个人工作承诺书

时间:2022-01-01 17:34:13 承诺书 我要投稿

【推荐】个人工作承诺书四篇

  在快速变化和不断变革的新时代,承诺书与我们的生活息息相关,承诺书是签署人内心真实意愿的表示,忌搞形式、走过场,忌出于无奈。来参考自己需要的承诺书吧!下面是小编精心整理的个人工作承诺书4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】个人工作承诺书四篇

个人工作承诺书 篇1

  作为****大家庭的一员,在过去的一年里,个人工作得到公司充分认可,并发放个人年终奖励。展望新的一年,为明确本人在工作期间责任和职业道德,我郑重承诺:

  一、 严格遵守公司制度,维护公司形象;

  二、 团结和协助同事,营造和谐企业文化;

  三、 全力以赴,以更优异的工作成果来体现自身价值、回报公司;

  四、 与公司风雨同舟、共同发展、不离不弃,自愿为公司至少服务至20xx年7月以后, 离开中威大家庭,必定提前半年以书面形式呈报公司,并办妥相关移交手续。

  以上承诺,系本人真实意愿之反映。我庄严承诺!

  承诺人:

  年 月 日

个人工作承诺书 篇2

  本人作为 班组的员工,自愿接受本班组及车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责及义务:

  1、严格遵守国家法律、法规及公司的各项安全规章制度及安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。

  2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全教育及业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。

  3、工作中自觉遵守本岗位的《安全技术操作规程》,认真按规程及安全要求进行操作,做到不违章、不蛮干、不冒险作业。

  4、正确佩戴及使用劳动防护用品,按要求使用及维护本岗位的安全防护设施。

  5、熟悉岗位安全操作规程,掌握岗位安全技能,知道岗位存在的危险性,会采取预防措施及应急方法。

  6、积极参加班组事故隐患检查及整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上报告,并配合班组及车间进行解决。

  7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。

  8、切实做好自身安全防护工作,注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。 如在生产作业严重违反安全生产的有关规定,本人将自愿接受分公司、车间、班组的处罚,并承担相应后果。

  员工(签字):

  班组:

个人工作承诺书 篇3

  为加强党风廉政建设和作风建设,做到廉洁自律、勤政为民,进一步规范自己的从政行为,便于组织和同志们对我的监督,本人作以下承诺:

  一、坚持立党为公、执政为民、忠于执守、爱岗敬业、秉公办事、遵纪守法、严于律已,保持一个党员干部应该具备的良好形象

  二、不利用职权谋私利,不收受与行使职权有关的礼金、有价证券和支付凭证,不接受可能对公正执行公务有影响的宴请。

  三、不参加任何形式的赌博、封建迷信和邪教组织,不违反规定驾驶公车,不隐瞒个人重大事项,坚持重要事项报告制度。

  四、不在工作日饮酒,不在工作时间上网炒股、打牌、下棋等娱乐活动,下基层公务活动时,不接受基层单位在经营性饭店的招待。

  五、要多深入基层调查研究,倾听群众意见,帮助基层站解决实际问题,要按照实事求是,科学论证、应地制宜、节约成本的原则,推进广电事业的发展。

  六、要严格财务制度,实行财务公开,精打细算节约开支,认真负责地管好财、理好财、用好财。

  七、认真落实党风廉政责任制的要求,切实抓好分管线的党风廉政建设,加强教育、完善制度、强化监督,做到警钟长鸣。

  单位:广播电视台

  承诺人:***

  ***x年***xx日

个人工作承诺书 篇4

  一、你该做什么?你不该做什么?

  二、你做好怎样?做不好怎样?

  三、你该说什么?呢不该说什么?

  你该做什么?

  随着经济的发展和客户要求的变化,目前的市场经济,都对项目的管理,尤其是对项目的进度、质量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间;有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作;有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、同事的长处和下属的长处,他们知道一项有效的决策总是在“不同意见讨论”的基础上做出的.判断,它绝不会是“一致意见”的产物。

  部门经理是公司最前沿、最基本、最重要的一个管理单元,这个岗位的成败和对公司的贡献直接影响到我们公司的业务发展,甚至于生存,因此非常之重要, 部门经理的工作是一个经验积累的过程,从简单到复杂,再从复杂到“简单”,只有达到这个“简单”的 境界,才能真正实现项目管理的工作“没有界限”——万事相通。公司的需求就是质量、效率、利润、人员培养等等。在制定目标和计划的时候,要善于沟通,有计划,理想化了 ,让项目组的每一个人都关注对项目的贡献,使得“人人有事做,事事有人做”,就是要做到每一个人都有工作,每一个职责都有人承担,切忌“责任谁都背,最后谁都没有责任”。

  部门经理必须要具备非常强的综合能力,它不仅关系到项目交付能否顺利进行,而且还关系到公司的业务发展,管理后备队伍的建设问题。现在我们更加要强化这个优势,提升这个优势,为市场的扩张做好坚实的基础。

  你不该做什么? 不做违背项业道德和行为的事情,不说无中生有的话。不为失败买单?? 。

  做好怎么样?

  在人的职业生涯中,对工作负责是基本要求和做人的良知。无论从事什么性质的工作,首先要把自己的工作做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。 重视自己的岗位工作。

  其实公司不是慈善机构,但是也不会亏得有能力的员工,我的工作做好了,公司自然就会支付我相应的劳动报酬,我也就自然认为自己承担的工作别人无法替代,我的劳动成果会为企业带来效益就自然了。

  做不好怎么样?

  一个人是不断的提升,现任经理既然选中了我,说明领导还是赏识我的,我会努力配合各部门,干好本职工作,通过自己的努力来争得一份机会。在事业上取得更大的成就,我的水平有限,但人总是要在学习中成长,在工作中积累经验,如果我在工作中发现自己的能力不足,我会自动离职。

  该说什么?

  我们每天都要和同事、领导交流。为企业发展出谋划策,质量一定要符合各种国家规范及行业标准,达到业主的要求;工期一定保证按计划完成,力争提前完成;进度一定根据工期要求编制和实施,配合好各单位,保证工期如期完成;安全工作一定做好,专人负责,“安全第一,质量第一”,了解实际工程状况、现场情况。审核施工班组安全技术措施作业指导书的复合性,并现场监督检查实施,严把安全关、质量关。

  不该说什么?

  跨级报告,以个人感情来维护他人利益,.在别人面前说一些过于激动的语言,不要说不是自己的事情就不要理,我只要做好自己;作为公司的一员,要站在就事论事的角度上说话,别因小矛盾用权力来报复他人。

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