《杜拉拉升职记》观后感6篇
看完一部作品后，这次观看让你心中有什么感想呢？让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。观后感你想好怎么写了吗？下面是小编帮大家整理的《杜拉拉升职记》观后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《杜拉拉升职记》观后感1
《杜拉拉升职记》，是当年年来的一本畅销职场类小说，引发了职场类小说的热潮。一句："You deserve it，成了杜拉拉的经典语录，而这句话洽洽有两种中文解释，一褒一贬——名至实归和罪有应得。"
"杜拉拉"就像一面镜子，照着职场中的白领。同时让职场新鲜人看到了自己身上的不足，找到了下一步的努力方向；而那些在职场中跌打滚爬百炼成金的相对成功者，则籍着她的苦乐抚摸自己一路走来的磕磕绊绊。
昨天是杜拉拉升职记的首映日。我闲来无聊，也去看了这部由老徐自导自演的片子。平平静静的把两个小时的片子看下来。总体的感觉是还不错，我更喜欢Rose，强悍的女人，有领导的风范，足智多谋。相反的，杜拉拉却是这么个人：好处是踏实，自然，有理想，善于总结；缺点是心胸不够，乐观不够。很多地方我跟拉拉比较像，唯一与她不同的是我在国企。
曾经我也向往外企的工作环境，曾经我厌倦了国企这种只勾心斗角，不把正事放在工作上，曾经我给自己设计了很多美好的理想。但是最终却不能用破灭来形容，只能说我有些好高骛远，没看清现实的残酷性。我太容易幻想，沉浸在自己的世界里。
在现在的地方工作3年了，经过了短时间的历练，成长了一些，但是还是有距离，所以更加要加倍的努力才行。所以不管怎么说，电影也好，书也好，对我来讲只能是参考，或者说是用闲暇时间阅读和观看的东西。我们可以借鉴，但是绝对不能照搬。
《杜拉拉升职记》观后感2
星期天值班，闲来无事就把很久之前就想看的《杜拉拉升职记》电影版看完了。又上网看了一下评论，恶评如潮，就想在这里说上几句，过一把嘴瘾……某位好友还“表扬”我，如此坚持每天在校内上发牢骚的，仅此我一人而已。我非常得意听到朋友这样说，我牢骚满腹有地儿发泄也是一种幸福啊，至少不吐不快，吐了心里先痛快再说啊。而且网络真的是个好东西啊，可以随意发泄自己的情绪，反正我又不反党，所以也不会遭到删帖、围剿之类的待遇。幸福啊闲话少叙，回到正题。
看完片子，第一感觉就是，老徐真的老了，可以看到她发福的身体、貌似很强壮的手臂，尽管脸依旧年轻，但是也是搓了n多层粉了，笑容也多了很多沧桑感。就如同人们说看完《将爱》之后的感觉一样，不是看的影片，是看的关于青春、梦想之后的自己。看的不是文慧、杨峥，看的是年轻之后的我们是否还是坚持当初的爱情理想。片子剧情还可以，服装华丽、时尚，任何一个镜头都是一身服装，养颜的很。剧中也是俊男美女的云集，黄立行帅的一塌糊涂，老徐也华丽转身成了职场白骨精，莫文蔚饰演的玫瑰更是气场、气质、时尚感十足，侯佩岑饰演的海伦也是万千风情、无人可挡，拥有模特身材的李艾更是性感惹火。光看场景便是一场时尚秀，赚足眼球。不过也有硬伤，如评论所言，这部由小说改编的电影，剧情变动比较大，应该叫拉拉求情记，而且剧中的人物与服装搭配的并不总是完美。老徐穿的再时尚，我怎么看也是有点老徐或者说文艺青年的味道。莫文蔚、李艾、侯佩岑等美女在剧中戏份不多，但单就造型上讲，却十分抢眼。票房过亿，成为老徐由文艺女青年到最会赚钱的女导演的漂亮转身。很喜欢老徐，因为觉得她是个了解自己的女人；更喜欢老莫的性格，因为她活的很让人舒服、很自我，当然这也是我一厢情愿的感觉。先写到这儿吧。想起来再补充。
《杜拉拉升职记》观后感3
我就不明白，徐静蕾拍出这种水平的片子还敢以才女自居，请问你才气在哪里？
