年度工作总结

时间:2020-09-02 16:03:17 工作总结 我要投稿

【实用】年度工作总结三篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】年度工作总结三篇

年度工作总结 篇1

  在过去的上半年中,高家司法所在区司法局和街道的双重领导下,充分发挥人民调解、法制宣传、安置帮教等各项工作职能,使我辖区的司法行政工作有了新业绩、新成效,为高家营造了良好的法制环境。现将司法工作情况总结如下:

  一、 强素质,注重业务知识学习。

  为了提高社区司法工作人员和人民调解员的工作能力和业务素质,促进对政策法规的理解,高家司法所坚持每月组织学习业务知识,学习先进的工作经验,通过学习,使基层司法工作人员明确了法律知识、了解司法行政工作的近期工作任务,同时也促进了各社区工作人员之间的交流和沟通。

  二、树形象,做好普法宣传工作。

  我们根据高家的实际情况,按照我区“xx”普法规划和年度普法计划开展开展普法教育工作,采取多种形式宣传国家的政策和法律法规。充分利用条幅、板报、宣传栏宣传《水法》、《人口与计划生育法》、《社会治安管理处罚法》等与居民生活息息相关的法律法规知识。司法所于6月1日在大街举办了以“珍爱生命、远离毒品”为主题的禁毒宣传活动。在救助贫困母亲、关爱女孩等宣传活动中我们都能发挥职能优势,为9名弱势当事人提供法律服务。

  年初以来,高家司法所的普法博客充分发挥了普法宣传作用,我们按时更新博客内容,上传工作动态,并及时回复居民的咨询,这种普及面广,互动性强的普法方式得到了社区居民的认可,在大庆电台百湖之声栏目和区电视台龙凤新中做了专题报道。

  三、 抓基础,做好人民调解工作。

  我们始终把辖区矛盾纠纷排查调处作为司法所工作的重点,全面开展社会矛盾纠纷排查调处工作。我所经常性开展矛盾纠纷排查,每月召开矛盾纠纷分析例会,提高调解员对纠纷的调处能力。根据市司法局的统一要求,进一步规范了纠纷调解报表,并做到及时、准确上报调处情况。上半年,司法所采取定期或不定期的方式6次深入到各社区进行排查、调处矛盾纠纷,共排查受理各类民事纠纷64件,调解成功62件,其中邻里纠纷43件,婚姻家庭纠纷20件,劳务纠纷1件。把矛盾化解在基层,有力地维护了高家辖区的和谐稳定。

  四、有重点,落实“六调联动”工作机制。

  按照区委政法委和区司法局的工作要求,不断完善“六调联动”体系,落实“三横三纵”调解工作运行模式,推动联动调解机制向社区延伸。

  一是强化意识。3月23日,司法所组织辖区人民调解员、社区民警、调访信息员和义务巡逻队成员,成立了综合调处室,制定了综合调处工作例会制度,即每两个月召开一次综合调解工作会议,由司法所主持召开,及时对前一阶段的工作进行总结。通过宣传、讲解,每个成员都充分认识调解工作的重要性,增强了做好人民调解工作的责任感和紧迫感。

  二是形成网络。通过居民推选出20名热心人民调解工作的社区居民担当义务调解员,成立了“远亲不如近邻”群众调解队,负责各社区的矛盾纠纷调解、上报工作。3月16日,卧里屯司法所邀请群众调解队的义务调解员、社区警务五队队长、街道妇联主席及社区调委会主任召开“群众调解之家”座谈会。群众调解队建在社区,有利于紧密配合社区调委会、司法所工作,及时有效地化解居民纠纷,维护辖区稳定。

  三是联合调解。高家司法所与高家分局社区警务五队、六队、街道综治办、社区居委会、群众义务调解队联合建立综合调处室,实施“整合资源、构建平台、完善机制、做实基础”的工作模式。社区民警接到报案后告知司法所,在综合调处室共同调解。3月26日,综合调处室调解的张某与蒋某因争夺房产引发的婚姻家庭纠纷,得到了新闻媒体的关注,并在大庆电视台的大城小事栏目中跟踪报道了联合调解的全过程。

  五、明底数,做好释解人员安置帮教工作。

  于今年6月份对辖区回归的刑释人员和解教人员进行了一次全面摸底排查工作。对他们的安置情况及去向进行了了解掌握。在此期间,我辖区有刑满释放人员4人,解除劳教人员2人。在排查过程中,对每一个刑释解教人员建立了档案,建立了帮教对子。高家司法所对每一位帮教对象都做了帮教记录,每两个月对安置帮教对象进行跟踪了解情况,暂时无法直接了解到的,通过社区干部和家属了解,全面掌握帮教人员的工作、生活、思想动态。做到对每一位刑释解教人员“有人问、有人管、有人关心”。

