工作目标责任书15篇
在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编为大家整理的工作目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作目标责任书1
（二〇XX年度）
枣林乡人民政府
责任人：
责任人：
二〇XX年三月
治理非法超限超载工作目标责任书 为认真贯彻落实省、市、区关于治理非法超限超载车辆运输、确保道路交通安全的精神，加强对货源装运地、道路运输企业、道路运输从业人员的监督管理规范货运市场秩序，明确目标责任，特制定本目标责任书。
本目标责任书遵循公开、公平、公正、实事求事的原则制订。 治理非法超限超载运输工作是在西温庄乡人民政府的统一领导和安排下进行。各相关单位及源头企业应建立相应的工作机构，落实目标，责任到人，主要领导是第一负责人。积极开展治理超限超载车辆工作。 各相关单位及源头企业必须按照《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保交通安全的意见》的相关规定，要积极配合上级部门，要在各自办公区悬挂版面，设立警告、警示牌。各村要按照属地管理的原则，加强对辖区内运输车辆的管理。各村协管员工进驻各装载货物源头，对辖区出场车辆的装载情况进行严格监管，杜绝超限超载车辆出厂上路。各相关单位及源头企业要进一步加强人员素质，确保在治超工作中无违纪现象发生。一经发现，从严从重处罚。 要实行责任倒查制度，并将治超工作列入年终考核范围。从领导重视、源头管理、配合协调、执法行为等方面进行全面考核，对治超政策不落实、玩忽职守、敷衍了事XX甚至违法乱纪的单位，并按程序追究相关领导的管理责任，严肃治超纪律。
二〇XX年三月
工作目标责任书2
为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，为期一年。
二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。
董事长：XXX部门（单位）负责人：XXX
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
工作目标责任书3
公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：
xxxxx
二、目标工作内容：
将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：
xxx
四、项目人员组成及各自主要工作要求
1、项目经理：xxx，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容；
2、资料员：xxx，负责按要求做完本工程项目所有工程资料；
3、施工员：xxx，配合本工程竣工相关工作；
4、技术员：xxx，完成本工程项目土建图和水电竣工图；
五、项目经理岗位职责要求
（一）熟悉、执行各项法律、规范、制度
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
（二）协调对外关系
1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
（三）全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作
1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。
4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。
5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。
（四）工程资料管理
1、负责每天督导、检查部门所属员工（资料员、技术员、施工员），是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。
2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。
3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。
4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料
4。1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准；开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底；并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字；项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表；项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同（如有需劳务分包的）等。
4。2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字；每周施工情况及现场施工进度小结；工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志；施工现场工程量变更的工作联系签证单；设计修改变更单；现场施工劳务人员的出勤考勤记录；经监理签证的工序质量报验单；隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。
