年度工作总结

时间:2020-09-10 16:00:47 工作总结 我要投稿

年度工作总结汇编6篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的年度工作总结6篇,希望对大家有所帮助。

年度工作总结汇编6篇

年度工作总结 篇1

  20xx年,我局坚持以依法组织税费收入为中心,紧紧围绕转观念、转作风、抓重点、创亮点的工作主线,充分发挥税收职能,突出抓好依法治税,税费征管、纳税服务、作风建设、队伍建设和党风廉政建设,各项得到了稳步推进。

  一、20xx年主要工作情况

  (一)攻坚克难,大力抓好组织收入工作

  我局认真贯彻落实市委、市政府及省局的决策和工作部署,主动适应经济发展新常态,积极化解各种不利因素,坚持组织收入中心工作不动摇,科学谋划,强化督导,大力抓好组织收入工作。20xx年全市税收收入63亿元,同比减收2.6亿元,下降3.9%,完成收入预期101.7%。其中:省级共享收入13.3亿元,同比减收0.5亿元,下降3.9%,完成省局下达税收预期100.5%;市县级收入39.1亿元,同比减收1.5亿元,下降3.7%,完成省局下达税收预期103.4%。其他八项费金合计53.4亿元,同比增收2.4亿元,增长4.7%,其中:社保基金收入是45.7亿元,同比增收2.8亿元,增长6.4%。

  总体来看,今年全市地税税收收入形势的严峻程度超过预期,呈现多年未见的增速低、进度慢的特点。主要受到经济增长放缓,特别是房地产、建筑及工业等重点税源行业增速明显回落,企业利润大幅下滑影响,以及结构性减税政策和房地产、住宿餐饮、娱乐行业仍处于低迷状态等因素影响。

  (二)夯实基础,征管质效明显提高

  一是抓规范,不断提高管理精细化、科学化程度。规范税源管理,强化收入的分析、预测、调度;完善地方税种的管理,统一和全面推行纳税评估、信用等级评定等分类、分级管理办法。规范征管业务制度,整合各类征管要素,进一步优化征管程序和业务需求,减少管理层次,简化征管环节。

  二是抓落实,大力加强协税护税,有效堵塞了征管漏洞。

  进一步完善车船税税警监管一体化系统的建设;加强协税护税信息共享和应用工作,通过协税护税第三方数据中提取的涉税信息为税收征管及纳税评估提供了案源;进一步加强对税收优惠政策落实情况的检查、考核和问责,特别是对审计发现的政策未落实问题,加大了督促整改力度。

  三是抓应对,稳妥实施“营改增”。“营改增”完成后,地方税收规模将大幅下降,全市地方税收收入预计减少1/3,同时以票控税手段消失,管理难度加大,地方税收管理理念、管理重心、征管方式、资源配置、经费管理等也将随之发生重大变化,面临重大挑战。为应对全面“营改增”,我们一方面,扎实开展营业税纳税人专项评估和风险排查,切实做到“三清”(清税、清票、清户);另一方面,开展“营改增”对地税的主要影响及对策研究专题调研,进一步加强与国税合作。

  (三)依法行政,税收法治稳步推进

  一是积极推进行政审批制度改革。严格实行行政审批事项清单管理,对全系统行政审批制度执行情况开展自查。经过自查,对税务行政审批项目涉及的文件依据、征管流程开展清理,通过自查清理,执法人员对于行政审批事项的界限和责任更加明晰。同时加强与当地政府沟通与联系,推进行政审批改革,今年先后向市编办提供行政审批事项意见5条。

  二是认真落实权力清单制度。积极转变职能,简政放权,根据省局要求制定和发布了《市地方税务局关于发布第一批税务行政处罚权力清单的公告》。同时进一步清理完善《市地方税务局权责清单》,共梳理出行政职权事项8大类66大项,其中行政许可6项、行政处罚8项、行政强制8项、行政征收26项、行政检查1项、行政确认3项、行政奖励1项、其他职权13项。

  三是深入开展税收执法督察工作。认真组织开展税收执法督察工作,不断优化执法督察机制,采取重点执法督察与自查同步进行,全年下发268条疑点数据,核实出XX4个问题,对3个重点督察单位的14个基层分局、3个稽查局进行实地督察,对执法发现的问题进行通报并及时整改,进一步提高行政执法的执行力和执法效率。

  四是不断增强机关行政效能。针对工作中出现习以为常、见惯不怪的问题,建立健全了会务管理、公务接待、公开办事、机关与基层挂钩联系等制度,形成了涵盖思想教育、行政管理、征收管理、廉政建设等内容的80多项工作制度组成的制度体系。积极推进绩效管理工作,明确考评原则、组织、对象、内容等,细化各科室岗位设置,强化工作督查,把17项工作列入今年重点督办,对省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局领导带队分片督查督办,同时按要求层层落实到基层。