片名虽然是杜拉拉升职记，但在徐静蕾的改编和演绎下，杜拉拉就成了一个任性、自私、只为自己考虑的讨厌鬼。完全跟书里那个踏踏实实、像老牛一样勤奋苦干的杜拉拉相背离。当然人家说了，剧情是根据改编过的，但是别忘了，这部戏有3个编剧，徐静蕾本人也是其中之一，却还是改的乱七八糟，整部戏的重点都放在party party party上，试想一个全球500强的美国公司，又是以效率著称的，怎么可能让员工只是每天穿的光鲜亮丽办轰趴。
来说说跟书里背道而驰的情节吧：
1、 书中海伦本是杜拉拉在广州办的前台，后来因为其聪明伶俐升职为拉拉的秘书。片中吴佩慈饰演的海伦成了王伟的秘书，这不算什么，但是是一个常常做错事被王伟臭骂最后还调职的秘书。
2、 书中玫瑰和王伟几乎没有关系，任职于两个部门，一个是销售总监，一个是想升级一直被李斯特压着不让升的助理人事经理。片中两人却成了前任男女朋友的关系，还让杜拉拉撞见后尴尬不已。
3、 书中杜拉拉进入db是作为行政秘书，因玫瑰故意请假而由杜拉拉主办了公司内部的大装修，片中杜拉拉却对身为销售总监的王伟大呼小叫，几乎可以说是以毫不尊重上级的方式大声勒令他们搬，一个小秘书对总监这么放肆，我看是不想干了吧。完全没有把杜拉拉应对难题该有的沉重冷静拿出来，只是凭着私下和王伟有点小关系肆无忌惮。
4、 书中杜拉拉一直是任职于行政部门的，片中却一跃成为销售总监的秘书，在2年后还竟然内部竞聘hr主管，不要忘了，这是完全2个部门的事情，这只能说明老徐没有常识。杜拉拉升职不是那么简单的通过一次装修工程就晋升的，她在db任职期间进行过多次内部培训，都是在人事和行政这块的，片中却直接跳过杜拉拉该表现的勤奋努力。
5、 书中杜拉拉是归李斯特管的，因为李斯特一心只想安全退休，所以在工作上对杜拉拉几乎是不参与不支持也不反对的态度，让拉拉深感工作的被动，才让杜拉拉无路可走跳级去求助何好德，因何好德对拉拉能力的赞赏和允许才使拉拉办起事来稍显顺利。影片中可好，直接把杜拉拉升为王伟秘书一职，等于顶头上司就是王伟，完全把拉拉和李斯特之间的拉锯战忽略掉，大大削弱了拉拉在工作表现上的可看性。
6、 年会后公司会和王伟解聘，玫瑰为了旧爱辞职，拉拉却还小心眼乱吃醋叫分手，作为一个彼时已经晋升为hr主管的30+的职业女性，这似乎有点太小题大做了吧，而且徐静蕾你以为自己还是25岁的小姑娘啊，动不动就喊分手，边喊边摇头晃脑，你晃个什么劲儿。
情节几乎没有可看性，从国外重金礼聘的造型大师也并没有给我很强烈的时尚感或视觉上的享受，大概一个普通的杂志时尚版的主编也能有这样的效果吧，如果能借到这么多衣服的`话。
另外老徐，你真的老了，作为一个女明星肉松成这样，皮肤黑成这样，胸部这么扁平就是你的不对了，看看同剧的其他女演员，哪个不比老徐漂亮身材好，吴佩慈又白又高又漂亮，莫文蔚整个气场就压过了徐静蕾。
《杜拉拉升职记》观后感4
一部《杜拉拉升职记》风靡职场，不论新老白领，都希望从这个小姑娘身上找到属于自己的职场问题终极解决方案。
电影版的《杜拉拉》就讲述了这样一个故事，徐静蕾扮演的杜拉拉是如何从一个职场“菜鸟”，成功完成职场三级跳，晋升为一家全球500强企业的HR总监，跻身职场“白骨精”的行列。
粉丝网友们总结了杜拉拉升职的“三十六计”。包括在业务上，无论你在外企还是国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并加快职位的上升，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展；要清楚自己的定位和职责，什么要自己做，什么要向上级汇报，什么需要上级的支持和他人的协作，要有判断力，知道自己独立决定事情的范围；“学到东西”固然重要，更要清楚自己的付出应该得到怎样的回报，当你手中握有筹码的时候，也是你为自己争取利益的最好时机等。
