竞聘演讲稿

时间:2020-11-13 23:16:07 演讲稿 我要投稿

竞聘演讲稿模板8篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在我们平凡的日常里,演讲稿使用的情况越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的竞聘演讲稿8篇,欢迎大家分享。

竞聘演讲稿模板8篇

竞聘演讲稿 篇1

各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自20xx年6月加入xxx尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会

  1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。

  从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

  2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  我的工作打算

  一、 技术知识学习方面:

  在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,

  (1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

  (2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

  (3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。

  (4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、安全生产方面:

  三、班组建设管理方面:

  1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾

  之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

  2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

  3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我有幸参加全县公开选拔乡镇计生服务站长的竞职演讲,站在这富有挑战而又充满机遇的演讲台上,面对大家关注和审视的目光,心情格外激动。借此机会,首先我要感谢县委、县政府给我们搭建了一个参与竞争迎接挑战的平台。同时,我还要对百忙中抽出时间前来参加这次竞职演讲的各位领导和在场的工作人员表示深深的谢意!

  我叫,男,汉族,xx年8月1日出生,大学本科文化程度,中共党员,县城关镇人,年9月参加工作,先后在镇、团县委工作,历任镇青年干部、文书、组宣干部、团县委希望办副主任,曾先后荣获全市“优秀团干部”,全县“党务工作者”、“四五”普法先进个人等荣誉称号。回顾近十年的工作经历,各项工作虽取得了一定的成绩,但我深知,它与上级组织和人民的期望还有一定差距,那只是我自加压力的一个参照系数,只能作为我今后工作的永久动力,保持理想与奋斗不息,才是我人生的目标。如果这次组织和领导信任,给我一个更大的施展自己才华的平台,我将紧紧围绕乡镇计生服务站工作职能,用一颗年轻火热的心,勤学、苦干、自律、创新,并从一下五个方面去努力当好一名合格的乡镇计生服务站长。

  一、迅速完成“两个转变”,尽快进入角色。

  认真学习有关的政策法规,深入调查计生服务站的上情、下情、内情、外情,科学规划,狠抓落实,努力完成由一般干部向领导干部角色的转变,由抓业务工作向驾驭全局的角色转变,尽快进入角色,是当好一名合格站长,抓好乡镇计生服务站工作的前提和基矗

  二、正确处理各方面的关系,确保各项目标任务顺利完成。

  乡镇计生服务站长,即是领导者,又是被领导者,正确处理好上下左右的关系争取理解和支持,最大限度的调动一切积极因素,对于各项目标任务的完成至关重要。为此,一要处理好主管领导和主管部门的关系,在工作上多请示汇报,努力当好参谋助手,在思想上要多沟通交流,争取他们的理解和支持。二要协调好与相关部门的关系,增进了解,加深感情。三要处理好本站干部职工的关系,坚持民主集中制原则和议事规则,遇事多和大家商量,充分发扬民主,增强本单位的凝聚力和战斗力。四要处理好与村组干部、计生中心户长的关系,努力营造一个轻松和谐的工作氛围,采取多种方法充分调动他们的工作积极性和创造性。

  三、健全制度,科学管理,努力提升计生服务站综合服务水平。

  一是要把群众的满意度作为重要标准,建立宣传教育、科学管理、综合服务相统一的经常性工作机制。二是加大计生知识宣传教育力度。丰富科普宣传内容,把宣传教育与咨询服务结合起来,努力提高宣传教育工作的针对性和有效性。三是积极推进避孕节育措施的知情选择,扩大技术服务领域,把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务,优生优育服务,生殖保健服务。

  四、抓好队伍建设。

  认真抓好服务站干部职工的政治理论、政策法规、专业知识学习,加强作风建设、能力建设。加大对技术人员的综合技能培训和职业道德教育,全面提升他们的素质技能水平,不断提高他们的服务水平和服务质量,确保广大育龄群众得到更优质的技术服务。

  五、围绕创优工作任务,全面完成创建计划生育优质服务先进县工作目标。

  创建省级计划生育优质服务先进县,是全县今年的一项政治任务,更是乡镇计生服务站长一项义不容辞的光荣职责。目前创优工作已进入关键时刻,我决心在县委、县政府的正确领导和县计生局的精心指导下,紧紧围绕创优各项目标任务,强化措施,狠抓落实,确保创建计划生育优质服务先进县目标顺利实现。

