工程进度协议书范文
在当下社会,很多场合都离不了协议,签订协议能够较为有效的约束违约行为。相信很多朋友都对拟协议感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的工程进度协议书范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
甲方:XX项目部
乙方:(劳务承包队组)
经甲乙双方一致同意:为了加强质量、进度管理,确保安全、文明施工,争创市“结构杯”、区市“安全文明工地”,XXXXXXXXXXX工程项目部会同乙方结合工地实际情况制定如下施工队组质量、安全、文明、进度日常管理制度,乙方及乙方辖队组须共同遵守。
一、生活管理
为给施工工人创造一个良好的生活环境,保障工人的身心健康,宿舍内、外应保持整洁、干净卫生。违反以下规定者将处以罚款。
1、宿舍地面不清洁:乱丢烟头、纸屑、剩饭菜、旧烂衣物、旧烂毛巾、旧烂鞋、包装袋,地面不清扫等不良行为。罚50元/房次。
2、工具摆放不整齐。罚30元/房次。
3、蚊帐不挂,床上零乱,衣服、鞋帽等生活用品乱丢乱挂。罚10元/床。
4、不经项目部领导同意留宿他(她)人过夜,一经发现处以重罚。每留宿1人罚50元。
5、聚众,一经发现重罚。首次每次/人罚50元,第二次每人罚200元,并送公安机关处理。
6、严禁乱拉、乱接电线,一切电源由项目部电工负责安装;生活区内除了可以使用电扇、(剃须刀)手机充电器、电视机、VCD、CD、DVD机外,禁止使用其他任何大功率电器(包括电(磁)炉(含热得快)、空调、电饭锅、电炒锅、取暖器以及使用裸露的电阻丝(指阻筋、铁线绕成)烧水等,一经发现,除没收电线电器外另处罚100元/次。
7、宿舍白天不关灯或使用60W以上灯泡。罚20元/盏。
8、爬大门、翻越围墙出入工地或生活区。罚50元/人次。
9、宿舍内及周边场地严禁随地大、小便,违者除冲洗干净另罚小便50元/次,大便200元/次。
10、在浴室外洗澡,不穿衣服或只穿三角短裤到处乱走等行为,影响项目、公司形象的当事人罚50元/次。
11、用水后不关水,不节约用水,造成浪费,一经发现,对当事人罚50元/次。
12、在施工现场以及宿舍不准打架、斗欧,违者除赔偿医疗费,另罚双方每人100元,并退场。
13、队组不加班须按时(晚上22:30前)作息,加/换班者回宿舍时,小心走路,不要大声喧哗;看电视或者收听音乐请调低音量,以免影响他人休息。违者罚50元/人次。
14、盗窃他人财物,违者罚100元/次,情节严重者送公安机关处理,个人予以退场。
除个人自购工具外,其余任何材料、设备、工具、废(旧)料、包装纸、包装袋、个人利用项目材料制作的工具及利用废料制作的家具等一律归项目部所有,没有项目经理签的放行条,一律禁止带出工地,违者按盗窃公共财物处理,罚100~10000元/次。
15、损坏公物指:电线、开关、插座、施工机具、床、门窗、灯头、灯座、灯泡、防护设施(设备)等。违者除赔偿损失外另罚50~1000元/次。
16、施工现场严禁带小孩入内,违反者除责令带小孩离开工地外,另对所属队组及个人罚款各100元/次。
17、现场内黑板、墙面严禁乱涂写乱画,违者罚50元/次。
18、宿舍内严禁在电线上挂衣物或其它物品,违者罚50元/次。
19、对造成火灾隐患未遂者,罚100元/次。
20、出入工地,不佩戴工作牌,不服从门卫管理者罚50元。爬围墙进出工地者,罚100元/次
二、安全管理
1、安全帽管理:项目部管理人员—红色;电工等特种操作工—蓝色;施工工人—黄色,安全帽必须是合格产品(施工队自己提供)。
2、施工人员进场前,必须经过有关部门的三级安全教育。如未接受三级安全教育直接进场施工的,罚款队组100元/人次,且当天立刻补办或退场;队组不得招用童工,违者将对该队组每招一人罚100元,并退场。
