适应现有工作要求,认真履行上述岗位职责,加强自身综合能力的提升。

  3、认真制定学习计划,结合学习计划,自我加压,保证学习效果。

  4、通过各种渠道加强管理知识和业务知识学习,以适应岗位工作的需要。

  五、检查与考核

  分场主任严格按照考核办法并结合本责任书的考核内容进行考核,对考核期内严重违反目标责任书要求的.,或出现严重违纪及认为不适应岗位要求的,可提出建议,撤销职务。如任期内表现优异,可提出建议,报公司,作为转正依据。

  试用期内,按照学习计划,由分场主任负责分阶段进行检查考核。

目标责任书9

  为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

  一、常规目标

  1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

  2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

  3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

  4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

  5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

  6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

  7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

  8、加强公司的环境卫生的'监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

  10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

  11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

  12、做好领导交办的其它工作。

  二、重点目标

  1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

  2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

  3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

  4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

  5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

  6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

  7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

  8、做好公司资质申报工作。

  9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

  10、做好办公区安全的监督工作。

  三、创新目标

  1、组织编写公司员工手册。

  2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

  3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

  4、编写在职员工培训计划。

  四、督办目标

  1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

  2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

  五、目标责任时间:

  20xx年3月—20xx月12月

  主管领导签字: 办公室负责人:

  签定时间: 年 月 日

目标责任书10

  为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成,保证集团公司整体经济效益的顺利实现,加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性,使企业文化建设与目标经营管理有机结合,并与各分公司、部门的责、权、利相结合,建立起以企业经济效益为中心,以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的,现集团公司与公司(部门)经理签订以下经营目标管理责任书,以期明确其责任,体现其效益,发挥其潜能,促进集团公司的整体发展,增强市场竞争力。

  一、任务及指标

  1、产量:

  2、产值:

  3、利润:

  4、成本:

  5、消耗:

  6、效率:

  7、资金:

  8、质量:

  9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。

  10、严格执行集团公司各项管理规定。

  11、合理安排经营计划,对年内计划开展的经营项目,新业务认真规划、预测和履行。

  12、定期组织本部门员工学习和培训,每年不少于2~3次,并有记录。

  13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作,并能应用其解决实际工作存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。

  14、团结员工并善于与员工沟通,做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规违纪现象发生,增强团队凝聚力。

  15、在集团公司总体规章制度的原则下,制定适合本部门客观实际要求的管理制度和员工考评考核制度,并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措施。

  16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议,并积极为集团公司寻找新的经济增长点。

  二、管理与企业文化建设

  1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规,提高其理论水平和实际操作能力,增强其市场抗风险能力。

  2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度,清正廉洁,恪尽职守,任劳任怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。

  3、做好本公司、本部门员工的思想工作,加强团队的稳定与团结。积极与员工沟通,带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风,自觉抵制歪风邪气的工作作风。

  4、体察民情,关心员工,积极为员工解决工作或生活中的困难,增强团队凝聚力。

  5、厉行节约,杜绝独断专行,铺张浪费、奢侈的工作作风。

  6、积极带领员工并身体力行开展相关业务的学习和培训,提高业务技能。

  7、多层次多角度开展企业文化教育活动,带领员工深刻领会企业经营理念和企业精神,树立正确的人生观和从业观。

  8、坚持原则,一切工作按规定办事。坚持实事求是,平等待人,虚心听取他人意见,秉公无私,以身作则,办事雷厉风行。

  三、奖惩

  1、奖惩等级划分为优秀、良好、良、合格、不合格。

  2、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务90%以上和绩效考评获优时,定为优秀。所属公司可享受100%的`年终奖。主管经理可按员工平均奖的5倍奖励;部门主管可按员工平均奖的2倍奖励。

  3、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务80%和绩效考评获良时,定为良好。所属公司可享受90%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的3倍奖励;部门主管可按员工平均奖的1.5倍奖励。

  4、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务70%和绩效考评获中时,定为良。所属公司可享受70%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的1倍奖励;部门主管可按员工平均奖的0.5倍奖励。

  5、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%和绩效考评合格时,定为合格。所属公司视为应履行的基本职责,不享受任何年终奖。