  各位领导、同志们,今天参加竞职演讲的,都是全县各方面的年轻精英,作为有资格参加这次竞职演讲,我感到无比自豪。我相信县委、县政府的公平、公正,也相信各位领导和同志们的眼睛,如果我竞职失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞职成功,这是组织和领导对我的厚爱和支持,这份感情和信任我将永远铭记在心,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚心的做人原则,去争取更大的成绩,努力实现自己的诺言,绝不辜负组织和领导对我的期望。最后,我希望各位领导能将你手中对我来说最神圣、最宝贵的一票,投给诚实而有能力的我,我坚信最后的胜利一定属于自信的我。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位老师、同学们:

  你们好!我是XXX。首先感谢学校学生会提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。现在我竞选的是学生会文艺部部员。我郑重地承诺,我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。

  文艺部是一个代表学生的团体,是让每个学生施展自己才华的舞台,因此,我热爱文艺部,并渴望成为其中的一员。具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。也许有人说,文艺的本身是一种娱乐,是玩,但我认为我们仍要遵循三点原则:

  第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业。

  第二:我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。

  第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量,而且要有质量!

  虽然在平时的'生活工作中我在许多方面都表现出了不足,但经过长时间的锻炼我觉得在许多方面我都已经有所进步了。

  首先,我认为自己具备担任该职务的个人素质。我有强烈的责任心,对工作保持着很强的原则性和纪律性。有着宽容、豁达的心胸以及待人接物谦和、真诚的品质。

  其次,我有一定的工作经验。凭着多年担任班委的经历,从工作中已锻炼出一定的组织、协调能力,以及人际交往能力。

  作为学生会的成员不能光说不做,我们必须花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从心底喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感到每每做完心中都会有一种感动,一种快乐。

  如果大家给我这个机会,我会努力尽自己的一份力促进文艺部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带!

  希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要灿烂开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是文艺部部员,我就要成为一名出色的装裱师,让同学们的大学生涯变得精彩斑斓,七彩夺目!我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼!

  我认为话说的再多都没有意义,只有行动才能证明一切。我将会用我的实际行动来证明自己的实力。俗话说得好:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。希望各位学姐学长能给我一个展示自己才华的机会。

  最后衷心希望各位能支持我,鼓励我!

  我的演讲完了。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬各位的领导:

  您们好!95年9月,因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下:

  一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

  二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定,易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷,并提出改正方案。

  三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

  四、在局领导和中调值班员正确领导下,安全、及时地处理了达包双回线路跳闸,造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

  20xx年11月,因工作需要,我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩:

  一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下,在分局领导正确领导下,我和变电站站全体值班员经过共同努力,变电运行管理水平明显提高,现在的白云变值班员,人人主动学技术,比技术,到处充满积极向上的工作热情。

  二、在局和分局正确领导下,完成了220kv望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量,安全、顺利、~地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

  通过本次“三改”工作,若竞聘成功,我将会做好以下工作。

  一、严把安全关,着重提高人员的安全意识,让人人清楚知道每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制,强化、细化过程管理,做到凡事都有人负责,凡事都有人操心,凡事人人自己都把关。

  二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远,设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人,技术水平低,责任心不强,知识底子薄这一不利现状,我会采取各种灵活的培训、管理方式,紧密结合实际,尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

  三、建立、健全各种规章制度,重于执行,勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用,并加大考核力度,实行重奖重罚,充分调动广大职工的工作积极性。

  四、努力采取各种措施,提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

  五、做好增供扩销工作,积极抓住政府招商引资有利时机,做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

  最后,在局领导的正确领导下,我会和分局全体职工共同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。

  谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位老师:

  上午好!