3、安全活动记录,是安全管理工作的重要内容,队组长必须按规定填写班组活动记录,否则按队组人数每人处罚10元计。且每次检查当天统一交项目部接受有关部门检查,不按时交回项目部备查的,罚100~300元/次;按时按规定填写班组活动记录,否则按队组人数每人处罚10元/人次计
4、进入施工现场的人员,不戴安全帽罚20元/人次;戴安全帽但不系好帽带罚10元/人次;戴破旧不堪的安全帽罚10元/次;戴其他颜色安全帽罚10元/人次
不准穿拖鞋;不准光膀子;严禁酒后上岗,违者每人每项罚30元。重犯者加倍处罚
5、非项目部专职电工不得乱接电源;非项目部专职机械操作工不得乱动乱开机械,违者罚款100元。造成事故者,赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
6、不准乱拆用于施工安全的脚手架,外架拉结点。围网、安全网、防护栏、脚手板以及预留洞盖板等防护措施,若确实影响施工的,必须经主管工长同意才能拆除,并采取其他安全防护措施,事后恢复原状,否则每拆一处罚100元,造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
7、使用潜水泵抽水时,人在水中不准接通电源,否则每发现一次罚100元,造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
8、在施工现场工作,不许打闹嬉戏,违者每人罚100元,造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
9、高空作业和有特殊要求的施工人员必须正确使用劳保用品,并系好安全带,否则每人罚50元/次。
10、施工电梯防护门不关,每次罚50元。
11、严禁在外架及工作口睡觉或坐窗台上聊天,违者罚款50元。
12、严禁从上往下抛掷任何物体。严防钢管坠落。对责任者的队组,下落层数乘以50元;严防扣件、木方等物坠落,对责任者的队组罚下落层数乘以50元;砌筑施工时严禁向外砍砖,每次罚50元。以上各项造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
13、所有施工电气设备必须有漏电保护器,并做到一机一闸。电焊机一次线长度超过规定而不采取保护措施的,每次罚50元,造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
14、木工用的电锯(圆盘锯或平刨)及钢筋弯曲机、切断机等机械须有安全防护盖。否则每用一次罚50元,故意损坏安全防护设施者罚100元/次,造成事故者赔偿一切经济损失,并交有关部门处理。
15、脚手架及施工操作平台,严禁堆物超过核定荷载,否则罚50元/次。
三、文明施工管理
1、严禁主体工程产品上有水泥袋、尼龙袋、油毛毡等塞缝遗留物,每处罚20元。
2、构件拆模后,严禁有残留模板,每处罚50元。
3、工作面模板、扣件、钢管等材料乱丢乱放的,每处罚50元;钢筋、扎丝、焊条、焊线、电线等乱丢乱放处罚50元,混凝土漏浆不及时回收利用,不冲洗,罚50元/点,并赔偿材料损失,当班次砼施工完成后施工工具、机具不清理不收回工具房的处罚50元。
4、严禁污染、损坏产品,否则罚款50元并恢复原样。
5、每套房工作面上落地灰、半头砖,碎砖头、边角废料、建筑垃圾等不做到工完场清的处罚50元/间。
6、搅拌机、砂浆机滚筒及料斗、后台的料道、平台、水泥袋等每班完工后必须清理干净,否则处罚100元/次。
7、使用砂、石必须铲到底,使用水泥要一堆用完再用下一堆,不能每堆留下一、二包,否则罚款50元/次。