  (四)创新形式,服务水平全面提升

  一是进一步提升纳税服务能力。全市广大地税干部坚持以纳税人的满意作为检验自身工作的标准,大力宣传地方税收的法律法规、工作动态、办事程序,采取喜闻乐见的形式,为纳税人提供税收咨询和纳税辅导;大力加强办税服务厅设施建设,统一和规范服务厅的服务内容、服务标准、服务方式,全面推行“一窗式”、“一站式”办税。为满足纳税人的需求,各地还不断在服务举措上推陈出新,实行了延时服务、限时办结服务、预约服务、提醒服务等多种服务方式,同时以金税三期为依托,全面贯彻落实《全国税务机关纳税服务规范》,进一步提升了纳税服务能力。

  二是积极开展税收法治宣传。在今年的税收宣传月活动中,我们从实际出发,选准载体,注重实效,充分利用电台、电视台、互联网等现代媒体,对一系列税宣月活动进行了及时的跟踪报道,通过联合国税局广泛、深入开展办税服务厅开放日、税法进企业、税法知识讲座、税法知识进校园等形式多样的税收宣传活动,加深了社会各界对地方税收的认识和理解,提高了广大群众的依法诚信纳税意识,扩大了税收宣传的覆盖面和影响力,对优化我市税收法治环境起到了积极的促进作用。

  (五)以人为本,队伍建设得到明显加强

  一是“人才兴税”战略稳步实施。今年来,全市各级地税部门共举办各类培训班43期,共培训人数达1736人次,目前全市系统研究生学位的有18人、本科以上学历有609人,其中今年就已有9名硕士研究生、19名本科生通过在职再教育学习毕业。人事制度改革推陈出新,加大了对优秀年轻干部的培养与选拔力度,加大了领导干部交流力度,强化了机关各岗位之间、基层各岗位之间和机关与基层岗位的横向与纵向交流,此项工作已基本形成常态。

  二是“三严三实”专题教育效果明显。我局坚持把“三严三实”专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化,严格按照上级的要求,在做好“规定动作”的同时不断创新自选动作,通过开展党组中心组扩大会议、党组书记带头讲“三严三实”专题党课、组织全员教育培训学习、开展“三严三实”专题研讨、举办演讲与征文活动、召开民主生活会等形式,在改进工作作风方面取得明显实效。

  三是党风廉政建设不断推进。严格落实党风廉政责任制,围绕全局中心工作,以廉政教育为根本,以税收执法风险防范为抓手,以廉政风险防范为保障,增强干部职工自我发现、自我纠正、自我提高的能力。进一步加强了内控建设,作风建设,不断加大监督力度,驰而不息纠正“四风”,有效规范权力运行,“八项规定”得到严格执行,全市系统呈现出风清气正的干事氛围;通过开展廉政教育,加大执纪问责,开展专项整治,加强主动办案等,进一步增强干部依法行政、规范执法、防范执法风险意识。

  二、存在的问题

  一是税源与收入目标的矛盾尖锐突出。由于税源和财政体制的原因,市本级增量少、增面窄,近五年来,每年对完成任务都非常吃力。尤其是今年,经济的放缓、税源的萎缩、政策性的减收等因素更加显现。

  二是征管基础还不够扎实。征管仍存在薄弱环节,一些行业、部分税种管理粗放,信息管税的效用没有充分发挥。仍有的地方党政领导存在对税收执法检查、税务稽查进行干预,以及一些部门对协税护税不主动不配合等问题。

  三是工作作风不够严谨。还有的同志面对改革的心态调整不到位,存有一些不切实际的想法和要求;部分干部对抓落实、抓执行的认识不深,被动应付的多主动作为的少,个别部门领导担当意识不强。

  四是干部队伍素质有待进一步加强。部分干部的政治和业务素质还不能适应日益复杂的工作要求,干部队伍的内生动力仍没充分激发,选人用人和激励机制还需进一步完善等。

  三、20xx年工作计划

  (一)进一步抓好组织收入工作

  围绕“摸清税源、强化征管、深挖潜力、力促增收”的工作思路,加强税源监控和分析预测,全力抓好组织收入工作。一是牢固树立“保增长、保民生、保稳定”的大局观念,紧跟市委、政府的工作部署,搞好统筹和谋划。二是继续落实各级班子成员分片抓收入的督导机制,严格工作考核,认真落实工作责任制,将收入任务完成情况作为考核班子和领导的硬指标。三是坚决落实组织收入原则,坚持依法征收,应收尽收,不收过头税,坚决杜绝混库、截留、空转。对于审计反馈以及各种途径发现的苗头性问题,认真落实加以整改。同时,抓好经济转型各项税收优惠政策的落实,促进当地经济科学发展。四是强化收入分析与预测,密切跟踪宏观经济走势,深化税收经济分析,开展重大税收政策调整效应分析和税收征管状况监控分析,不断提高税收分析预测水平。

  (二)进一步强化税收基础管理

  围绕组织收入第一要务,强化基础管理,全力克服各种困难,深入挖掘税收潜力,打好促收“攻艰战”。一是突出抓好重点税源管理,切实抓好“五大”(大税源地区、大税源行业、大税种、大项目、大企业)税源管理。二是突出抓好纳税评估,有针对性地选择重点、难点行业和企业开展评估工作。三是努力构建税源管理新模式,逐步建立廉洁高效、分工合作、科学规范的税源管理长效机制。

