参加视频会议心得体会

参加视频会议心得体会

　　在平日里，心中难免会有一些新的想法，就很有必要写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的参加视频会议心得体会，欢迎阅读与收藏。

　　在矿领导的高度重视、精心组织下，我矿供给人员认真的学习了曹董事长在20xx年度物资供给视频会议的重要讲话精神以及陈四楼煤矿和鑫龙煤业两个单位很好的典型发言。在学习完毕之后我矿供给人员对照讲话精神，认真的总结了自身的缺乏以及今后供给工作的努力方向。通过这次学习要想干好供给工作，我矿供给部门心得体会总结如下：

　　一、要有高度的责任心

　　俗话说“世上无难事只怕有心人”。人的工作能力几乎都相差不是很大，为什么有人能够做得很出色，而有的人却平庸无能。关键在于对工作是不是有高度的责任心。责任心高的同志就会积极的为工作开动脑筋，为搞好公司的供给工作奠定根底。

　　二、持续不断的提升执行力

　　干好供给工作不是靠一张嘴或者一支笔，靠的是把公司交付的任务都落实到实处。这就要求物供人员必须要有强硬的执行力。卢展工提出 “三具两基一抓手”的工作理论可以运用到物供工作上来。我觉得三个详细对我们的物供工作很有帮助。“做任何事情一详细就突破、一详细就深入、一详细就落实”。许多事情就是在做详细的工作中才能发现问题、然后才能够找出解决问题的方法，问题解决了我们的物供工作自然就有了提高。这些都是靠我们要持续不断的提升执行力，把工作落实到实处。从不断的突破不断的创新，持续提升我们的管理水平。

　　三、加强制度、流程的标准化以及业务精细化管理

　　俗话说“没有规矩不成方圆”，搞好物供工作的前提就是要有一套的完善的规章制度，以及合理闭合的业务流程。供给人员在日产工作中都要严格遵守这套制度，这也充分的表达了其必要性与重要性。流程必须是闭合的如果不闭合就会让一些心怀不轨的人钻了漏洞。业务上要实行精细化管理，不管是一个合同条例还是一个随机配件，我们都要细心的对待。绝对不允许让公司的利益得到损失。

　　四、加强对生产区队的效劳意识

　　供给工作本身就是以效劳区队、效劳生产为宗旨。只有把平安和生产搞好了，公司的效益才会得到提升，我们管理人员才能实在自己的价值。要加强与区队之间的沟通，时刻掌握材料的需求紧急情况以及材料的使用情况。这也便于及时调整采购方案安排和产品质量的详细情况。

　　五、持续不断的做好廉政教育

　　供给部门是一个非常敏感的部门，这就要求我们物供人员必要有一颗廉政的心。人在各种各样的有货面前总会有脆弱的时候，这也就要求要对物供人员加强廉政方面的思想教育。多举一些以为廉政问题而踏上不归路的案例，以及多学习廉政方面的书籍。在一个就是要求供给从业人员必须要严于律己，时刻警觉自己，这一次伸手拿的的是钱，下一次伸手可能就是带上手铐。

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