关于合同协议书3篇
在学习、工作生活中，越来越多人会去使用协议，签订协议可解决或预防不必要的纠纷。协议的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的合同协议书3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
合同协议书 篇1
甲方：法定代表人：地址：电话：
乙方：法定代表人：地址：电话：
本着互利互惠、诚实信用、共同发展、实现双赢的原则，根据《中华人民共和国合同法》之规定，甲乙双方经友好协商，就乙方代理销售甲方产品事宜达成一致意见，特订立本协议，以资甲、乙双方信守。
一、概述
1、代理产品：甲方授权乙方代理销售甲方的__________________________产品。
2、乙方代理的市场区域为____________________________________。
3、销售商级别：A级、省级总代理；B级、地市级总代理；C级、经销商；D级、批发商。本协议所签为___________________。
4、甲向乙方出具相关授权证书，乙方代理销售权为双方签订本协议书之日起生效。
5、授权期限为________年，即从________年____月____日至________年____月____日止。
6、乙方在代理甲方产品的过程中，不得以任何形式损害甲方的声誉和利益。
7、乙方可以对甲方的工作做出
建议双方明确好代理条件，如果对代理条件要求较为严格的，建议可以对代理条件进行明细；如果有相关资质信息，可以作为合同附件；避免一方存在信息不真实，或者资质授权过期等情况，容易引代理纠纷。
涉及到代理条件变更，最好可以有具体的应对措施。
二、代理销售的原则
1、乙方必须是独立的法人实体或销售实体。
2、乙方注册经营范围项目中，必须包含与代理销售产品相关之项目。
三、甲方的权利与义务
1、甲方拥有产品价格的制定权及发布权。
2、甲方负责产品的广告宣传工作。
3、甲方有权根据本协议的有关规定监督、检查乙方的协议执行情况，并在一定时间考核乙方所完成的工作进度____市场行为，并有权决定是否保持其代理资格，乙方试运营_________个月，合格者将正式颁发授权书。
4、甲方负责向乙方或其客户
5、甲方对产品进行不断的升级，保证其产品的先进完善性，并
6、对于乙方
7、甲方若对产品代理价进行更改，须提前半个月以书面的形式通知乙方。
四、乙方的权利与义务
1、乙方可获得甲方的销售培训及电话技术支持。
2、配合甲方跨地区性或全国销售宣传活动，努力开拓市场。
3、乙方有义务遵守有关的商业秘密，并以书面形式每月一次向甲方书面或电子信件汇报当地的市场动态及其行销计划和策略。
4、乙方在媒体上刊登的代理产品价格和实际销售价不得低于甲方制定的统一市场零售价。如有证据证明乙方违反甲方的限价规定(如低价销售现象)并不能改正的，甲方有权要求乙方赔偿，情节严重的，甲方有权终止对乙方的代理授权，并取消其区域代理资格。
5、乙方对所售产品客户必须建立完整的客户服务档案，甲方须对客户进行备案保存。
6、乙方可以在甲方授权范围内以_________地区代理的名义但不能以独家代理等具有排他性的名义进行宣传及商业活动。
五、运输及结算方式
1、订货
（1）乙方订购甲方产品前，应以传真、电子邮件等书面方式与甲方联系并确认。
（2）乙方需按要求逐项填写《产品购销合同》，加盖单位公章，负责人签字后，传真给甲方。
（3）甲方收到乙方《产品购销合同》后，在一个工作日内，通过电子邮件、电话或传真向乙方答复订单是否有效。若有效，应向乙方通报预计发货日期。
2、运输方式及运费以乙方《产品购销合同》要求为准，甲方只
3、结算
（1）乙方代理_________________(产品名称)，每月____日，甲乙双方应对上月____日至本月____日的数量及清单进行核对，并由甲方给乙方开据相应款项的发票。
（2）当乙方未能按
（1）的规定全额支付费用时，甲方核实后有权暂停供货，同时保留法律追索权。由此带来的与客户之间的法律纠纷均由乙方承担责任。
（3）本协议到期或者双方因任何原因终止本协议执行，乙方已支付预付款，在扣除应付款项后仍有余款时，甲方在协议终止后____日内将余款退还乙方。风险提示：