  6、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%以下和绩效考评不合格时,定为不合格。所属公司视为没有完成经营目标任务,扣除主管经理年薪的20%作为处罚;扣除部门主管年薪的8%作为处罚;扣除员工年薪的3.5%作为处罚。

  7、连续两年没有完成经营目标任务计划和绩效考评不合格的经理,必须自动让位,不得继续担任经理职务。

  监督考核主体(章):

  董事长(签字):

  责任主体(章):

  责任人(签字):

  年 月 日

目标责任书11

  甲方:财务部

  乙方:

  为了加强财务管理,强化部门财务人员的工作责任,根据企业财务管理的具体要求,结合二四年度财务部工作目标责任书,按分工负责、包干到人,一抓到底的原则,按财务部工作职责范围,为明确责任,特制定工作目标责任书。

  一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

  1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习,学习要有笔记,不得迟到早退,有事请假。

  2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识,全面掌握企业会计核算知识,每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

  3、按时到岗,坚守工作岗位,外出办事向部室负责人打招呼,配合做好企业的中心工作,参加社会活动、集体活动和集体劳动,遵守全民社会公德。

  4、执行企业的各项制度,服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神,无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

  5、严格履行岗位职责,本职工作扎实有效、有序,部室工作之间相互配合、相互团结。

  二、工作职责

  负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算,严格审核各种费用单据,全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记,记载及核对核算工作,负责应收帐款,其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作,负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项,负责企业的银行结算业务,短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检,负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作,一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

  三、目标要求

  1、认真做好出纳工作,严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据,管好用好支票印鉴,做好支票的领用、注销登记,逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等,管好库存现金,做到日清月结,库存现金不得超过×元,无正当理由不得积压单据,当月单据当月全部入帐处理。

  2、及时报送企业的纳税申报表,做好发票的领用,及管理工作,监督检查各部门的发票使用情况,逐笔登记部门发票的'领用存,及时核销已用发票,保证发票的安全,处理好与税务等相关部门的关系。

  3、按月清理各类往来帐款,及时处理有关帐务,按月收清各类借款的利息,逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率,准确清算核对银行贷款利息,保证借款利息按时解交,发生误差及时更正。

  4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项,及时核算资产占用费,按月提供资产占用费收取检查表。

  5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

  6、年内学会财务软件的操作应用,要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

  7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

  8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报,做到真实准确。

  四、考核办法

  工资考核:采用百分制办法考核,考核结果与责任人的效益工资挂钩,根据工作责任目标完成情况计分,按月考核,计算出应得报酬。

  1、出纳核算考核×分,费用单据审查不严,出现不按企业财务管理制度规定报销差费,费用单据签字不全的发现一次扣×分,支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分,造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任,经抽查,库存现金帐款不符一次扣×分,积压单据不按月处理单据发现一次扣×分,不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

  2、纳税申报业务及其它考核×分,不按时申报造成罚款由责任人承担外,一次扣×分,发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外,一次扣×分,不配合协调税收关系一次扣×分,不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表,少一月扣×分。

  3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分,往来帐项不清一笔扣×分,内部借款利息按月清算,不及时清算清收一笔扣×分,清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息,银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

  4、应收帐款清收计×分,清收×抽资款×元,当月考核按进度每欠×%扣×分,按收回×%计算,每超×%加×分,全年按实收金额考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分,全部收清加×分。

  5、固定资产、家俱用具核算×分,对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盘点核对不少于一次,不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

  6、资产占用费核算计×分,双月核算一次,上报核算结果,欠报一次扣×分,费用支出把关不严一笔扣×分。

  7、安排阶段性工作计×分,主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

  8、计算机测试计×分,按要求每一项不合格扣×分。

  五、其它

  1、本责任书一式贰份,部室负责人和责任人各持壹份。

  2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

  3、本责任书因特殊情况如需修改,需经双方协商后方可更改。

  年月日

目标责任书12

  学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。因此,全校教工要同心同德,齐抓共管,群防群治,决不能掉以轻心,要警钟常鸣,抓到实处,要常察细看、消除隐患。为进一步强化学校安全工作,有效防止各类事故发生,维护师生安全,保障学校教育教学秩序,根据“岗责一致”原则,学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。

