时间管理的心得体会
在平日里，心中难免会有一些新的想法，写一篇心得体会，记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的时间管理的心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
时间管理的心得体会1
时间管理这个词对我开说既陌生又熟悉，陌生的是我从来都没有好好地考虑过这个问题；熟悉的是有时候又很得意时间的流逝。时间就是金钱，时间就是生命，而时间也是最容易被浪费的资源。通过这次时间管理的培训学习，我深刻地体会到时间管理的重要性。它能提高工作效率，使人远离懒惰，从而形成良好的工作生活习惯。
正所谓一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间具有永不停滞性，过去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的过活每一天，让每一天都过的有意义，有价值。
当然了要想管理好时间光靠这一节课的培训是远远不够的，还需要自己认真的体会，继续深入的学习、理解、再运用到实践中去。我相信，在未来的日子里我会努力地做好时间管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有规律。
作为苗圃的一名工作人员，我认为时间管理体现在这里就是领导安排干的工作分几天能完成，平均每天干多少，中途若有临时任务时，需要花费多长时间。把这些都规划好，就是对时间最好的管理。
时间管理的心得体会8
最近看了《A+时间管理法》这本书时，里面的内容立即吸引了我，朴实的`话语，真实的例子，深深地让我体会到了时间管理的意义，时间是任何人也逃不开的话题。对于忙碌的职场人士来说，时间既是宝贵的资源，也是烦恼的根源。工作中、生活中的许多压力，皆来自于时间。因此，能否有效管理时间，成为职场人士能否走向成功的决定性因素。
然而在学习时间管理之前，最重要的是先了解自己。但实际上，你不能真正地掌控时间，因为时间是一个恒量，你无法增加或减少一天的长度。你能够做的只有控制属于自己的时间。面对时间，人人平等：无论富有或贫穷，无论种族、宗教、信仰、肤色、年龄以及社会地位，所有人每天都只有24小时。
尤其是“浪费时间无异于浪费金钱”，《A+时间管理法》是商界人士有效管理时间、提高工作效率的首选指南。——《泰晤士报》使我的体会最为深刻，现代人既要处理忙碌的工作，又要面对繁重的家庭生活，许多人对此感到焦头烂额、无法兼顾，而实际上，我们可以在两者之间寻求一个平衡点。通过合理安排、调整工作习惯，我们都能够成为优秀的专业人士，摆脱过多压力，轻松掌控生活，享受生活。这本书能够教会大家如何提高效率，花费最短的时间完成最多的工作。
时间管理的心得体会2
通过对《高效能人士时间管理》课程的学习，认识到时间管理的学习，就是帮助我们提高工作效率和提高时间观念和效率意识。
一、时间管理的本质就是自我管理。
管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排让我们能够在同一时间做更多的事情提高自己使用时间的效率，提高工作效率！
对比学习内容，我发现在管理自己的时间上面存在不足，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下。很多地方有待提高。
二、要做的事情很多，如何有效利用时间就成了一个大问题。
通过学习“时间四项限管理”我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。要创造大于一天24小时的时间，时间管理从目标开始，规划着手，行动执行。
造成我们浪费时间的主要原因是没有计划。节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考，周密计划。你想成功你就得珍惜时间，你想珍惜时间你就必须计划时间并专门安排出时间做计划，没有计划的工作容易令人陷入盲目。
三、今后工作中对时间管理应做到
1、善用时间管理的二八法则，避免将时间花在琐碎的不能产生最大效能和价值的多数问题上。以周为单位，对每天工作进行分解，计划把事情做到前面，例如，根据月计划，分解每周、每天工作内容，在每周一做相关工作调整，每周末进行工作梳理，虽然周一任务会偏重，长此以往形成良性循环。
2、尽量减少工作中的切换，避免因此造成的时间拖延和浪费。
做事效率低往往是因为时间分配不科学，导致重要事项无法得到相应充足的时间去完成，又反作用于效率和效能，最终影响效益。当人从A事件切换到B事件，进入到B事件的状态需要时间，再从B事件切换回A事件，则需要更多时间，甚至大多时候会出现因为A事件被中途切断，直接就把这件事落下了，所以除了合理的分配时间，也应配套的分配工作。
3、善用工具。这里的工具可以是手机、平板的`电子日历，也可以是普通台历，待办事项清单、时间管理类APP之类的，列出和浏览，查阅详细的待办清单，无形中形成一种紧迫感和危机感，有利于避免工作的延误，对提升效率，杜绝拖延大有裨益。
时间是人生最宝贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命。
最后用卓别林的一句话提醒自己：时间他是一个伟大的作者，他会给每个人写出最完美的自己。
时间管理的心得体会3
时光荏苒，岁月如梭。转眼间上班已经半年半，回首过去的半年工作，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，是本人在参加财务工作的第xx年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在xx年的时间里，在领导及同事们的.帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：
1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
除了完成核算工作，本人还同时兼顾车间生产一线的现金收付、银行结算、各种印花税及一些临时性工作。
在工作中，本人能够虚心向师傅、同事请教，学习他们的工作态度和工作方法，借鉴她们的工作经验，自己也试着进行处理业务。
这些都是我财务工作的知识储备，在工作中得到了实际应用。
时间管理的心得体会4
世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人的时间总是有限的。通过学习时间管理课程，它教会我必须有选择的做事情，使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。