建议违约责任具体明确，比如：如一方违反本合同应怎样之类的条款，尽量要避免笼统约定承担违约责任。并且，可以根据际情况来规定违约赔偿金的数额。此外，违约金的数额不应过高或过低，过高可能面临着违约诉求不被支持的风险，过低则不利于守约方，因此，建议咨询专业律师进行商榷。
六、违约责任
1、未经甲方同意，如乙方违约跨区销售，一经确认，首先罚违约金人民币______万元，然后再将实际损失的额赔偿给甲方。
2、自乙方代理资格生效之日至代理资格失效之日内，甲方不得再到乙方代____区域内进行销售，如有违反，首先罚违约金人民币___万元，然后再将实际损失数额赔偿给乙方。
七、争议解决在协议执行期间如果双方发生争议，双方应友好协商解决，如果协商解决不成，双方同意提交___________________仲裁委员会进行仲裁。
八、法律效力
1、变更本协议的条款中任何内容，需有经双方签字的正式书面更改文件。
2、本协议期满前一个月，如双方均未提出异议，双方签署补充协议后，本协议自动延期________年。
3、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，连同附件具有同等法律效力。
4、合同条款最终解释权在甲方。
甲方（签章）：法定代表人：日期：________年____月____日
乙方（签章）：法定代表人：日期：________年____月____日
合同协议书 篇2
甲方:
乙方:
代表人:代表人:
为保证甲方物流畅通、正常生产，经双方友好协商，在自愿的前提下，达成协议如下:
一、承包项目:
由乙方负责甲方的全部材料卸车及货物运输的装、卸工作。
二、合同期限:
从年月日起至年月日止，承包期限为1年。期满后双方要求续签在同等条件下，乙方有优先权。
三、费用结算的方式
1、乙方卸车的各类原料、成品均按12元/吨的价格进行计算。
2、甲方发货时，乙方装车按10元/吨的价格计算，连装带卸的货物，按10元/吨价格计算。
3、其他未在定价范围内的临时装/卸工作，由甲乙双方具体协议后达成的共识价格计算，乙方不得以任何理由进行推诿或不配合。
4、每单次的装/卸工作完毕后，由仓管员开具《装卸费用结算表》计算并记录金额，由双方签名后，各保存一份，作为结算依据。
5、双方每月的装卸费结算日期为次月的10日前，结算依据《搬运任务结算表》，对账完毕后由甲方转到乙方指定账户，甲方付款对象仅限乙方，不与乙方员工或雇佣的工人发生结算与付款。
四、甲方权利及义务
1、在约定时间内结算乙方的各项费用;
2、监督乙方员工正确、合理地使用甲方以使用甲方的工具，包括手推车、板车、行车，叉车等工具;乙方人员操作不当或人为造成的损失要按制度或原价赔偿。
3、甲方不得无条件随意终止、解除合同。
4、乙方的人员不遵守甲方的厂规等，甲方有权对乙方员工按甲方相关制度里的规定进行管理处罚。搬运承包合同。
五、乙方权利及义务
1、乙方务必合法从事承包经营，享有承包经营收益，承担承包经营赢亏。
2、在承包期内，不得向第三人转让甲方承包的资产，不得允许第三人参与承包经营。
3、乙方务必对员工上岗前进行岗前培训，安全教育，并采取安全防护措施，监督己方人员安全作业，否则，乙方人员在甲方场所发生的安全事故由乙方负责，与甲方无关。
4、乙方不得无条件随意终止、解除合同。
5、出现火灾、水灾等不可抗拒自然灾害时，乙方应无条件为甲方抢救险情，如若乙方视而不见、讨价还价、不愿合作，甲方可对乙方进经济制裁。
6、除装、卸工作外，甲方临时安排的一些工作，乙方务必用心配合，具体费用由双方酌情协商。
7、乙方负责管理所属装卸人员的日常管理工作，严格要求下属人员务必遵守甲方的一切规章制度
8、乙方在接到甲方(仓管员)装、卸通知后，务必用心配合，在分钟内须集中装卸人员进场工作，不得以任何理由拖延时间，否则按每延迟半小时罚款元处理，不服从仓管员安排对乙方处罚50元每次。
9、如遇多雨季节的户外搬运作业，乙方在甲方需要利用停雨空隙装卸车时，不得以任何理由怠慢，不管日夜，随叫随到，及时抢装抢卸。
10、装卸车完毕后，乙方要负责在离开前清理现场(地面散料要装进袋，不能扫在堆边)，整理栈板，否则该单不予计算。
11、原料卸货入仓须要按甲方要求放置到指定区域与位置，不得自行随意开堆，必须要按甲方指定位置和尺寸合理堆放，堆位不能相互依靠，更不允许靠墙，须离开墙面10cm左右，现场有规划线的按规划线堆放，违者每次罚款50元;堆位没有领用自动倒塌，发现一堆罚款50元，还务必立即重新堆放好。
