经理求职信

时间:2021-05-31 13:28:08 求职信 我要投稿

精选经理求职信六篇

  时间真是转瞬即逝,眼见着,找工作的时间马上到来,这时候,最关键的求职信怎么能落下!你真的懂得怎么写好求职信吗?下面是小编精心整理的经理求职信6篇,希望能够帮助到大家。

经理求职信 篇1

  工作职责和业绩:

  1、直接对公司总经理负责;

  2、对开发项目的设计、工程、预算负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

  3、与集团设计管理中心协作,参与方案设计,按分工组织完成高质量的施工图设计;及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;负责项目勘察、设计委托及管理工作;

  4、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;重点控制设计阶段的成本控制,完成结构、建筑做法及设备的优化,并形成优化成果月报;

  5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

  组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

  6、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

  7、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

  8、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

  参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

  9、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

  10、完成总经理交办的其他工作事项。

  该项目为小城市综合体,规划建筑面积约为#####万平方米,共分为5期,目前处于一期收尾阶段,项目业态为超高层住宅,商业、酒店、小高层、会所等。

  进度方面:

  1、按总体规划目标制订总进度计划含一级节点计划和甲控二级节点计划(可并入施工合同),按此计划审核批准施工详细计划。

  2、按全面分解的计划进行有效的监控计划执行,评估施工单位必需的人力、机械设备等配备情况并进行督促

  3、甲控单位进度计划制订:

  ⑴设计单位:针对非常规施工时(方案获批即可施工情况),分步设计进度计划(如桩基或基础、正负零以下及正负零以上;如按专业先土建配筋图后安装预埋图等与实际施工计划的有机结合)的制订及正常设计全过程进度计划制订;

  ⑵总包单位及各分包单位的进度计划审核;相应人员、材料(双包需认质认价的、特殊材料如电梯、铝合金加工时间的考虑)进场、设备数量等资源计划的审核

  ⑶内部协作部门的计划节点要求或督促,如分包单位招标、材料物资招标、设计招标;审价或预算进度、合同法务进度、财务筹资付款进度等

  ⑷水、电、气、通信等事业单位的进度计划及把握随总分包进度情况安排的最早进场计划;非正常情况下的综合管网计划及景观计划、道路计划及外立面完工计划的有机结合并实施,如需抢工完成小区或分区开工分区交付的情况下。

  质量方面:

  1、贯彻公司质量标准和制度,并按职或按专业明确分工和责任

  2、坚决实施多级立体化的过程控制、超前控制;如建立和加强完善现场质量控制体系,分包单位质量监控、总包质量监控、监理单位及建设单位质量监控;注重施工方案作用、注重重要部位交底作用、注重质量通病及质量问题多的环节;注重各道工序的自检、互检交接检作用

  3、强化验收程序,推行隐蔽验收及分工序验收留存照相资料及书面签字程序

  4、材料控制方面,实行材料进场三方签字制度,封存样品核对制度5、质量巡检制度。

  成本方面:

  1、注重设计阶段优化,扩初阶段及施工图两阶段(外聘优化专家及内部优化相结合),曾多次组织优化并有成功案例

  2、分专业优化,重点三方面结构、外立面及建筑做法、设备

  3、根据资金及质量要求等综合情况,确定甲供材、甲定乙供、确定总包范围

  4、注重大宗材料进场时间的安排,尽可能不影响施工时少占用资金

  5、现场签证量价控制6、实行优化建议奖励制度。

  安全文明方面:

  1、合同明确总分包单位负全部安全责任

  2、建立安全文明检查体系并重点落实,定期检查整改

  3、总包合同单列现场文明措施的部分费用需按期检查考核确定,明确文明工地等级

  4、要求现场施工总平布置图需建设单位批准,并严格实施5、执行公司安全文明标准和制度,落实当地政府职能部门的要求。

  其他方面:

  1、注重团队建设,激发团队精神,建立团队高昂工作意志

  2、分工明确、责任明确;注重培养和定期业务学习,始终处于不断提高中

  3、重视看图、技术优化能力,加强市场价值观

  4、团队人员必须做到眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,工作实实在在、扎扎实实

  5、建立现场问题的反馈制度,最快速度解决各种现场问题

  6、注重参见单位重要人员的要求,施工的项目经理及技术总工、预算及质量员素质;监理单位总监要求;设计单位实际设计人员的锁定

  7、充分利用专家团队的优化能力,对钢筋、混凝土、建筑做法、设备方案重点优化8、重视引进两家施工单位的竞争对比作用、抢工作用等。

经理求职信 篇2

  尊敬的**经理:

  您好!