  一、签订对象:绥宁二中全体在职教工

  二、责任期限:XX年2月——XX年3月

  三、责任目标:全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人,强化个人安全和对学生的安全教育管理,确保安全稳定,杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。

  四、责任要求

  1、学校实行偶发事件首问责任制,全体教工是偶发事件的第一责任人。学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为,每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管,校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事,首见教工都应迅速处置,马上汇报,召集人员解决,学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的事故,要追究首问教工的责任。

  2、全体教工要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。

  3、全体教工必须严格作息,及时到岗到位,确保在本职本岗上不出任何安全问题。

  4、全体教工在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生,严禁对违纪学生实施经济处罚。

  5、任课教师是当堂课的`安全第一责任人。任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。负责本节课(含早晚自习课和艺体专业课)本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。

  (1)做好课前一切准备工作,按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作,无特殊情况不中途离开教室,不与无关人员闲聊或接打手机。

  (2)有效控制课堂。课内发生的事件由任课教师自己处理,一般不得将上课时间引发的各类矛盾延伸到课外。若任课教师不能处理的,可请求班主任协同处理。对情况特殊突出的安全事件及时上报年级领导和政教处。

  (3)对上课期间缺课或早退的学生认真登记,及时与班主任联系,上课期间禁止校外人员找学生,更不允许学生外出。

  (4)对各种教学仪器和化学药品,使用后要妥善保管,实验课教师要严格按规程操作,给学生讲清规则要求,教师全程参与,正确操作,切实保障师生的人身安全和公共财产安全。

  (5)体育课及其他室外课,老师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全,周密安排,全程参与,不准学生私自外出、到处溜达或提前返回教室。

  (6)根据课程特点,有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为规范的养成教育。协助班主任强调“十”个“不准”:不准带管制刀具和手机到校,不准课间剧烈活动,不准在楼道打跳吵闹,不准私自下河塘洗澡,不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学,不准毁损公物,不准敲诈同学,不准爬围墙,不准食用不卫生的食品、上学放学不准确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。

  (7)上下楼梯:上第二、四、八节课的教师和早自习、第三节晚自习的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯,重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。

  (8)大型集会:各班要认真组织,按照政教处下发的《绥宁二中集会集散秩序册》,各班成两例纵队依次集会和散会,任何年级和班级均不得放任自流。

  五、奖惩:

  此责任书适应于全校教工,要求具体,责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位,时时事事处处落到实处,予以高度重视,时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订,一经签订,立即生效。凡不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者,学校将按上级文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处,并如实上报教育行政管理部门,追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教工,给予表彰奖励。

  六、此责任书一式两份,学校和教工各一份,新进教工到岗后补签。

  学校负责人签章:

  岗位责任人签名: xx

目标责任书13

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的.权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

  下属公司XXXX年度经营目标责任书

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上

  充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

  项目指标、标准权重、指标数、净利润率45%3XX万元销售收入45%6XX0万元注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入x销售成本x管理费用x销售费用x财务费用x公共分摊费用x税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值:2XX4年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙

  方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有6XX元以下(含6XX元)单据报销终审权;6XX元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标X1XX分X45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标X1XXX45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)X10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

目标责任书14

  为了树立“隐患险于明火,防范胜于火灾,责任重于泰山”的安全意识,切实保障师生安全和学校稳定,杜绝各类安全事故的发生,真正构建和谐、平安校园,特与各部门、各班级负责人和各科任教师签订安全工作目标管理责任书。

  一、责任对象与分工:

  1、部门负责人:徐宏伟

  2、班级负责人:负责所在班级学生的安全教育与管理。

  3、科任教师:负责当堂学生的安全教育与管理以及所分配班级学生的路队安全。

  4、周值日教师:负责值日当天学生的安全与监督管理。

  二、责任目标与措施:

  1、加强对安全管理的组织领导。学校成立安全工作领导小组,班级要建立安全监督岗,对安全管理工作高度重视,常抓不懈,做到有部署、有检查、有督办、有整改、有总结,分工负责,各负其责,层层把关,环环落实,确保学校安全工作万无一失。

  2、共同建立健全学校安全防范体系。按照《郑州市学校安全工作管理办法》的规定,全面落实学校安全管理工作,完善各项安全工作制度和管理细则,切实加强学校的安全保卫工作,积极配合公安、卫生、综治办等部门加强对学校安全工作的监督和指导,使学校安全工作制度化、经常化、社会化、努力建立起适合本校实际的安全防范体系。

