企业项目建议书

时间:2021-06-10 12:04:44 建议书 我要投稿

关于企业项目建议书4篇

  在充满活力,日益开放的今天,需要使用建议书的事情愈发增多,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。如何写一份恰当的建议书呢?以下是小编整理的企业项目建议书4篇,希望能够帮助到大家。

企业项目建议书 篇1

  一、鲁沙尔初级中学基本状况

  鲁沙尔初级中学始建于1956年,位于青海省西宁市湟中县政府所在地鲁沙尔镇,因学校条件所限,长期依附于湟中一中院内。学校现有学生1596名,24个教学班,教师86名。招生范围包括鲁沙尔镇(县城)和周边10余个行政村的三分之二的适龄学生以及本县招生范围外(如外来务工人员子女)和外州县的少数学生。

  近年来,由于学生人数过多,班容量大(平均班额为67人,至20xx年初中教学班每年级将到达10个班,含六年级总共为40个教学班,远远超过了初中班容量40~45人的有关规定),增加了教育教学工作的难度,现有校舍无法满足教学用房的需要,也严重影响到管理水平和教育教学质量的进一步提高。为解决这一问题,依据县政府《湟中县学校布局调整方案》,把原党校改建成鲁沙尔初级中学。

  二、鲁沙尔初级中学教学楼建设的必要性

  1、改善现有办学条件的需要。鲁沙尔初级中学分设后,原校内1500m2办公楼、餐厅等基础设施可继续使用,但教学楼远远不能满足需求,新建教学楼,才能实现改建鲁沙尔初级中学的计划。

  2、随着经济的发展,县城作为政治、经济、文化中心日趋活跃,超多的外来务工人员和农村人口聚居在此。相应地适龄少年人数也将随之增加。新建教学楼,将为这些人带给更多的理解初中教育的物质条件。

  3、科学管理学校的需要。根据有关教育专家的分析和实践证明,普通中学班容量在40~45名为宜。目前平均班额为67人,远远超出了规定班容量,这既为学校管理和教育教学增加了较大的难度,也不贴合教育规律,新建教学楼,可为彻底解决这一现象带给有力的物质保障。

  4、巩固已有“普九”成果,为高中输送合格新生的需要。

  三、项目建设的资料及投资估算

  计划修建综合教学楼一幢,建筑面积为8200m2。内设教室、实验室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投资1230万元。

  四、项目建成后的`效益

  该项目建成后,将会改善和提高鲁沙尔初级中学的办学条件和办学水平,主要表此刻:

  1、能解决鲁沙尔地区城镇和部分行政村及县城外来务工人员家庭小学毕业生的上学难问题,保证本地区的初中入学率到达100%。

  2、能最大限度地满足小学毕业生理解优质初中教育的要求和愿望,更进一步高标准巩固和提高“普九”成果,提高公民文化素质,推动当地经济的稳步快速发展。

  3、将极大地缓解湟中一中班容量大、教学资源生均占有量小的问题,也为实施高中扩招带给了硬件上的保证。

  4、该项目建成后,初、高中均将以标准的班额科学合理地设置班容量,保证教育教学质量的稳步提升和学校管理水平的不断提高。

  五、资金来源及管理

  项目总投资为1230万元,申请专项资金1230万元。项目资金由县教育局设专户统一管理,专款专用、不挪用,保证项目顺利实施。

  六、项目管理

  成立项目领导小组,由主管教育的县长任组长,教育局局长任副组长,教育局副局长、教育局项目办技术人员、学校领导为成员,分工负责,按学校建设规范要求实施,严格管理,保证质量,按期完工并交付使用。

  七、项目联系人

企业项目建议书 篇2

  项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

  项目主要内容:

  1.生产和经营的规模和范围;

  2.合资经营的年限;

  3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

  4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

  5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

  6.投资方式和资金来源;

  7.产品的技术性能及销售方向:

  合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;

  8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;

  9.初步的技术、经济效益分析。

  如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  主要附件:

  1.合营各方合作的意向书;

  2.外商资信调查情况表;

  3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见;

  4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

  5.有关部门对资金安排的意向书。

企业项目建议书 篇3

  一、项目基本状况

  1、项目概况

  包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时光、土地交付条件及交付时光等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景状况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。