  我是售后服务部的***,我诚挚的递上我的个人自荐信,希望能为公司创造更大的价值。

  我加入公司已有一年半的时间,在这段与公司共同成长的岁月里,使我对公司产生了深厚的感情,我热爱公司及公司的每一位同事,因为在我给予他们的同时,他们也给予我很多,使我学会了更多。在与他们一起工作中,大家都能互相帮忙、互相理解、互相鼓励;让我感受到公司就像家一样的温馨。这种感觉就像一股坚强的力量推动着我,内心更想为公司做强、做大贡献一份力量。

  今天,我毛遂自荐销售一职,希望能为公司创造更多佳绩的同时来实现我自己的人生价值。

  在写这封自荐信之前,我曾不断地反问自己:我为什么要做销售?我能做销售吗?我应该怎样做好销售?

  其实,销售这项工作对我来说并不陌生,因为我曾经尝试过。销售的重点有两个,一是与客户建立信任;二是找到客户内在的需求点;服务于我们的客户,然后不断的为客户创造价值,因为只有不断地为客户创造价值,客户才能与我们建立长久的、共赢的合作关系,并能建立忠诚的客户群,赚客户一生的钱。就这两点,对很多没有经过专业训练的销售人员(不是指我们公司)来讲,就是两大死穴,是通不过的。因为它是有一套专业的营销方法与技巧的。

  我在前公司任售后服务部主管时,常与营销人员一起参加过营销更种工作,对市场营销有一定的认识,加之在工作之余,学习各种关于营销的相关书籍及卫星远程教程,使我对营销的方法与技巧有了更深入的了解;并能在工作之便为公司带来部分订单。 据我了解,就华南地区一带,还有很大的开发空间,如果公司不嫌弃,我愿效“犬马之劳”以报公司“知遇之恩”。

  如果公司否定我的能力,可以给我一次尝试的机会;我自己坚信,以我能力一定能给公司带来更多绩效,谢谢。

  祝公司业绩

  蒸蒸日上

  自荐人:******

  XXXX年XX月XX日

经理求职信 篇3

尊敬的中展先生:

  您好!

  我叫xx,是xx传媒的一名应聘者,我应聘的职务是项目经理。(附件是我的中、英文简历)我知道新鲜提倡一种“推门精神”,所以就通过直接给您写信推门而入了。

  20xx年7月,我毕业于北京交通大学商务英语专业,本科学历。毕业3年以来,一直从事于市场公关营销的工作,公关营销是我的兴趣所在,同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。

  毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员,戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构,当时我主要负责高校市场,每天都往北京各大高校跑,联系学生会,社团协会,双方沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现,特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的“首都高校英语培训品牌展”,历经5个月,面向近50所高校,当时京城的所有知名英语培训机构都出动了,有新东方、环球雅思、华尔街等,各有各的特色,我印象中华尔街的宣传最好。我平时喜欢读书,消磨时间的同时,给自己冲冲电,看过一本“公关第一、广告第二”的书后,就开始注意公关行业,随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。

  在日东,我从项目经理助理开始做起,主要协助舍弗勒(中国)有限公司的公关项目。在一年多的时间里,通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往,总结出“公关无小事,细节决定成败!”的工作体会。后来自己做了项目经理,主要负责舍弗勒(中国)有限公司、中国医院协会和百特(中国)投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理,才知道,一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质,协调各方资源的能力,最最核心的,也是最最精髓的是要具备协调“人”的艺术。

  由于自己的校园情结,一直想在校园的天空里有所作为,非常热衷于陈一舟的校友录和校内网,新鲜的y人类乍一看和校内网如出一辙,看来新鲜要在互联网智能社区时代发力了。我对其他校园营销公司也有所了解,譬如东森、澎湃动力、焦点等,但新鲜有个特点,是其他公司不具备的,就是新鲜网站上有您的博客。引用您的一句话总结一下自己吧:我不是许三多,也不是陈冠希,但新鲜兵团需要我,因为我是xx,一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士!

  敬祝身体健康、万事如意!

  此致

敬礼!