14、听从仓管员的指挥及工作安排，当出现意见不一致时，报甲方上一级主管协调解决。
15、对待外来装卸客户司机要热情礼貌，不准与客户或司机争吵甚至打骂对方，如果因为搬运工的不合理要求造成客户或司机投诉罚款50元/次。
16、遇到甲方提货车辆遇快下雨将被淋湿时，乙方要主动帮司机拉雨布遮雨防水，用甲方指定物料清理车箱积水，装卸完货后物后要主动协助客户或司机关窗门盖雨布，甲方仓库原料包掉地上或地上破包，乙方要主动整理清扫，如发现不配合者每次罚款20元。
17、无论装车或卸货，务必码整齐，不能杂乱，否则罚款50元/次。
18、发货时不允许整堆推倒，发现一次罚款20元;装/卸车过程产生的破包要求搬运负责整理、清扫现场，散料及扫车厢的料必须要打包，否则罚款20元/次。
19、不允许乙方装卸人员擅自驾驶叉车，如发现每次罚款元，发生事故造成的职责由肇事者
20、装卸过程中出现会影响工作效率或难度大等状况时，乙方向甲方反映状况，先组织搬运工完成工作后双方再评估所产生的费用问题，不能以任何理由延误工作，否则罚款100元/次，如果因此产生损失或其他补救性费用的，也由乙方承担。
以上未涉及部分，按甲方相关制度执行，如有问题重复出现的加倍罚款。
六、违约职责
1、甲、乙双方出现下列状况，任何一方能够解除合同
1)、出现不可抗力等原因，使合同中止、终止或不能继续履行的，双方都能够提出解除合同，但务必提前一个月以书面通知对方;
2)、经双方协商同意或合同约定解除合同的条件成就时;
七、本合同如有遗漏和未完善之处，可在补充协议中明确，补充协议作本合同的组成部分，具有同等的法律效力。
八、合同自双方签订之日起生效，合同正本一式二份，双方各持一份。
附加说明:
1、以上条款在执行过程产生的罚款在乙方的承包费中扣除。
2、乙方人员对甲方设施造成破坏或损失时，根据有关规定乙方应承担职责。
以上如有违反者，对甲方所造成的经济损失，由乙方负责全部职责;乙方务必理解甲方的处罚，情节严重时甲方可单方面提前终止协议。
甲方(签章):乙方(签章):
法定代表人:经营者:
日期:日期:
合同协议书 篇3
合同执行之浅析
市场经济下，企业之间的经济往来，直接的目的是将产品及服务进行变现，在保障企业自身可持续发展的前提下，提供充裕的资金流，并通过市场运作，达到企业做大做强的目标。
企业之间的经济往来主要是通过合同形式进行的，企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系，而合同执行则是合同管理中一个重要组成部分。
一、 合同管理与合同执行的辩证关系 1、合同管理涵义：合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
2、合同执行涵义：合同执行是指企业在所签订的合同生效之后，依照合同所要求的各方的责权利，进行履行自身责任、监督其他签约人义务的同时，获取应得的利益的过程。合同执行操作的过程，也是合同签订生效之后的合同管理的中期与后期管理。
3、两者辩证关系：
1）合同管理是一个连贯的操作系统；合同执行为合同管理中后期的操作子系统；
2）合同执行贯穿了合同管理的整个操作系统之中，并对合同管理的前期工作有因果验证的导向关系；合同管理前期的良好运作，是合同执行在合同管理的中后期良好操作的先决条件；
3）两者为相辅相成、互相促进的同向协作的依存关系。
二、合同执行效果良好的条件
合同执行执行的效果是否良好，取决于多种因素，但最关键在于合同签约生效之前、签约成功及生效之后的各个环节，都能有效的得到控制与执行：
1、合同签约生效之前：事先对签约方资质、信用、财务状况进行评估，审核签约条款的合法性及可执行性，并建立该合同可能导致风险的预防机制；
2、合同签约成功：合同条款的文字严谨、准确，没有歧义和产生误解；条款中签约各方享受的权责利，是对等的相对平衡，并体现合作双赢的理念；
3、合同签约生效之后：依照条款有效履行责任，监督其他签约方的义务进程，运用赋予的权利及时获取正当的利益；
三、本公司合同执行现状分析
纵观公司十几年的签单记录及执行情况，并不理想，暴漏出在对企业合同的认知、重视度、执行力以及系统性、动态性管理等方面的问题。
1、合同执行存在的问题
1）合同执行无法律依据
1>合同签单合作方不具备签单资格，或者手续不全；
例1：签约单位为“某某公司项目部”或“某某工程队”等，这些签约方多数是没有在工商注册的个体户，或者是挂靠的.分包商及中间人，甚至是个人为主体，此类签约客户所加盖的印章，法律法规是不予认可的，极易产生纠纷等后患；