  3、加强对学生的安全管理和教育。定期组织学生学习安全知识,开展安全知识竞赛,不断增强学生的安全意识,提高安全防范能力。

  4、加强对校舍、教学设备、设施的定期检查与维修,全面清查安全状况,及时根除安全隐患。

  5、加强学生饮食卫生安全管理与监督力度。积极配合卫生、防疫部门对学生进行卫生知识教育,加强学生对常见病、传染病的`防治。

  6、加强值周、值日巡查力度,确保学生课间(午休)活动安全。

  7、加强学生集体活动的管理,集体活动做到有计划、有秩序、有防护措施的开展,确保学生集体活动安全。

  8、加强对课堂学生安全管理。特别是室外活动课、实验课、体育课、劳动课,科任教师要清点人数,强调规范操作,确保学生安全。

  9、加强路队纪律整顿,认真实行路队护送到位考勤制度,确保学生安全回家。

  10、加强家校联系,对接送学生车辆、有特异体质、特殊病史、特殊情况的学生等情况定期调查摸底,并及时和家长取得联系,共同制定安全防范措施,防患于未然。

  11、加强师德师风建设,坚决杜绝私自补课和体罚学生现象。

  12、加强校园封闭管理,严格执行门卫管理制度,进出校园认真登记,严格盘查,确保校园安全。

  三、奖惩规定与说明:

  1、本责任书的责任目标将作为分工中第一责任工作考核的依据,学校增设安全奖,对全期无安全责任事故的部门、班级、和个人予以奖励。

  2、对出现安全责任事故的责任人,严肃追究责任,实行评先、表优、晋级一票否决,如造成经济损失还应承担相应的经济赔偿。对因工作不力,出现重大安全事故的责任人叫上级有关部门处理。

  3、本责任书自签字之日起生效,有效期为一学期。如因责任人变动,本责任书对接替人员继续有效。本责任书一式两份,签字后双方各执一份。

  责任人签字:

目标责任书15

  为认真贯彻落实国务院《关于淮河流域水污染防治“十五”计划的批复》、《关于加强淮河流域水污染防治工作的通知》(以下简称《通知》)以及淮河流域水污染防治现场会会议精神,切实做好淮河治污工作,实现淮河流域水污染防治目标,受国务院委托,国家环境保护总局与江苏省人民政府签订目标责任书如下:

  一、江苏省人民政府对省辖淮河流域水污染防治工作负总责。应按照《通知》要求,建立水环境质量目标、水污染物总量削减和水污染治理工程完成情况考核制度,确保淮河治污目标的实现。

  (一)20xx年底前,在不断流和上游入境水质达到同期水质目标的情况下,淮河干流和33条主要支流水质有所好转,4个省界断面水质基本达到《淮河流域水污染防治“十五”计划》(以下简称《计划》)目标。主要水污染物COD和氨氮(参考指标)入河量在20xx年的基础上分别削减20%和10%(COD年入河量控制在24、3万吨,氨氮年入河量控制在1、6万吨)。《计划》确定的80个工程项目,建成投运的不低于60%。

  (二)20xx年底前,在不断流和上游入境水质达到同期水质目标的情况下,淮河干流、33条主要支流和4个省界断面水质明显好转。主要水污染物COD和氨氮入河量在20xx年的基础上分别削减25%和15%(COD年入河量控制在22、8万吨,氨氮年入河量控制在1、5万吨)。《计划》确定的治污工程90%以上建成投运,省辖市城市生活污水处理率不低于70%,县级市市区和县城所在镇不低于40%。

  (三)20xx年底前,在不断流和上游入境水质达到同期水质目标的情况下,淮河干流和33条主要支流水质达到水环境功能区的要求。主要水污染物COD年入河量控制在19、1万吨,氨氮年入河量控制在1、3万吨。省辖市城市生活污水处理率不低于80%,县级市市区和县城所在镇不低于55%。