  (三)进一步优化税收法治环境

  一是深入推进依法行政。加强税收执法检查和督察工作,扩大对基层单位的检查范围,加大执法考核力度,定期通过全市税收执法考核情况。二是提升稽查效能。采取自查、审计式检查和重点检查相结合的方式,深入开展税收专项检查,规范行业税收管理。三是强化税收宣传工作。按照“三贴近”原则,加大正面宣传力度,通过加强与新闻媒体的沟通,强化对网络涉税信息的监控,切实做好网络问政工作等,全面把握税收宣传工作的主动权。

  (四)进一步优化纳税服务工作

  一是抓好纳税辅导与咨询。广泛受理纳税人提出的意见和建议,汇编纳税咨询热点问题,健全纳税人意见和投诉的快速处理机制,提升纳税人满意度。二是抓好办税服务厅建设。加快对市区办税场所的升级改造,同时,创造有利条件,适时建设24小时自助办税服务厅。

  (五)进一步加强干部队伍建设

  一是着力提升干部队伍整体素质。加强各级领导班子建设,加强年轻干部的培养,继续实施干部交流轮岗,进一步完善干部激励机制。二是深入推进党风廉政建设。抓好党风廉政建设年度责任落实,加强对各级领导干部的廉政教育,通过培训考试、专项清理、自查登记和巡视检查等方式,确保反腐倡廉工作取得实效。

年度工作总结 篇2

  本期校少先大队部在上级团委和学校的直接领导下,能以“全面贯彻党的教育方针,全面提高共青团员、少先队员的素质”为中心,坚持以培养“四有”新人为目标,积极开展各种生动活泼的活动,有效地促进全体团员、队员的健康成长,并取得了可喜的成绩。具体工作如下:

  一、指导思想

  本学期,我校少先队工作继续坚持“德育为首、全面发展”的基本原则,根据区少先总队的工作目标和任务,加强少先队建设,注重队员思想道德教育,以体验教育为基本途径,,大力培养队员的实践能力和创新精神。同时,结合我校校情,重点抓对学生的养成教育,号召学生以新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》严格要求自己,坚持对爱校教育长抓不懈。

  二、常规工作

  1、周一升旗仪式;

  2、每月一期主体黑板报;

  3、每周一次班队会;

  4、每两周评选一次循环红旗;

  5、定期更新宣传栏;展示校园风貌;

  6、少先队资料的收集、归档

  7、红领巾电视台演播。

  三、具体工作行事例

  三月:1、一年级家长学校专家讲座

  2、美化教室及新学期黑板报检查

  3、“成功,从养成好习惯开始”主题教育活动

  ⑴召开一次“成功,从养成好习惯开始”主题班(队)会;

  ⑵写一篇“成功,从养成好习惯开始”心得体会;(四年级以上)

  ⑶评选“好习惯小标兵”(每班3名)

  4、庆祝教师节“我心中的好老师”系列活动

  ⑴为老师制作一张“爱心卡”;

  ⑵结合自己特长帮助老师做一件事;

  ⑶“我心中的好老师”征文比赛

  5、开展爱国主义读书活动

  6、增补一年级家长委员会成员

  7、四—六年级推选“红领巾监督员”

  四月:1、开展“庆祝建国六十周年”系列活动

  ⑴关注“庆祝建国六十周年”国庆庆典;

  ⑵召开一次“庆祝建国六十周年”主题班(队)会;;

  ⑶写一篇《光辉六十年》主题征文。

  2、参加区“庆祝建队六十周年”主题教育活动

  3、少代会、大队干部改选

  4、新队员入队

  五月:1、开展“五五”普法系列活动

  ⑴开展校园普法教育;

  ⑵举行《未成年人保护法》知识竞赛;

  ⑶举行《交通法规》专题讲座;

  2、家长开放日活动

  3、家长会专家讲座

  六月:1、德育、少先队论文选拔、评比

  2、主题队会观摩

  3、表彰各班“红领巾监督员”

  七月:

  2、班主任(辅导员)工作经验交流

  3、少先队期末工作总结

  回顾本期的团队工作,我们深切地感到青少年的成长进步离不开上级团组织和学校领导的关心,更离不开广大青年教师共同努力;也清楚地看到了社会发展对青年工作的标准提出了更高的要求,工作还存在着与新形势不相适应的地方,工作手段还需强化;必须正视问题,在今后的工作中努力加以解决。

年度工作总结 篇3

  二〇xx年,工程经营中心各项工作开展顺利、发展平稳,相继克服了公司搬迁、人员调动等不利因素的影响,实现了平稳过渡。工作环境得到了根本改善,办公设备得到了全面更新,经营实力进一步提升,为下一步的投标工作奠定了坚实的物质基础和良好的人才保障。

  一、二〇xx年的工作业绩

  1、顺利完成了公司的各项编标业务

  (1) 圆满完成各项投标、资格预审文件编制

  经营工作的系统性很强,从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制,到标书的编制、递交,直至中标上场,每个环节都紧密联系、有机结合,需要付出大量的劳动,它既具有严格的时限性,又具有强烈的不确定性,任务超负荷、工作情况失衡的情况时有发生。