4。3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告；向物业移交设备的交接签证单；竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。
（五）按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。
六、目标考核、兑现
1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。
2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。
3、工资、奖金发放基础
（1）从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。
（2）奖金分配如下：
A、项目经理：xxx奖励人民币xx万元；
B、资料员：xxx发放全部进度奖；
C、施工员：xxx配合工程竣工，奖励人民币xx元；
D、技术员：xxxx完成土建图和水电竣工图，奖励人民币xxx元；
E、技术员：xxxx完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币xxx元；
（3）没有按时完成目标工作内容处罚
A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资；
B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止
C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。
4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。
七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。
我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。
项目经理（签字）：XXX
项目成员（签字）：XXX
XX年XX月XX日
工作目标责任书4
为了贯彻党要管党、全面从严治党要求，压实抓党建工作主体责任，提升党建工作质量，制定如下目标责任书。
一、总体要求
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中和五中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以党的政治建设为统领，开展组织工作“质量提升年”活动，努力在“五个方面”实现新提升，为实现追赶超越、建设富裕美丽幸福新**提供坚强组织保证。
二、重点目标任务
（一）全面落实党建工作责任
夯实书记“第一责任人”职责，县委实行书记挂帅、专职副书记督查、组织部长主抓，各镇办、各部门实行党（工）委（党组）书记负责、副书记协助、组织委员（党务干部）主抓、班子成员协同责任制，建立清单式管理推进、无缝式责任分工、立体式督查落实机制，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。
（二）紧扣学习十九届五中全会精神，在思想政治建设上实现新提升
1、深入学习党的十九届五中全会精神。扎实开展“大学习、大培训、大教育”活动，抓实日常学习，抓住关键少数，抓实基层支部，抓实系列活动，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，确保十九届五中全会精神学习宣传有广度、有深度、有热度。
2、严肃党内政治生活。始终坚持党的民主集中制原则，完善议事决策和工作运行制度，严格执行党内政治生活若干准则，建立双报双查、抓点示范、“十佳”案例评选“三项制度”，实施程序规范、纪实规范“两条规范”，推行明责、述责、考责、追责“四位一体”标准化考核体系，推动“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议、党务公开、党费收缴等七项基本制度规范落实，不断提高党内政治生活质量。
3、着力增强执政本领。精准确定培训对象，分类建立培训台账，配合县上实施各类各批次干部轮训、党员干部党性教育培训、公务员业务能力培训和专业技术人员继续教育培训工作计划。运用外出考察、组织调训、党校轮训、基地培训等手段，全方位加强干部教育培训工作。
（三）着眼高素质专业化，在干部队伍建设上实现新提升
1、树立正确选人用人导向。把政治作为首要标准，对拟提拔对象实施“三查三考”，严格落实干部“四推”制度。探索实行党政部门、企事业单位、正副职不同岗位人选差异化考察办法和重要岗位人选差额考察办法。
2、抓好年轻干部培养选拔。加强领导班子梯队建设，实施“五个一批”工程强化锻炼，使优秀年轻干部逐步成为事业发展的中坚力量。
3、推进干部队伍专业化建设。开展干部队伍专业结构调研，探索专业化干部选拔办法。加大交流轮岗力度，建立“215”干部交流机制。
4、坚持严管和厚爱相结合。探索组织部门查核县管干部信访举报结果反馈制度，建立“特别监督档案”信息库。认真执行谈心谈话、提醒、函询、诫勉制度。严格落实“六必核”，前移审核关口，动议即审、该核早核，落实党委书记、纪委书记廉洁自律结论性意见“双签字”等措施，坚决防止“带病提拔”。持续开展超职数配备干部、违规兼职等专项整治，严格执行八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义等顽疾。下硬茬落实“三项机制”，充分发挥其严管厚爱作用，敢用、真用、经常用，用出效果、用出导向、用出干劲。
（四）围绕全面过硬目标，在基层党组织建设上实现新提升