年度工作总结 篇2

  随着的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。

  (一)设备的购进

  近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到4000余万元,是10年前的30多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达100%。

  (二)设备的使用

  机械设备的正确合理使用是工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制,一机多人的大型机械,实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配合,对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。要求机械人员“四到场”,即机械管理到场,机械检查到场,机械工作协调到场,机械故障处理到场,使机械管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,机械监理人员深入施工现场,监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。

  在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的经济管理,坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立、自负盈亏,按所拥有的设备资产值,制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

  按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠,并随行就市及时调整租赁,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在65%以上,设备有效利用率90%以上,对外租赁累计收入400余万元。

  (三)设备的保养,维修与改造

  做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到,传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点,重点是不重视日常保养和维修的经济效果,于是,积极探索新的保修模式,逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作,实行了日常保养状况奖惩制度,设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测,视情维修。并积极探索新的维修方法,如:一台XX年购置的T—230推土机采用康明斯NT—855发动机缸套,每半年就要因穴蚀而更换,我主张采用零件换位法,在缸套运行一段时间后转动90°重新安装,有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后,我局每年的维修费减少了15%—45%,故障发生率减少了65%,大大提高了机械完好率,延长了机械使用寿命。其间,我共主持或指导了设备的大修20余台次,其中较大型技术改造4次。一是XX年对西安产沥青混合料拌和机的`除尘部分和燃烧部分进行了改造,在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统,变烧柴油为烧重油,既节约了燃料消耗费用,又解决了粉尘对环境的污染问题,若按利用率60%计算,一年可节约资金5—6万元。二是1996年对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造,变操纵杆式转向为方向盘式转向,变机械式转向操纵为全液压式转向操纵,节约资金1。8万余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。三是1997年参与了对Parker—M356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接引出号,然后通过比例电路进入PLC(可编程控制器)。这样,可以方便地使用硬件来调节数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时,能自动报警。防止废料进入成品仓,保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。四是1998年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造,加大了搅拌锅电机,改造了供料系统,加大了骨料供应量,使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式,并且直接进入拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用,收到了良好的经济效益。

  (四)机务统计工作

  机务统计工作是从机械设备至报废为止,贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始,做好了设备的建帐立卡工作,设备的交接、使用、保养维修记录,大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整,统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况,为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和,及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。

年度工作总结 篇3

  一、 队伍建设

  学校的德育队伍建设,重点表现在两个方面:即德育研究小组和班主任队伍建设。一般情况是德育研究小组根据本校实际和上级部门的德育精神,制定我校的德育教育内容,然后由德育主管部门布置、负责实施。上学期德育研究小组研究制定了《云岗二小学生德慧教育培养目标体系》,并且几次征求教师、学生、家长的意见,最后定稿。吴校长又通过"ppt"文件,引领全体教师和学生共同学习,使学生了解学校“德慧教育目标”体系的内容,各年级的实施要点,结合学校“五色花”即红花少年的评比,加以落实。为了使每个学生能够真正理解学校“德惠教育”的内涵,开学初,德育部门通过学校电视台,向全体学生讲解“德慧相济 知行并进”校园文化的内涵,宣传新校训,征集新校徽。这项工作得到了全体教师、学生和家长的大力支持,如:在新校徽的征集工作中,学校征集到近百份教师、家长、学生的作品,学校行政部门从中筛选出35份优质作品,再从35份作品中,精选出6份入选作品,由全体教师投票,评选学校校徽。最后一(2)班常语晨和家长共同创作的“祥云校徽”,高票当选为学校新校徽。在班主任队伍建设中,我校坚持全体培训,树立典型,经验共享的建设模式。上学期,学校进行了全体班主任基本功培训,培训后进行了笔试答卷,31名班主任中,24名成绩为优秀,7名成绩为良好,学校推荐李丽颖、刘晓娜两位班主任,参加XX区基本功比赛。为使新班主任快速进步,我校选派刚刚参加工作,并担任班主任的张静老师参加XX区班主任培训班,张老师克服困难,认真学习,上学期圆满结业,还被评为“优秀学员”。上学期我校还进行了“问题学生教育”的班主任培训。10月份进行了班主任工作交流,会上王水英和王丽媛两位班主任从如何与家长沟通和自己带班成功的做法,进行了经验介绍,深得其他班主任的称赞。上一个学年度,XX区进行了“学生喜爱的班主任评选”,本学期结果出来,我校郭艳茹、张丽莉、孙秀英三位班主任,被评为“XX区学生喜爱的班主任”。为培养教师的良好师德,我校上学期继续开展”每月两会三抓”活动,活动开始的 优秀教师事迹介绍,为学校师德建设,起到积极的推动作用。本学期在队伍建设上有全面,有重点、有典型、有引领的德育队伍建设模式,有很好的效果,提高了德育队伍的整体水平。