  我首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。

  我竞聘的岗位是语文教师,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的五个优势:

  一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。

  二、我有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。在全国、省、市、区论文竞赛中,多次获奖。20xx年,我参与编写了由湖南人民出版社出版的《阅读与训练》六年级分册;今年四月,我还参与编写了由广州出版社出版的《人教版小学语文第五册同步作文》一书。由此我坚信我的专业知识对语文教学工作是完全能够胜任的。

  三、我有一定的实践经验。我深知语文教师在学校基本学科教学中的地位和作用,明确语文教师的职责、任务与规范,明白语文教师所应必备的素质和要求,悟出并实践过较好的方法和策略。学校的领导也非常信任我,让我在20xx、20xx两年间连续带两个毕业班,毕业班成绩突出,其中20xx届毕业生李雅捷在全区毕业生摸底测试中取得了第一名的好成绩。我也因此两次被评为优秀班主任。98年被评为天心区先进教育工作者,20xx年被评为天心区优秀教育工作者。在20xx——20xx年的年度考核中均被评为优秀。

  四、我有较强的工作能力。在教学工作中本着为学生服务,把爱献给学生的信条,保持作为教师的言行和风度,踏实教学,关爱学生。经过这十三年的学习和锻炼,我的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高,完全能胜任语文教学工作。

  五、我有较好的年龄优势。我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

  假如我能够通过竞争上岗,我打算从以下几个方面改进自己的教学工作,提高自己的教学水平。

  更加科学规范地做好日常教学工作根据实际情况,在顺应课改潮流的前提下,认真落实各项教学常规工作,确保教学质量稳中有升。

  结合语文学科特点和本班学生实际情况,配合学校的校本教研,设计并开展丰富的语文实践活动,进一步拓展学生的视野,培养学生各方面的能力,从而有效的提高学生的语文素养。

  加强个人修养,练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交往中凝聚合力。

  领导、老师们,我有信心、有决心搞好语文教学,我将用左肩担着爱我的学生,用我的右肩担着我爱的课堂,执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行,为青园的腾飞献出自己的光和热。

竞聘演讲稿 篇6

  各位领导、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加公司区域经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定,对此,我感到十分欣慰!

  对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司,不知不觉半年时间就过去了。这半年里,我完成公司每个月下达的业绩指标,业绩在公司排名也是靠前,对此我很高兴,却不敢有一刻的放松,无论从事什么业务,对待什么样的客户,我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则,努力工作,毫无怨言。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识,时刻保持与时俱进的意识。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长,做好应履行的职责。

  对于团队长这一岗位,我是这样理解与认识的:团队长应该是销售团队的管理人员,也是公司重要的业务骨干,还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长,我们肩上的担子非常重,身上的责任也十分重,我们必须具体负责建立及管理证券开发团队;.完成公司规定的业绩指标基础上,做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作;具体来说,必须做好以下方面:

  1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作;

  2、负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作;

  3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作,定期拜访营销网点,并负责辖区内营销网点的宣传安排工作;

  4、负责收集、调查、分析市场情报,了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。

  5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场渠道开拓方案等等。

  如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,特别是要精通业务知识,成为知识型的团队长,在个人业绩上出类拔萃,这样才能在团队成员中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力。

  如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员,对自己的下属要以诚相待,做他们的知心人,尽量照顾团队成员的群体利益,特别要注意搞好团结,人尽其才,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。

  高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要增强成员之间相互信任感,增强成员对团体的信任感。在我们的团队中,希望能使员工时刻具有被关怀,被温暖的感觉,使其内心产生极大的归属感,从而带动个人工作热情和整体团队力的提升,发挥出巨大的“围炉效应”。

  高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标!如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标,它能够为团队成员指引方向,提供推动力,将团队成员凝集和团结在团队周围,一起贡献自己的力量。

  如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去,我一定会从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人,热情服务、急客户之所急、想客户之所想,努力打造优质服务品牌。希望能够通过我们优质的服务质量,使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的形象。

  作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃,品德上应该热情、正直与忠诚,具有先锋模范作用,只有这样才能让你的成员信服,才能带领组员走的更远!说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,在以后的工作中百尺杆头,更进一步,保证在工作业绩上取得更大的进步!让我们一起,为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗,一起创造我们和谐美好的明天吧!谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、各位同事:

  大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。

  我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。

  因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

  如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

  二、提高工作能力、以绩服人。保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

  三、转变作风、以情服人。一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

  四、廉洁勤政、以廉服人。重利是当今社会的普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。“公生明,廉生成”这个道理古往今来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

  五、依法行事、以法服人。现在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。

  当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,**省**市人,生于**年3月,**年在**省边防团石丫口**部队**分队特种作战模范连服役,**年考入**省**市人民警察学校1994年专科毕业,**年由当地基层派出所调入**省**市司法警官学校任教官,**年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  铸盾与领跑

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!

  自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  **年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  通过一年的实践工作让我意识到,**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  **年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升**经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理

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