1、整体推进各领域党建。农村党建要针对村干部结构不优、致富带富能力不强等问题，重点抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴；城市党建要针对整合推进不力、作用发挥不充分等问题，重点完善落实党建联席会议制度、推行“四化五联”工作法；国企党建要针对制度落实不到位、党建生产“两张皮”等问题，重点发挥企业党组织作用，落实32项重点任务，争创“四强四优”党组织；非公和社会组织党建要针对“两个覆盖”不均衡、作用发挥不够等问题，重点扩大有形有效覆盖，争创“双强六好”党组织；学校党建要针对管理不到位、组织活动不经常等问题，重点落实“两个意见”，推进党建与教育教学深度融合；机关党建要针对制度执行不规范、党务力量薄弱等问题，围绕服务中心、建设队伍两大任务，落实政治建设，推进规范化运行。
2、推进支部标准化建设。以“千村示范、万村达标”标准化建设为带动，制定各领域党组织标准化建设指标体系，开展“评星晋级、追赶超越”创建，按照40%标准示范、50%提升达标、10%整顿转化的目标，扩大先进支部增量，提升中间支部质量，减少后进支部存量。探索推进建强基层组织、规范基础工作、提升基本能力、强化基点支撑“四基”建设。大力实施阵地亮牌、支部亮诺、党员亮分、服务亮效“四亮”行动。常态化整顿后进班子，出现软弱涣散的，两个月内整改销号，确保动态清零。
3、严格党员发展和教育管理。严把政治关、程序关，严格做好发展党员工作，每个党组织每三年至少发展1名党员，尤其要注重从产业工人、青年农民、致富带头人、非公和社会组织中发展党员，适时开展发展党员专项检查。规范党组织关系接转，每半年开展一次党组织关系排查，妥善处置不合格党员，防止出现“失联”党员。全面开展“党员+”融合教育，推行农村党员“年检”，探索党员分类管理，加强党内关爱帮扶，管好用好党员“爱心基金”。深入开展创优评优，表彰一批优秀党员领导干部、优秀党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。
4、聚力脱贫攻坚打造特色党建。精心抓好村级“两委”换届，选优配强村级班子，管好用好村级大学生工作人员，培养储备村级后备力量。深化“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航脱贫攻坚，以“三变”改革示范村为带动，加大抓点扩面示范推广力度。全面加强“四支队伍”选派管理，对驻村工作队员集中培训，督促驻村工作队认真履行十项职责。
（五）积极推进阳光考核，在提升工作效能上实现新提升
1、定准指标传压力。坚持“精简瘦身、务实管用”原则，紧扣核心职能目标和重点任务，定准定实考核指标，逐级分解落实，逐人压实责任。改进考核方式方法，合理调整考核频次，不断提高考核实效。
2、考准实绩识干部。坚持平时考与年终考、过程考与结果考、专业评估考与社会评价考相结合，考准考实单位和领导干部实绩。实行日常工作纪实和积分制管理，加强科级领导干部实绩考核，注重在“追赶超越”“六大攻坚战”等重点工作一线发现干部、识别干部，真正把勇于担当、善打硬仗、实绩突出的干部考出来、用起来。
3、用准结果激活力。充分对接“三项机制”，全面兑现考核结果，提升工作效能，激发干事创业活力。
（六）聚力服务全县大局，在发挥人才支持脱贫攻坚作用上实现新提升
1、健全完善人才工作机制。研究出台《“十四五”人才发展规划纲要》和《人才发展体制机制改革实施意见》，探索推进获省级以上表彰的人才优先推选党代表、人大代表、政协委员和优先入党，对符合事业领导岗位需求的优先提拔任职；全面落实县级领导定期看望慰问优秀人才、优秀人才休假疗养、人才科技创新鼓励激励等制度，完善人才引进住房、医保、子女就学、科研经费、专利归属等优惠政策，不断提高对人才的吸引力、感召力。
2、政治引领凝聚人才。大力实施“1581”引才工程，落实**人才合作框架内容，在溧水建立人才培养基地，加大干部互派交流力度，适时邀请**专家学者来我县开展专题讲座，组织县内企业在**举办人才招聘会、项目推介会。
3、聚焦中心管好人才。深化6类人才服务团助力脱贫攻坚行动，实施“人才+项目”工程，探索实施人才技术入股参与企业利益分配；深化“双培双带”示范创建，评选一批优秀人才，兑付一批奖补资金，宣传一批先进典型，营造重才敬才的良好氛围。
（七）持续推进党的建设制度改革和工作创新
1、推进党的建设制度改革和机构改革。紧扣新时代党建和组织工作的重点难点问题，稳妥推进新一轮党建制度改革和机构改革，确保改革措施有序实施。
2、加大重点课题研讨。大兴调查研究之风，实行抓点示范，县镇联动破解，扎实开展党建重点课题研讨、党建创新项目领办等活动，力争形成一批高质量的研究成果。
三、考核办法及结果运用
县委将党建工作纳入年度目标责任考核，实行平时考核与年度考核结合，考核结果作为相关责任领导履职情况的重要参考，对抓党建工作得力、实绩比较突出的予以表彰奖励，并作为提拔使用、评优树模的重要依据；对抓党建工作不力、考核当年处于末位的，通报批评，并进行专题约谈。
工作目标责任书5
一、 经济责任目标：
1、 全年完成工程项目合同签订额 万元
(小写 万元)。施工产值 万元(小写 万元)。
2、 全年完成上交营业税 万元(小写 万元)。所得税 万元(小写 万元)。
3、确保 年度一次性上缴总公司利润 万元(小写 万元)。
二、 安全责任目标：
1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证A证，项目负责人必须有安全考核证C证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。
三、 创优责任目标：
1、确保 年度创建并确保省优质工程奖 项(如中州杯)。确保上报省优工程奖 项，结构优质奖 项。
2、确保 年度创建或获得地市级优质工程奖 项，地市级结构优质工程奖 项。
