小公司董事长发言稿

时间:2023-06-07 14:24:00 发言稿 我要投稿
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小公司董事长发言稿范文

  在快速变化和不断变革的新时代,发言稿使用的情况越来越多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编整理的小公司董事长发言稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

小公司董事长发言稿范文

小公司董事长发言稿范文1

女士们,先生们,朋友们,现场及在座的同仁们:

  大家好!群羊辞旧岁,金猴报春来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去,展望未来,共叙发展,共商对策。在这个特别的时刻,我谨代表佛山亚特公司对一年来,在各自岗位上辛勤付出的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  大家知道,这几年市场大环境影响,各行各业都出现了经济疲软,消费不旺。去年也是延续了前两年的态势,大环境改善不明显,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,稳健经营,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的.员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出,公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢!

  回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,执行力还不够强,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强。

  20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户,开发新客户,巩固并扩大市场份额,内部要强化管理,细化职责分工,向管理要效

  益,大力去库存积压货,轻装上阵,提升产品质量和服务意识。具体有以下几点:

  一、认真履行岗位职责

  岗位职责制定出来就要按要求去做,不仅知道怎么做,而且要做好,做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

  二、统一思想,团结共进

  回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦的工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。20xx年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,大家心往一处想,遇到困难一起想办法,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

  三、加强学习

  公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,学习管理知识,学习产品工艺,学习如何沟通,学习尊重别人,学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满,永远懂得谦卑,这样才是正确的方法和途径。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!最后,祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢大家!

小公司董事长发言稿范文2

各位同仁:

  你们好,工作辛苦了!

  春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢 及新年的祝贺!

  过去的20xx年里,经历了从创建到初步发展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成绩,传统部和网络部各展所长,相互配合,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。同时各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献,我们的这些努力将在发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。

  具体来说,20xx年,我们的年度工作成绩主要有以下四点:

  1、公司起步阶段平稳过渡,运营管理渐入正轨;

  2、日常规划 按部就班,人事管理初具雏形,部门职责细化清晰;

  3、传统部业绩初步达到既定目标,网络部相关工作稳扎稳打;

  4、创业团队基本成型,未来工作规划有条不紊。

  当然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前婚介产业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进相关项目运作,集中精力打造公司的`形象工程,全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营管理班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想 意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,发挥后来居上的霸气,实现xx20xx年质的飞跃。

  总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务,我们也一定可以在这个舞台上绽放人生的精彩。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!

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