要做到高效的。时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标？这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期，你都需要有一个自己的目标。比方我的目标是：希望能在30岁前有一次比拟成功的创业。这就决定了我需要掌握创业所需要的能力和资源〔经验、人脉、资金〕。
其次，不妨做个方案。做方案的.过程，实际上就是一个给事情排序筛选的过程。请把你觉的需要做的事情列出来，然后排个序，选择最重要的3件事情作为你的下周目标。把这3件事情做好，你至少实现了50%的价值了。当然，如果你在排序的过程中出现问题了，评估上失败了那就比拟麻烦了，以后再专门论述如何更加科学的排序和评估事情。
有种错误的时间管理，是在于把每分每秒的时间都安排好，逼迫自己吃饭花几分钟，看书花几分钟，安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的，一个突发事件就可能打翻你所有的方案，带来很大的挫折感，所以每周列3—5个重点开始做起吧。
再次，要经常总结。总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次，同样的事情应该一次比一次更加有效率，做的更好。作为领导还要善于授权。其实我想说的是善于把一些事情让别人帮助做了，对于管理者在于善于授权，而一般情况下，应该让一些事情给别人做，即使花些钱都值得。这时主要在于衡量你花相应的时间是否得到了相应的价值，不要所有的事情都拿在自己手上，结果一直说自己很忙很忙，忙到头却还不知道自己到底做了哪些事情。
最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我们需要克服。最好的方法就是在一件事情你不能马上处理的话问问自己为什么不能现在马上处理好？我在逃避什么？说服的了自己就给事情安排个确切的时间，不要随便扔一边，如果不重要就列为不重要，下次想起的事情再做吧，或者安排给其他人来做。嗯，我的意思就是需要让事情有个归宿，不要扔一边待会就忘记了。
时间管理的心得体会5
时间管理是现代社会中的一个关键技能，旨在帮助人们更有效地利用时间，提高工作效率和生活质量。然而，要实现良好的时间管理并不容易。在我长期的实践中我积累了一些关于时间管理的方法和心得，下面将分享给大家。
首先，一个成功的时间管理的关键是制定清晰的目标和计划。我们必须明确自己想要达到的目标，并制定相应的计划来实现这些目标。只有通过具体的目标和详细的计划，我们才能有一个明确的方向，避免浪费时间在琐碎无关的事物上。例如，如果我们的目标是完成一份重要的报告，我们应该制定一个详细的时间表，安排每一步的工作内容和截止日期。这样一来，我们就能够更好地管理时间，遵循计划，提高效率。
其次，要合理安排时间，合理分配任务和设置优先级。在工作和生活中，我们经常面临多任务之间的抉择。要达到高效的时间管理，我们需要根据任务的紧急程度和重要程度来进行合理的分配和排序。将工作和任务分为紧急和重要两个维度，我们可以将所有的任务分为四个类别：紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、既不紧急也不重要。优先处理紧急且重要的事务，然后再处理其他类别的任务。通过这样的分类和排序，我们可以更好地抓住事情的`关键，提高工作效率，合理安排时间。
此外，要避免时间的浪费和分散注意力。现代社会充满了许多分散注意力的因素，如社交媒体、视频游戏和其他娱乐活动。为了实现时间管理的目标，我们需要学会抵制这些诱惑，专注于重要的任务。一个好的方法是采用番茄工作法，即将工作划分为25分钟一段的番茄时间，每段结束后休息5分钟。在每个番茄时间内，我们必须专注于单一的任务，避免分心和浪费时间。通过这种方式，我们可以更好地控制时间，提高工作效率。
另外，要养成良好的时间管理习惯。习惯是人的第二天性，良好的时间管理习惯能够帮助我们更好地利用时间。首先，要养成制定计划的习惯，每天开始之前或一周开始之前，制定明确的工作计划和目标。其次，要养成克服拖延症的习惯，即刻行动，不要等待和推迟任务。最后，要养成总结和反思的习惯，在一段时间结束后回顾自己的工作和时间管理，找出不足并改进。通过日常的实践和培养，良好的时间管理习惯将变得自然而然，我们的效率和质量将得到明显提高。
最后，要保持乐观和坚持不懈。时间管理是一个长期的过程，我们不可能一蹴而就。在实践中，我们可能会遇到挫折、困难和一些无法控制的因素。但是，要保持乐观的态度，相信自己的能力，坚持不懈地努力。通过不断尝试和调整，我们可以逐渐改进自己的方法和技巧，提高时间管理的效果。
总而言之，时间管理是一项重要的技能，能够帮助我们更好地利用时间，提高效率和生活质量。通过制定清晰的目标和计划，合理安排时间和任务，避免时间的浪费和分散注意力，养成良好的时间管理习惯，保持乐观和坚持不懈，我们可以实现良好的时间管理，并取得成功。希望以上这些建议和心得对大家有所启发。
时间管理的心得体会6
管理时间的原则：能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?李践时间管理讲座，认为人主观方面浪费时间是因为以下原因：
一、缺少目标
工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望。
二、拖延
害怕失败、拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说吧;
三、缺乏优先顺序
抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值
四、专注于细节(不要事必躬亲)
结果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是86400秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，成功的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活，每分钟都有意义，幸福、喜悦、无法预期未来，
成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理掌握应用不同，生命宽度、每天都是今天是最重要的，每天都说今天最精彩，不在拖延;
五、做事有头无尾
盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有使用语言，成功是坚持不懈的，排除一切干扰，能够专注，聚焦、认真、全力以赴;
六、缺乏条理经常找东西
没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西
七、不懂得授权
领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力量、时间有限，建立团队、奖励目标授权，赚大钱比赚小钱容易，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标