3、确保 年度完成省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二
条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、 从20xxx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。
四、风险责任目标：
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
五、管理责任目标：
1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等)，除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。
六、其他约定和补充责任目标：
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责
任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担
保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执
行。
2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公
司签定的分公司经营办法。
七、 此责任书从 年 月 日到 年 月 日 止，有
效期 年。
河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)
董事长(总经理)(签字)：
责任方 分公司
分公司负责人(签字):
年 月 日
工作目标责任书6
一、目标任务
(一)环境质量目标
1、环境空气质量。乡镇政府所在地环境空气质量保持在国家二级标准以内。
2、饮用水环境质量。各乡镇集中式饮用水水源地水质达标率为100%。
3、地表水环境质量。辖区内河流、水库水质根据功能区划要求达到相应控制标准，出境断面、河流考核断面水质不低于地表水水质Ⅲ类标准。
4、声环境质量。乡镇政府所在地区域环境噪声平均值≤55dB(A)，城市交通干线噪声平均值≤70dB(A)。
5、林业生态保护。切实加强林业生态保护和建设工作，严防林业灾害事故发生。
(二)污染减排目标
严格按照"十一五"主要污染物总量减排计划，明确减排项目，落实减排基础工作，通过项目减排、结构减排和管理减排措施，完成当年下达的减排任务。
(三)环境管理目标
1、严格环境管理。严禁建设违反国家产业政策项目，当年新、扩、改建设项目环评审批率达100%，当年竣工投产项目环保"三同时"执行率达100%;水保方案审批率达90%，水保治理项目完成计划的90%以上。
2、严格环境综合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染综合整治任务，完成县政府确定的当年综合整治任务和上级部署的专项任务。
3、严格环保执法。强化环保督查，全面清理境内企业，巩固环境污染整治成果，杜绝环保非法企业，防止发生污染事故。
(四)城乡环保基础建设目标
1、加强环保基础基层工作。各乡镇要完成生活垃圾无害化处理场建设。
2、加强农村环保工作。各乡镇特别是建制镇应率先因地制宜开展生活污水、垃圾污染治理，并新建设一个以上市级生态示范村;各乡镇政府要明确一个分管领导和一名干部抓环保工作。
3、加强环境能力建设。按照环境监测和环境监察标准化目标要求，各乡镇政府当年用于环保能力建设资金在3万元以上。
二、奖惩办法
1、本责任书的考核实行期中检查，期末总评。由县政府组织实施。
2、全面完成环境目标任务的乡镇按考核综合评分排名。设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，获奖单位和主要责任人由县人民政府予以奖励。
3、对未完成目标任务，考核综合评分低于80分的，取消当年环保工作评先评优资格;辖区内发生较大以上环境污染、生态破坏事件的，实行一票否决。
4、本责任书的具体考核细则由县环境保护局另行制定。
XX县人民政府县长(签名)：
X镇人民政府镇长(签名)：
二○xx年x月xx日
工作目标责任书7
为了全面贯彻落实《中小学校岗位安全工作指南》等文件精神，进一步强化责任，全力做好我校的安全稳定工作，按照"一岗双责"的工作要求，特制订德育副校长安全工作责任书。
1、聘请法制副校长开展普法宣传工作，加强师生的法制教育、安全教育、学生心理健康教育，使广大师生做到学法、懂法、守法，杜绝违法违纪现象的发生。
2、积极主动的在校园开展德育教育，督促检查德育办，团委、少先队工作，强化学生管理工作，培养学生良好的个人行为习惯，使在校生遵守日常行为规范合格率达99%以上，遵纪守法率达100%。努力形成良好的校风校纪。
3、督促德育办有关人员帮助班主任做好"问题学生"的心理辅导和疏导工作。
4、组织有关人员对重点部位管理人员、班主任等进行安全教育培训。组织班主任对学生进行饮食卫生、防病治病、交通、消防、自护自救等安全教育，通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行安全防范教育，以提高学生的安全防范意识。
5、加强对学生课外活动和运动队训练的管理，要做到科学合理，确保学生在训练活动期间的安全措施落实到实处，杜绝重大伤亡事故的发生。
6、督导德育办、团委、少先队制定大型活动及集会安全防范预案，做到安排详细，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。
7、组织其他处室对学校进行安全隐患排查，对不符合标准的及时组织有关部门进行整改。
8、做好师生的防病治病和学校卫生工作，杜绝各类传染病在学校传播。