例2：“宁波中安消防工程公司”，此单位已经在20xx年6月已经被注销，不再具备签单的法律资格，但是在03年末及04年初，此“单位”仍与本公司签约4笔合同，截至今日，尚有尾款近10万多元未付，这些合同不受法律保护，欠款更是追讨无期。
2）合同条款无确认的时间约束，合同文字产生歧义
1>无确认时间，合同执行缺乏时效性的依据
例1：“货到后付至80%，安装调试合格之后付至95%，余款为质保金一年后支付”，上述付款方式中针对 “货到款、安装调试款及质保金” 这些付款环节，均没有给于明确的日期，直接导致合同执行缺乏时效性的依据；
2>合同文字不严谨、不准确，容易发生歧义和误解
例1：“乙方（浙江中医大）将不用的货品，退回甲方公司之后，双方**合同款清执行完毕”，这条条款其一，没有约定不用的货品清单，以及不用的时间限制，对不用的货品根本无法计算出准确的价值，其二，没有确认将货物退回甲方公司截止时间，时间一长，货物经折旧之后，价值也将所剩无几。合同文字的表述产生的歧义和误解，造成的损失，不仅巨大，而且难以挽回。
3）合同条款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞
常见漏掉的条款往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
4）合同执行未达到动态管理
针对原先签订的版本，签约一方因自身原因，进行条款变更，如增减货品数量、增减货品的配置、运输达到地点，及付款方式变更等；没有形成动态管理，正确操作方法，即：
1>由提出变更一方书面签章传递申请（原件），并注明变更理由、变更后产生的问题的处理意见等；
2>接收一方核实原合同，变更是否有依据，然后再确认变更后的操作可行性，以及权责利的结果导向分析及确认；
3>协商通过并达成一致之后，签署具有法律的补充协议，并注明与原合同的关系；
4>书面通知因变更而涉及到各相关部门，进行有效的调整和工作衔接；
5>存档备案，并作为后期合同执行的调整和操作的依据。
5）外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作
1>部分办事处合同执行各自为战，没有形成统筹管理，既不能高效统筹信息，更不能快速反应；
例1：个别办事处售后主管根本不知道，自己办事处报表中，被列入了多少待处理的质量问题，甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下，还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面，没有形成系统管理，在无法统筹分配、信息共享的情况下，工作效率高低无需多言，而合同执行的效果，也将大打折扣。
2>部分办事处因其他原因而变动，没有及时应急处理，导致合同执行工作的中断，甚至导致形势变糟；
例1：业务人员因故离职，实物上的交接基本没有问题，但是原先承担而未完成的工作任务的交接，很少被涉及，即使有，也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断，其结果导向自然也难有起色。
2、常见问题出现的原因
1）对市场与合同的关系缺乏认识
在市场经济条件下，这是一种相互依存的关系。一方面，市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的，市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面，合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物，是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务，却不去签订合同或者草率签订，结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据，或者依据不足。
2）对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识
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