八、不会拒绝别人的请求
很多时间被别人浪费了，比如打麻将、看电视
九、盲目的行动，(没有正确的策略)
行动建立在正确的抉择上的，，行动错误、行动结果错误、
十、把简单的事情复杂化
复杂化花时间处理，
十一、懒惰
小富则安、得过且过，懒惰、放弃时间、放弃生命、生命希望
十二、消极的思考，(抱怨)
埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法改变别人，只能改变自己、改不了外面的天气，可以改变自己的服饰，自己决定把快乐掌握在自己手中，不要期望别人，不要让别人承担责任要自己承担这个责任，问题不在外部，问题在内部就是人有两种状态：
①积极的思考掌握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人改变、生命的结果，贫穷悲愤、痛苦的生活，生命中总会有奇迹出现的，
②消极思考
很多时候吧事情推给别人，埋怨别人，总认为是别人的问题，认为社会的问题，恶性循环，循环反复客观方面的有：
1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)
鲁迅说过：浪费别人的时间就是图财害命，浪费自己的时间就是慢性自杀，
授权：目标不明确、标准不明确
官僚：很多层级、很多层次、汇报报批、等待、领导会议;
改变不了环境、改变自己、重新选择生活方式
2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)
3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)
通讯：移动电话一分钟能找到别人，实现目标享受生活;
富人与穷人的区别：
富人：所有获得时间的手段不惜代价，生命中最宝贵的是时间，最不可缺少的时间，采取一切措施，不管花多大的代价，如：昂贵的技术、达成时间、缩短距离;富人使用金钱买时间，金钱是可以创造的.通过后期努力创造出来的，但是时间创造不出来;
穷人用时间换金钱，坐公共汽车、走路与朋友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念
365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，实际工作261天，每天8小时，年薪酬2万元，每天价值76.63元/天，9.58元/小时，0.16元/分钟;
工作时间、生活时间、家庭时间、学习、娱乐、锻炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生;
需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、快乐、喜悦、保持健康
薪酬价值和时间价值是可算出来;
一年5亿4000万，利润84000万，23万/利润、148万/天
工作认真投入、全力以赴、产生价值、抓住价值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样，
时间分配、家庭生活、未来健康、学习成长
工作圆饼图：
工作重点与时间分配、占比少、工作职责、重点按照时间分配、
失败的人：时间无法规划、掌握利用、没有抓住重点、事业成功、家庭快乐、个人健康、财富付出
时间花到哪里价值就会产生哪里;
人的成功不是一个绝对的财富指标，不是用金钱来衡量的，地位名誉目标、设定目标要规划时间;
时间管理就生命管理，时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受;
世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有减少、和增加、每一个人都必须要有时间，时间和空间构造了宇宙和时空，生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值
珍惜生命前提珍惜时间、管理时间
生命爱护只看时间管理、和时间的爱护上判断出是不是真的爱惜你的生命;
时间管理的心得体会7
都说浪费时间就是浪费生命，可现实当中，有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒，又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当初呢！时间，是一种让人欢喜让人忧的东西，我们对时间的把握和利用程度不同，时间就会赋予我们不同的结果。今天，针对“时间管理”一题，倪处给我们进行了精彩细致的培训。下面浅谈一下自己的学习心得。
一、时间是不以我们的意志为转移的持续向前的
“光阴似箭”、“岁月如梭”等等之类的词汇，是我们小学就经常会用到的词汇。可是到现在，可能很多人并没有真正静下心来，仔细地去分析一下，时间和我们到底是一种怎样的关系，它到底具备什么样的特点，我们应该如何处理与时间的关系。
时间，是一种可感不可见的一直在持续向前的东西并且不会以我们的意志为转移的，不管你高兴与否，不管你如何诚心挽留，它都不会停止向前的。但是，时间又是相对公平的，人们都有权利拥有它，你如何去把握、珍惜和利用时间，时间就会赋予你什么样的人生内容，所以，有了社会中多彩的人生。时间，我们无法阻止，却可以合理把握和利用。所谓“时间管理“，并不是管理时间，而是管理我们自己，学会用技巧、技术和工具来管理分配自己的时间，帮助我们顺利完成工作，实现目标。
二、意识决定行动
哲学上讲，内因起决定作用，意识决定行动。做一件事，如果从思想认识上没有真正的接受和转变的话，根本谈不上行动上的落实。所以，静心分析自己以往浪费时间的主观原因，是非常重要的一个环节。
仔细想想，作风拖拉，能拖到明天做的事一般不今天做；做事有头无尾，一开始满腔热情，愈渐成为可有可无，直至抛到九霄云外……这些是造成自己很多时间被浪费的主要原因。明确了认识，在接下来的时间里，一定要尤其提醒自己注意避免这些问题。
三、科学借鉴，择优而用
所谓成长，学会科学借鉴、择优而用是非常重要的一个方面。关于“时间管理”，倪处给了我们很多可行性的建议。其中的“四象限原则“和“韵律原则”，给了我很大的启发。作为有心人，我们可以把工作分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四种，学会安排优先顺序，捉住重点。在完成重要且紧急的工作之后，集中精力去做重要不紧急的工作，决不能因为拖拉的作风，把很多重要不紧急的工作转为重要紧急的工作，而造成一直忙碌的工作状态。
