【必备】个人申请书三篇
在现在社会，申请书与我们不再陌生，正确运用申请书可以达到事半功倍的效果。一起来参考申请书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的个人申请书3篇，欢迎大家分享。
个人申请书 篇1
_____规划局：
我厂拟建职工食堂1000扩，已经______部（___）______发______字______第___号文批示，同意在本年完成设计并要求在四季度施工，年前完成基础部分。该项工程现已委托______市设计院设计。食堂位置在本厂厂内（附地形图二张），请审查，并请批示红线图。
________市______厂
（公章）
____年____月____日
个人申请书 篇2
尊敬的******扶贫工作站：
我是一个返乡农民工，家住招堤街道久长村李坪组，以前长期在外务工，仅仅靠打工微薄的收入养家糊口。根据政府的有关扶贫政策，本人想利用久长村李坪组水源优势，建立一个年产30万桶山泉生产项目，以下为本项目的申请报告。
一、 项目基本情况
1、久长村30万桶山泉水生产项目位于***街道***村李坪组，324国道贯穿通过，距离***县城15公里，距离***市60公里，基础设施配套齐全，这里环境优美，远离城市的喧嚣，没有工业污染，地势平坦，四面环山，风景秀丽，上游全由原始森林覆盖，水源充沛，从未受过污染，特别适合山泉水生产加工。尤其是这里的交通非常便利，四通八达，便于产品的运输销售
2、项目占地面积650平方米，其中生产车间占地200平方米，水井占地25平方米，宿舍、办公室、库房等占地300平方米，其他用地125平方米。
3、项目实施，本项目建设计划于20xx年12月开工建设，期间完成项目的土建，设备安装调试等，预计20xx年2月全部竣工。
4、资金投资及筹措，本项目总投资100万元，其中基础建设投资32万元，生产设备购置40万元，运水车辆16万元，流动资金12万元。本项目所需资金基本由项目人自筹解决，同时申请政府给补助。
二、 市场需求量大，前景广阔
本项目我生产的山泉水销售市场有***县、***、***、***、***等周边城市，城区现有人口110余万人，市场前景广阔，在加上现在城市的大力发展，密集型住宅及办公地点的出现，使桶装水有了很大的.市场；通过调查，目前安龙县有桶装水生产厂家一家（珍珠山泉），却位于城区，水的品质随着城市的发展逐年下降，基于目前的现状，山泉水市场将呈现殷切、旺盛的需求，在加之人们对山区水源的倾向，山泉水将凭借其现代、时尚、便捷、经济、卫生的饮水特点能更好的服务于人民的生活。
三、社会效益
（一）生产成本 1、电费：0.05元/桶。 2、人工费：0.8元/桶。
3、折旧：0.28元/桶（以投资100万元，生产10年计算）。 4、运费：0.6元/桶。 5、封瓶标签费：0.08元/桶。 6、销售费用：0.15元/桶。 7、管理费：0.15元/桶。 8、税费：0.25元/桶 合计成本：2.36元/桶
（二）销售收入：批发价4元/桶，零售价8元/桶，以年销售20万桶计算，（4元/桶*20万/桶）年毛收入为80万元。
（三）利润
1、作为政府财源建设工程的山泉水投产盈利后，按年平均效益，年纯收入近32.8万元计算，可以使政府获得一笔稳定税收。同时还可以发挥辐射作用，让部分农民工直接就业，***村现有2331人，九个村民小组，水厂地点覆盖***，***、***、***庄四个组，能提供10-15个生产技术岗位，增加本村零售送水点，送货上门服务员等，其带动效应明显、经济效应显著，能使相当一部分村民脱贫，并逐步过上富裕的生活。并带动我村人民一起走发展创业致富之路，为群众脱贫致富奔小康打下了基础。
2、可提高当地村民的实际生活水平，彻底解决我地村民吃水难、贵的问题；另一方面桶装水投放市场后，可以起到平抑市场物价，制止不法商贩牟取暴利，将促进我招堤街道事业的顺利发展。 通过以上分析，说明在我村建成30万桶山泉水生产项目，是完全可行而又十分必要的，不但扶贫效果明显，而且还具有明显的经济效益和社会效益，这必将有力地推动我地扶贫开发的进程，希望政府提供政策、技术及资金等各方面的支持。特此申请，希望政府和有关部门批准为谢！