  2、项目现状

  根据现场勘查状况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。

  附现场勘查照片若干。

  3、项目周边环境及配套状况

  包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

  4、项目存在的不确定因素及风险提示

  对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

  二、项目周边规划发展状况

  对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

  三、项目优劣势分析

  四、项目所在区域房地产市场概况

  1、项目所在城市及区域房地产发展状况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。

  2、项目所在区域土地市场状况

  对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性描述。

  3、项目所在区域在售楼盘概况

  对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化状况、销售周期进行调研决定。

  五、结论

  1、对项目出让(转让)价格及可理解地价作出初步决定。

  2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。

  3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关推荐。

企业项目建议书 篇4

  一、概述

  1.l项目名称:年产10万件服装加工生产线项目

  1.2承办单位:石台县林荣服饰加工厂

  1.3项目负责人:吴林

  1.4项目地址:石台县鸿凌工业园

  1.5项日产品方案:年产各类服装10万件

  1.6投资总额:15万元

  二、项目提出的背景及理由

  服装加工是一项劳动密集与技术密集型相结合的生产加工项目。随着人们生活条件的逐步提高,国内外市场对服装品牌的需求不断加快,市场产品供不应求,服装加工业的发展空间相当可观。而以往服装生产加工企业大部分集中在沿海一些发达地区,近年来,由于技术性的民工日趋紧张,加之工资上涨等多种因素,目前沿海一带的服装加工企业正向内陆地区和中西部转移,在这种产业结构的调整和转移中,对于中西部欠发达地区而言,服装加工业仍是经济效益好、投资少、见效快,又能充分发挥劳力资源优势的好项目。目前,我县仍有很多剩余劳动力缺乏就业门路,创办服装加工企业可有效缓解就业矛盾的一条途径,本项目若能达到设计生产能力,全年可解决数十名年轻男女青年就业,仅工资及发放一项就高达数十万元,不仅能够缓解农村劳动力就业问题,而且对城区下岗失业人员的再就业起到一定的促进作用,同时还可为地方财政增加可观的税收,为富民强县,实现工业突破开辟了新的途经。

  三、项目建设内容

  3.1租用鸿凌工业园厂房约300平方米,改建成服装生产车间;

  3.2购置服装加工机械30余台(套);

  3.3水、电、通讯等生产、办公配套设施。

  四、工艺流程

  根据外贸出口服装的质量要求,其生产工艺流程如下: 原料—裁剪—缝制—定型—验收—包装—入库—出厂

  五、环保与消防

  该项目在生产过程中无“三废”污染,同时,在厂区内安置消防栓,按规定配备一定数量的消防器材,对员工进行安全培训上岗,使整个生产加工过程符合环保与消防要求。

  六、劳动组织

  该项目共需员工48名,其中管理人员6人,技术人员4人,工人34人,其它人员4人。

  七、资金概算与来源

  7.1投资估算 根据生产规模

  和工艺要求,本项目预计总投资15万元,其中:固定资产投资10万元,流动资金投资5万元。

  7.2资金来源:一是企业自筹 8万元,二是申请银行贷款 7万元

  八、经济效益分析

  8.1总收人 以平均每件服装加工费8元计算,则年加工费收入为80万元。

  8.2成本分析

  根据有项目的成本费用估算,年总成本约47.5万元。

  8.2效益分析

  l、年利润=年加工费收入-年总成本

  =80-47.5

  =32.5万元

  2、纯利润=年利润一年所得税额(年利润 × 33%)

  =32.5-(32.5×33%) =21.78万元

  3、投资利润率=纯利润÷投资总额 ×100%

  =21.78÷15×100% =145%

  4、投资回收期=总投资÷(纯利润十折旧)×1 00%

  =15÷(21.78+1)×100% =8个月

  九、项目实施计划与措施

  9.1争分夺秒,抢抓机遇。从现在起开始筹备,按时序进度要求,任务到人,明确责任,争取20xx年春节前投入生产。

  9.2建厂与培训同步进行。拟抽调两班人马,一手抓新厂筹建,设备购置,安装调试;一手抓招收工人,培训技术,争取到投产时工人能马上熟练上岗,生产出合格的产品来。

  9.3实行项目法人负责制。整个企业筹建由法人代表统一方案。统一筹资,各部门、各环节实行分工负责,明确实施责任人,以保证项目的进度和质量。

  9.4力争政府及有关部门的大力支持。我县是国家级扶贫工作重点县,本项目的建设将招收数十名男女青年,年发工资数十万元,对于解决山区妇女就业难和帮助农民脱贫致富均有着十分重要的意义,因此,要积极争取各级政府的大力支持,利用一切优惠政策和有利条件,使企业不断滚动发展,创造出良好的经济效益。

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