关于“韵律原则”，一定注意尽量不要随意打断自己和他人的工作节奏，尽最大努力杜绝外界干扰，集中精力完成一项工作之后，再着手进行其他的工作。需要指出的是，此“韵律原则”要灵活运用，不一定所有工作都必须运用此原则。有些工作其实是可以统筹安排，同时进行的，例如我们打印资料的同时，也可以接听电话或整理其他资料等等，总之，要学会灵活运用好的方法。
四、做“时间管理”的主人
认识到了时间的特点，明确了自己浪费时间的主要原因，也掌握了时间管理的法宝，接下来针对自我时间的管理，我作出了一下安排：
1、根据当前的工作状态，设立切实可行的有一定挑战性的阶段性工作目标，明确自己努力的方向。
2、在做好整体的基础上，养成每天制定当日工作清单的习惯，依据“四象限原则”，划分出当天需要完成的重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急的工作内容，把握好工作优先顺序，捉住当日工作重点，遵循“2：8定律”，集中注意力做好重要不紧急的工作，工作往前赶，不拖拉。
3、善于给自己提出要求，每项工作严格规定完成期限，不给自己找借口，努力挖掘自己的工作潜能。
4、根据实际情况，每天尽量给自己安排一些不被打扰的时间，用来课外知识拓展，全面提升自己的业务能力。
时间的重要性无需再多谈，做好“时间管理”的主人，科学有效地利用好每一分属于我们的时间，充分发挥我们的主观能动性，尽最大力量挖掘自己的工作潜能，和时间一起稳步向前。
关于时间管理心得体会范文 篇时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的`没做。究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1、掌握工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。
2、简化工作程序。工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。
3、合理安排工作时间。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但如果能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思考或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微不足道的。
4、合理授权。任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个高效的所有工作，也不可能独自对所有的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。高效管理者的授权必须充分，同时必须重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。在授权过程中，管理者应避免出现把别人当成自己提高效率多做事的资源或者障碍、干扰者的倾向，否则可能会出现控制他人的欲望，倾向于让被授权人按照要求做事，或者让“他们”不要妨碍“我们”做事。从而使授权行为适得其反。在授权中必须要克服“办事拖延”的鄙习，推行“限时办事制”。办事拖延是浪费时间的重要原因之一，实际工作中，工作任务的完成时间往往都会超出预期。因此，严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果，授权效果会更为有效。
我想我必须把时间管理运用到人生中，工作、学习、生活等各个方面，让我工作更有绩效，使学习时间更充裕，把生活变得更丰富多彩。
时间管理的心得体会8
纠正坏习惯：毫无计划地支配学习时间。不能合理安排学习时间的坏习惯。
一些成绩好的学生往往都很有计划性，学习节奏感很明显，心态也很平和。他们总是要求自己按照计划走，不管遇到自己多么喜欢的事情，比如足球比赛，但如果计划没有完成，多重大的足球比赛也不看。他们成功的秘诀就在于有计划，并能认真地加以执行。
广州某中学有一位学生叫刘慧，初中毕业后，她只用了几个月的时间，就在教师的指导下，自学完成了高中阶段的所有课程，最终以优异的成绩考入了北大。
她提高时间利用率的诀窍有两个：一是集中精力，二是合理安排时间。所谓集中精力，就是学习时要非常专心，把注意力全部放在学习、钻研的问题上，而将其他无关的东西抛到脑后。至于合理安排时间，她是这样做的：每天早饭前，她都要背背公式，想想定理，把中心问题、章节要点都看一看；上午一般看教科书、参考书；下午做题目，到四五点钟时，就找一些综合性的、难度较大的`题做，感觉累了，就看看其他科目的书，换换脑筋；晚上，再继续看书。高考前3个月的一段时间里，她该学习就学习，该玩就玩，该看电视就看电视，该锻炼身体就锻炼身体，精力充沛、记忆力好，学习效率很高。而以前有一段时间，她曾经从早到晚都在学习，可是效果并不好，因为精神疲劳，注意力很难集中。因此，她认为合理地掌握最佳的学习时间，适当安排学习、休息、锻炼对学习是十分重要的。
由此，我们可以看出，根据自身的情况，有计划地支配时间并抓住学习的最佳时间，就能有效地提高学习效率。
在时间面前人人都是平等的，我们都享有同样的时间。我们只有合理地运用时间，并以此来赢得比别人更多的时间，我们才能拥有比别人更大的优势，也才能获得成功。因此，我们只有把自己的学习时间做出合理而科学的规划和管理，并落实到学习计划中去，真正地指导自己日常的学习，才能够一步一步地实现自己的目标。
总之，我们要牢记这句话：抛弃时间的人，时间也会抛弃他。我们只有珍惜时间，并且合理地支配我们的每一分每一秒，我们才能取得学习的进步和人生最终的成功。
时间管理的心得体会9
体会5
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
个人绩效管理是绩效管理的一部分，而时间管理是提高个人绩效的一种方式。
一、如何对时间进行有效的管理
1、我们要把这些事情全部罗列出来，分出轻、重、缓、急来。顺序是：
（1）重要且紧急的；
（2）紧急而不重要的；
（3）重要而不紧急的；
（4）不重要也不紧急的。
2、归类处理：把同类性质的事情一起处理了，当我们在处理事情的时候，可以多想想，哪些事情可以一起处理的，就不要分开来处理，有些事情是性质相同的，就把它们放到一起来处理。
3、调整好自己的心态，让自己始终处于一个相对高效的工作状态，这需要我们及时调整自己的心态，对事物有一个理性客观的认识，比如当我们在工作中遇到困难时，我们可以试着思考
（1）为什么会这样。
（2）原因：主观原因，客观原因，哪些是我们可以改变的。
（3）改变：自己解决，同事协作解决，请求主管给予帮助解决。
（4）如何避免同类事情再次发生，建立相应的方法来规避同类错误的发生概率。
4、对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置，并做好标识，目的是让自己和他人都能一看就一目了然，能很好的区别和规整，不容易弄混乱混淆。