  二、依托校本课程 ,开展尚行杯系列教育实践活动

  (1)校级活动

  开学初和期末我们分别请来董警官和魏警官向学生宣讲法律、交通等方面的知识讲座。10月11日,学校联系社会大课堂资源单位“房山安全教育自护体验基地”,带领全校师生进行“尚行杯”综合实践活动,本次进行了火灾、地震、避险、自救、逃生等实践体验,学生即增加了安全自护知识,又提高应对灾害的能力,得到学生的喜爱。9月27日,为增强学生体质,促进学校体育工作的开展,我校召开了“尚行杯云岗二小田径运动会”运动会上运动员一显身手,极大振奋了学校的精神面貌。11月25日——29日,我校开展了“尚行杯第二届英语周活动”,此次活动以感恩为基调,全过程充满了感恩之情,取得圆满成功。

  (2)年级活动

  在年级的实践活动中,我们根据各年级特点,制定活动内容。按周次安排,按部就班,务求高效。本学期,我们组织一年级的学生和家长进行入学教育,参观校园环境,落实安全教育,使家长学生了解学校的要求,尽快适应学校生活;组织二年级学生在校园内开展“爱护校园,从我做起”的主题教育活动;对三年级的同学进行爱护植物、爱护校园的教育,三年级的学生为学校的树木、花草挂树牌。组织四年级学生在学校和社区,做“环保小卫士”的活动,同学们走出教室,捡拾白色垃圾,得到老师和居民的好评。今年的五年级,我们首次尝试科技体验教育,学校首先与三院科技公司联系,举办为期一周的“科技知识”展览,而后学校又与科技站联系,对五年级学生进行太阳能科技知识讲座,动手制作科技小制作,当一件件科技小作品和一篇篇科技小体会呈现在我们眼前时,我们受到极大的震撼。此次活动也得到杨君老师和五年级班主任的大力支持,我在这一并表示感谢。六年级的校本课程,我们与学校的“英月节”整合,开展感恩教育活动,各班的感恩誓言、感恩海报、感恩卡以及各项小比赛,得到了学生们的普遍喜欢,学生也从中得到教育。

  (3)扎实推进学生良好文明习惯的养成

  上学期为督促学生良好习惯的形成,提高学生的文明素养,我们坚持领导干部带班检查制度,加强文明礼貌和课间巡查。坚持护导生课间检查,保障课间安全;坚持每天值周生门口值周,促进学生养成文明礼貌习惯。三项检查每周汇总,发现问题,周一小结,并公布各班成绩,颁发流动红旗。上学期我们坚持三个优秀班的评比,期末选出各年级的优秀班,本学期开学典礼,为各班颁发奖状。

  在个人方面,上学期学校进行了三优生、文明礼貌小标兵和红花少年的评选。期末班主任已为获奖学生颁发了证书。通过学生们一个学期的努力,六年级有21人获得区级三好生,一至六年级有 683

  人荣获三优生; 708

  人荣获文明礼貌小标兵; 866 人荣获红花少年。开学后,班主任要以此为契机,鼓励获奖同学,珍惜荣誉,平时高标准要求自己,起好模范带头作用,为形成良好班风、校风起好带头作用。

  三、少先队工作

  1、完善少先队组织

  少先队大队注重大、中队干部的培养,积极引领并指导他们开展少先队工作,辅导员赵丽华老师为队干部的成长,制定详实的培训计划,坚持每周二例会,通过讲解少先队知识、传授工作方法、培训小干部等形式,不断提高大、中队干部的工作能力。

  2、规范升旗仪式

  学校每周一升旗仪式采取轮换制,每个中队正式升旗前,赵老师都组织大队委对各中队的升旗手、护旗手进行培训,使升旗仪式庄严、规范。各中队辅导员精心准备国旗下讲话,抓住每一个教育机会,对学生进行爱国、感恩、团结等方面的教育,仪式后大队委及时填写记录,收集材料,归类存档。

  3、发挥广播站的阵地作用

  小锣号广播站是少先队工作阵地之一,每周一、三、五进行广播,安排有评比小结、发放流动红旗,朗读经典美文、优秀范文以及学生们喜欢的小故事等等。

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