  在本年度,经营中心在各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的积极协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了35个项目、54个标段投标项目和45个项目、65个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,经营人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了集团公司和公司本级安排的编标任务,为实现每个投标文件顺利递交,为公司的经营工作出应有的贡献。

  (2) 实现了良好的经营业绩

  在本年度,共有 11 个项目中标,累计实现承揽额 万元。具体情况如下:

  一是从行业划分的角度分析,铁路项目中标4项,计 万元,占承揽任务总额的% ;路外项目中标7项,计万元 ,占承揽任务总额的 %;公路项目中标2项,计 万元,占承揽任务总额的 %;地方铁路4项,计 万元,占承揽任务总额的 %;市政项目中标 项,计 万元,占承揽任务总额的 %。

  二是从中标规模分析, 亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的 %;1亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的%;1亿元以下项目 项,计 亿元,占承揽任务总额的6。81%;

  三是承揽主体的角度分析,自揽7项,计 万元,占承揽任务总额的 %;集团公司调配 项,计 亿元,占承揽任务总额的 %;,

  本年度的中标项目在降造幅度和收益上,基本杜绝了先天亏损的情况发生,保证了公司经营成果稳定发展。

  2、积累了丰富的重大项目投标组织经验

  本年度的投标项目分布很不均衡,年初年末投标项目少,中期投标项目过于集中,呈现两头小中间大的情形,曾一度有近二十个项目同时编制的情况出现,并且编标场所分散,人员分散在广州、太原、西安等地,给经营工作的组织协调造成了很大困难。经营中心人员在中心领导的带领下,克服了重重困难,科学安排、精心组织,确保了每个标书文件顺利递交,为同时编制大量标书文件的组织安排积累了经验。在本年度中,曾数次进行了大型铁路项目和公路项目的投标活动,整个工作中需要把项目部抽调人员、公司相关部门、集团公司相关部门及其他公司人员有机组织在一起,涉及的范围广,对工作要求标准高,尤其是正在编制的京沪铁路这项举世瞩目的工程,更极大地锻炼了经营人员的组织协调和业务能力。

  3、增加了新血液,经营工作平稳过渡

  本年度经营人员的工作调动相对频繁,其中有商务部两人、施组部两人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他岗位,暂时造成了经营工作衔接紧张。为补充新生血液,增强经营力量,并适应公司在国际标方面的人才需求和未来海外市场的发展,经营中心从公司项目部精心选拔了三名优秀的技术干部到清华进行了英语和商务方面培训。三名学员在学业完成后,中心根据各自特长及工作需要,分别补充到了相应的部室,迅速投入到一线工作。在工作中,老同志充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,使他们迅速适应当前工作,成为公司经营战线的一名尖兵,确保了经营工作的平稳过渡。

  4、基础资料逐步规范

  基础资料是企业的一笔无形财富,具有一定的继承性和发展性,经营工作的发展和完善在一定程度上也体现在基础资料的积累上。完善的基础资料能够确保在投标过程中发现问题有前瞻性,处理问题有参照性,解决问题有针对性。本年度经营中心一直着力加强基础资料的建设工作:商务部主要是加强资料库的建设,不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新,确保在投标过程中使用;在具体办理各项外部事务上,办事流程更加合理,使出现的问题能迅速得到处理。报价部人员在提升个人业务水平的同时,不断对报价清单、开标记录及时归档整理,初步掌握了不同区域、不同类别工程项目的准确报价。施组部在对常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强了客运专线、高速铁路、轻轨方面施工的积累,确保日常编标使用。

  二、二〇xx年度的工作分析

  二〇xx年度工作中出现的不足,在经营成果上表现为路内路外项目发展不平衡,过分依赖铁路项目承揽,路外项目的承揽显得单薄,与其他兄弟单位相比有一定的差距。从我们经营工作自身分析这种差距,具体存在着以下几个方面的工作需要改进:

  1、人员更替过快,削弱了工作连续性和继承性。由于生产规模扩大,为充实施工一线,并尊重个人意愿,经营中心先后有五人进行了工作调动,分别为施组部两人,商务部两人及常务副主任一名,客观上为经营工作的进一步开展造成了一定的困难。经营工作的系统性很强,每个环节都有机联系在一起,人员的变动会使原有的平衡被打破,新的平衡状态尚未形成,在一定程度上削弱了经营工作的系统性。另外,经营工作的业务性和经验性比较强,合格的经营人员需要经过长期的积累和实践,刚接触经营工作的人员,还需要一段时间的来适应业务工作。在组织上一定注意人员变动的因素,加快新老人员的磨合,确保经营工作迅速进入快车道。