5、我们不但要管理好自己的时间，还要不停去检视自己利用时间的过程，对于一些不合理的地方要进行不断地改进！这样才能更好的管理好自己的时间！
二、如何提高个人绩效
从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
1、明确个人岗位的工作职责。
2、明确工作明细，也就是分清轻重缓急，并持之以恒！
3、要学会说“不”，如果你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响，这就是我们常说的费力不讨好！要学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。对超出个人能力范围的事情，要懂得利用关系，利用组织，重视团队的作用！
4、今日事今日毕。
关于时间管理的心得体会6
爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路！”这句话在我心中引起了很深的思考，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。
接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然，重要又紧迫的事情是需要立刻做的，不紧迫也不重要的事情可以稍微放下，但对重要而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的'，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，如果联系紧密则重要，如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的，如果每天都能把握重点，将重要的事情做好，那么，其事业必能成功，但只做紧迫事情而忽略了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。
在充分理解时间管理的办法后，就是实施了，实施是一个重要的环节，在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在实施过程中也要排除他人的干扰，不让别人浪费自己的时间，并善用省时工具，提高利用时间的效率。
最后，老师进行了总结。实行有效的时间管理，要确定目标，安排进度，反复练习，持之以恒；概括为16个字：珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座，我们也深信，今后在时间管理方面，能更好地安排和管理时间，提高自己的工作与生活质量！
关于时间管理的心得体会7
我应该算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特别的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，分享一下~~
改变你的想法
美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它。”
当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。
学会列清单
把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。
遵循20比80定律
生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
安排“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。
严格规定完成期限
巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法则》(Parkinson's Law)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
做好时间日志
你花了多少时间在做哪些事情，把它详细地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。
理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起，他花了40年时间成功，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420xx年的经验?
关于时间管理的心得体会8
时间就是金钱！我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。浪费时间的根源主要在于：做事目标不明确、缺乏优先顺序、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：
1、设立明确的目标。
把自己的4—10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些详细的计划，依照计划进行。
2、目标分解。
列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。①将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；②将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；③每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；④每天晚上把第二天要做的事情列出来。
3、20：80定律。
用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高生产力。
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。
假如能有一个小时完全不受任何人干扰，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。
我们必须思考要做好一份工作，到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来，分配时间把它做好。
6、同一类的事情一次把它做完。
7、做好时间日志。
把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发现浪费了哪些时间。找到根源，才有办法改变。
时间是财富！我们要根据自己的价值观管理时间，才能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。
时间管理的心得体会10
要带领企业团队创造佳绩，要在激烈的人才竞争中脱颖而出，你必须掌握多项职场基本功。