8、当班次前台砼施工时所用的脚手板、砼管、扣胶垫铁板工具必须清理,否则罚10元。
9、砂浆机用后不马上清理干净,罚款100元/次。用剩的水泥下班前不拿回水泥仓库放好或施工过程中下雨不找雨布覆盖者,罚款20元/包。
10、砌墙施工过程中必须将半砖清理使用,否则罚50元/次。
11、拆架、拆模所拆下的材料,必须分类存放到项目部指定位置,否则处罚200元/堆,并扣回处理该堆材料所用人工费。
12、队组领出的材料用不完的要回收保管好,不得乱丢造成浪费,否则赔偿损失,加罚50元。
13、楼层倒灰浆,必须垫板,垫板用后清理干净,并清理运走,否则每处罚50元。
14、不经主管工长同意,乱锯木条、夹板、乱割钢管,每条(块)处罚10—50元。
15、往外架、施工洞口、楼梯口、电梯井倾倒垃圾、木屑、砼(砂浆)渣、砖渣、剩料等,违者除了责其清理干净外,另罚款50~500元
16、在抹灰面上打凿,打凿点周围不先割开口再凿的罚50元/点。
17、施工完的成品无保护措施,处罚50元/点。
18、打凿后的建筑垃圾不及时清运走干净处罚50元/点。
19、墙柱封模时,不按要求冲洗干净墙、柱脚,处罚50元/点。
20、往安装好模板的墙、柱中扫倒垃圾,除清扫干净外另罚50元/次。
21、钢筋加工场成品、半成品、废料须按项目部要求施工过程中保持分类垫起堆放整齐。否则检查中发现罚款200~500元;楼层剩余钢筋及时回收钢筋加工场进行重新下料配用,否则罚款200~500元。
22、不服从管理人员管理的,处罚50元/次,严重的退场。
四、质量管理:
(一)、砼工程:
1、板面、梁面露筋长度在10cm以内罚20元,每超过5cm加罚10元。
2、酥松砼面积在0.04㎡内罚款10元,每超过0.02㎡加罚5元。
3、砼既露筋又酥松麻面在0.04㎡内罚50元,每超过0.02㎡加罚30元。
4、柱、墙有蜂窝狗洞,每处罚100元,造成砼返工,除按规定罚款外,赔偿损失,并追究事故责任。
5、楼板砼施工必须用平板振动器捣密实,混凝土表面平整度、混凝土厚度符合要求,且表面须初凝前搓平并扫毛一遍,否则视情节严重程度罚200—2000元/次。
6、砼工在施工中,尽量小心避免踩踏面筋,对被踏倒下的面筋提起垫起,否则,每发现一次罚20元。
7、混凝土墙柱混凝土初凝后须养护3天以上、梁板混凝土初凝后须养护6天以上,且养护周期内每天淋水养护不少于3次(第一次须在早上9点前完成、第二次须在中午12点前完成、第三次须在下午6点前完成)。不按上述要求养护砼,每次罚50元/次即150元/天。
8、不按要求处理砼施工缝,罚50~200元/处。
9、不按配合比下料,造成浪费,罚100元/次。
(二)钢筋工程:
1、柱筋偏位一条,罚10元。梁底、梁侧、板底、砼侧、柱侧露筋长度在10cm以内罚20元,每超过5cm加罚10元
2、梁、柱、墙板钢筋不按要求垫垫块,每一条梁、柱、墙,各罚20元。
3、梁板、柱、墙,少放钢筋、箍筋,每条(道)罚20元。
4、钢筋制作不合格,每条罚10元。
5、不经工长同意乱烧乱割钢筋,每条罚50元。
6、钢筋焊接不合格,焊渣不清,每个焊口罚10元。
7、钢筋绑扎点不符合要求,每个构件罚10元。
8、不按设计、工长交底要求绑扎钢筋,每个构件罚20元。
9、不按设计要求预埋或漏埋柱头、梁头、板墙钢筋、构造柱、圈梁、墙体拉结筋、过梁、楼梯梁板、车道钢筋,每个构件罚20元,且负责其他补救措施,并负担所造成增加的费用
(三)模板工程:
1、预留洞不准确,每个罚50元,并责其负责处理好。
2、预留砼施工缝模板不及时抽模,每处罚50元。
3、轴线偏位1cm罚30元,每超过1cm每处加罚50元。
4、柱、墙垂直度差1cm,每处罚30元,每超1cm加罚50元。
5、跑模鼓肚0.5-2cm内每处罚50元,每超1cm加罚50元.