  具体治污目标见附表1,水质监测目标考核断面名单见附表2,分年度国家考核目标见附表3,具体治污工程详见《计划》。

  二、江苏省人民政府应统筹协调、综合治理、突出重点、防治结合,全面推进水污染防治工作。

  (一)深化工业污染防治。

  1、20xx年底前,完成《计划》要求的17个工业结构调整和工业点源综合整治项目。

  2、20xx年底前,对现有石灰法制浆工艺、年制浆能力3、4万吨以下化学制浆生产线、年生产能力2万吨以下黄板纸企业、1万吨以下废纸造纸企业、1万吨以下酒精生产线、1万吨以下淀粉生产线,由县级以上地方人民政府责令关闭。

  3、巩固工业污染源达标排放成果,凡是水污染物不能稳定达标的企业一律实行停产治理。20xx年底前,工业用水重复利用率不低于60%,并逐步提高。对达标排放、但污染物总量负荷依然较高的企业,江苏省环境保护厅要公布名单,并监督实施清洁生产审核,企业要按清洁生产审核要求进行技术改造,进一步削减排放量。自20xx年起,对仍不能满足污染物排放总量控制要求的企业限产限排。

  4、实行排污许可证制度。20xx年底前,对日排废水100吨以上或日排COD30公斤或氨氮20公斤以上的重点排污企业和投运的城市生活污水处理厂发放排污许可证。20xx年底前,完成所有排污单位排污许可证发放工作。20xx年底前,要求重点排污企业和城市生活污水处理厂在指定位置安装在线监控装置,并与环保部门联网。自20xx年起,所有排污单位实行持证排污。

  (二)加快城镇生活污水处理厂的建设步伐。

  1、城镇生活污水处理厂和管网建设实行厂网并举,管网先行。同时配套建设污水再生利用和污泥处置设施。已建成的'城镇生活污水处理厂因污水收集管网不配套,导致不能正常运行的,20xx年底前必须完成配套管网建设。

  2、新建、改建、扩建的城镇生活污水处理厂,应配套建设脱氮设施,湖泊水库周边的城镇生活污水处理厂应同步建设除磷设施。已建的城镇生活污水处理厂,20xx年底前完成脱氮设施建设。

  3、20xx年底前,江苏省应将所有城镇生活污水处理单位改制成独立企业法人,将污水处理收费标准提高到每吨0、8元以上,出台自备水源用户污水处理费征收管理办法,并研究制定污水处理费使用管理办法。

  4、自20xx年起,对超标排放氨氮的城镇生活污水处理设施运营单位,加倍征收排污费。

  (三)控制农村农业面源污染。

  20xx年6月底前,选择一批具备条件的县(市、区)完成规模化畜禽养殖污染治理示范工程,根据土地销纳能力调整养殖规模,采用沼气等生态技术综合治理畜禽养殖污染,鼓励支持有条件的地方积极开展有机肥加工利用,20xx年底前完成规模化畜禽养殖污染治理。优先解决因水污染造成疾病高发地区的人畜饮水困难,20xx年底前,要根本解决因水污染导致的农村地区人畜饮水问题。

  (四)加快实施综合治理项目。

  20xx年底前,完成《计划》安排的本行政区5个流域综合治理及生态示范项目,确保实施效果。(具体名单见附表4)

  (五)强化环境监督管理能力建设。

  20xx年底前,按照《计划》要求完成本行政区6项环保能力建设工程,保证正常运转。(具体名单见附表5)

  三、江苏省人民政府应按照《计划》要求设置水质监测断面,组织做好水质和排污量(入河量)监测工作。江苏省环境保护厅要统一组建并完善省辖淮河流域水环境监测网络和污染源自动在线监控网络,有关部门应根据职责,将监测结果和有关情况及时向环保部门通报。各级环保部门要定期编制水质自动监测周报、水质月报、入河排污量和重点污染源排放季报,并统一发布水环境信息。

  四、自20xx年起,江苏省人民政府按年度对省辖市政府淮河流域水污染防治工作完成情况进行考核,并于次年1月底前将考核结果通报国家环境保护总局。

  五、国家环境保护总局受国务院委托,自20xx年起,每年第一季度对上一年度《江苏省淮河流域水污染防治工作目标责任书》执行情况进行考核,并将考核结果上报国务院。

  六、本“责任书”一式四份,江苏省人民政府和国家环境保护总局各保存两份。

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