德育副校长要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。
本责任书一式两份，德育副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自20xx年9月到20xx年9月。
学校校长（签名）： 副校长（签名）：
年 月 日 年 月 日
工作目标责任书8
一、责任目标
1、加强师德教育，注重师德修养，加强师德考核和教育工作，杜绝违背师德规范的行为，教职工违法犯罪率为“0”。
2、加强学生德育工作，做到教书育人、环境育人、服务育人、全面关心和正确引导每一个学生，创建学生行为示范学校，学生中犯罪率为“0”。
3、加强教学常规管理，努力提高教学质量。继续开展教育教学工作积分管理和统考制度，坚持教学周查和月报制度，重视统考结果的运用，实行末位淘汰。
4、加强财务管理，规范收费行为，坚实行“一费制”收费政策，不准搭车收费或巧立名目收费，学校经费管理要增大透明度，做到精打细算，量入为出，规范落实两免一补政策，坚持债务年度考核，做到债务负增长。
5、树立安全第一的观念，广泛开展安全教育，完善安全工作机制，消除安全隐患，杜绝安全事故。建立安全工作责任制和安全事故追究制。
6、统筹兼顾，全面推进各项工作。按照《教育教学工作量化评分表》的要求整体推进各项工作，积极创建人民满意教育乡镇和学校，全面完成县教育局和镇党委政府下达的工作任务。
7、服务大局，确保稳定，开展过细的思想工作，确保在职教师的稳定，关心本单位退休教师的生活。力所能及地帮助他们解决一些困难，同时要做好工资兑现政策的解释工作。积极争取社会各界对学校的支持，努力营造一个良好的教育环境，确保教学秩序的稳定。
8、加强党风廉政建设和组织纪律性，确保政令畅通，按时参加会议，按时完成阶段性工作，按时上缴各项费用。
二、奖励和处罚
1、圆满完成此责任目标且教育教学量化评分优胜的单位，授予教育工作先进单位，校长评为模范校长，在评模和年度考核中，给予指标倾斜。
2、连续两期不能完成上述目标或教育教学积分评价居末位的校长，应自动请求辞职。
3、对教学质量低劣，连续两期居同年级同科倒两名的教师，实行待岗处理。
中心校校长签字：中小学责任人签字：
20xx年x月x日
工作目标责任书9
为了营造良好的学习、生活和工作环境，确保全校师生的生命财产安全，形成全校齐抓共管安全工作的新局面，形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则，根据各安全工作的实际情况，根据市教育局一岗双责制度实施
一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理：
1、体育老师在上体育课及训练时，应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。
2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材，发现问题及时处理戒报告，损坏的戒不安全的器材停止使用，场地内的不安全隐患一旦发现，必须及时报告，并采取有效的防患措施。
3、在体育课教学及训练中，体育教师要
4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度，尤其是有损亍（戒危及）他人（戒自身）人身安全的丼动，如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。
5、上体育课、训练期间，体育教师不得离开场地做与课堂无关的事，时时保持所有学生在自己的视线之内。
二、体育竞赛安全管理：
1、未经校长批准，不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。
2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案，并经竞赛组委会审议通过。
3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查，对工作人员作好安全培训，并有规范的记录。
4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目，必须做好资格审查，参加者必须经家长签字同意。
三、艺术辅导安全管理：
1、不得让校外学生在校内参加辅导。
2、辅导时间内，辅导老师必须在岗，如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼，辅导老师不得允许学生在楼顶活动。
四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故，应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。
五、本责任书一式二份，学校和责任人各执一份。
xx中学
分管
艺体主任：
工作目标责任书10
为了加强学校安全工作，根据教育厅关于《中小学安全工作的暂行规定》精神，特制定班级安全管理目标责任书。
一、班主任要牢固树立学生安全重于泰山的意识，把对学生的安全教育、安全管理落在实处。
二、班主任要对学生进行防火、防盗、防食物中毒，防意外事故的宣传教育，使学生增强安全意识和临危防范自救的能力。
三、学生在校期间，班主任要确保学生安全。如在课堂上发生不安全事故，班主任要协助上课老师进行处理，如在课间发生，班主任应及时处理。
四、上午放学后，班主任组织整-队和学生一同离校；下午放学5点半后，学生一律离校，班主任督促检查。
五、如班级要组织学生外出活动，必须提出安全措施，经校长同意方可进行。
六、各班要做到"人离电断，人去灯灭，关好门窗"。
七、班主任应经常与家长取得联系，配合家庭做好学生安全教育工作。