要在管理专业领域或整合资源上取得成功，我们需要掌握丰富的职场知识。然而，要提升个人竞争力，我们必须学会运用自我修炼的工具。这些工具包括时间管理、团队合作精神、潜能开发和健康管理。首先，时间管理是一项关键的技能。有效地管理时间可以帮助我们更高效地完成任务，提高生产力。我们可以通过制定计划和设立优先级来充分利用每一天的时间，并确保我们能够应对各种挑战和任务。其次，团队合作精神也是必不可少的。在现代工作环境中，与他人合作是非常重要的。通过与团队成员建立良好的沟通和合作关系，我们可以共同解决问题，共同实现目标。团队合作还可以促进知识共享和互相学习，从而提高整个团队的绩效。另外，潜能开发也是个人发展的重要方面。通过不断学习和提升自己的技能，我们可以不断拓展自己的潜力，并在职场中获得更多机会。我们可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和寻求导师的指导来开发自己的潜力。最后，健康管理是我们个人发展中常常被忽视的方面。保持身心健康对于长期的职业成功至关重要。我们可以通过定期锻炼、良好的饮食习惯和充足的睡眠来维持健康的生活方式。此外，学会应对工作压力和平衡工作与生活也是非常重要的。总结起来，要在职场中提升个人竞争力，我们需要不断修炼自己。时间管理、团队合作精神、潜能开发和健康管理是我们必须掌握的重要工具。通过不断运用这些工具，我们可以不断提升自己的能力，取得更大的成功。
在职场中，时间管理是一项至关重要的技能。无论我们从事什么工作，都需要有效地利用时间。许多人在谈到时间管理时会想到如何在工作中高效地利用时间。许多专家和相关书籍都提供了建议，例如制定工作计划，使用ABCD法将每天的`任务按优先级进行排序，然后按照紧急程度逐一完成；或者在工余时间中有效地进行学习或娱乐活动。这些方法都有助于提高工作效率和充分利用时间。
正确的时间管理
时间管理的观念，应该涉及人生的七大领域，包括：健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思考、休闲。
合理的时间管理是一种有效管理自己时间的方法。它可以让我们把时间用在变得更好的自己或追求的事情上。无论我们选择投资于什么，就会从中获得收益。如果我们将时间投资于保持健康，我们会在身体健康方面受益；如果我们将时间投资于发展人际关系，我们会在人际交往方面受益。虽然我们通常认为时间管理主要与工作有关，但实际上，最好的时间分配应该涉及到七个方面，才能产生最佳效果。
关于如何在工作和学习两个领域上进行时间管理，以下是一些建议和原则可供参考。通过执行这些步骤或反思自己的时间管理方式，您将能够取得一定成效。1. 设定明确的目标：为了有效管理时间，首先需要明确工作和学习的目标。确定您想要实现的具体结果，并将其分解成可行的小目标。2. 制定优先级：将任务按照重要性和紧急性划分优先级。专注于最重要和紧急的任务，以确保它们在时间上得到充分安排。3. 创建时间表：制定一个日程表，包括固定的工作和学习时间以及休息和娱乐时间。合理地分配每个任务所需的时间，并且要留出弹性空间来应对突发事件或意外延迟。4. 集中注意力：避免分散注意力，尽量将工作或学习集中在一段连续的时间内。关闭手机通知、清除无关的电子邮件或消息，创造一个专注的环境。5. 利用工具：使用时间管理工具，如番茄钟技术（Pomodoro Technique）或任务管理应用程序，帮助您组织任务并提高效率。6. 避免拖延：尽量避免拖延，设定截止日期并坚持它们。如果发现自己经常拖延，可以尝试将任务细分成更小的部分，并为每个部分设定具体的截止日期。7. 优化时间碎片：利用零碎时间段完成较小的任务，如等待公交车或午餐时间。在这些时间段内，可以回顾笔记、阅读文章或进行简短的工作任务。8. 学会说“不”：学会拒绝那些对您的目标没有帮助或无关紧要的任务或请求。保持专注并将时间用在真正重要的事情上。9. 休息和放松：合理安排休息和放松的时间，以避免过度劳累。休息可以提高效率和专注力，确保您在工作和学习中保持良好的状态。10. 定期评估和调整：定期检查您的时间管理方式，并根据需要进行调整。确定哪些策略有效，哪些需要改进，并根据实际情况进行调整。通过遵循以上原则和建议，您将能够更好地管理工作和学习时间，并取得更好的成果。
时间管理目的
然而，管理者在时间管理方面常犯的一大错误是不清楚时间管理的目标。时间是由过去、现在和未来构成的连续线，其核心要素是事件。因此，时间管理的目标在于对事件的控制。为了有效地进行时间管理，我们首先需要确立明确的远期、中期和近期目标。其次，我们需要有一套价值观和信念，并根据这些目标制定长期和短期计划，进一步细分为年度计划、月度计划、周度计划和日常计划。在工作岗位上，我们必须制定工作计划和目标，并结合行动计划，按照指定的时间要求甚至争取提前完成相关工作。同时，在累积工作成果的同时，我们应该反思时间运用的准则，以减少对时间资源的浪费，提高企业绩效。
时间管理的心得体会11
项目时间管理是每个项目经理都必须面对的挑战。在过去的项目工作中，我积累了一些有价值的经验和体会，希望可以与大家分享。我将根据我在项目时间管理中的实践总结，把这些心得体会归纳为五个方面：明确目标、合理安排、确保执行、灵活调整和持续改进。
首先，明确目标是高效项目时间管理不可或缺的一步。在项目启动之初，我们应该明确项目的最终目标和里程碑，为项目的时间安排提供明确的参考和依据。例如，我们可以根据项目的具体要求，确定每个阶段的截止日期，并将其转化为每周、每月或每季度的任务清单，以帮助项目团队更好地管理项目时间并达成项目目标。
其次，合理安排是项目时间管理的关键。在时间有限的情况下，我们必须根据项目的优先级和复杂性来合理安排任务的优先级和时间。我们可以使用工具，如甘特图或项目进度表，来详细规划项目各个阶段的时间。此外，我们还可以将项目任务根据不同的关键路径进行排序，以确保项目关键路径上的任务优先完成，从而保证整个项目能够按计划顺利进行。
第三，确保执行是项目时间管理的核心。无论我们制定的计划多么周密，如果没有团队成员的配合和执行，计划就只是一纸空文。项目经理应该与团队成员保持密切的'沟通，不断了解任务的进展，并提供必要的支持和资源，以便及时解决可能出现的问题和延误。此外，项目经理还可以通过设立任务的里程碑和检查点等方式，监督和控制项目的执行情况，确保项目按时完成。
第四，灵活调整是项目时间管理的必备技巧。在项目执行过程中，难免会遇到各种意外情况或者出现任务进度延误。面对这些情况，我们应该保持灵活性，及时调整和重新安排项目时间表。在调整项目时间表时，我们应该优先考虑项目关键路径上的任务，并对其他任务进行适当的推迟或提前安排，以最大程度地保证项目能够按时交付。
最后，持续改进是一个成功的时间管理策略。项目结束后，我们应该对项目时间管理的有效性进行总结和反思，找出不足之处和改进的空间，并将这些经验和教训应用于未来的项目。此外，我们还可以利用技术工具进行项目时间管理的自动化和优化，提高时间管理的效率和准确性。