  2、集体凝聚力亟待进一步加强。

  经营中心成员的素质相对较高,工作方面技术含量大、弹性强,所以对于核心领导的要求也比较高,不仅要业务精、思想好,还需要大局观念,能把个人的优秀品质和坚定意志带入到整个团队中来,统一大家的思想,统一大家的行动,把公司的整体目标认真落实到经营工作的每个环节,做好大家的旗手、领路人。各业务部室领导需要不断加强自我修养,自我提高,确切了解本部室中每个人的思想和行动,熟知每个人的优缺点,在工作中发挥优势、克服劣势,确保各项工作能够顺利完成。各成员能够紧密团结在一起,形成一个有战斗力的核心、一个有战斗力的团队。

  3、明晰永续发展的战略目标

  大思维决定大格局,大格局决定大成功。由于体制和历史原因,当前的经营格局并不十分理想,需要进一步调整和优化。具体表现是在一定程度上过分依赖集团公司及各大指挥部,缺乏了自己经营的主动性,造成的后果是,经营工作过程中受到束缚过多,对于项目的选择范围比较窄,得到信息的渠道相对较少,业务工作和项目跟踪缺乏有效沟通,出现扯皮现象在所难免。我们需要在力保集团公司铁路项目投标的情况下,充分培育和调动本公司的经营资源,确定本公司的经营重点,充分利用地处西安的地理优势,迅速拓宽在大西北的建筑市场,实现重点突破的目的。另外,项目的滚动发展方一直未能寻求到新的突破口,各施工项目部缺乏经营的紧迫性和使命感,只处于施工的单一效能,未能充分发挥施工过程中的各种关系,为后续发展提供有力保障。

  4、加强学习,全面打造高素质的经营团队。

  外在的建筑市场形式在变化,经营工作的竞争对手在壮大,这就需要经营人员更加注重学习和研究,全方位地打造高素质的经营团队。经营人员首先要加强业务学习,强化业务知识和业务技能,这是立根之本,也是我们经营工作更上一层楼的基础。并在现有知识和技能的基础上不断拓展和延伸,只有每个人都掌握了全面的投标知识和技能,才能够适应当前不断变化的工作要求。二是研究投标各环节的控制和优化,使投标组织工作更加合理,使各项工作的衔接更加精细,充分发挥组织效能。三是加强管理工作的深度和力度,对责、权、利进行更深入探讨和研究,充分调动员工的积极性和主动性,实现所有人员对待工作都置身于工作之内。

  三、二〇xx年的工作打算。

  二〇xx年,国家将实施从紧的货币政策,铁路、公路建设必然受到严重影响,我们的经营环境也将发生重大变化,经营形势不容乐观。在外部需求减少、供求关系明显不平衡的情况下,竞争将更加激烈,竞争对手也将会变得更加强大,对此我们应该有比较清醒的认识。另外,随着总公司整体上市方案逐步临近,在社会上筹集到的资金将可能用于拓宽经营渠道,开辟新的市场,经营情况并不十分明朗,所以我们也只有通过加强经营中心自身的建设,来适应变化莫测的外部形势。

  所有的管理,落实到最后都是人的管理,所以20xx年的工作的主导思想,仍然将着力点放在人才的`培养和训练上,在当前基础上,在各环节加强对员工的培训和教育,使每个人无论在工作上、思想上,还是行动上都训练有素,逐步向职业化的标准靠拢,满足各种经营形势的需要。基于对上年度各项工作的总结和分析,体现在具体工作中,在如下方面进一步改进和加强:

  1、加强人才的培养和学习

  建立健全人才的培养和选拔机制,不断吸收德才兼备的优秀人才充实到经营中来,增强经营中心的活力和战斗力。加强对现有员工的培训和教育,对现有的知识和技能不断更新,提高工作效率和技术水平,向学习型集体的目标迈进。经营中心各成员在加强业务水平的同时,一定要不断加强自身各方面修养,实现自我、超越自我;经营中心在筹划组织的发展同时,也考虑到各成员的发展,相互协调、共同促进,使组织和组织中的每个人共同进步。

  2、加强组织过程中各环节的控制

  经营工作的系统性很强,需要对各个工作环节有效控制。存在的问题都是以各种方式呈现出来的,这就需要有锐敏的洞察力,对呈现的各种情况迅速判断,找出出现问题的根源,在后续工作中加强控制,避免类似情况发生。以往的工作中,我们虽然已经积累了一套的行之有效的经验,但仍需要在下年度的工作中继续继承和发展:

  (1) 继续强化换手复核制度,确保标书文件准确按时递交。

  换手复核制度,是经过实践证实的行之有效的手段,能够限度地降低投标风险。它的作用并不是要进行责任分解或责任转移,而是要更好地发挥集体的组织职能,在组织中对各人员进行优势互补,减少个人失误对集体造成的损失。在投标工程中,业务人员通常加班加点,或者心态疲劳,容易疏忽一些事项,只有加强换手复核制度,多一道防范,才能限度地降低投标风险。