八、各班级出现不安全事故，要做到不隐瞒，不推拖责任，及时向学校汇报，以便妥善处理。
九、对不尽职责，出现问题，学校将酌情处理；对责任心强，班级无不安全事例、积极维护学校安全工作的班主任及班级,学校将进行表彰奖励。
班主任签名：
校长签名：
工作目标责任书11
为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标，落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理，强化分、子公司和项目部的内部管理，承诺兑现和业主签订的工程承包合同，充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务，并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。
项目目标责任状的具体内容为：
一、组织管理
分公司在实施工程项目时，必须根据工程项目管理的要求，建立健全项目部组织机构，明确人员分工、协同合作，满足施工要求。
二、 质量目标
1、 质量目标
(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分，分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。
2、实现质量目标要求
(1) 施工生产严格按施工技术规范进行，并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。
(2) 层层落实技术交底工作，并有案可查。
(3) 严格执行用料标准配合比，并有试验结果记录和检验报告。
(4) 全面实行质量责任制，做到目标明确，层层把关，责任到人。
(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查，加强工程质量有效控制。
2、 进度目标
1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。
2、 实现进度目标要求：
(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。
(3) 全面实行进度责任制，做到目标明确，责任到人，并有案可查。
(4) 加强巡查监管力度，及时进行调整，必须对责任人进行处罚。
3、 安全目标
1、安全目标
(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0，职业病发生率为0;
(2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 项目重伤率低于0.3‰，直接经济损失小于10万元;
(4) 项目负伤率小于2‰;
(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;
2、 实现安全目标要求：
(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作，并留有相关记录。
(2) 层层落实安全责任人，做到谁管生产谁管安全。
(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。
(4) 特种和高危工序有防护设施，施工人员要配戴安全帽和防护带，有明确的责任人。
(5) 严格按安全操作规程作业，特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法，并有责任人。
(6) 实施爆破作业，要确立相关安全保护措施，按程序作业，责任人明确。
(7) 加强巡查和抽查力度，发现安全隐患及时进行整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。
4、 成本目标
1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用)，各项明细后附，工程量的增减以内部计量为准，来修正成本控制金额，最终的成本控制的.修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。
2、实现效益目标要求
(1) 严格控制管理费支出，严防跑、冒、滴、漏现象发生。
(2) 严格按照施工队承包合同有效控制，不得擅自提高工程单价。
(3) 对施工过程进行有效控制，严格控制机械台班和杂工支出，合理整合有效资源，杜绝人为浪费现象。
(4) 财务收支严格按财务制度执行。
(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。
(6) 合同的签订和履行，劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。
上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标，是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。
接受责任状的分公司、项目部在此承诺，在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理，充分实现上述各项责任目标。
***建设集团股份有限公司
签发责任状负责人：
XXXX年XX月XX日
工作目标责任书12
为切实贯彻禁毒工作方针，动员全社会力量开展禁毒工作，充分发挥各级各部门的职能作用，各司其职，各负其责，共同搞好我乡的禁毒工作，巩固禁毒整治成果，为确保各项禁毒工作取得实效，特制定本责任书。
一、目标责任