在项目时间管理中，明确目标、合理安排、确保执行、灵活调整和持续改进是五个重要的环节。通过合理应用这些心得体会，我们可以更好地管理项目时间，提高项目的效率和质量。希望这些经验和体会对大家在项目时间管理中有所帮助，并能够取得更好的成果。
时间管理的心得体会12
“时间管理当中最有用的词是‘不’〞。人们组织工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己，往往把于各方的请托都不暇思索地接受下来，但这不是一种明智的行为。
量力而行地说“不〞，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的时间安排，结果是“双输〞。
所以接到别人的委托，不要急于说“是〞而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能，那要具体与委托人协调，在必要“打搅〞是第一时间大盗。在面对工作生活中一些非方案的干扰时，如果不会拒绝就会扰乱你自己的方案和规律，从而对时间造成浪费。
时间是人生最珍贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命。敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。
最后，我想用卓别林的.一句话来提醒自己——时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。
xx年3月6日
时间管理的心得体会13
20xx年11月我有幸参加了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程，在历时2天的课程中，学习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容。通过课堂学习使我有机会系统掌握这些重要的管理技巧，对什么是时间管理、时间管理的方法；如何制定绩效目标并绘制关键执行路线；团队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入、更系统的认识，这些学习也促使我不停对照自身岗位工作，思考如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特别是关于时间管理，更是受到很大启发，感触颇深。
通过这次管理培训，也使我看到自己作为一名技术人员，从技术岗位背景中走上基层管理岗位，在管理知识和技巧上存在的差距。为此，在课程结束后，我利用业余时间，认真阅读了课程辅导资料《高效能认识的七个习惯》、《高绩效管理者》两本书籍。更系统地掌握了高效管理的基本概念和原则。并体会到掌握书本知识并不困难，掌握实用技能则必须经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程，在实践中才能找到，并通过应用得到验证与固化。而保持一个优良的绩效，找到个人、生活、工作的平衡点，不再顾此失彼，更需要不断学习才能得以支撑，终身学习至关重要。今后需要，并必须主动学习管理相关知识，提高对管理科学的认识，结合岗位和自身特点，不断实践，虚心接受反馈，努力塑造适合于自己的领导方式，提升领导力，更好地开展工作，得到更好的.成绩。
下面，我就感触最深的时间管理学习成果进行总结。
首先从自身现况出发，作为一个妈妈，我时常感到与孩子的交流时间非常有限，并通常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早；在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发事件或任务量大。实际上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有一个共同的原因，那就是没有有效地利用时间，换句话说也就是，没有正确地选择该做什么事。
时间不能存、不能转嫁、供给毫无弹性，更无法失而复得。世界上没有绝对的公平，
要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但也是有限的。老师用十个字概括，“要事第一、抓少数的关键”。他告诉我们时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。你必须抛弃陋习、引进新的工作方法和生活习惯，包括制定目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重，加上自我约束、持之以恒才可以提高效率，事半功倍。
时间管理的理论演变至今已经历四代更替，便签式管理是第一代时间管理法，有着携带方便，简单适用、一目了然的优点；但无法说明什么事情在什么时间完成，没有表示完成工作需要多少时间，更没有分出轻重缓急。第二代时间管理法是效率手册管理，逐一罗列出短期、中期、长期目标，逐日制定工作计划，限定时间，做好精力分配，兼具便签式管理得优点同时，可以很好地规划未来，统筹安排时间，做到未雨绸缪；但仍然没有不能明确区分轻重缓急，由于过分强调效率，过于死板，容易产生压迫感，影响执行效果。第三代时间管理法提出“要事第一”，将所有事务分成4个象限：重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。如下表：
重要的事务与目标相关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事，紧迫之事虽然通常表现得显而易见、推托不得，却不一定是很重要的。在第一象限里，事务既紧迫又重要，需要立即处理，通常被称为危机或问题，
如果让这类事务消化大部分时间和精力，
那势必每天被问题穷追猛打，忙于应付突发事件，处理危机。最终导致疲于奔命，没有时间和精力好好作出规划，整理思路，理出条理。处理第三象限的事务，看上去很紧迫，忙于应付，实际上对个人目标没有帮助，最终造成自己的本职工作偏离了主导航线，不能有效产生绩效。第四象限的事情做起来最容易，没有压力，但如果把主要精力花在处理第四象限事务上，琐碎而忙碌，却很难产生绩效，过度地消磨了时间。把精力更多地方在第二象限事务上，优先处理重要但不紧迫的事务，才能做到未雨绸缪，尽量减少第一象限事务的出现频率，成为高效能的人。什么才是第二象限的事务呢？包括建立良好的人际关系、制定长期规划和目标、组织和个人的能力提升、防患于未然等等，既，那些很重要，必须做，但并未迫在眉睫的事务。第二象限的事务，正是是那些并不紧迫，但可以使我们的生活或工作大为改观的事情，它们常常因为不够紧迫而被我们忽视掉，为了控制重要紧迫的事情频繁发生，我们应该提高个人处事能力，提高预见性，把精力集中在重要但并不紧迫的事务上来，做到“要事第一”。