  (2) 加强投标项目的跟踪反馈。

  近年来投标工作过于频繁,在一定程度忽略了投标项目的跟踪和反馈,这项工作在二〇xx年的工作中应给予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈,到对投标工作进行控制的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织、投标业务方面的不足,听取到各方面的建议和批评,不断改进自己的工作。另一方面,由于项目的跟踪多数是集团公司各大指挥部进行操作,业务资料的编制和整理是在公司业务部室进行,经常会出现沟通不畅、信息脱节的情况,项目跟踪中得到的信息不能有效反馈给业务人员,业务人员遇到的问题也不能有效传递给项目跟踪人员,工作上缺乏目标性和方向性。只有加强投标项目的跟踪和反馈,才能使投标工作的系统性更加完善。

  (3) 各业务部室不断加强基础资料工作

  商务部加强各项资料的更新整理。一是在工作中,进一步规范证书、证件的办理,投标期间投标信贷、保函办理、公证书的办理,公司和上级主管部门文件的收发、传阅等。二是加强完工项目及在建项目资料的收集,为后续投标工作和资质申请做好资料储备。三是关注关键岗位证件的办理,如试验证、安全证书等,将在很大程度上影响下年度的投标工作。商务部的工作比较繁杂,在下年度商务部的工作是进一步将日常工作条理化,清晰化,确保办理的各项事情规范、有序、高效,具有良好的追溯性。

  施组部加强高新技术的学习和研究。当前,标书中施工组织方案的编制更加先进,施组编制人员需要定期到工地现场进行学习,对施工作业有所感知,要在工作中学习,在学习中工作,才能不断进步,如果闭门造车,势必不能长久。同时施组部加强先进工艺的学习和研究,由于建筑业作为一个产业,起步相对较晚,人员技术等方面发展相对较低,施组部人员更应加强自身学习,把先进的经验、工艺引入到我公司的施工中来。

  报价部加强投标决策研究。施工报价决定了未来工程效益的好坏,在标书编制中,报价人员需要更详细了解当地的施工状况,了解未来施工中存在哪些价格风险和收益渠道,为领导的决策做好基础工作。其次,做好各区域造价的研究工作,能够详细了解各地行情,在投标中准确回避风险,进行准确报价。三要加强和成本办、项目部联系,准确了解项目施工的实际情况,把理论和实际结合起来,提高报价水平。

  3、注重经营工作的创新。首先是经营理念的创新。建筑市场极其复杂,以往的经营手段面对当前的经营形势已显得捉襟见肘,经营工作者如果固步自封,循规蹈矩,势必不能适应瞬息万变的市场变化,把企业带入万劫不复之路。在二〇xx年的工作中,我们将不断去突破旧规则,尝试新思路,通过建立战略联盟以避免残酷竞争,或者另辟新市场拓宽经营渠道,以保证投标项目的收益率和中标率。其次,经营工作的创新是理论和实践的统一。如果只是一味思考问题,而不进行积极有效尝试,无疑只是一种探索,我们需要有目标地跟踪几个项目,从前期跟踪,资审编制、联盟成员筛选等都进行合理筹划,积极运作,以限度实现企业经济利益为目的,争取到几个收益好的项目。

  4、其他方面工作

  经营中心作为机关的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各种部门,如资质证件的借用,合同文件的借用需要办公室协助,安全资格证书的办理需要安质部协助、机械设备配备需要咨询设备部、投标保证金的办理需要财务部、社保证明的开具需要社保部的协助,还有公证、信贷的办理需要借助集团公司相关部室的作用等。所以经营中心一方面需要强化自身业务,确保自身万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,共同协调处理好各种事项,充分发挥经营中心职能。

  回顾二〇xx年,工作中有喜有忧,需要以理智的目光进行审视和反思,展望二〇xx年,我们满怀信心,将全力以辉煌的成绩做出满意的答卷。

年度工作总结 篇4

  时光如梭,在忙碌又充实的教学工作中一眨眼就到了学期末,我仔细地回顾了自己在这半学期的工作,为了更好地完成今后的工作,弥补教学过程中的不足,下面对我这学期的工作做以下总结:

  在思想认识上,我坚持学习,努力提高自身的思想政治素质,从思想深处认识到师德师风的重要意义,切实提高了思想,道德,作风建设的自觉性 ,积极参加本学期教育局组织的全员教师培训,认真学习优秀的教案教例,更新教育教学观念。努力在教学中实践各种教学方法和教学理念。作为走进新课程的音乐教师,必须对以往的音乐课堂常规经验和课堂教学模式重新审视,努力调整适应音乐新课程的变化,和学生共同体验,通过对教学过程的不断反思,做到和新课程一起成长。

  在教学方面严格按照新课标,坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感体验。努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。通过各种有效的途径和方式引导学生走进音乐,在亲身参与音乐的过程中喜爱音乐,掌握音乐基本知识和初步技能,逐步养成鉴赏音乐的良好习惯,为终身爱好音乐奠定基础。

  在教学工作中,我认真根据课程标准和学生实际情况备课。本学期主要担任

  一、二、三年级低年级的音乐课程教学。针对低年级的学生巧妙地以"音乐游戏"来激发学生的学习兴趣。学生在"音乐游戏"中形成良好的自主参与学习的习惯,在教学中不断的穿插视频,在充满乐趣的音乐课堂中,调动学生积极性,使其主动地参与游戏活动,培养学生对音乐的兴趣。在高年级音乐教学活动中,让学生表现自己的才华,鼓励他们展现自我,尽量做到面向每一个学生,尽可能的调动他们的积极性,让他们参与进音乐课堂表演活动,从中受益,使其潜能得到施展的机会。让他们在表