1、按照“谁主管，谁负责”的原则，村支部、村民委员会主要领导要高度重视，亲自动员部署，组织措施得力，禁毒工作要纳入当地社会发展、构建和谐社会的总体规划，建立禁毒工作长效机制，完善村、社禁毒宣传机构和帮教机构，做到有研究、有分析、有部署、有检查，突出重点，全面推进，真正形成社会综合治理的禁毒工作新格局。
2、村支部、村民委员会主要负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任，加强对禁毒工作的领导，明确禁毒工作的直接责任人，实行责任追究制。
3、密切注视割区涉毒人员动向，特别是经常出入云南、广东各地务工反籍的活动情况，一旦发现异常情况，及时、准确地向公安机关反馈信息。
4、准确掌握辖区内涉毒人员底数，建档立卡，做到一人一卡，一村一册，卡册资料规范、齐全。
5、结合各村的毒情，制定切实可行的帮教计划和方案，牵头组织，指导各社开展形式多样的禁毒宣传活动，务求取得实效;对涉毒人员开展帮教工作，确保教育率达到98%以上。
6、各村要确定专职宣传员开展日常宣传工作。利用赶集时节进行挂图、实物等街头宣传活动。在各村醒目的地方设立宣传栏，粘贴宣传标语、公布举报电话，加强对青少年、外出务工人员的宣传教育。
二、奖惩规定
本责任书规定的责任职务，列入个村的目标考核，作为年对考核依据之一;对于在此项工作中积极主动地，能很好完成工作任务的，作为评优选先进的重要条件;对在次行动中工作不积极、不主动未完成任务的村，在全乡通报批评，因措施不力造成重大影响的村，将追究主要负责人的责任。
三、组织要求
1、本责任书的责任目标执行情况的考评，由乡综治办制定考核办法，并纳入乡党委、乡政府党建目标任务年终考核。
2、本责任书长期有效，如村支部、村民委员会负责人有人事变动，由接任人继续履行。
××乡政府责任人(盖章)：
工作目标责任书13
一、责任目标内容
（一）完成《全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》中要求的各项任务。
（二）加强创城工作的领导、组织、落实。
二、创城责任目标要求
（一）各科室、年级组严格对照《东胜区教育系统创建全国文明城市和国家卫生城市实施方案》、《东胜区实验小学创建全国文明城市和国家卫生城市实施方案》的内容、标准和要求，责任到人，保质保量按时完成各项测评任务；负责抓好组织、落实、督促自查工作，确保各项测评内容达到A类标准。
（二）各科室、年级组将《全国文明城市测评体系》、《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》中要求上交的档案材料于6月10日前完成，并随时上交实验小学创城领导小组、档案资料组所索取的档案资料，积极配合档案资料的补充、完善等工作。
（三）各科室、年级组要通过主题班队会、家长学校、博客、校信通等形式加大创城工作宣传与知识普及力度，提高师生和家长的参与度与知晓度。
（四）实验小学创城领导小组根据《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》要求，结合我校工作的具体安排，将陆续开展有针对性的公益活动、健康体检、运动会、校园艺术节、师德建设、安全教育与演练、家长学校、心理健康教育（心理素质）、爱国主义教育、理想信念教育、道德品质教育、社会公德教育（公共秩序、公共环境、公共交通等）、文明礼仪教育等主题教育活动和模拟问卷，相关责任人要积极做好相应的配合工作，确保工作落到实处、收到实效。
（五）各科室、年级组要按时保质保量完成实验小学创城领导小组、局创成指挥部、区创城指挥部部署的各项工作任务及存在问题的整改；根据《东胜区教育系统创建全国文明城市实施方案》工作进程安排，认真组织开展各项创城工作与活动。对完不成责任目标，工作进程缓慢存在严重问题的单位和责任人启动创城指挥部制定的《问题机制》进行考核。
实验小学创城领导小组总指挥（签字）：
责任人（签字）：
xxx年三月三十日
工作目标责任书14
为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：
一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。
二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。
三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。
四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。
五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。
七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。
八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。
工作目标责任书15
为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。
二、20xx年经营考核年度期间：
20xx年10月01日至20xx年12月31日。
三、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度和月度的经营计划及投资计划。
（2）年度和月度工作计划。
（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。
（4）年度销售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和资料
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