  求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理求职信 篇4

尊敬的领导:

  您好!感谢您能在百忙之中垂阅的'我的求职自荐信!贵公司的良好形象和员工素质吸引着我,我渴望能加入贵公司并为企业的发展贡献自己的一份微薄之力!在此请容许我介绍一下自己的专业及求职意向。

  我叫XXX,有X年餐饮行业从业经验,有3年餐饮部门管理经验。熟悉餐饮部日常运作,能根据酒店实际情况制定并实施餐饮部工作计划和经营预算,确保为客人提供优质高效的餐饮服务。

  本人有良好的职业道德,心理素质及优秀的工作能力。拥有良好的沟通营销技巧和临场应变能力,能处理各种关系和复杂局势。优秀的口才,标准的普通话,适应能力及抗压能力强,能在较短的时间内主持开展工作。

  给我一次机会,我会还您一份惊喜。您的信任是我人生成功的基石!祝愿您和您的同仁工作愉快,贵单位事业蒸蒸日上。

  切盼佳音!

  求职者:XXX

经理求职信 篇5

致尊敬的领导:

  感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信!在外打拼三年的我,久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司,对员工要求严格,正在招聘人才加盟,于是,本人写此求职信,诚挚的希望成国贵公司的一员!

  本人于25年毕业于湖北长阳职业教育中心计算机系,计算机中级二级证书,职业资格证书。能熟练运用WORD、EXCEL等OFFICE软件,会简单的文字处理,图像处理,制作音乐光盘。

  本人曾从事过QC,QA,经理助理,业务员,销售代表等工作,有着丰富的工作经验,在工作中也获得同事,领导的认可和好评。因此,本人自信可以胜任贵公司要求的职位,希望您可以用你的慧眼开发我的潜能,我会用我的潜能创造共同的利益,我虔诚的希望成为贵公司的一员,为公司的发展竭力!

  此致

敬礼!

  求职人:xx

  求职日期:

经理求职信 篇6

各位尊敬的公司领导:

  您好!

  在公司工作快2年时间里,我在工作,积累了一些实践经验。 通过学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了酒店行业,而且逐步明确了人生职业理想,争取成为酒店管理领域的专家。大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒,但并不排斥个人魅力论。因此,我在把诚信作为自己核心价值观的同时,也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

  下面是我在戛纳店的一点感想:

  我们酒店是以中低档商务市场为目标市场,所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点,注重标准化服务,强化成本控制。

  酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度,使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。因此,酒店的这种非实体性的产品给酒店的服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。所以我们要注重过程管理,而不只是结果。因

  为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理。员工处在一种动态的服务过程之中,管理活动就是管理过程。因此,最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置,围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员,而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合,协调一致,才能完成一个完备的产品生产,因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。例如:明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视,如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应,管理人员会及时补台为客人服务,客人较多时,管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。在管理过程中,管理者会面临各种问题:市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等,在困难和问题面前是畏缩不前,被动等待,还是主动想办法去解决,这是管理者工作态度的不同表现。说得再多,问题没有解决,工作目标没有实现,这不能说是管理者到位。

  当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。酒店员工作为“服务”的基本载体,成为酒店产品价值实现交换的重要中介,从面成为酒店在运转管理过程中的一个“焦点”——酒店运转管理的基本出发点与归宿点。“以人为本”反映了现代酒店及其经营者的一个基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、财富源泉;员工则是酒店经济效益与社会效益的基本生产力。所以,如何调动员工的“敬业、乐业、勤业”的工作积极性,如何建立良性、有效的人力资源开发激励机制,成为酒店运转管理的一个核心问题。 “以人为本”即以员工为利益之本、效益

  之源。然而,鉴于酒店的客观属性,客人又自然而然地成为现代酒店运转管理过程中的另一个更须倍加关注的“焦点”,即优先于员工之先的“焦点”。 没有满意的员工,就不会有客人的满意;没有微笑的员工,就不会有客人的微笑!

  一个 管理人员还要有敢于承担责任,关键时刻上得去,这是管理者在管理到位中的作用体现。靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。这就要求管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性;

  要是公司给我这个 机会我 觉得在以后的管理当中应当做到以下几点:

  一服务员要不断培训的服务常识,要是基础服务还没做好,更不用提个性化服务了。

  二是管理督导有问题。管理人员到场对服务进行现场督导,达到补救效果。

  三是给予客人足够的重视与关注。

  诚然,在日新月异的当今社会,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我,定能在您的指导下,在丰富的实际工作中不断提高,日趋完善。同时,我也会竭我所能献出我的才智,以报答领导的知遇之恩。

  此致

敬礼!

  求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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