  演唱的过程中肯定自身价值,让学生在愉快的音乐实践活动中,真正和音乐交朋友,让每个学生都爱好音乐,喜欢音乐 。

  这学期我负责音乐兴趣班的指导老师,因为训练时间少,决定以合唱为主要方向,主要训练学生掌握多声部的合唱演唱方法,每个学生都参与演出。同学们表现出了高度的积极性,积极配合老师的指导工作。通过一次一次的排练,不断的聆听与纠正,终于在六一节的演出中圆满完成了节目的演出。通过这次表演,为全校师生都展现了我们音乐班的学生努力的成果,虽然在演出过程中出现了这样或那样的不足,但这为我将来的教学提供了方向,相信通过这一次的锻炼,孩子们将会很快地进步成长起来。

  除了完成教学任务以外,我喜欢收集各种音乐文化资料,以便让学生能多听,多看,多接触优秀的儿童音乐作品,获得更多美的感悟。利用空闲时间阅读一些音乐,教育,文化等方面的报刊,杂志;上英特网里上的教育工作站与各地的中小学教师进行交流。

  在本学期我做好自己的本职工作,认真上课,脚踏实地,对学生负责,完成学校教研组织的各种活动,按时完成学校布置的各项任务。总之,我相信笨鸟先飞,勤能补拙,在学校领导和同事、家人的信任和关心、帮助下,找到自己的不足之处,并努力改正完善,争取更长远的进步。

年度工作总结 篇5

  20xx年以来,全县人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导和省、市计生委的精心指导下,各级党政领导紧紧围绕“生态立县”发展战略,高度重视人口与计划生育工作,相关部门密切配合,广大群众积极参与,通过全县计生系统干职工的共同努力,较好地完成各项工作任务。现将上半年工作开展情况汇报

  一、计划生育业务工作完成情况

  (一)生育节育政策落实到位

  1、落实生育政策到位。据统计,20xx年10月-20xx年6月,全县累计出生698人,人口出生率7.1‰,计划生育率96.5%,出生人口性别比107:100,较好地完成市委市政府下达的人口控制目标。

  2、强化节育措施到位。以二女户结扎为突破口,全面落实计划生育四项手术。到5月底全县完成计划生育四项手术任务1187例,其中二女户结扎完成44例。

  (二)优质服务工作落实到位

  贯彻落实县政府《**县计划生育优质服务实施方案》的要求,充分发挥服务车的流动作用,上半年已深入全县54个村开展了计划生育优质服务。服务车行程3480公里,培训计生干部76人次,放映录像54场,宣传咨询6000多人、办理流动人口证313份、独生子女证376份,发放年画10000份,国策围裙8000只、计生宣传资料3000多册、妇科病检查2130例,上门发送二女户保险证57份,为独生子女户、农村二女户、计划生育手术并发症对象发放计划生育健康药品“樱丽舒”1920瓶,受到群众好评,《江西日报》、《抚州日报》、抚州电视台等多家媒体宣传了我县的做法。

  (三)乡镇网络建设落实到位

  按照全县统筹安排,从上年高田乡计生服务大楼搬迁后,今年石峡乡、嵩市镇先后搬迁新计生服务所,鹤城服务所装修已完成,近期可投入使用,7个乡镇计生服务所投入4.68万元,全部按甲类服务所配齐了计生技术服务设备,改善了计生服务环境,全面提升了基层计划生育服务水平。

  (四)协会优惠政策落实到位

  全县在各村配备了一名专职计划生育协会副会长,与县保险公司联合兑现工资报酬,完善了基层计生协会组织,各项计划生育优惠政策得到全面落实。

  1、全面开展农村部分计划生育家庭奖励扶助制度工作,全县共有57名计生对象符合奖励扶助条件。

  2、兑现中考加分优惠政策,全县有160人享受到中考加分。

  3、认真落实计生系统“关爱女孩行动”一帮一助学活动。重点解决农村二女结扎户和贫困一女户女孩的就学难问题,全县已落实帮助65名女童。

  4、抓好农村独生子女健康平安保险工作。全县已为农村0-6周岁独生子女办理了平安保险1449份,县乡财政投入资金44919元。

  5、计划生育“三结合”工作中,县扶贫办对10户实行计划生育的贫困家庭进行了扶助,每户扶助资金1000元,带动了群众脱贫致富。

  (五)计生法规政策落实到位

  1、强化人口性别比整治。在建立长效机制上规范各项管理制度,建立了部门协调配合的工作机制,全县没有发生一起溺弃女婴及胎儿性别鉴定、选择性别引产现象,全县出生婴儿性别比失调整治工作取得明显成效。