而在职场人际关系方面，如果你不想用你的职业前途赌一把，那么千万不要在你不同意上司的决定时，就贸然跨过他越级行事；不是所有的事情都需要你擅自做决定，但也绝不是什么事情都要问领导，领导是需要你帮他分担，而非事事都要烦他；面对强硬的同事，一味的妥协并不是最好的办法，有力地表达自己的观点和立场非常重要，你的坚持有时会让他肃然起敬。
在徐静蕾本人看来，杜拉拉身上有很多这个时代女性的影子，有主见、渴望独立、在道德底线之上不惜一切代价做好想做的事情；努力、尽量回避小女人心态、对感情含含糊糊、对工作毫不懈怠；脑子灵光、有韧性、会学习、对人际关系敏感、对生活看法实际，适当的时候还会耍些无伤大雅的小计谋。徐静蕾认为，对于大多数职场女性而言，相比比尔·盖茨的成功，杜拉拉的故事对于职场人士，特别是职场女性，更具有借鉴和模仿的价值。
如果说职场女性可以参考杜拉拉，那么职场男性则完全可以效仿《三国演义》中的最佳职业经理人——赵云。有专家将职场人士划分为四种类型：有能力有脾气型、有能力无脾气型、无能力有脾气型和无能力无脾气型。这四种类型中，最讨领导欢心，升职最快的，毫无疑问当属有能力无脾气型的，例如赵云。
赵云同志除了有勇有谋、能力出众外，还特别听话，很能领会领导意图，并按领导意思办事。他不像张飞那样脾气火暴，也不像关羽那样性格傲慢。这样的员工是老板最喜欢的，升职理所当然就很快。
然而，真想像赵云那样平步青云，还真不是一件易事。首先是要有能力、有业绩。诸葛亮《隆中对》计三分天下，关云长过五关斩六将、张翼德大闹长坂坡、赵子龙千里单骑救主，每一个人都是依靠卓著功绩，才换来职位的升迁机会。同样，在现代社会中，企业是盈利机构而非福利院，想要升职，业绩是必需的。
其次，具备职场老黄牛般勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度是必要的，但鲁迅提倡的是“俯首甘为孺子牛”的精神却不完全适用，职场升职定律的重要一点，就是要学会做会“叫”的牛。工作业绩有了，还要设法让老板知道。可能有些人会认为，“老板的眼睛是雪亮的”，应该能看清每个员工的工作状况和努力程度。但请不要忘记，老板都是很忙的，不可能做到事事都了然于胸。因此，不要抱怨老板看不到自己的努力，而是你对职场规则缺乏了解。最后，还要学会敢担当，要在老板最需要的时候出现。为何赵云如此深受刘老板的赏识，原因就在于关键时刻挺身而出。想当年，周公瑾用美人计引诱刘备，并准备在刘备赴江东成亲时把他干掉。赵云作为侍卫队长，勇挑重担，识破了暗藏的刀斧手，最终使刘备不仅全身而退，还抱得美人归。职场人士要学会承担重任，并要保证圆满完成任务，成为老板最需要时候的最可信赖的员工。如此这般，想不升职都难。
当然，有时候还要耐得住寂寞，学会坚持。当一批又一批老同事选择跳槽，纷纷地离开公司时，坚持留下来的人渐渐就会变成元老，升职的机会自然就会变大。不过，升职也要克服急躁心理，因为老板也有自己的考虑。因此，不妨再耐心等待一段时间。
《杜拉拉升职记》观后感5
王珞丹主演的电视剧《杜拉拉升职记》在各家卫视火热播出后，杜拉拉在职场中的打拼故事便在许多观众之间流传。“杜拉拉”式的精神似乎成为某些现代人工作之余的话题。杜拉拉是一个善于在工作中寻找快乐，也带给别人快乐的人。这种乐观向上的生活态度，使她一往直前。她认真、积极、有责任心，虚心接受着一项项的命令和指示，面对困难她没有逃避，没有因为眼前的“大山”看似难以逾越而放弃自己的理想追求。
从杜拉拉身上我看到的不只是一种性格，更看到了一种新时代的敬业精神，而我们的工作也恰恰需要这种“杜拉拉”式的敬业精神。
