水利安全发言稿

水利安全发言稿

　　在社会一步步向前发展的今天，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你知道发言稿怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的水利安全发言稿，希望对大家有所帮助。

　　谈水利安全，作为业外人士，我自己觉得是在班门弄斧。仅仅作为交流发言，我勉强可以陈述一下自己的一孔之见。说得对的，大家一笑了之；说的过激的，大家就当我没说。

　　说到安全，我想大家应该把“和谐”理念植入安全体系。基层工作纷繁复杂，各部门工作息息相关，孤立的谈水利安全是不完整的。只有实现部门内部的和谐，只有实现部门间的和谐，只有实现社会的和谐，我们才能实现社会的安全、部门的安全，个人的安全。我们基层工作一直存在着专业不专和改革创新难的局面。基层工作千头百绪，工作简单繁多，我们的人员也是五花八门，工作交叉渗透。一项工作，你可以做，他可以做，我还可以做，导致了用人的随意性。很多技术人员不一定在技术领域苦心钻研，而是在其它领域摸爬滚打，导致了很多技术人员专业不专、技术水平弱。很多技术部门技术人员很多，但真正懂技术的人很少。有些只是靠工龄或照抄照搬弄来的技术职称，他们只是挂职的技术人员。当然，这也不能怪他们，因为政府根本就没有给他们创造学习技术的机会。加之，我们属于贫困山区，经济基础薄弱，能维持办公就不错了，更不要谈开展科学研究了。我们发展经济的一贯做法是，机械地引进别人的技术来加快自身的发展。往往不加以消化吸收，基本上没有改革创新，导致一些产业引进来搞上一两年又自动消失，成了先进技术的跟屁虫，同时也造成大量的人、财、物的浪费。这不得不说是技术部门的一大悲哀。就拿我们逐渐走强的泡核桃产业来说，搞过无数次的培训，都是在学习其他省份的技术、经验。表面上核桃产业发展不错，还比较和谐，可事实上栽上五年十年出现死亡的现象逐渐增多。而相关的研究和成果一项没有，公说公理，婆说婆理，辛辛苦苦几年的成果转瞬即逝。也许有人已经找到答案了，他只想把它带进棺材里。这种保守的行为，就不只是我们技术部门的悲哀了，它是整个社会的悲哀。我们不要被表面的和谐所麻痹，我们有很多不为人所注意的不和谐因素存在，它正慢慢的吞噬我们的安全。作为水利安全，我们应该从以下几个方面进行探讨。

　　一、生态安全

　　近几年，由于偷砍盗伐及泡核桃产业培植而进行的毁林开荒，导致生态严重破坏。出现了水土流失、气候变化等一系列不安全因素。特别是水源林的严重破坏，导致水源变小、枯竭的现象十分严重，严重危机了我们的人畜饮水安全。使我们的一些水工程闲置，出现投资的重复浪费，也使我们原本困难的人畜饮水雪上加霜。由此产生的争水纠纷越演越烈，严重影响着人们的生产生活。这是水利的一大痼疾，政府应该高度重视，及早规划处理。

　　二、物的安全

　　1、水质安全

　　人们常说“病从口入”我们应该高度重视。在我们镇敢吃生水的人很少，就是考虑水质问题。你要问我水里有什么，我也无法告诉你。因为，我们连一间简易的实验室都没有，拿什么来告诉你？在杉阳，得结石病的人很多，有人认为是水质问题，但也没有人去研究。到底是不是，是要怎么去解决，始终无人牵头过问。我们的政府可以在医疗合作上给你报销很多钱，但却疏于预防、疏于源头防治。由此付出的代价和人们承受的痛苦却是不可估量的，这很值得我们深思。

　　2、水工程安全

　　水工程在蓄水、输水、泄洪用水过程中，会出现泄漏、冲刷、阻塞等现象，导致山体滑坡、水土流失、田毁损等一系列灾害。水工程的安全影响着人们的.生产生活，特别是库塘、河道安全关系着人们的生命和财产安全。这主要在于平时监管。

　　三、人员安全

　　人员安全归根于技术安全，主要源于对技术的安全感和信赖度。这是一个新鲜的课题，很值得我们探讨。

　　1、技术人员安全

　　如果我们有一支技术过硬的技术队伍，在灾难面前，有我们的技术热人员在排灾减难，我们就会有备无患、心无恐慌。如果我们的技术还不如老百姓，人们就很难信任你，甚至会无聊的刁难你，那就小事都可能办砸。本来由你去做是很简单的事，无聊的人就是与你过不去，设置种种障碍，甚至故意破坏。小的把简单的事弄复杂，大的发生纠纷，产生很多预想不到的安全隐患。技术是办事能力的一种体现，它关系着部门的安全，关系着技术的安全，关系着技术人员的安全。显见，打造一支技术过硬的技术队伍十分重要。而我们基层没有学习技术的气氛，政治学习到不少，技术学习却一次也没有。十年前，参加过一次上级组织的技术培训，还是烤烟方面的。显见，我们基层领导对承载第一生产力的技术的关心程度。

　　2、领导安全

　　①、部门领导

　　有些部门领导，为了维护自己的技术权威，故意降低下属在群众中的威信。结果使下属得不到群众的信任，最终损害部门形象。在办事过程中，明明有好的方法，他偏不说，让你去办。等你办得差不多了，他又站出来说“不消那样，······”，故意让下属出丑。或者，抓住下属一点小失误或“莫须有”的东西四处宣扬，降低人们对技术人员的信任度。这是部门的不和谐，会带来很多安全隐患。因此，部门领导要大公无私，及时传授和组织交流各项技术，使大家掌握相关技术，达到协作连动。平时技术保守，背后扯皮拆台，这是绝对不行的。

　　②、上级领导

　　部分领导在解决纠纷等事情过程中，为了说话掷地有声，常常请上技术部门。可是又喜欢修改技术结论，使技术服从于行政。这就使技术部门权威性丧失，造成人们对技术部门的不信任。当然，有些领导出身技术部门，技术可能超过技术部门人员，这就失去了请技术人员的意义了。这样做呢，很容易造成问题没有解决内部却产生了矛盾，同时损害了部门形象。令我奇怪的是，部分技术人员毫无主见，甚至不怕违反行业标准，委身于行政指挥，活生生一根墙头草。小波萝纠纷解决过程中，像有个人开玩笑时说的：一条路顺顺淌淌的过不要，非要像绣花一样把它搞成“金花”路。老百姓竟然公开叫把征用的地全部用完，怕就近那家使用。叫路跟着征了的地转，这是一个什么概念，征了的地还归他管。闹到最后，小小的一段乡村公路还要用百元大钞来铺。这就是对技术的公然挑战，是对技术的权威性的忽视所造成的。这就是部门间的不和谐，社会的不和谐。

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