第四代时间管理法提出个人、工作、生活均衡发展，依据80/20原则管理时间，做到“抓关键的少数”。对于那些必须付出100%精力和时间完成的任务，保证100%的付出。对于那些不重要的事情，付出20%的时间和精力，就可以达到80%的效果，不必要为了追求100%的完美，牵扯过多的精力和时间。
做到“要事第一、抓住关键的少数”看上去只有十个字，确是时间管理的精华，需要从自我管理开始，身体力行，在工作实践中提高技巧和把握。要求我们具有明确的目标，切实可行的计划，对未来的前瞻性，量力而行地说“不”，。
时间是人生命中最宝贵的财富，荒废时间等于慢性自杀，浪费生命，作为团队带头人，不能合理设定目标，制定规划，组织落实，将使团队士气低落、绩效下降，等于在谋害他人的生命。通过时间管理的学习，使我认识到正确地使用时间至关重要，学会事先规划、懂得合理取舍、坚持自我管理，持之以恒是获得高效能基础条件。学会管理时间才能在时间维度上获得解放，创造性地、积极地开展工作。
时间管理的心得体会14
时间管理在护理管理中起着至关重要的作用，对于护士来说，学会管理自己的时间意味着更高效地完成工作和提供更好的护理服务。通过实践和总结，我积累了一些时间管理的心得体会，下面将分为五个段落，来分享这些经验。
第一段：了解自己的时间分配情况。
在时间管理中，首先要了解自己的时间分配情况。我通常会制定一份详细的工作计划表，将一天的工作任务列出来，并根据优先级进行排序。掌握自己每天的工作量和工作安排，可以更好地合理安排时间。同时，我也会留出一些弹性时间，以应对突发事件或工作调整。
第二段：制定明确的目标和计划。
制定明确的'目标和计划是时间管理的关键。我会将工作任务拆分成小目标，并为每个小目标设定时间限制。这可以帮助我提高工作效率，保持专注并完成工作。同时，我也会定期回顾和评估计划的进展，对未完成或延期的任务进行合理的调整和安排。
第三段：分配时间和设置优先级。
时间有限，分配时间和设置优先级是时间管理中必不可少的环节。我通常会为每个任务设定合理的时间限制，并根据任务的重要性和紧迫性来确定优先级。重要且紧急的任务会被优先完成，这可以确保重要事项不被搁置。在处理多项任务时，我也会利用番茄钟等时间管理工具，将任务进行分块处理，提高效率。
第四段：建立良好的工作习惯和时间安排。
建立良好的工作习惯和时间安排可以帮助提高时间管理效果。我通常会将工作区域保持整洁，并保持专注。在工作的间隙，我会用少量时间休息或放松，以提高工作效率。此外，我也会充分利用碎片化时间，如排队等待或交通工具上的时间，来处理一些简单的工作或获取新的知识。
第五段：坚持并不断改进。
时间管理需要坚持并不断改进。我会定期回顾自己的时间管理效果，并从中总结经验教训。如果发现工作时间不够充裕，我会重新评估和调整工作安排，避免重复劳动和浪费时间。同时，我也会寻求他人的建议和帮助，从其他人的经验中学习，并不断改进自己的时间管理方法。
总结：
通过时间管理，我能够更高效地完成我的护理工作，提高工作质量和护理服务的水平。了解自己的时间分配情况，制定明确的目标和计划，分配时间和设置优先级，建立良好的工作习惯和时间安排，以及坚持并不断改进，这些都是我在时间管理中得出的重要体会和经验。在今后的工作中，我会继续努力提高自己的时间管理能力，以更好地为患者和团队提供优质的护理服务。
时间管理的心得体会15
一、时间管理的重要性：
”子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜”，人生短少，生命不在、时间不像金钱，花费了还可以赚回来，它容不得你半点挥霍，一旦流逝，将不复返、每个人一生的时间是如此有限，要想生活有”价值”，在工作上取得成功，那就得好好管理自己有限的时间，如何充分有效志利用时间，是值得我们每一个人去认真反省和沉思的，无意的忙碌只会就会酿成”老大徒伤悲”的后果；
每个人可用时间不仅非常有限，而且时间的流逝也是稍纵即逝、古人云，”光阴似箭，日月如棱”，再次说明时间如白驹过隙般，从手间滑过，没有留下任何痕迹；如若我们不加以好好管理利用，就会白白浪费光阴，失去众多机遇和面对成功的挑战、
“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，时间既是如此重要，你要怎样去管理和利用呢？
二、时间管理的方法：
时间管理的前提：
要想提高时间的利用率，必须得和生活追求和工作目标挂钩，如若不然那就是空想：时间的管理，并不是简单的安排每天工作，这要求自己有追求与目标，因为没有目标的计划是没多大意义的，同时也会因为环境的改变而停止；因此，在制定相关时间管理的方法和步骤时，必须明确自己工作的目标和方向，并且是确实可行的；在我们面对一个长远目标或追求时，我们可以将其分解若干个小目标，分阶段完成，让每个时间段都有对应要完成的事情，并且对每个时间段的工作进行考核并修改、化繁为简，这样更有利于时间的管理和利用。
在这个前提下，个人觉得可以采用质量管理的方法———pdca戴明环来做指导：计划—执行—检验—改进—固化（共享）。
计划和执行：
我们的老祖宗告诉我们：“凡事预则立，不预则废、”为提高时间的有效利用率，在每天既定的目标中安排事情先后顺序，即将我们每天要完成的`事情，按时间的先后顺序做成表格记录下来，对于相对重要的事情，我们可以预留多一点的时间，保证有足够的时间完成；
执行：”千里之行，使于足下”、任何计划和安排，如果没有付诸实际行动，都是一句空话，一纸空文、”也许我们都会干劲十足地开始，但因为过程的漫长和环境的改变，我们极有可能失去起初的热情和干劲，坚持不了多久，就想放弃、如何避免”三天打鱼两天晒网”的情形呢？”宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，要想成功就得付出代价，要想在有限的时间里学习更多，收获更多，付出和辛劳是必不可少的。
检验和改进：
要查看我们行动效益如何，对于小目标，小事件，可以直接看最终结果，然后总结吸取教训；但对于长远目标，需要制定长期时间安排表，这需要分阶段地进行检验：通过对照时间计划表，一来可以熟悉自己在一段时间内完成了多少工作量，达到了哪些小目标，确认还有哪些小目标需要继续实施完成；二，去发现在执行整个过程中的不足与缺陷，发现更多问题，与此同时，找出解决与改进的办法、很可能我们会为追求效率而放弃检验的过程，然而，除非我们严谨认真的检验行动地过程，找出浪费时间的缺口及易损耗时间的事件，否则就很难找到真正问题和解决之法，也就不可能提高时间的利用。
时间管理还有其他更多的方法，需要我们共同参与学习，同时共享，获得更多行之有效的方法、总之，如果想要取得成功，收获更多，那就得充分科学的利用有限时间，如果浪费时间，那就是”恨恶自己的生命”、让我们都成为时间主人和好管家吧！
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