工作是易感枯燥的，是阿拉伯数字一到九的运算，是各种繁多不一的报表。工作是看似乏味的，是电脑中程序的运算和审核，一遍又一遍……那么在工作中寻找快乐便成了我们前进的动力，如何寻找快乐？我认为自己要有乐观向上的态度，要懂得沟通和交流的艺术，在沟通和交流中得到快乐，用乐观的态度吸引人，能用快乐的心感染人。那么如何做好自己的本职工作？我认为这就需要我们有一种敬业精神，我们每天面对的是数次的运算和反复的审核，月报、年报、普查报表……一张又一张。在各类报表的汇总、审核中，一个环节出错，就会影响上报的数据质量。汇总出的数据结果则是领导参考和决策的重要依据，因而上报的数据一定要真实可靠。在这种情况下，要想把工作做好，我们必须抱着认真、积极、负责、有恒心的工作热情和敬业精神。而“杜拉拉”式的精神正是我们新时代工作者所必备的。
忠情于事业，做好自己的本职工作是人的责任，我们要把新时代“杜拉拉”式的敬业精神融入到工作中去，并永远发扬下去。
《杜拉拉升职记》观后感6
杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢？有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢？
我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：
第一、有机会让高层关注
杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。
第二、能够给别人惊喜
杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。
第三、提供解决问题的方案
当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候，能够帮助他解决这个困难，对自己是最有好处的。
第四、快速适应新要求
杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路，就是加倍的努力，做足功夫，让自己尽快熟悉一切。工作能力的提升，其实就是通过一个个自我突破来实现的。一个人在工作中会遇到各种各样新的问题，如果只是按照自己的标准去做这些事情，那么自己不会有什么发展，如果按照新的标准要求自己做这些事情，自己才会提高。新的工作会有新的要求，同一个工作岗位也会有新的事情发生，怎么对待和处理这些事情，怎么要求自己，会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久，却没有被提升（无论是职位还是薪酬），不要考虑对自己不公平，而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。
第五、懂得执行的真谛
当海伦被辞退的时候，和杜拉拉说了一句话：没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR。问题关键是如何辞退员工是很有学问的一件事，当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候，只有一个原则，就是"既不能伤害公司的利益，也不能伤害员工的利益"。如果伤害公司的利益，那么就不配做一个HR ；如果伤害的员工的利益，被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。所以，杜拉拉一方面按照公司的要求与海伦解聘，另一方面有托朋友帮她找了份待遇更好的工作。其实也不只是HR工作，管理工作也是如此，凡是不能没有原则，又不能全是原则，原则之内的要做，原则之外的要考虑。我们可以假想一下，如果杜拉拉只是按照原则办，然后海伦和她大吵大闹，又跑到李斯特和何厚德那里大吵大闹。何厚德和李斯特既会觉得海伦素质低，辞退的太对了；也会觉得杜拉拉的工作水平比较低。杜拉拉尽管是按照原则做了，但是却给公司带来了麻烦。所以说，一个成功的HR或成功的管理者，她懂得什么是真正的执行。按照原则做事，但是有不能留下后遗症，这才是执行的真谛。很喜欢杜拉拉，喜欢她的一切，喜欢她为努力工作的样子！