6、梁、柱等接头不方正,每个罚50元。
7、模板缝支撑不严,漏浆面面积在0.04㎡内罚30元,每超过0.02㎡加罚50元。
8、楼面板、厕所等处低3-5cm支模不直,不方正,位置不对等每处罚50元。
9、新旧砼接头错位1cm罚30元,每超1cm加罚50元。
10、墙、柱拉结筋及预留埋件不按要求埋设每道(块)罚10元。
11、模板支好后,板缝≥3mm,每条缝罚10元。
12、梁梁接头、梁柱接头不方正,每个点罚50元。
13、柱头、梁头模板搭接错位≥5mm,每个点罚20元。
14、梁、柱、墙截面尺寸偏差≥5mm,每个点罚50元。
15、模板标高偏差﹥10mm,每个点罚50元。
16、梁、柱、墙截面尺寸偏差≥10mm,每个点罚100元。
17、相邻板面高低差﹥5mm,每个点罚30元。
18、墙、柱脚处第一道柱箍或螺、杆距楼面﹥200 mm,每个点罚50元。
19、墙板模、螺杆间距﹥50cm,每个点罚50元。
20、对边长≥700 mm的柱子、钢模钢管箍间距﹥500mm,每个点罚50元。螺杆间距﹥500mm的每个点罚50元;其他截面的柱子、钢管箍间距﹥500mm的每个点罚50元。柱模加固不规范,每柱罚50元。
21、对高度为600—1000 mm的梁、支撑梁架立杆间距不按技术交底施工的,每个点罚100元,梁模螺杆间距﹥500mm,每个点罚50元。
22、梁板柱模钢管支撑系统不按施工规范及施工方案(或项目部交底)搭设和加固,罚500~3000元。
23、工作面临边无防护措施,照样施工的,每面罚50元。
24、锯模板不弹线,每锯一块罚50元。遗留在梁板模板面的木屑当天下班前不清理干净,罚50元/次
25、因墙、柱、梁模边角支不严漏浆,造成墙、柱、梁边角质量问题的,每米长罚20元。
26、项目部对产品进行质量验收,对合格率达不到85%的队组罚100—500元;对合格率达到90%以上的队组奖励100—500元,并通报表扬。
(四)、泥工:
1、砌体拉结筋及钢筋砖过梁不放、少放钢筋罚50元/条。
2、钢筋砖过梁的砂浆不达3cm厚,罚50元/个,且返工赔偿损失。
3、门窗洞未按要求放木砖或少放,安放后木纹不合要求的,每块罚10元。
4、门窗洞宽度、高度达不到要求的每个罚50元。
5、留置接槎不合格的,每处罚50元。
6、抹灰等装饰施工不清底、不湿水、不按工序要求施工,每次罚50元。
7、质量检查验收达不到要求,外观观感达不到要求,每个点、处每次罚50元。
8、预留洞预埋件不符合要求或遗漏的罚50元/点处。
9、电线盒抹灰不方正、边有缺口,罚20元/点。
10、电线盒之间的肋不按要求抹灰,罚10元/点。
11、质量检查验收中,对合格率达不到85%的队组,罚100—500元/次;对合格率达到90%以上的队组奖励100—500元,并通报表扬。
五、进度管理
1、不服从施工员安排工作面的,视影响情况,罚款100—500元,
2、不服从施工员安排加班的.,视影响情况,罚款100—500元,
3、不能按进度要求完成工作任务的。视影响情况,罚款100—500元,
4、不按整改通知要求及时派人整改的,每拖后一天罚款200元/天。
5、队组长不带班管理的,且该队组工人质量、安全文明较差或进度较慢的,主管工长要求其每天到工作面蹲点管理调度而不到位的,罚款200元/天。
6、乙方队组必须按上述规定做好每次上级部门的迎检工作,如因乙方队组不配合而被上级上级部门通报批评或罚款的,按上述规定双倍罚款。
六、奖励制度:
项目部对施工队组每月考核一次,对达到生活、安全、文明、质量、进度管理要求的、并且质量全部达优良的队组,公开给500—1000元奖励。
七、特别说明
1、乙方队组都必须按设计图纸、规范、项目部交底进行施工,不管项目部日常检查工作是否到位,均不能作为逃避处罚的籍口。因此乙方队组必须认真看好图纸、学习规范、要求项目部交底,问清楚后再做,不能单凭乙方队组随意施工。
2、因质量安全文明不合格,项目部要求乙方队组进行整改,乙方队组拒不整改或不按规定的方法、时间段完成,发生上述1天后,项目部有权不经乙方队组同意直接安排其他人员进行整改,所发生的费用,项目部有权不经乙方队组同意直接从乙方队组工资中扣除。
3、上述规定中所涉及的一切罚款、扣款,项目有权委托财务直接从相关队组工资总额中直接扣除。至于是因乙方队组中某队员原因造成罚款、扣款的分担问题属于乙方队组内部管理的问题和队员个人素质问题,与项目部无关。
八、本制度从签字后执行。
甲方:
年月日
乙方:
年月日
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