  2、强化计生政策法规宣传。深入开展婚育新风进万家活动,采取多种宣传教育形式,加强计划生育“一法三规”、生殖健康知识、奖励扶助政策的宣传,提高群众人口与计划生育知识的知晓率,促进群众婚育观念的转变。我县《依法行政抓好计划生育工作的做法与成效》的调研材料经省、市计生委推荐参加全国计划生育依法行政工作先进单位评选。

  二、当前存在的主要问题

   1、社会抚养费征收管理不规范。

  一是实际征收率普遍偏低,每例只是1500至3000元,达不到规定要求,有的还分文未收;

  二是执法文件不规范,有的计划外到现在也未下达征收通知书;

  三是乡(镇)征收的社会抚养费没有按规定及时进县帐;四是没有真正落实报账制,为应付检查,社会抚养费的账目、票据均采取临时做假;

  五是法院配合非诉执行工作不到位,力度不够。

  2、计划生育信息化建设速度缓慢。

  3、乡镇“四上门、四到位”优质服务工作不够主动。

  三、下一步工作打算

  1、狠抓生育节育到位。各乡镇集中领导、集中人员、集中时间、集中精力开展夏季计划生育技术服务活动,重点抓好农村二女户结扎和一孩户的上环,清理计划外怀孕,采取强有力的措施狠抓落实,促进四项手术任务的完成。

  2、切实开展优质服务。全面落实中共抚州市委、市政府办公室(抚办字〔20xx〕26号)文件《关于印发关于深入开展计划生育优质服务“四上门、四到位”工作实施意见>》和**县政府(资府办发〔20xx〕5号)文件《**县计划生育优质服务实施方案》,深入开展计划生育“十进村十到户”的巡回优质服务,将系列化的生殖保健服务,政策法规知识送到千家万户。

  3、争取支持,新建县计生服务大楼。与县发改委联合向国家、省有关部门争取国债项目,向省、市计生委和县政府争取配套资金,尽快新建县计生服务大楼,切实改善服务环境,提高服务质量。

  4、强化社会抚养费征收。在县委县政府的领导下,协调好与法院的关系,积极抓好计划生育非诉执行案件的查处、征收工作,全面清理计外生育对象,对于那些违反计生政策的对象,毫不手软,依照法律、法规,严格按照程序进行处罚,对重点、难点案件进行重点打击,确保社会抚养费征收到位、促进生育政策落实。

  5、强化流动人口管理。与面包党委和面包产业办积极配合,依托产业优势,采取“三个结合、五项规范”,建立健全面包产业计生协会组织,规范抓好流出人口的计划生育管理与服务。

  6、抓好计划生育新版管理软件信息调查、录入工作。目前,全县计生干部已完成育龄妇女信息调查工作,争取7月底完成微机录入。

年度工作总结 篇6

  本学期体艺组工作在校长室和行政班子的领导、关心和支持下,经本组全体教师的共同努力下,紧紧围绕学校教育的中心工作,根据学校本学期制定的工作计划,开展各项工作。使我校的体艺工作开展得有生有色,现将本学开展的体育、艺术方面的工作总结如下:

  一、加强教研组建设,组织全体教师积极参与各类教研活动

  开学初在学校教导处组织的“同课异构”教学比赛中,体艺组教师全员参与。课前做好充分的准备工作,精心上好课,全员参加看课、评课。通过课堂教研活动的开展和疑难问题专题培训等活动,提高了全体教师的课堂教学水平和教学评价能力,为更好地开展体育、艺术教育与教学工作有促进作用。在各级组织的体育、美术、音乐全员培训中,本组教师积极参加,不迟到、不早退、不旷课。受到学校的好评。

  二、课堂教学工作方面

  本学期教学工作的重点是教学课改新理念,进行有目的、有计划的教学实践,扎扎实实的上好每一节课。做到有计划、有准备、合理安排课堂的基本形式。在组织教法中活而不乱,教学过程灵活。真正满足学生的需要,做到经常性地对教学工作进行总结,反思,及时发现问题和解决问题。在教导处组织的每月教学常规检查中,每位教师都能完成较好。

  三、开展活动方面

  1、切实开展好“阳光体育”活动,确保学生每天一小时,使学生能树立终身体育的意识。大课间作为实施阳关体育的重要内容。在校长的直接领导下,体育组教师积极配合,抓好队列对形训练,要求以班级为单位科学合理安排好课间的进退场秩序,认真组织好大课间活动。

  2、认真做好《国家学生体质健康标准》测试工作。在11月份组织校达标测试,体艺组教师全员参与。其次是做好数据上报工 从而保证了数据的准确性和有效性。

  3、加强“三球”的训练工作。本学期我校积极响应县教育局的精神,积极备战明年的县中学生球类运动会。

  四、存在的问题

  1、学校的学习时间紧迫,体育文化氛围没有形成。

  2、老师们在撰写教科研论文方面还需进一步加强,要做有心人,发现和捕抓教学中的疑点和难点,加以研究。

  五、下学期工作思路

  1、加强运动队和兴趣小组的训练管理工作,提高学生的水平,争取在全县中学生球类运动会中取得较好的成绩。

  2、抓好课间操的管理,保证质量。

  3、组织全体教师积极开展教研活动。

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