此致
敬礼
申请人：***
20xx年12月18日
个人申请书 篇3
第一部分：个人工作总结
本人从3月份起担任培训储备主管，直接汇报上级人力资源部经理（部长），第一：主要工作职责：
1、参与公司年度培训计划的制定与实施，辅助支持分公司培训的管理工作。
2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈，监督做好分公司以及总公司部门内的培训工作。
3、负责公司入职培训的课程讲授。
4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。
5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行，跟进等。
6、负责部分管理课程的讲授。
7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。
8、储备和沟通培训供应商，随时更新管理课程。
9、完成其他领导交办的临时性任务。
从三月份到六月份担任培训储备主管期间，不断调整自己的岗位转变角色，积极心态迎接工作，完成各项工作任务，三个月平均绩效考核分数在95分以上，得到领导的认可和肯定。
第二：工作主要业绩
1、 及时完成公司入职人员培训，整理培训档案，培训法务部，完成制度汇编培训，有效规避公司用工的劳动风险。
2、 执行力管理培训强化培训，有效提升公司管理人员以及业务骨干
人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作总结。
3、 员工关爱，宣导企业文化，传递正能量，策划、组织、执行，跟进关爱以及座谈会等活动，不断提升部门工作工作效率。
（详情请看培训工作总结以及培训台账）
第三：自从6月份开始，按照人力资源部现状以及人员情况，暂时负责以下方面的工作：
1、招聘网站信息的更新维护；
2、普工的.面试，人员安置；
3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系；
4、汇总整理招聘方面的数据统计；
5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作，辅助员工关系专员的部分工作
第四：今后工作规划
1、加强公司内部讲师团队建设，培养公司内部各部门的培训讲师；
2、辅助公司招聘、员工关系工作，做好整体人力资源部工作的完成量；
3、服从人力资源部领导的安排，协助完成的部门内团队建设
第五：今后工作改进
1、提高个人授课水平以及现场控场应变能力；
2、加强个人时间管理、人际沟通、课程制作以及设计能力以及培训授课技巧的提升能力培养，以良好的工作能力服务于公司。
第二部分：自我评价和今后规划
1、自我评价：较强的协调、组织、沟通能力；优秀的策划、强烈的执行意识，注重工作的实际操作性；善于学习，不断调整个人的学习深度和广度，加强自我学习，在工作实践中完善自我，更好的服务于公司；良好的文档处理以及编辑制作能力，丰富的人力资源管理以及相关的教育培训管理理论；个人做事风格考虑全面，有条理，关键事件以及活动进程把控较为优良；具备人力资源主管的角色认知能力，清晰的领导力与团队影响力的能力体现。
2、不足之处：某些管理类课程理论知识较为丰富，但是实践讲授课程次数较少，大型的拓展类活动组织实施控场能力有待进一步提升；在工作规划安排方面，整体的全局观念较强，强烈的组织以及人际关系的敏感度，但是过于注重原则和形式，工作中进一步提升公司方面的培训有效力度。
3、人力资源管理本科毕业，招聘、员工关系、劳动关系、培训、企业文化建设、绩效等人力资源工作方面有实践经验，但是职业生涯规划、人员素质测评以及职业通道管理、薪酬福利方面需要进一步加强自我综合管理能力提升。
4、工作改进方面：加强自我管理，协助部门团队建设，做好各部门培训讲师队伍建设，形成完整的入司培训与管理培训相结合的“双翼”管理培训模式，配合领导以及部门内同事稳步推进人力资源部管理工作。
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